职场故事

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇职场故事范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

职场故事范文第1篇

故事1:帮助?

许佳大学毕业后进了一家外企担任人事助理的岗位,这家企业薪资福利好,有良好的发展空间。进入单位3年后,许佳已是公司的招聘专员,而且和留学归国的人事经理吴丽丽成了好朋友,这让同事很是疑惑。虽然两人在单位不经常在一起,但是下班时,吴丽丽有时候会通知许佳等她一起走。

原来许佳的大学死党是吴丽丽的高中同学兼闺蜜。在公司里本是点头之交的两个人在一次死党生日会后,竟发现是同一公司的上下级。通过中间人得知双方都是好相处的人,一来二去,许佳和吴丽丽成了好朋友。虽然表面只是单纯的女性朋友间的交往,但是许佳相信这份友谊会给她带来好运。而事实的确如此。

其他城市分公司有一人事主管职位的空缺,总公司决定调动现有的人事专员上任。这一曲线升职的任命让公司各个模块的人事专员蠢蠢欲动。最后,这个机会还是落到了许佳的口袋里。大家都深知,吴丽丽在后面帮了忙,但是许佳的个人能力在单位里也是有目共睹的,所以也没有办法。

但是有喜也有悲,之后一年,吴丽丽因为在单位复杂的人事斗争,转而跳槽到另一家公司。许佳因为新领导忌讳她是旧领导的心腹,所以被孤立了。

故事2:出卖?

Anna和Emily是同一时间段进的这家广告公司,从事的都是文案策划工作。因为年龄相近,性格相仿,又都是新人,所以两个人走的很近,成为无话不说的好朋友。但是,最近出了一件事,却让她们翻了脸。

原来这天,老板接了一个新楼盘广告的项目,要求所有策划人员尽快完成文案,进行对比,选择最佳方案。因为这个是大项目,做好了,奖金自不用说,而且最近主管跳槽,位置空着,老板放出风,这个项目谁做好了,位置就归谁。这样一来,大家干的热火朝天,惟恐落在人家后面。

经过一段时间的准备后,到了文案推荐会那天,部门秘书Sue轮流播放各人的策划构思,但让大家跌破眼镜的是,大屏幕上Anna和Emily制作的PPT内容是一模一样的。老板大发雷霆,Anna和Emily两个人则涨红了脸。只是Emily 是有苦说不出,她心里清楚,自己辛苦准备的文案被Anna抄袭了,但是她没有向老板说明什么,一来没有证据;二来希望给这个好朋友一个台阶下。

因为文案的确不错,老板不愿意失去这个得力助手,所以必须要清楚事情真相。最后,在老板的巧妙施压下,Anna主动“投案自首”,承认是一时鬼迷心窍。并表示Emily负责项目的话,她是心服口服,只有大度量的领导才能做一个好的管理者。

炒鱿鱼的危险你避开了吗?

在职场中有的人爱耍小聪明,有的人拉帮结派,有的人不服从领导管理,顶撞上司,殊不知,从业者的所作所为正在给自己的职场之路铺下“隐患”,“隐患”引爆之时也是从业者遭殃之日。在采访过程中,多位人力资源专家表示,从业者在职场中要保持谦虚、谨慎的为人处事态度,并时刻保持危机感,不要成为职场中最易被辞退的人。

顶撞领导是禁忌

苏强曾在某国营企业工作,苏强总是认为自己在国营企业捧着“铁饭碗”,哪个领导也不能把他怎么样,对企业的领导和管理制度都充满了不屑,甚至屡次公开违反企业规章制度,从来不把企业领导放在眼里,经常与同事谈论企业怎么不合理。今年年初,企业要缩减编制,裁减人员,经过投票苏强被辞退。

沈阳自由攻略哈尔滨分公司人事经理王婷表示,在职场中,从业者与领导不合、顶撞领导是职场中最大的禁忌,从业者在工作当中一定要注意工作方式、工作方法,因不拘小节而给自己的职业生涯埋下“隐患”,那就得不偿失了。

偷奸耍滑挺

许多员工都会采取在领导面前一套,背后一套的做法,自认为给领导留下好印象,殊不知,其实有许多双眼睛在注视着你,职场中没有不透风的墙,你的一举一动别想瞒过领导。与其给领导一个假象,还不如一直脚踏实地的工作。

