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[关键词]装修工程;特点;基本原则;施工管理
1引言
装修工程是十分重要的内容,建筑装饰不仅依托于原有建筑工程,并且还具有一定的特殊性。良好的装修工程能够丰富建筑工程功能,提升建筑美观,加强装修工程施工管理至关重要。
2建筑装修工程施工的特点
装修工程特点主要表现在以下几点:(1)施工工期紧张。与建筑工程工期相比,装修工程多给定的工期比较短。可能需要与装修工程交替进行,因此工期紧张。(2)装修工程所涉及到的工种范围广泛。施工中,所涉及到的工种比较多,并且分工明确,为了保证装修工程的顺利进行,要求施工单位对施工现场各个工种进行科学合理的组织规划。(3)施工环境复杂。施工单位需要对施工顺序进行合理调度安排,避免在装修施工过程中对土建施工造成不良影响。(4)装修工程施工材料的种类比较多。合理选择装修施工材料,不仅能够保证施工质量,而且还可以提升建筑工程美观度。
3装修施工管理的基本原则
在装修施工管理中,要求明确以下几点管理原则:第一,规范化原则。在装修工程施工中,所有施工内容以及施工方式都应符合相关规范,对于施工现场中的各个要素,要求进行统一分配和管理,进而构建完善的作业体系,保证施工活动的顺利进行,缩短施工进度。第二,科学合理原则。在装修工程施工过程中,所有的施工活动都应采用科学的工作方式,具体包括标准的施工程序和作业工序。另外,对于项目施工资源,也需要提升资源利用率,并采用科学的管理方式。第三,经济性原则。在装修工程施工中,要求加强施工成本管理控制,将成本管理、质量管理等进行有效结合,不仅需要注意严格控制工期,而且还应该在保证施工质量和工期要求的基础上尽量降低施工所需费用。
4建筑装修工程中的施工管理措施
4.1施工前准备工作
第一,在施工准备阶段,要求充分做好各项准备工作。要求结合实际情况选择先进的施工技术以及优质施工材料,同时还应做好成品保护管理,综合考虑装修工程特点做好装修施工准备。另外,对于装修工程设计图纸,也需要进行详细分析,可制定多种设计方案,然后结合实际情况选择最佳设计方案。另外,在施工现场还需要做好规划管理,如果发生突发时间,则应采取有效的处理措施,对此,还需制定各类应急预案。第二,施工管理人员需要明确施工管理工作的重点,做好各个部门的合作管理,建立健全完善的施工管理体系,对装修施工过程进行监督管理,严格依据制度要求开展施工管理活动。第三,施工技术准备。装修施工单位需要对装修设计图纸进行仔细审核,结合实际需要选择适宜的施工技术,并及时发现设计图纸中存在的不足,然后编制出完善的施工方案,提升施工质量。第四,在施工材料和机械设备管理中,要求施工单位构建完善的采购计划方案,同时安排专业技术人员进行施工现场技术管理。对施工现场的施工材料以及机械设备进行合理分配,提升机械设备的使用率,保证施工质量。
4.2施工现场管理
第一,在建筑工程装修施工过程中,需要安排施工质量监督管理人员,要求管理人员积极参与施工现场,对施工现场实际情况进行监督和管理。对于已经建设完成的施工项目或者施工工序,要求不定期的进行抽查和监督管理,及时发现施工质量不足,对于已经出现的质量问题,要求对质量问题的产生原因进行分析,并做好总结分析,并及时整改。第二,在施工过程中进行现场质量管理和控制。建筑工程装修施工是由一系列施工工序所组成的,各个施工工序之间相互关联、相互制约。各个工序的施工质量都会对装修工程施工质量产生较大影响,对此,在进行装修工程施工关联过程中,对于各个工序的施工质量,都必须进行严格审核和控制,严格依据各个工艺的施工规章制度执行操作。对此,施工单位应结合施工工艺制定科学合理的规章制度,并将其落实到施工工序管理过程中,要求所有施工人员都应严格依据操作规范组织施工。另外,施工管理人员还应对施工过程中各项工序的操作情况进行检查,对于薄弱施工环节,更应加强监督管理,保证装修工程整体施工质量。第三,对装修工程施工环境进行质量控制。现如今,人们对于建筑行业环保性能的要求越来越高,对于装修工程中的各个施工工序以及施工工艺,都应该制定完善的环保方案,并将其落实到装修工程施工全过程中。对于施工过程中需要应用的装修材料,应选择安全无毒,或者低毒物,并且污染比较少的施工材料,对于施工技术和工艺,也应选择环保性能较好的施工技术,尽量减少施工过程所造成的污染。在建筑工程施工中,如果各个房屋的装修设计方案一致,则首先需要进行样板间装修,然后对样板间中各个装修材料和分项的污染物以及污染物浓度进行测试,如果测试结果符合国家相关规定,则可组织施工。如果经过测试,测试结果超过规定的范围,则需要对问题的产生原因进行分析,然后结合实际情况制定相应的处理对策。
