小兔子故事

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇小兔子故事范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

小兔子故事范文第1篇

丹青讲故事-----人和小兔子

从前，有一个小男孩叫圆圆。他养了一只小兔子，很神奇----会说人话！

有一天，他去邻居家，把小兔子带到邻居家。邻居家的邻居说：“这小兔子真奇怪！还会说人话？我也来试试！”

小兔子说：“你好啊！”

邻居听了哈哈笑了，说：“这还真好玩！”

小兔子故事范文第2篇

小兔的名字。

六只小兔，各有各的名。

你瞧，那只毛色是灰色的、最大最调皮的那只，叫小灰；毛色是白色的、看起来最机灵的，叫小白；毛色是黑色的那只，叫小黑；毛色是黑白相间的那只，叫双毛；毛色灰黑的那只，叫半毛。六只小兔，模样不同，却同样可爱。

和小兔玩“捉迷藏”

可能是待在兔笼太久想出去透透气了吧，也可能是太想见识一下外面的世界了吧。暑假的中午，不知道是那只调皮捣蛋的小兔，趁我看电视的时候，拱开了兔笼的盖子，来了个“中华人民大解放”六只小兔东躲，逼得我只得硬着头皮一个个去找它们。

我为了快点抓到小兔，特地请来了捉迷藏大师——弟弟（要不是看他捉迷藏厉害，打死我也不会找这个小捣蛋鬼的！）

“开始抓小兔喽！”弟弟开心的说。平时玩捉迷藏觉得什么地方都好找，而如今却得一个一个地方找，真麻烦！正在我发愁时，弟弟却叫了起来，“哥哥，我找到双毛了！”

“什么！找到了？这么快！”我非常惊讶——这么快？才过了一分钟！我走进一看，果然是双毛！这吃货嘴里还叼着一根青菜！我恍然大悟，不由得佩服起弟弟来——还会利用小兔贪吃的特点来引诱小兔吃，从而抓住小兔！

我故伎重演，拿了一根青菜，伸进一切我认为小兔躲藏的地方。我经过重重考验，终于在柜子下面看到了一个毛茸茸的尾巴，我把青菜伸进去，过了一会儿，青菜伸进去的一头突然沉重起来，“哈，‘上钩’了！”我一拉，小黑就出来了。可小黑一点也不乖，老是拿腿当武器踢我。

经过了我和弟弟的不懈努力后，终于，小兔崽子全都被我们“擒拿归案”了。

哎，这次和小兔玩捉迷藏真累！但愿以后再也不要出现“小兔捉迷藏”了！

带小兔散步

今天阳光高照，风和日丽，是个带小兔散步的好日子。所以，我决定带小兔散步。没想到，弟弟也来瞎掺和，我说不过他，只好答应了。

我们来到公园，正巧有苜蓿草，我们便让兔子们大吃一顿。待这群“兔大爷”吃饱喝足后，我们牵着小兔子来到了假山。没想到，小兔竟然跃跃欲试地想爬上假山山顶！我们也很想看一下小兔是怎么爬上山顶的，于是就放开束缚它们的绳子，让它们爬。

我原以为它们会逃跑，没想到它们竟然一个比一个厉害，都腿一伸缩，猛地一跳，哈，竟然只用了30秒就到达了假山山顶！我们的话，起码要用1分钟！看不出它们这几个小吃货还挺有本事的呢！

它让我们看了这么精彩的表演，我们当然不能白看。散步完后，我和弟弟又请小兔吃了一顿。

小兔子故事范文第3篇

“小马，小马。”有一只兔子在他后面追啊追啊很着急，小马看到小兔就问：“小兔，什么事啊？”

小兔说：“你的米袋子漏了，如果你驮到院子里，那些米都漏掉一半啦。”

小马说：“那应该怎么办啊？”

小免说：“那我们俩个一起想想办法吧！”

小马说：“好啊，看看我们谁想得好！”

小马想出三个办法：一是用草来补洞，二是用泥巴补洞，三是用木棍来补。

他用草试着补洞，没用，米还是掉出来了；用泥巴，洞没补上，米倒脏了，用木棍补更不行，洞没补上反而更大了。他的办法不行。

小马说：“那怎么办啊？”