黑龙江省康瑞达医药有限公司人力资源部经理杜滨认为,在职场中想有一番作为并得到领导的提拔,首先,要有积极主动的工作态度,并为企业创造经济效益。其次,在工作当中要具有较强的创新能力和执行力,要有敢于承担责任的胸襟。

拉帮结派后果惨重

曾在哈市某肉类企业工作的小李一直与同事有矛盾,企业内部形成多个“帮派”。小周和几个同事有了想跳槽的想法,想过个年另寻新东家,因此对工作没有了积极性。而小李及同事的所作所为,企业管理部门都看在眼里,在当月底,企业便辞退了小李。

黑龙江鼎力建筑机械有限公司人力资源经理邢军强表示,“在许多企业都存在员工拉帮结派的情况。企业负责人不愿意看到内部员工为琐事而制造事端,更不愿意给无所事事的员工发薪水。”邢军强强调,员工的工作表现老板都会知道,所以从业者千万不要犯聪明反被聪明误的低级错误。

职场技巧

别做上司讨厌的人

工作时无意说出的话,表现出的行为会影响到你的整体事业,如果想在目前的岗位上长久待下去,无论如何也不能有以下9种行为。

遇到问题事不关己

工作中遇到问题,虽不属你直接负责范畴,切勿事不关己高高挂,尽最大能力处理好。

凡事三缄其口

面对老板不要总是沉默寡言,老板希望员工能够出谋划策,提供尽可能多的信息。

总是墨守陈规,没有创新

只会执行上司命令,完全没有自己的主见,要尽力帮老板想些高效的方法,不断推陈出新。

背后议论上司

没有不透风的墙,谣言总会不胫而走,使你的前途岌岌可危。

随遇而安

不思进取、安于现状、不想改变。如不及时给自己充电,早晚会被淘汰。

追名逐利

个人贡献与价值并不一定与职位挂钩。明智的做法,将工作摆在首位,最后追求名利。

拒绝加班

敬业的人从不计较工作时间,他们会把工作中取得的成绩,学到的东西放在首位。

不善交际

在大公司,许多人只局限于与本部门人员交往,不与其它部门的人联系。要知道我们都是社会人,需要相互沟通。

既然预定了假期就不可改变

公司总会遇到很多突如其来的事情,如公司合并、新产品等,这时即使你处于休假时间,也应当放弃,迎合公司的要求。

谨防就业陷阱

70%的求职者遭遇过职场陷阱。试用期结束即失业、要工作先付钱、说是合同制却成劳务工……面对如此种种的职场陷阱,求职者自身防范很重要。

留备份:“知识产权”拒盗用

应聘单位在笔试、面试后没了消息,而自己曾经提出的策划方案却在该公司的产品、活动中出现,招聘是幌子,“召集”创意是实质。

应聘者在提交策划案时可以准备好两份,一份用于提交,一份自己留存,以便将来能够证明劳动成果内容的归属。

学法律:不因“试用”丢权益

公司年终招人,新进的人员换了一拨又一拨,试用期的结束意味着劳动关系的结束。

求职者在选择所要加入的公司前应该做好功课。了解招聘公司历年招收员工的情况,通过公司以前的招聘情况,例如录取比例数等,以便得知该公司的用人方式。

职场顾问

成功并不像你想像的那么难

并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。

1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天,包括某些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了,他发现,在韩国内,他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退,把自己的创业艰辛夸大了。作为心理系的学生,他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。

1970年,他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文,提交给现代经济心理学的威尔;布雷登教授。教授读后,大为惊喜,他认为这种现象在世界各地普遍存在,但还没一个人提出并加以研究。

后来这本书随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人,他们从一个新的角度告诉人们,成功与“劳其筋骨,饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁,锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来,这位青年也获得了成功,他就是韩国泛业汽车公司的总裁。

人世中的许多事,只要想做,都能做到。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着,他终究会发现,造物主对世事的安排,都是水到渠成的。

且留心:免受蒙骗坏心情

说明招聘“合同制”,录用后却变“劳务工”;明明是招聘销售经理,进去后却被告知实际就是推销员甚至传销者……

求职者要从形形的招聘中辨别出真伪,分析招聘信息的详略、观察面试官的专业性、经常回顾、体味自己从应聘到被录取的整个过程,是否存在不合理的环节,不要被得到工作的激动冲昏了头脑。