4.3整个工程检查监督
在建筑工程装修施工完成后,还需要对施工质量进行检查和监督管理,保证施工质量。在施工质量检查和监督过程中,如果发现问题,则需要对问题的产生原因进行分析,并结合实际情况制定优化方案,对施工质量问题进行整改。另外,还需要注意,在对施工质量进行检查和监督时,必须严格依据相关规章制度,保证监督工作的顺利进行。
5结语
人们对于装修工程施工质量以及环保性能等的要求逐渐提升,同时,在装修施工中逐渐涌现出很多施工技术以及施工材料。对此,装修施工管理中,必须做好施工准备,选择适宜的施工材料、技术以及机械设备等,在施工过程中对不同工种进行合理调度,对各个施工工序进行监督控制,保证装修工程施工质量。
参考文献
[1]张莉莉,田丰,范元甫,等.超高层建筑装修施工深化与管理[J].建筑技术,2015,46(4):321-324.
【关键词】精装修楼盘;装饰装修工程;工程管理;施工质量控制
【 abstract 】 the domestic real estate the demand of the market, promote the construction of the fine decoration building dish, fine decoration makes a room is a tendency of the commodity housing development, however fine decoration in the room of the quality problem also gradually revealed, how to fine decoration building dish decoration works for the management, and control the construction quality, is the focus of the analysis in this paper.
【 key words 】 fine decoration building dish; Decoration engineering; Engineering management; Construction quality control
中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:
0.引言
随着国内房地产市场的发展,为了满足越来越多购房者的需求,房地产业出现了“精装修楼盘”(精装修房)的装饰装修趋势。而精装修楼盘(精装修房)的质量问题也逐渐显现出来,因此务必要加强精装修楼盘装修装饰工程的管理,以人为本,抓住施工进场前和现场的控制则为管理的重点工作。
1.精装修楼盘
房产在交付最终客户之前,对楼盘房屋内部进行了装饰装修工程。比如:吊顶、墙面粉刷、墙纸安装、地板、门窗、洁具、家具等整体装饰安装工程。交房入住时,购房者,仅需配备部分家用电器和日常生活用品即可。就是大家常说的拎包入住模式。这就是精装修楼盘。
2.精装修楼盘的特点
对于精装修楼盘来说,它和传统的毛胚房相比,其特点主要体现在:
2.1 符合市场需求
精装修楼盘是房地产市场中部分购房者的特定需求。可以避免各个购房者单独装修房屋,而耗费精力、装饰装修工程因个人原因导致房屋安全隐患等。作为建筑单位对楼盘的特点和建筑结构比较了解,利用装饰装修质量的整体控制,并且一次性解决了购房者二次装修的困扰。
2.2“精”字为准的质量考量
如上文所述,首先精装修楼盘的建筑单位对整个楼盘、各单位户型结构和工程状况非常了解,所以每一户型都会从起居和建筑的特点进行专业的衡量而设计,功能会更加合理。