小兔只有一个办法，他直接用手将洞拿住，米一点都没掉出来了。

小马说：“小免你聪明！”

小免说：“你没有手，所以你想不出这个办法啊，我有手，所以可以想出这个办法呀。”

小马说：“好啊，那我们一起出发吧。”

小兔子故事范文第4篇

股权融资是中小企业的现实选择

我国中小企业的发展,特别是创新发展,不仅需要具有良好发展潜力的企业自身努力,同时也需要我国政府出台相应的政策、提供良好环境等外部条件,从而保证它们的迅速成长。当然,最为重要的是我国中小企业要得到资金的支持,进而形成内部运行良好的造血机制,于是资金问题成为中小企业的重中之重,而股权融资无论在理论上还是在实践上都是一个全新的运作方法。因此,股权融资是中小企业的一个现实选择。

金融经济学理论指出,企业应当根据自身的成长特性进行融资。因此对于具有高风险、高收益特征的中小企业来说,更适于股权融资渠道而不是债务融资渠道。股权融资对于不具备银行融资和资本市场融资条件的中小企业而言,不仅便捷、可操作性强、符合金融学原理,而且有利于完善企业的公司治理。私募股权投资在介入后,会利用自身多层次的专业知识帮助被投资企业稳健有序地发展,而这部分管理技能是很多处于初创期和成长期企业的管理层所不具备的。正是投资者不同程度地参与企业管理,并将投资者的优势与融资企业结合,必然会为企业发展带来科学的管理模式、丰富的资本市场运作经验以及市场渠道、品牌资源和产品创新能力等好处。蒙牛公司的发展实践就是一个很好的例证。蒙牛公司在发展初期大胆引进战略投资者摩根大通、英联和鼎辉3家国际机构,这不仅为蒙牛弥补了资金缺口,而且帮助蒙牛重组了企业法律结构与财务结构,使其规范化,并为企业规划好了一个未来能被市场看好的、清晰的商业模式。

可见,股权融资具有资金成本低,利于国际资本介入,化解企业经营风险,实现快速扩张的优势,对于无法满足银行贷款和上市要求的中小企业有着非常积极的意义。目前,不少中小企业负责人纷纷看好股权融资渠道。

构建中小企业股权融资的渠道

中小企业融资难是一个世界性的难题,进行股权融资也是世界各国通行的作法。实践证明,很多国家在政府的支持与引导下,民间参与的方式能吸引到大量的民间资本来参与对中小企业的股权投资。结合中国的实际并借鉴国外股权融资的成功模式,我国中小企业的股权融资也可采用政府启动、支持民间投资、管理的运作方式。这样不仅减少了民营企业在初期开办投资公司的风险与成本,而且投资后一旦有市场、有盈利,民间资金就会自动进入。于是,一个新的投资行业就可以产生,政府也就不必再对新开设的投资公司进行投资了。澳大利亚、以色列等国家都采取了这种模式,并取得了较好的效果。

当前,为推动股权融资的顺利进行,政府需要做好以下几方面工作:

制定并出台股权投资基金管理办法。其管理办法应富于弹性,使得不同地方可以。同时,管理办法应具有前瞻性,即对某些重大问题做出超前考量,例如股权基金投资上市企业、能否发放贷款等等。到目前为止,在中国内地市场活跃的股权投资基金中,无论从数量还是从募集资金的情况看,基本还是外资占主要部分。要想充分发挥国内股权投资基金的作用,必须从多方面予以完善和推动。尽管已有越来越多的资本获得参与股权投资的许可,但如何有效运作股权融资还需完善制度建设,包括完善投资的退出机制等,以便为股权基金的方便“进出”构筑更为顺畅的通道。事实上,保险、企业年金等机构投资者进入股权投资领域还存在制度约束,个人投资者的广泛参与也需要一个过程。相信国家管理办法出台后,将会有力地推动更多的投资者出资股权投资基金。