勤考察:培训广告不轻信

宣传广告上写着培训学校师资雄厚,“国内名师”、“专业权威”,“保证全部合格”的承诺下得轻而易举,待到真正开课时,才发觉广告中信息只是夸夸其谈。

在选择适合自己需要的培训学校前,最好仔细查阅各学校的具体情况,包括学校是否资质齐全等,也可以向周围参加过该校培训班的学员了解教学情况,选择那些有资质、国家承认的教育机构举办的培训班相对比较有保障。

细思量:认清蛊惑不上当

每次搜索总能看到这家公司的招聘启事,不知道是公司用人要求太高,还是真的缺乏他们需要的人才。

企业之所以这么做实质是在为自己打响知名度。他们往往对所需人才的必备条件简而化之,却对能给予的福利、薪酬夸夸其谈,以此来吸引足够的眼球,面对这样的诱惑,求职者没必要蠢蠢欲动,因为不合理所以不真实。

护荷包:变相押金不埋单

“请先缴纳服装费、档案管理费、培训费……”话没说两句,先给你开帐单,工作尚未定论,荷包率先不保。

遇到此类情况,可大胆地提出拒绝,如果求职者已缴纳了此笔费用,有权在进入用人单位后随时要求予以返还。也可以通过申请劳动争议仲裁,或向劳动监察投诉、举报,依法维护自己的权益。

职场顾问

法律职业资格证B证怎样换成A证?执业地域一样吗?

A拿到B证只能在拿证的相关地区执业。A证才能在全国通用,没有直接换证的方式。除非拿到B证的人可以再次报考司法考试,过了360分就可以换成A证了。(本身拿到A证的人是不可以再报考司法考试的)。

会计专业技术中级资格考试二年为一周期,参考人员必须在连续的二个考试年度内通过全部科目的考试。成绩有效期二年一个周期是什么意思?

A参加会计专业技术中级资格考试的人员,在连续的两个考试年度内,全部科目考试均合格者,可获得会计专业技术中级资格证书;比如:2008年您通过了会计实务,2009年您的财管通过了,经济法没过,2010年您还要继续考会计实务和经济法,您的财管成绩还是有效的。

白领最累城市大盘点

NO.1香港

评语:“招手就停”的危机感长盛不衰;每人都有投资观念;艺人们永远是为了工作而不敢恋爱和休息;兼职和充电是工薪族的两翼;快餐型报纸总是销量最大。

NO.2苏州

评语:吸引外资的全国第一是对打工者致命的吸引,它的世界工厂地位正在撼动珠三角的东莞和深圳,亦是旅游目的地;工作是这个城市发展的理由,计件工资是大多数人的发展后盾。

NO.3深圳

评语:吸引外资的全国第一是对打工者致命的吸引,它的世界工厂地位正在撼动珠三角的东莞和深圳,亦是旅游目的地;工作是这个城市发展的理由,计件工资是大多数人的发展后盾。

NO.4台北

评语:大段通勤时间是这个城市的乡愁;经济增长的高潮过后,就业出现不同年龄层的世代之争,工薪阶层有强烈的高压感;一部分人致力于把商业搞得很文化;旅游和玩出新意成为逃离工作的出口。

NO.5广州

评语:变化为广州带来更多工作机会,房地产发达而且楼价让人踮起脚来够得着;你感到自由,没有人关心你的隐私,每个人的生活都很忙碌;你感到不自由,为上班和塞车而烦恼,想做老板和自由职业者。