同时,面对精装装饰,在大量采购装饰装修材料的时候,一般都会进行统一的招投标,比单独从小商户那购买材料,质量上更趋于保证。
2.3 利于装饰装修周期的缩短
大型楼盘交房后,各个单位各户人家会根据自身的要求进行相关的装饰装修,那么整个楼盘或小区建筑全部完成装饰装修,全部的装修时间加起来至少需要3-5年。而同一装饰装修,施工工期一致,必定会比分别装修而短。
3.精装修楼盘装饰装修工程的管理
3.1 施工进场前的管理
3.1.1 设计图纸的明确和定位
精装修楼盘的装饰装修关系到整个楼盘的销售与交付,装修设计图纸的明确和定位将会对整个装饰装修工程产生重大的影响。在楼盘主体施工前就应该着手准备室内装饰装修的设计。在主体施工时的管线预埋,要根据装修设计图纸的平面布置、吊顶布局来完成。
3.1.2装饰材料的明确和选购
精装修楼盘的装修工程量庞大,装修材料和设备种类多。如地板、石材、涂料、墙布、地砖、墙砖、抛光砖、淋浴房、座便器,龙头、台盆、整体橱柜、防盗门、门锁、卫浴五金挂件、工程五金、玻璃幕墙、电梯、空调、冰箱、新风、热水器、浴霸、灯具、开关面板等等。为了保证这些主要材料的品质,通常开发商都会对上述材料采取甲供或甲定乙供的方式采购。
3.1.3 进场前现场协调
(1)现场管理人员在精装修施工单位进场前负责协调其与土建施工单位的相关事宜(诸如住宿、食堂、水电费用、垃圾清运、垂直运输、成品保护、精装修施工单位与土建施工单位的交接验收等)及装修现场加工场地的安排,并要求双方签订相关协议。
(2)现场管理人员负责协调精装修施工单位及其它与精装修工程相关的建设方指定分包单位之间的配合事宜(诸如与空调、网络(弱电)、消防、安防等),并要求双方签订相关协议。
(3)现场管理人员负责协调精装修施工单位及土建施工单位的交接验收,保证精装修单位施工的前置条件,并形成验收纪要、明确整改时间和让步接收条件等相关事宜。如:①原土建垃圾清运是否已完成;②土建施工质量(垂直度、平整度、烟道畅通性等)检查;③消防主机等设备是否运行正常;④铝合金门窗及幕墙淋水试验;⑤管道洞口、地面闭水试验;⑥铝合金门窗及幕墙外型目测检查(检查内容:五金件是否齐全,使用是否灵活,是否有撞伤、变形、破损、砂浆污染、玻璃破损等);⑦给、排水系统检查;⑧强、弱电、空调、消防系统接口是否到位。
3.2施工过程中的质量和进度控制
精装修楼盘的装饰装修工程在进行大面积施工前,必须先做样板间,以检验装饰效果、施工工艺和施工质量。样板间施工完毕后,经各有关部门验收达标后,方可进行大面积施工。要全程跟踪装修施工过程,对关键工序严格实行质量控制,进场材料及时取样送检,严格执行规范要求的各项检验。
(1)吊顶工程检查:确保吊顶工程饰面材料、吊杆、龙骨的材质、品种、规格和安装间距及连接方式符合规范要求。吊顶标高、尺寸和造型符合设计要求。
(2)木龙骨、木饰面板和塑料饰面板的燃烧性能等级证明,石材面板应进行防碱背涂处理。
(3)厨房、卫生间防水工程检查:严格审查防水工程施工工艺,严格按施工工艺要求监督控制防水施工全过程,施工完成后,进行48小时避水试验,确认无渗漏后才能进入下道工序。
(4)墙面涂饰工程检查:涂料的品种、型号、颜色、图案和性能都必须符合设计要求,产品合格证和性能质量检测报告齐全,水性涂料涂饰工程施工确保在适宜的温度进行,涂饰均匀、粘结牢固,杜绝漏涂、透底、起皮和反锈等问题。涂饰工程中新建筑物的混凝土或抹灰基层应涂刷抗碱封闭底漆。
(5)细部工程检查:确保各个细部使用的材料合格、安全,检验结果符合有关规定,并落实各细部工程安装预埋件或后置预埋件的数量、规格、位置以及造型、尺寸和固定方法符合设计要求,表面平整、线条顺直、接缝严密、色泽一致,不得有裂缝、翘曲及损坏。
(6)实木复合地板检查:选用品种、规格符合设计要求并有出厂合格证的实木复合地板,在铺装前对地板进行选配,将纹理、颜色接近的地板集中使用于一个房间或部位,并对基层进行防潮处理,防潮层宜涂刷防水涂料或铺设塑料薄膜。
(7)精装修住宅室内环境质量控制。样板间完成后应做一次室内空气质量检测,发现问题及时找出原因后分析改进,预先对室内空气中有害物质进行监控,以免发生大面积装修施工完工后空气质量不合格的情况。
3.3全方位跟踪监控施工质量