实施激励股权投资的政策措施。为推动股权融资的顺利开展,政府应根据本地的实际,切实实施一些激励政策和措施,以吸引股权投资机构的投资。天津、上海和重庆先后出台了相应的激励政策和措施。例如,重庆出台了4条优惠政策,包括私募基金投资在重庆的各种企业项目只收15%法人所得税;管理公司的高级管理人员不收取个人所得税;私募股权投资机构新建或购置自用办公用房,按每平方米1000元给予一次性补偿;租赁的自用办公用房,3年内每年按房屋租金30%给予补偿等。这三个城市的激励政策出台后,股权投资基金纷纷在天津、上海和重庆注册或设立分支机构。实践证明,相应的政策措施发挥了应有的激励效应。

设立政府启动资金。地方政府可根据其财力以及所属中小企业的数量和需要,设立相应的启动资金,以吸引境内外的私募股权资本进入,重点支持本地优秀中小企业发展。在这方面,苏州经验值得借鉴。苏州市政府于2007年1月设立了专项引导资金,成立苏州国发创新资本投资有限公司,公司注册资本3亿元。一年半之后便取得意想不到的效果:投资公司从设立之初的几家发展到50余家,注册资本84.5亿元,政府以3亿元的引导资金,吸引了80余亿元的私募股权资金落户苏州工业园,放大近30倍,在极短的时间内充分发挥了以资引资的放大效应。此外,对于一些刚刚起步的处在种子期的微型企业,政府和当地的高新产业区等研发区设立专项基金予以支持,如成都高新区设立种子基金予以支持这些种子期的企业,对一些发展势头比较好、产品也符合市场要求的企业,政府可以向它们提供扶持资金。2009年年初,启动种子基金5000万元,对一些大学生创业的项目和种子期的企业提供8万元或者10万元的无息信用贷款。这一作法为一大批潜力较大的中小企业解决了燃眉之急,截至2010年7月,成都高新区已有19家海外上市的公司。

搭建中小企业股权融资的交易平台。一方面,中小企业项目与资金对接会、股权融资洽谈会、股权融资论坛等需要适时举办,邀请境内外股权投资机构进行合作洽谈;另一方面,“场外市场”建设还需要加强,这是因为很多中小企业还达不到上市的条件,解决这类企业股权融资,就需要一个有效的场外市场。有效的场外市场有两个途径:首先是推动非上市股东公司进入证券公司挂牌交易,如湖南省于2006年便开始启动了这项工作;其次是可以设立相应的股权交易所,如2008年末天津市政府批准设立、唯一被准许从事“两高两非”(即国家级高新技术产业园区内的高新技术企业和非上市非公众股份有限公司)公司股权和私募基金份额交易的天津股权交易的成立。天津股交所门槛低、开放性高,凭借其多层次、多板块的组织结构,可容纳大量各类企业和私募基金等产品,让中小企业和投资者成为市场主体,以可接受的较低成本主动参与市场。各类挂牌公司、投资机构、投资基金等都能享受到客观、公正、透明的交易氛围,这样就起到了降低市场成本,提高市场效率,防范市场风险的作用。

结论

小兔子故事范文第5篇

【关键词】 企业 固定资产 固定资产管理 途径

固定资产是企业开展生产经营活动的物质基础，是不可替代的主要生产资料，是企业赖以生存和发展的重要经济资源，是企业进行商品生产的关键要素和提供劳务的重要保障，企业拥有一定种类与数量的固定资产是企业经营能力与竞争力的重要标志。

固定资产是指企业为了生产商品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在规定标准以上，并在使用中不改变其原有实物形态的有形资产。企业固定资产具有单位价值较大、使用期限较长、在使用过程中保持原有实物形态的特点，它是一种有形的物质资产，其价值会随着企业生产经营活动中的物质磨损而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一部分。企业固定资产管理是指在固定资产的管理活动中通过提高资产利用率，减少资产损失，最终使固定资产的效用达到最大化的一种活动。企业固定资产种类繁多，使用和占有状况复杂，增减变化方式多种多样，涉及部门众多，需要多个部门共同参与管理，固定资产管理工作具有复杂性与艰巨性的特点。固定资产管理应当在准确核算的基础上，对固定资产增减变动、实物存放、维护、维修、出售、转让、报废等情况进行账务及实物管理，设置固定资产卡片进行管理，确保账、卡、物三者相符。财务部门负责固定资产的价值核算，资产管理部门和使用部门负责固定资产的实物管理、使用与维护。加强企业固定资产管理，有利于提高固定资产使用效能，实现固定资产保值增值，保护固定资产安全与完整，保障企业经营活动顺利开展，促进企业持续稳定地发展，不断增强企业市场竞争力。