NO.6上海

评语:全国乃至全球都有工作族在上海淘金;上海人工作第一消费第二,在积极投资与奢侈品消费方面他们同样精明。但过高房价易使它们见财化水。

中国就业薪酬最高的10所大学

“清华制造”无疑是就业的第一保障,这一地位至今无人撼动。

复旦大学一直以来号称江南第一学府,强劲的理科在出国上极具优势。

上海交大在上海几乎跟复旦齐名,其地位和影响力可见一斑。

北邮在整个通信行业的影响力无人匹敌。

对外经济贸易大学在国际贸易及相关领域中无疑是执牛耳者。

人大毕业生仍然是国内高校就业市场最强有力的竞争群体之一。

北大在中国无疑是一个跟清华齐名的金字招牌。

同济大学是具有雄厚实力的老牌大学,其专业设置中有3个杀手锏。

中央财经大学号称“银行行长的摇篮”,目前各大银行的管理层超过三分之一出自中财。

北京外国语大学有个美誉――“中国外交官的摇篮”,中国超过1/3的外交官出自北外。

资讯

重庆市自考报名费每科涨至40元

从2010年4月起,重庆市的自学考试报名费由现行每科30元涨至40元。每次考试报名费主要用于支付试卷的命题费、制卷费及考场租赁费、阅卷人工费。

公关行业3类职位较为紧缺

我国每年公关人才的需求量以30%的速度递增。公关行业对那些能熟练运用国际公关技巧,了解国内市场运营情况的客户经理、策划经理、媒介经理需求最大。

小升初 民办学校也不准考试

成都市教育局近日提出《关于进一步规范民办中小学校招生工作的通知》,义务教育阶段民办学校录取学生时不得进行任何形式的考试和测试,也不得以奖学金、知识竞赛等考试为名,变相进行义务教育阶段统一招生考试,更不得以奖学金、知识竞赛等考试成绩作为录取依据。

2010年热门留学国学费疯涨

由于政府拨款和外界资助减少,加州大学出现了严重财务困难。为了摆脱困境,加州大学董事会通过了“下一学年增收学费23%”的决定。经济危机下,美、英等国家纷纷增收学费,在这些国家读大学的花费将越来越多,比起该国的本土学生来说,涨学费对中国留学生的影响将更大。

职场故事范文第2篇

战国时期魏惠王因为齐威王违背了盟约，所以想要发兵攻打齐国。身为国相的惠施为了劝导魏王息兵，请来了国都的一位贤士戴晋人。

戴晋人见了魏王问道：“关于蜗牛，君王知道吗？”魏王说：“知道。”戴普人说：“蜗牛长着两只触角。左面的角上有一个国家，称为触氏；右面的角上有一个国家，称为蛮氏。为了争夺领地，两国交兵开战，伏尸数万，胜者追了十又五天，才收兵回营。”

魏王不以为然地笑说：“这不都是虚假之言吗？”

戴晋人说：“不是虚假之言，不信的话，我来为你论证一下：以君王看来，四方上下有穷尽吗？”

魏王说：“没有穷尽。”

戴晋人又问：“人的心巡游过无穷无尽的宇宙之后，返回到人世，可不可以说人世渺小到了似有似无？”

魏王说：“对。”

戴晋人紧跟着又问：“人世既然渺小到了可有可无的地步，而魏国只是人世间的一个很小的地方，国都又是魏国之中很小的一块地方，君王又是国都中很小的一个形体，那么，相对于无穷无尽的宇宙而言，跟蜗牛右角上蛮氏国的国王又有什么分别呢？”

魏王说：“没有什么分别。”

戴晋人离去了。魏王好似被引入了空旷无际的太空，看不到人世，更看不到魏国，体悟到人世和国土的渺小，感受到了征战和扩疆的无聊，认识到交兵争胜，所得不过蜗牛一角之地，实在没有多大意义。于是称赞戴晋人为“大人”，认为他有如此眼光，远远超过了圣人。

职场故事范文第3篇

两个食人族到某公司上班，老板说：“如果你们在公司里吃人，立刻开除！”3个月后的一天，老板突然把这两个人叫到办公室，大骂一顿：“叫你们不要吃人你们还吃，明天不用来上班了！”两个食人族收拾东西离开，出门时，一个忍不住骂另一个：“告诉过你多少遍，不要吃干活儿的人！3个月来我们每天吃一个部门经理，什么事都没有，昨天你吃了一个清洁工，今天就被发现了！”

二

古时，一个小国的使者向中国进贡了3个一模一样的金人，同时出了一道题：这3个金人，哪个最有价值？

皇帝一筹莫展，最后，一位退了休的老大臣想出了办法。他把3根稻草分别3个金人的耳朵里。第一个金人，稻草从另一只耳朵里出来；第二个金人，稻草从嘴里掉出来；第三个金人，稻草从耳朵进了肚子里，什么响动也没有。老大臣说：“第三个金人最有价值！”使者点点头，答案正确。

这个故事告诉我们：最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给了我们两只耳朵、一个嘴巴，就是让我们多听少说的。