要及时对正在施工的部位及工序进行定时检查或不定期抽查,发现问题及时处理。现场进行质量检查的方法有多种,归纳起来主要有:目测法、实测法和试验法三种。
“目测法”就是采取“看、摸、敲、照”来进行质量检查的方法,其中“看”就是根据质量标准进行外观目测,如内墙砖大面及阴阳角是否平直,地面是否光洁平整,施工工序是否合理,工人操作是否正确等“;摸”就是进行手感检查,如涂料有无掉粉,水泥墙地面有无起砂等,均可通过手摸加以鉴别。“敲”就是运用检测工具进行音感检查,通过声音的虚实、清脆与沉闷来判断装修质量“;照”就是通过难以看到或光线较暗的部位,用镜子或灯光照射进行检查。
“实测法”就是通过使用有关检测仪器,用现场实测的数据与有关规范数据相对照来进行质量检查的方法。“试验法”就是通过采取实验检验手段来进行质量检查的方法。
最后,要根据国家有关装修施工及验收规范,对在工程施工过程中已完成的分项子分部和分部工程,积极协调有关单位进行全面检查验收,严把验收关。对不符合验收标准和存在隐患的要坚决进行返工处理,认真把好装修工程质量控制的最后一关,确保质量管理目标的全面实现。
实践证明,以上措施对加强精装修楼盘装饰装修工程的管理非常有效,希望能为业界同仁提供有意义的借鉴作用。
参考文献
史勇.北京锋尚国际公寓的精装修实践[M].2006,5.
电力工程施工事项繁杂,需要高水平的管理。其主要原因有如下两点,一是电力工程投资数额巨大、工程结构复杂,需要高水平的工程项目管理。二是电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点,同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、以及其他工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中的各项工作,这就要求有高水平的电力工程施工管理,这样才能保障电力工程项目达到预期目标。
1.1加强工程中的各级人员的协作,培养其责任感
各施工部门的管理者应该相互协商,协调施工过程中各施工建设单位,材料供应商,供电单位等多部门间的交流沟通,部门管理者之间良好的协调才能够让工程以节约、快速、高效的方式运行。技术人员、经营管理人员等往往执着于各自专业领域内的具体事务,缺乏对工程整体的认识,实践中显得缺乏大局观。我们应当提高施工人员的整体意识,引导各级人员从整体出发使整个工程高效运转。再者在各级人员之间形成有效的合作机制,将会增加员工对自己工作的责任感,对攻克工程中的一些困难有着不可忽视的作用。
1.2健全和完善各项规章制度和工作程序
我们的标准化进程还处于探索完善阶段,还缺少一个统一的实施标准。在管理过程中还存在凭经验作主的现象。在工程施工管理中,应积极调动企业的能动性,加强标准化建设,建立健全以技术标准为主体的标准化体系,建立完善管理标准和工作标准,强化管理意识,规范管理行为,积极实现与国际接轨。
1.3完善工程实施过程中的各项管理工作
工程实施过程中的主要管理工作有三点:a.工程进度的管理;工程进度的管理主要涉及不能按时完成工程目标,导致工期延后的问题,这要求对工程的整个实施进度有一个良好的管理,以保证按时完成。b.工程中施工安全的管理;工程中的安全管理就是必须把好安全生产的“七关”标准,即:教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;c.工程中监察及隐患排查治理的管理。监察及隐患排查是一个长期的过程,我们查出的问题及事故隐患要做到“四不放过(原因不明不放过,责任不清不放过,未吸取教训不放过,责任人未受处罚不放过)”,同时迅速做好“整改五定”(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人)。
1.4通过运用现代化的管理软件,提高管理效率