一、完善固定资产管理制度

针对部分企业固定资产管理制度缺失和执行不到位的现象，必须制定固定资产购建、使用、报废、处置等环节的各项管理制度，明确固定资产管理部门与使用部门的工作职责，规范工作流程，实现固定资产管理的制度化与规范化，明确固定资产处置的范围、标准、程序和审批权限，做到有章可循，违章必究，切实把固定资产各项管理制度落到实处，防止固定资产管理中发生重大失误或舞弊行为，确保固定资产的安全与完整，完成固定资产管理的各项目标。固定资产购置应实行集中采购和公开招投标制度，合理安排固定资产预算，固定资产配置应遵循“合理配置、有效使用”的原则，做到物尽其用，对价值较高的设备，要搞好维修与保养，对没有使用效能的固定资产按照程序及时进行处理；固定资产保管必须建立实物台账和实物卡片，用以记载固定资产的名称、规格型号、购进时间以及使用部门等信息，由企业固定资产管理部门、使用部门和财务部门负责保管，定期进行实物盘点，查明固定资产的使用、维护保养等情况是否正常，并对实物的盘亏和报废出具体规定，及时调整账务，做到账实相符，堵塞管理中的漏洞，防止固定资产损坏与流失；建立固定资产账簿记录制度，固定资产管理部门和会计部门要完整保存固定资产审批文件、采购发票、招投标记录、验收入库单以及保管、使用、维修、处置等各项原始记录；完善固定资产的内部控制制度，充分发挥内部控制机制的作用，严格遵守不相容职务分离原则，将固定资产的采购、审批、使用和管理等权限交由不同的部门办理，加强对固定资产的管理与处置情况的检查与监督，将有关人员的年终考核与其负责的资产管理工作相结合，做到责任明确，奖惩分明，真正实现固定资产的有效管理。

二、加强固定资产日常管理

固定资产日常管理应实行归口分级管理，明确固定资产管理部门、使用部门和财务部门的管理职责。固定资产管理部门负责固定资产的日常管理，进行固定资产的实物账和卡片记录的核算与登记；固定资产使用部门设置固定资产登记簿，负责本部门固定资产的日常管理与维护；财会部门负责资产的总分类账和明细分类账核算，全面准确及时地记录固定资产数量与价值增减变动情况。企业固定资产日常管理工作表现为固定资产的购置、领用、租赁、转让、重组、盘点、报废等大量频繁的日常业务活动。固定资产管理部门和使用部门应当加强固定资产账卡、领用、处置、清查盘点等环节的日常管理。固定资产管理部门应当建立固定资产实物台账，层层分管，责任到人，健全固定资产保管制度，验收入库的固定资产须按物登卡、凭卡记账，填写《固定资产入库单》，领用固定资产须填写《固定资产领用单》，经主管领导同意后，填写固定资产使用记录卡；固定资产使用部门应建立部门固定资产实物台账，指定专人负责本部门固定资产的日常收发、维护与保管，确保资产按规定用途合理使用。此外，固定资产管理还应实行固定资产定期盘点制度，固定资产盘点的次数可根据企业规模、固定资产数量的多少等因素而确定，但一年不得少于一次。固定资产盘点需要固定资产管理部门、使用部门及财务部门之间相互配合，及时核对账、卡、物，盘点后编制“固定资产盘点明细表”，确保账账、账卡、账物相符，如固定资产盘点的实有数与固定资产账面数不相符，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和处理办法。