三

一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见了，问：“我能像你那样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？”于是，兔子坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了，扑向兔子，把它吃掉了。

要想坐在那里什么也不干，你必须坐得足够高。

四

一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，落在一片农田里。这时，一头母牛走过来，在小鸟身上拉了一堆屎。冻僵的小鸟躺在温暖的牛粪里，慢慢恢复了体力。它又暖和又开心，就高兴地唱起歌来。一只路过的猫听到了小鸟的歌声，发现了躲在牛粪中的小鸟，小鸟成了猫的盘中餐。

这个故事的寓意是：在你身上拉屎的不都是敌人；把你从粪堆中拉出来的不都是朋友；身陷困境时，一定要闭上嘴。

五

7个人住在一起，每天的食物就是一桶粥。

起初，他们抓阄决定由谁来分粥。于是每个人每周只有一天能吃饱，就是自己分粥的那一天。后来他们推选了一个道德高尚的人来分粥，其余的人开始挖空心思去贿赂他，高尚的人也腐败了。再后来，他们组成了3人分粥委员会和4人评选委员会，但两个委员会常常互相攻击，扯皮完毕时，粥已经凉了。最后，大家想出一个办法：轮流分粥，分粥的人等其他人挑完后拿剩下的一碗粥。于是，为了不让自己饿肚子，每个人都尽量分得平均。从此，大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

职场故事范文第4篇

PowerPoint 2003具有“演讲者备注”功能，方便演讲者添加备注信息。但是在这里添加的备注信息也会同步显示给其他观众。那么，可以再利用“演示者显示”功能将演示者的屏幕内容和投影仪的屏幕内容分割开来，投影仪上显示的是普通的放映效果，而我使用的演示机器的屏幕上显示的是带有备注信息的放映效果。我只需照本宣科，就不用担心错、忘、漏问题的发生了。

step　1　添加幻灯片备注文本

要想偷偷地照本宣科，自然需要先将备注文本全部添加到幻灯片中。大量的文字都需要我自己手动录入，工作量还是相当大的!不过这一步骤的操作很简单，我打开工作计划的演示文档，点击选定需要添加备注信息的幻灯片，在下方的“备注”框中输入相应的备注文本即可。

step　2　设置显示器属性

接下来要做的当然是正确连接各种设备。将我演示所川的本本与投影仪等设备连接起来，这对我来说是轻生熟路，三下五除二就搞定了。

然后开机，进入到演示机桌面，在桌面上点击鼠标右键，选择右键菜单中的“属性”。在弹出的属性窗口中，切换到“设置”选项卡。在这里我们可以看到有“1”和“2”两个显示器图标，其中“1”代表演示机显示器，“2”代表外接显示器。1号显示器的各种显示参数可以根据演示者本人的需要，按通常方法进行调整。而“2”号显示器的设置就要麻烦一些。点击“2”号显示器图标，我按自己的习惯将屏幕分辨率设置为“800×600”， “颜色质量”设置为“最高(32位)”，同时勾选“将Windows桌面扩展到该监视器上”，点“确定”按钮。现在我们可以看到演示机的桌面内容已经在投影仪上显示出来了。

step　3　开启演示者显示功能

最后就可以开启“演示者显示”功能了。我打开需要放映的幻灯片，点击菜单栏中的“幻灯片放映”－“设置放映方式”，这时会弹出“没置放映方式”对话框。在“多监视器”栏的“幻灯片放映显示于”下拉列表中选择“监视器2默认监视器”，同时勾选下面的“显示演示着视图”复选框，点击“确定”按钮完成设置。

Step　4　看我“脱口秀”

职场故事范文第5篇

一、 施工现场突发事故类型。

经调查和分析，本工程可能发生的重大安全事故和紧急情况如下：

（1） 高空坠落 施工全过程未经许可随意拆改安全防护设施和设备

（2） 坍塌事故 地基与基础工程，土方开挖、基坑支护、降水工程中，基坑支护不到位，挖土过程土体产生裂缝

（3） 降水 排水沟组织排水，水泵抽水

（4） 触电事故 生活区、现场临时用电生活区、施工区私拉乱接电线，现场缺乏专业电工，外电与设施设备之间距离不符合安全要求且无有效防护措施

（5） 机械伤害事故 起重吊装机械设备中使用的起重钢丝断丝磨损锈蚀超标未及时更换，各类施工机械不及时维修，违章操作

（6） 火灾事故 施工全过程动火作业无专人监护，违章作业

（7） 食物中毒 不当饮食或人为造成引起的食物中毒

（8） 社会暴动 不法分子进入施工现场

应急处理工作原则：

本预案作为项目部突发安全事故应急处理指挥部处理突发安全事故的行为规则。应急处理工作规则包括：项目部统一领导指挥原则；分级分部门负责，协调一致原则；局部利益服从全局原则。