现代化的专业工程项目管理软件,是根据工程实施中碰到的共性问题,结合现代计算机技术提出的解决方案,能满足工程项目管理中的诸多需求,极大的提高工作效率。根据工程项目的具体情况和人、财、物的投入等情况,制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法,通过现代管理软件的高效管理过程,让整个工程的实施按照在管理软件的规划步骤一步一步实施,最终使整个工程达到预期目标。管理软件还可以保存整个工程开发过程中的每一次修改,每一次问题解决方案,这就对以后的工程开发有了一定的帮助,可以通过对以前工程实施过程中某些问题的解决方案进行比较,得到最优方案。也可以在相似工程的实施管理中,套用已有的管理模型,省去了重复的工程规划过程。运用P3软件进行管理:a.P3是世界上顶级的项目管理软件.目前,现代工程项目的实施已朝着“全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新严密跟踪对比”管理模式进行,P3软件在国际上有极高的知名度,业已成为项目管理的行业标准,特别是在发达国家的项目管理中己得到了广泛应用,世界银行也在大中型项目上推荐使用P3软件。b.P3在工程项目管理中的作用.工程项目管理贯穿于整个工程项目的生命周期内,直接影响着工程建设周期与投资效益。P3软件作为现代化项目管理方法和实践工具,代表了现代化项目管理方法和计算机最新技术,它利用广义网络计划与目标管理的有机结合,将工程的组织过程和项目实施步骤进行全面的规划、编排,以便在工程项目实施初期对多种方案进行深入的研究与比较,更科学地进行进度安排。a.P3可以将工程的组织过程和项目的实施步骤进行全面规划、编排,通过编制网络和资源计划,实现项目的计划管理;b.P3通过网络图、横道图、时标网络图反映工程数据,实现工程施工;c.进度计划管理、资源管理和成本控制管理;d.通过跟踪网络计划,实现工程过程管理;e.多方案分析比较,目标计划跟踪,实现工程目标控制。
2电力设备状态检修
电力设备运行状态检测是电力工程中不可或缺的部分。前面所讲的施工部分是建设电力基础设施阶段,而电力运行状态检测是其后继,即对工程施工所形成的最终目标进行维护,以保证电力能够按照工程的预期目的进行运行。
2.1电力设备状态检修的原因
状态检修有别于过去实行的周期性检修,其建立在普遍掌握设备基本状况的基础上,对运行状况出现异常的设备开展检修工作,减少了电力设备无谓停电的次数,提高了设备运行效率,减少了检修人员的工作强度。减少人力、财力的浪费,更是降低了维修费用,并能够提供给用户更加稳定的供电,增加了电力供应的可靠性,促使了经济效益的增加。由于状态检修能够及时识别将出问题的设备,即状态检修具有一定的预测性。有了对设备的预测,检修人员能够获知可能出现问题的设备,从而减少了对正常设备的拆装,降低了由于拆装而导致的设备故障率。在此基础上,还降低了人员疏忽性,特别是在检测大量正常的与可能故障的设备时,避免不必要的财产损失和人身事故。
2.2电力设备状态检修的方法及要求
实现电气设备状态检修首先要做的就是建立和完善信息的采集、传输、储存机制,建立一个电力设备信息数据中心。这个数据中心中存储了各个设备的数据信息,其中包含了设备的厂家、批号、使用年限、上次检查的时间等,这些数据是我们做出设备检查的依据。通过这些数据信息,我们通过一定的算法进行计算,得出设备现在的状态是否是一个健康的状态。通过对同一型号设备的比较以及该类型设备以前的运行状态记录,我们就可以判断出可能会出现问题的设备,并进行及时地预测。
3结束语
关键词:监理职责;施工工序;责任感
Abstract: The construction project supervision has become an indispensable element of project construction. How to improve the quality of inspect manage engineer, adapt to the development of the times, keep up with the pace of society, is the construction management departments must pay attention to the problem. This paper focuses on how to become an excellent engineer combined with their practical experience.