三、重视固定资产核算管理

固定资产核算是指在一定的财务时期，对固定资产进行重新估值、记录的财务处理过程。固定资产的核算内容主要包括固定资产增减变动、盘盈、盘亏以及计提折旧等。企业固定资产核算管理是指固定资产价值的确定、残值估计、折旧方法、资产盈亏与处置等各方面的核算管理。企业固定资产管理部门和使用部门负责固定资产的实物管理，财务部门负责固定资产的价值管理。财务部门进行固定资产增减、折旧和报废等环节的会计核算，确保固定资产准确计价、合理摊销、正确计算成本费用等，在遵循会计法规和制度的前提下，实现企业收益最大化。财务部门应在遵循新《企业会计制度》的前提下，结合企业的实际情况对固定资产进行总分类核算和明细分类核算，及时反映固定资产价值的占用和增减变动情况，界定固定资产的核算范围，确定固定资产标准，正确区分低值易耗品和固定资产，明确固定资产的计价时间，合理选择固定资产折旧方法和成本费用的摊销方式，对需安装的固定资产或自建的固定资产要与相关管理部门及时沟通，在设备和建筑物达到可使用状态时要及时估价入账，按要求及时归集费用。企业须指定固定资产管理部门和财务部门负责对固定资产进行卡片登记管理，记录资产名称、规格型号、购置或建造日期、资产价值、存放地点、资产状态等，不论是购进还是赠与的固定资产，都要登记造册，准确计价，统一入账，对于固定资产总账、明细账、卡片等资料做到账卡、账账、账实相符。由于固定资产种类繁多，其明细核算可以以表代账，按照房屋及建筑物、机器设备、办公家具、电子设备、运输设备等设置分类明细表，各类资产明细表应详细记录资产名称、规格型号、入库日期、资产价值、应提折旧和累积已提折旧额、净值额等，月末应将明细表与总账进行核对，以确保账表相符，年终应将各月度明细表整理装订成册，连同会计账簿一并归档管理。

四、加快固定资产信息化建设

随着我国市场经济的不断发展和企业经营规模的持续壮大，固定资产的数量与规模也随之扩大，固定资产管理工作变得繁琐与复杂，管理要求也越来越高。固定资产管理工作仅靠传统的手工管理和统计已远不能适应工作要求，而实行固定资产信息化管理，既能反映固定资产增减变动及使用情况，又能将管理人员和会计人员从繁重的手工记录、计算、记账和手工编制各种报表中解脱出来，提高管理工作效率与质量。企业应加快固定资产管理信息化建设的步伐，选用合适的固定资产管理系统来管理固定资产，可以采用条码技术，把原先的纸质固定资产卡片信息输入计算机系统，制成固定资产的电子卡片，建立固定资产的“电子身份证”，通过先进的编码技术和信息管理系统对固定资产购置、领用、转移、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确管理与监管，数据的统计汇总可以直接在计算机中自动生成。固定资产管理部门、使用部门和财务部门利用网络系统，可加快信息传递，实现信息共享和各管理环节的有效衔接，随时反映和掌握固定资产购入、使用、转移、报废全过程的数量和价值变动情况，针对不同情况的出现采取相应的管理措施，建立信息化管理系统，对固定资产管理进行全程跟踪，实施计算机动态管理，实现固定资产的电子化管理与实时监控。

综上所述，固定资产在企业全部资产中占有较大比重，对一个企业的生产经营活动至关重要，是企业生产经营活动中不可缺少的物质基础与重要保障。固定资产管理是保证企业生产正常进行的必要条件，也是企业管理中一项重要的内容。做好固定资产管理，保证各种设备正常运转，是企业生产经营正常运行的基础性工作。在企业生产经营活动中，固定资产使用投资大、使用期限长、周转缓慢、种类繁杂，使用和管理部门较多，完成企业固定资产管理任务需要多个部门相互协作与配合，企业固定资产管理工作十分艰巨。随着市场经济的不断发展，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须积极探索加强企业固定资产管理的有效途径，不断完善固定资产管理制度，加强固定资产日常管理，重视固定资产核算管理，加快固定资产信息化建设，才能实现固定资产合理配置与有效使用，保护固定资产的安全与完整，最大限度地提高固定资产使用效率，增强企业市场竞争力，确保企业生产经营活动顺利进行。

【参考文献】

[1] 边慧芳：论企业固定资产管理存在的问题与对策[J].财经界（学术版），2013（1）.

[2] 孟娟：论加强企业固定资产管理[J].会计师，2012（12）.

[3] 严军正：论企业固定资产管理存在的问题及对策[J].现代经济信息，2012（18）.