二、 应急处理指挥部的组成、职责的分工

（一） 成立办事处突发事故应急处理指挥部。其主要任务是对项目现场实行统一领导、统一调动、统一指挥、协调作战、必要时协调当地民兵参加抢险、共同完成突发事故应急处置任务。

（二） 项目部突发事故应急指挥部的组成：

总指挥：__

副指挥：__

应急救援组组长：__

应急救援组成员：__ __ __ __ __

工地值班负责人 电话

应急岗位职责:

(1)火灾事故

①指挥员职责：

a.正确组织指挥其他责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配。

b.分析火势发展变化情况，采取有效的灭火措施。

c.根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要，有计划、适时、准确地向火场调集灭火力量。

d.组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战，紧密配合。

e.对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划。

f.协助公安消防部门调查火灾原因。

②疏散引导职责：

a.针对单位或场所的人员情况对人员、物资进行疏散。

b.疏散引导人员要明确任务，合理分工，落实具体的疏散措施。

c.明确安全出口、疏散标志，根据火灾发生的不同部位组织不同的疏散路线。

③灭火行动职责：

a.熟悉掌握本单位的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用。

b.在较短时间内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或援助消防控制火势和扑灭火灾以减少火灾的职责。

c.加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。

④安全防护救护职责：

a.贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来。

b.掌握寻人方法和火场救人的道路。

c.在救护时要准、稳、果断勇敢，确保安全。

d.以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。

⑤通讯联络职责：

a.发现火灾后迅速拨打119报警。

b.说明火灾燃烧类型，火势大小。

c.说明报警人的姓名、单位及电话号码。

d.报警时候说明火灾地点的单位。

e.报警后迅速到路口等候消防车，指引火场道路。

(2)食物中毒

①总指挥职责：

a.负责应急救援人员的分工与调配。

b.根据中毒情况，向公司领导和综合管理部报告。

c.调查发病原因、落实发病人数。

d.向所在地区卫生防疫部门报告。

②指挥职责：

a.落实病人的隔离措施。

b.负责污染物的卫生消毒。

c.拨打急救中心电话。

d.现场救护。

e.协助总指挥进行工作。

（3）非伤亡性工程事故

①指挥长职责：

负责现场勘察，召集队伍，调动资源，下达任务。

②副指挥长职责

负责制订抢修方案，解决抢修过程中的技术问题，向指挥长提出资源计划，受指挥长的指挥。

③救护职责：

组长：负责组织对受伤人员的救护，受副指挥长的指挥。

成员：负责对受伤人员的救护，及时送医院，受本组组长的指挥。

④工程抢修组职责：

组长：负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，组织实施工程抢险方案，受指挥长的指挥。

成员：负责组织人员、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，组织实施工程抢险方案，受组长的指挥。

