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我是一个用高价读书的农民工子女的爷爷,一天,我带孙子到公园玩耍,不知她和小妹妹在哪里拿了个扫把嬉戏打闹,我便说:“你们反正是玩,就把这地扫了吧,这也是为人民做点有益的事。”孙子不假思索的答道:“我才不呢,为什么为人民做事,人民给了我什么?”我听后头脑一片空白,心里犹如打翻了五味瓶——心酸,心寒,心悸。
可不是吗?她的爸妈在生下她八个月就丢下了她外出深圳打工。情何以堪,于心何忍,时隔三年不得不以
继而小学。为什么她一出世就遭受骨分离之苦,为什么她一高价带她来,深圳读幼儿园,醒事就遭遇不能获得平等受教育权利之不平,她有什么错,她可是无辜的呀,怎么不叫人心酸!
好不容易听见了春雷,看见了曙光,中央三申五令,平等受教育权利。
广东深圳宝安区东山书院一年级:1728602668
校园血案频发之后,对应的是校园安保轰轰烈烈地升级。透过现状,高瞻远瞩者又生疑虑:孩子们已经近乎生活在保险箱里了,那种滚着铁环、玩着风车、打闹着放学回家的细节,似乎要从这一代孩子的生活中退隐了。
“公安”修补安全漏洞
“关键时刻,书包就是最好的防身武器!”2010年5月5日上午9时50分,郑州市第69中操场上,特巡警二大队民警正在与学生进行“面对面防身演练。”
初夏的阳光温暖着校园,半个小时的演练,学生稚嫩的小脸上已经渗出了汗水。
“为了让学生有一个安全的学习环境,特巡警二大队每天专门派出民警,到学校周边和校园内进行巡逻,并利用课余时间教学生们如何防身,尤其是如何利用随身携带的书包、文具来保护自己等。”一民警介绍说。
随着近期一浪高过一浪校园安全的呼声,郑州公安部门对各个校园存在的安全漏洞紧锣密鼓地进行着修补。
“每天上学、放学时段,派出所都会派一名民警到校园维护治安,同时,校方也要多增加几个门卫,守好校园大门。”在纬五路小学,郑州金水区公安局花园路派出所所长梁国立正围绕着校园围墙仔细地进行着检查。
河南省公安厅5月5日再次召开全省公安机关加强学校和幼儿园安全防范工作电视电话会,决定在全省开展为期两个月的学校和幼儿园周边治安秩序专项行动。通过专项行动,确保孩子的生命安全。
伴随着会议精神的传达,郑州各个校园内外,警备力度骤然提升。
5月4日,河南省会文化路派出所在省农科院幼儿园建立郑州市第一个幼儿园警务室。从这天起,早晚上下学时间,将有一位民警、两名保安在幼儿园门口值守。
“我们这样做,主要是为了保证孩子们进出学校时的安全,让家长和老师们放心。”文化路派出所副所长刘苑苑说,最近5个省市校园门口发生恶性案件,公安和教育部门相继出台了一些安全措施。“结合辖区的实际情况,我们在这里建立警务室。”
河南省农科院幼儿园警务室,就设立在该幼儿园的大门口,偌大的警徽非常显眼。警务室里配备一名法制副校长、一位民警、两名保安,外加一名门卫。早晚孩子上下学时间,还有社区的3名巡防队员赶来帮忙。
“这个幼儿园警务室,只是金水公安分局的一个尝试,下一步,我们计划在辖区推广,从而达到一校一警,争取每个小学和幼儿园门口,在孩子上下学时间内均有民警站岗。”金水分局一位相关负责人表态说。
装备全面升级
上海华东师大附属小学的保安的一项重要工作就是识别人,哪些是家长,哪些是领导,哪些是记者;当然,最重要的是判断哪个是“危险分子”。
许多学校都处于严阵以待状态。成都科华中路小学的保安新近配备了橡胶警棍,任何试图靠近校园的可疑人员,都会遭到警棍驱赶;装备了警棍的还有广州市天河区昌乐小学,保安分列校门两侧,早上入校时间临时警戒线外扩至人行道外沿;在南京的赤壁路小学,警方甚至还为保安配备了辣椒水。
装备最为齐全的则是杭州的学校,杭州文苑小学为保安们全套配备头盔、防刺背心和电警棍。
相比之下北京的朝阳区康乐园小学显得镇定自若――校门未见保安,由戴着红袖箍的老师维持秩序。学校规定,大人可以进入校园,但必须由自己的孩子带领。康乐园小学的底气应该来自北京这座拥有全国最强大安保力量的城市,北京市民的安全感可能本来就是全国最高的。上海则更加注重技术细节。华师附小总务处工作人员介绍,学校一共安装了三套监控系统:第一套监控大门和围墙,第二套连接区教育局实时传输每个班级图像,第三套是安装在特定区域的“红外侵入报警系统”,一有人接近就会自动报警。
成都科华中路小学还采取了“人民战争”方式,十几名年轻力壮的男教师组成了校园护卫队,每天在校内巡逻,上学放学期间则在校门口看护学生;校方还派发了“告家长书”,其中建议学生在放学后结伴回家。
保安失职是共通漏洞
虽然大多数学校“校园安全”都升级到有史以来的最高级别,但漏洞仍然存在。8位南方周末的记者的亲身体验,验证了这一点。