Key words: supervision duties; construction process; sense of responsibility
中图分类号:U415.1 文献标识码:A
我国的建设工程监理制起步于1988年,5年后逐步推开,1997年《中华人民共和国建筑法》以法律制度的形式做出规定,国家推行建设工程监理制度,从而使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。随着监理制度在工程建设中的广泛开展,监理作为工程建设的第三方,其作用和位置日益显著。而监理工程师作为监理机构中的执行主体和中坚力量,又发挥着重要的作用。监理工程师工作质量的高低优劣,不仅直接关系到工程质量、监理合同的履行和监理目标的实现,对监理企业形象的树立和维护、能否在激烈的市场竞争中求生存谋发展等产生重要影响。
1监理工程师应具备的素质
1.1 监理工程师应具备良好的自身素质和高尚的职业道德
监理工程师应热爱社会主义祖国、热爱人民、热爱建设事业,有为监理事业贡献力量的强烈责任心;具有科学的工作态度、实事求是的工作作风;具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操。
1.2 监理工程师应具有较高的专业技术水平和合理的知识结构
监理工程师要向业主提供工程项目的技术咨询服务,就应该能够发现和解决工程设计单位和承包人不能发现的和不能解决的复杂问题。因此,监理工程师必须具有高于一般专业技术人员的专业技术知识。同时,对于监理工程师而言,他们应当做到“一专多能”。工程监理需要“通才”,监理工程师的知识结构应当具备综合性的特点。
1.3 监理工程师应具备丰富的实践经验及分析解决问题的能力
作为一名监理工程师,必须具有丰富的工程建设实践经验。经验来自实践的积累。解决工程实际问题,离不开正反两方面的工程经验。从监理的主要工作来看,发现问题与解决问题贯穿于整个监理过程中。发现问题和解决问题的能力在很大程度上取决于监理工程师的经验和阅历。
1.4 监理工程师应具备较强的组织协调能力
监理工程师要力求把参加工程建设各方的活动组织成一个整体,要处理各种矛盾、纠纷,就要求具备较强的组织协调能力和良好的协作精神。
2 工程建设中监理职责的履行
2.1 熟悉与工程建设相关的法律、法规、标准和规范,及与监理工作相关的各种文件
只有熟悉了法律、法规、标准及规范,监理工程师才能在监理工作中做到有法可依,才能对工程中发生的问题做出准确判断。同时,在每个工程开工前,监理工程师都应深入了解与本工程相关的各种文件。主要指各种投标文件及合同文件。只有熟悉监理合同,才能了解监理的权力和义务,才能更好地履行自己的职责。同样,应当熟悉施工合同及施工投标文件,只有这样,监理才能知道施工单位是否按合同完成了所有内容的工作,才能使自己的管理有的放矢。
2.2 根据工程规模的大小,合理编制监理规划和监理细则,要突出重点
监理工程师在编制监理规划和监理细则时,应针对本工程的具体情况,找出本工程的重点、难点,分清哪些工序是重要工序,哪些是一般工序。那么在具体监理的过程中就可以针对重点进行监理。而对一般的施工工序,就可以采取巡视的方式进行管理,做到有重有轻,有紧有松。
严格审查施工单位编制的施工组织设计及施工方案
监理工程师应非常重视对施工单位技术方案的审查,因为施工组织设计与施工方案是承包方做好工程质量控制的依据,在技术措施审查中,也能看出承包单位在组织与技术管理,质量保证体系上是否完整。针对审查中发现的各种问题,监理工程师应以图纸、规范为依据,协助承包单位修改完善技术措施,这样既能促进施工单位又达到质量的事前控制目的。
2.4 严把材料关,坚持见证取样送样制度
原材料质量的好与坏,直接影响工程质量。监理工程师应从以下几方面对原材料的质量进行控制:
(1)对于数量较大,影响工程结构安全的原材料,要求承建单位在定货前要先报送有关资料交监理工程师审核,必要时和建设单位要去材料生产厂家进行考察,审核确定后才允许原材料进场,之后还要按照有关规定对其进行检验,各种资料必须齐全,并对其进行有见证的取样送检,确保用于工程的原材料合格;
(2) 对于不影响工程结构安全的原材料,可允许施工单位自行组织考虑进货,等材料进场后,审查其资料的完整性和准确性,有选择地进行有见证的取样送检,合格后才允许用于工程。
2.5 加强对关键工序控制及首件工程验收
工程开工前,监理工程师应深入了解制约工程质量的关键工序,并制定出相应的控制措施。同时,监理工程师应建立首件验收制度,通过首件验收可以使承包商和监理了解该部位的合格标准,并且对该工序中易发生问题的工序重点控制,起到了指导施工的样板作用。也可以使现场监理人员对该部位的验收做到心中有数。
2.6 严格控制工程计量及费用索赔
工程计量是监理工程师控制工程的重要手段,只有承包商完成了计量部位的全部工作内容,并且经监理验收并确认合格后方可计量。对于工程质量存在问题或未经监理验收合格的部位,不予计量。索赔是目前工程建设中往往容易被忽视的问题,作为监理工程师应时刻注意避免建设单位和自身被承建商索赔,
3 优秀的监理工程师的应具备的素质
3.1 一名优秀的监理工程师应具有很强的责任心及对监理行业的使命感
作为一名监理工程师,应时刻把工程的安全和质量放在首位。现在很多监理人员正是因为考虑到即使工程出问题了也没有他的责任,所以在工作中随意性很大、不考虑后果。同时,监理工程师应该热爱这个行业,为了这个行业的发展贡献自己的力量。大多数监理人员只考虑自己的利益,完全不顾及对公司和监理形象的影响,所以导致了现今监理行业尴尬的局面。
一名优秀的监理工程师应该是被业主认可和施工单位尊重的
(1)一名合格的监理工程师应能够为业主提供专业技术服务,为业主提出有价值的意见。这样,业主才能感觉到监理的必要性,才能获得业主的认可。这也是目前大多数监理不具备的。
(2)一名优秀的监理工程师应是施工单位尊重的,监理工程师对质量问题视而不见、该管的不管,并不能获得施工单位的真正尊重。监理工程师只有对关键部位严格管理、坚持原则、秉公办事,才能获得施工单位的尊重。当然,一名优秀的监理工程师也会为施工单位提出一些宝贵的意见和建议,这也是监理体现自身价值的一方面。
一名优秀的监理工程师应具备出色的领导才能和突出的人格魅力
监理工程师作为工地的主要负责人,不仅担负对施工单位的管理职责,还担负着对监理内部人员的领导职责。所以监理工程师应具备良好的语言表达能力,能够较好的处理各方面的关系。能够调动监理人员的工作积极性。优秀的监理工程师应有突出的人格魅力,能获得业主和施工单位的尊重,并能使监理内部人员受其感染。
4 结论
综上所述,成为一名优秀的监理工程师必须具备多方面的才能和条件,必须要经历一个长期的经验积累过程,不是处理好以上几个问题就能一蹴而就的。建设事业的发展需要监理工程师,监理工程师应不断完善自己,竭尽所能地为监理行业的发展贡献自己的力量。
室内装饰装修工程为建筑工程施工的重要项目,为满足行业发展需求,现在逐渐有更多新型材料与技术被应用其中,在满足基本工程的同时,具有更强的观赏性。但是因为经验缺失,使得很多施工技术存在不规范行为,出现质量问题的隐患更大,因此必须要从实际出发,对整个施工过程进行严格管理,争取提高技术实施规范性,本文对此进行了简单分析。
关键词:
室内装饰装修;施工管理;施工技术
生活水平的提高,人们对室内装饰装修作业有着更为严格的要求,为保证达到预设效果,就需要保证整个施工过程严格按照设计方案来进行,严禁出现不规范施工行为,从根源来提高施工效率,在满足基础应用功能建设的同时,满足人们对外观的要求。
1室内装饰装修施工特点