⑤外协组职责：

组长：负责组织联系社会的救助，协调外援的抢修工作，受副指挥长指挥。

成员：负责联系社会的救助，协调外援的抢修工作，受本组组长指挥。

⑥物资组职责：

组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受指挥长的指挥。

成员：负责抢修机具、材料的调配，受本组组长的 指挥。

(4)伤亡事故（高坠、触电、物体打击、机械伤害、火灾等）

①总指挥职责：准确掌握事故动态，正确指挥抢险队伍，控制事故蔓延发展。

②指挥职责：快速反映，及时了解事故情况向指挥汇报，并协助指挥抢险。

③现场疏导员职责：及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救护车辆。

④现场救护队职责：加强日常演练，发生紧急情况快速到位，对伤员正确施救。

⑤救援、运输队职责：以最快的速度安全地运送伤员和救援物资、及时投人救援抢险。

⑥通讯联络员职责：快速将事故情况向总指挥汇报，及时联络救援人员、车辆和物资。

⑦现场保护队职责：加强安全防范意识，及时到达制订位置，严密保护事故现场。

（5）突发传染病

①指挥员职责

a.负责应急救援人员的分工与调配。

b.根据传染病的发病情况，向公司领导和综合管理部报告疫情。

c.调查发病原因、落实发病人数。

d.向所在地区卫生防疫部门报告疫情。

②卫生员职责：

a. 落实病人的隔离措施。

b. 负责污染物的卫生消毒。

③联络员职责：

a. 保持通讯系统通畅，做好通讯记录。

b. 负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系。

（6）机械事故：

①应急小组组长职责：

a.准确掌握事故动态，正确制订抢险方案，执行有效处理措施，控制事故蔓延发展。

b.及时向有关领导汇报。

c.保护事故现场。

②副组长：协助组长工作。

③成员：执行组长、副组长命令。

（7）不可抗力自然灾害或其他情况

①指挥长职责：

负责下达发出警报、抢修令，召集抢修队，动员全体人员进行抢救、抢险工作。

②副指挥长职责：

负责协助指挥长掌握灾情情况，密切关注灾害的发展趋势，提供抢修方案，提出建议，受指挥长指挥。

③物资组职责：

组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受本组组长指挥。

成员：负责抢修机具、材料的调配，受本组组长指挥。

④外协组职责：

组长：负责组织联系社会的援助，协调外援的抢险工作，受副指挥长指挥。

成员：负责联系社会的援助，协调外援的协调工作，受本组组长指挥。

⑤救护组职责：

组长：负责组织对受伤人员的救护，受副指挥长指挥。

成员：负责对受伤人员的救护，受本组组长指挥。

应急指挥部的职责:

1.决定所发生的事故是否需要启动应急预案

2.组建项目部应急处理队伍，组织实施救援。督促检查做好各种安全事故的预防措施和应急处理的各项准备工作。

3.和解除应急救援命令，组织指挥应急队伍和应急救援行动，现场紧急处置突发事故，必要时请求有关部门支持。

4.组织调查事故发生的原因，总结事故应急处理经验教训。

5.做好事故善后处理工作。

6.制定防止事故扩大的措施。

三、 突发安全事故应急处理程序

（一） 事故报告程序

向项目部和有关部门报告的程序：

（1）项目工地发生突发事故的单位应立即将事故概况5分钟内报告项目部应急处理指挥部

（2）事故报告内容要简洁明了，讲明事故发生的时间、地点、人员伤亡、经济损失、事故原因、初步判断等情况。

（二） 项目部应急处理指挥部电话 __

（三） 安全事故应急处理程序

突然发生事故后，项目部值班人员应立即向指挥部汇报，指挥部启动应急救援预案，应急救援组第一时间赶赴现场实施救援。同时，项目部应急救援指挥部根据事故情况决定是否求助与公安、消防、医院等部门实施救援。

（1）事故发生后，应急救援组在接到命令后赶赴现场，首先应立即救护受伤人员，解救火灾、爆炸现场被困人员和垮塌物、车辆被压人员及落水人员。救助受伤人员，离开现场，及时送往医院救治。（2）采取措施制止事故的蔓延扩大，防止二次伤害防止残留危险品的燃烧爆炸。

（3）对火灾现场根据可燃物、易燃物化学物理性质分别采取不同的灭火方法。喜事易燃易爆，易中毒气体。

（4）认真保护现场，凡与事故有关的物体痕迹状态不得破坏。如为抢救伤者需要移动现场某些物体时必须做好现场标志。

四、 善后处理程序

突发安全事故的处理程序与要求

1． 处理事项：

（1）防止发生二次伤害

（2）保护好现场

（3）防止无关人员入内。

2． 事故调查组的要求：

（1）查明事故原因，开展物证事实材料和证人材料搜集、进行现场摄影、绘制事故图

（2）提出防止同类事故重复发生的对策

（3）建立抢救伤员的绿色通道，保证对受伤人员及时抢救治疗

（4）对遇难者进行善后处理，对家属进行安抚。

五、 资金筹措

为确保突发安全事故抢救和善后工作的资金需要，项目部财务在突发安全事故侯及时调拨救援资金和善后处理费。事故终结后，由事故发生的责任单位负责偿还。

六、 应急处理预案工作要求