1.1施工特点
室内装饰装修对建筑后期使用效果影响较大,一直都是施工管理要点。现在建筑工程规模不断加大,涉及到的专业内容更多,再加上生活水平提高,人们对装饰装修要求不断提高,使得施工难度增加。为保证施工作业顺利进行,需要安排实践经验丰富的团队负责,尤其是关键环节要求持证上岗,避免人为因素造成的影响。从实际情况出发,可以确定室内装饰装修涉及到土建、安装、幕墙、消防、空调等专业,存在较多的交叉作业,复杂性高[1]。
1.2施工要求
1.2.1遵循设计
对室内装饰装修施工作业的展开,需要以设计方案作为依据,将设计构思变成实际。因此要在施工前对比现场确定方案科学性与可行性,复核无问题后确定施工流程,并组织施工人员进行方案学习,理解设计意图并掌握施工要点,确保在正式施工阶段可以对自身行为进行约束。通过装饰施工来对建筑工程室内环境进行美化,是艺术设计的延伸,通过对各项元素的灵活搭配和使用,更强的突出建筑物风格,来增强建筑艺术感染力。通过对室内空间的重新组织与设计,使得施工效果在满足基础功能需求的同时,提高艺术效果。
1.2.2施工顺序
建筑室内装饰装修施工内容较多,为保证施工活动顺利进行,必须要保证整个过程按照一定顺序进行,争取获得最高的美观效果。一般情况下施工流程为现场放样、管道安装、电器安装、地面工程、木作工程、油底漆、顶棚工程、墙面工程、油面漆[2]。严格按照流程进行施工作业,可以避免相互之间的干扰,并且在油面漆后,将门窗关严离开现场,以免由杂质对油漆面产生损坏。
1.2.3技术规范
每道工序的实施均需要严格按照专业规范来进行,保证作业实施的严格性。例如强弱电管线施工时,需要以设计图纸作为依据,确定管线位置,且敷设时要进行规定,严禁管长间距超出设计参数,施工后可以达到国家验收标准。墙、地砖铺设时,需要提前弹线检查地面垫层平整度是否达标,然后提前一天对地面湿水处理,并按照地面标高处理基层,根据纵横控制线完成瓷砖铺贴。其中,还要对拍平的砖面撒施干水泥并对缝口浇水,将水泥灌实挤平。
2室内装饰装修施工管理要点
2.1施工组织设计
基于室内装饰装修施工特点,提前编制施工组织设计,制定专业监督实施细则,并对比现场环境对设计方案进行会审,确定是否具有较高可行性,并对存在的问题进行调整修改。其中,施工组织方案应包括施工进度计划、施工方案、材料设备需求量计划以及人员配置等内容,并对施工平面布局进行确认。正式施工前,需要按照专业规范对施工人员进行技术交底,保证其了解并掌握各道工序实施要点,对不同施工内容和要求做到心中有数,可以完全按照工艺标准与操作规程,来对自身行为进行约束,按照专业要求完成所有施工作业,减少质量隐患的存在。
2.2施工技术管理
面对越来越多的新型材料和技术工艺,为实现室内装饰装修施工有效管理,需要加强对现场作业的管理,落实各项技术规范,保证技术实施的规范性。应建立技术储备档案,并对项目设计评审最终审批图纸进行检查验收,尤其是新型技术工艺与材料的应用环节,需要进行全程跟踪,将其作为管理要点,确定是否存在异常,及时解决疑难问题,保证施工质量达到预设效果。
2.3施工进度管理
对于室内装饰装修作业来讲,一般都有明确的工期,面对众多的施工项目,想要保证在规定时间内全部完成,必须要做好进度管理。以施工方案为依据,对每道工序实施的时间进行掌控,尽量避免变更情况的发生,如果施工过程中遇到问题,需要对各分项负责人进行联系,对施工内容进行灵活调整,确保在不影响质量的前提下,做好进度管理。
3结束语
针对室内装饰装修工程施工管理工作进行分析,需要确定施工作业特点与要求,以施工方案和设计图纸为依据,通过现场管理,来对每道工序的实施过程进行控制,争取在规定时间内完成所有施工作业,提高施工综合效果。
参考文献
[1]蒋颖萍.探究装饰装修工程室内环境污染控制与施工管理[J].低碳世界,2017(11):156~157.