在南京市最著名的公办小学琅琊路小学,早上7时52分,仍未见保安和警察执勤,家长可以陪同学生进入校园。记者从正门进入校园,一位在校门前值班的老师并未阻拦。直到重新走出校门,记者也未遇到保安和其他任何人查问。8时,校园内已开始晨会,记者未遇任何阻碍从西门再次进入校园,直到教学楼前才有一位保洁人员询问。记者随口回答说是学生家长即获放行。这一天该校正组织学生体检,记者甚至跟医生寒暄了几句,直到走出校园未再有任何查问。
在重庆市市委机关幼儿园,早上9时许,校门值班室仍空无一人,只有监控屏幕闪着白光。和正门相对的后门只有50米远,一位年约四十的保安正在锁门。记者一直走到大班教室正在玩耍的孩子们中间,始终无人询问。在记者亮明身份后,幼儿园的上级单位重庆市人民小学校长助理刘永红承认:“你提醒了我们的安保漏洞。”他解释,校内只有一名保安,已经另外聘请了一名,但要两天后才能到位。
在杭州文苑小学,早上7时40分,校门洞开,保安室内空无一人。记者轻松进入,在距离校门最近的一间教室门口才被一位老师拦下。一分钟后,穿着防刺背心手拿新式警棍的保安才出现,他解释说,刚才吃早饭去了。
记者在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、成都、重庆等8座城市随机选取了12所学校进行试验,其中1 / 4被记者进入,安保人员缺位或失职是共通的漏洞。
警力配备差别明显
对比发现,沿海一带城市在警力部署方面有明显优势。上海华师附小门口始终站着一位警号为031252的年轻警察。他被要求必须站在门口,甚至不能坐在车里执勤。而普陀区长风派出所的警察每天还要到校做执勤记录。
在杭州文苑小学,由政府财政拨款安装的紧急报警按钮已经到位,各学校的安保系统将与警方联网,报警后警察将在5到10分钟内赶到。此外,上放学高峰时段,警方配备了警力在学校周边加强巡视,民警一律配备辣椒水、警棍、手铐和工作包等必要设备。
南京警方则把责任警察的姓名和联系电话都做成告示牌,挂在校门口的墙上。紧急情况下拨打电话后,警察必须在5分钟左右赶到。在下关区的清江花苑小学,校门前有一名着装警察和保安执勤,警察还佩带了枪支。
在广州员村片区,上放学时段有一辆警车在各学校间来回巡逻;打工子弟学校新蕾小学门口有一名警员专职执勤,员村派出所的警官还担任了学校的“法治副校长”。
重庆市人民小学刚刚入驻了一名退休老片警。根据重庆官方的部署,校警最重要的工作是“培训保安,训练他们判断坏人的眼光”。
北京市朝阳区康乐园小学则未见固定值班警力,学校的内部监控系统也尚未与警方的报警系统接通。辖区派出所介绍说,因为警力配置问题,目前只能安排民警每天在辖区的几个小学之间巡逻。
安保投入“公私”有别
在公立学校不同程度提高安保等级的同时,很多私立学校却只能“自力更生”。
广州一所艺术幼儿园园长陈女士非常担忧学校的安保力量。5月4日,天河区召开中小学、幼儿园安全工作会议,私立学校亦参加,但所谈安保投入只涉及公立学校。目前学校只有一名50多岁的门卫和18名老师,承担着卫护150余名幼儿的职责。
杭州一名民办托儿所的家长抱怨,他两岁儿子所在的托儿所,就在小区边上的商业房内办学,除了封闭的玻璃门安全系统,里面均为女性老师,连一名保安都没有。“一旦出事,不知如何是好。”
深圳宝安区民治街道星星幼儿园的安保条件相对优良。这家私立幼儿园位于一个楼房围成的“四合院”中。门外路灯杆上,安着一个市政摄像头,门内一远一近两个摄像头正对着紧闭的铁门。
然而创业伊始,由于没钱没资源没经验,樊伟很快跌倒了,“可以说是人生的‘loser’。”但樊伟没有放弃,半年后事业起死回生,有了40人的创业团队,有了专业的营销模式,也有了天使投资人的支持。
不再是腾讯的产品经理,但他却成为了哈哈农场的农场主,而“让人人都是农场主”也正是他创业的理念所在。
30万买来新方向
1990年出生的樊伟,2012 年以优异成绩毕业于华中科技大学,应聘到腾讯公司。虽然是本科毕业,却拿着和研究生一样的工资加入腾讯。腾讯是一家非常优秀的公司,无论是工作环境还是发展前景,都非常符合常人的预期。樊伟在腾讯做的是安全方面的产品,每天帮很多人找回QQ密码。虽然这是一件很有意义的事情,樊伟总觉得少了点什么。
大学的时候,樊伟加入过学校的大学生创业实践中心,认识了许多创业者,他们怀揣着改变世界的梦想,每天青春激扬,环境充满变化,充满了活力。在纠结了很久之后,樊伟最终还是拗不过自己的不甘心,决定创业,那是2013年的12月份。
创业,做什么呢?想想身边的环境,在深圳这个大城市,吃的橙子是打过蜡的,小区的植物也是常年不变色。樊伟小时候在农村长大,跟小伙伴们一起去池塘里游泳,抓蟋蟀,抓青蛙,被野狗追,每天非常的开心。樊伟想,难道城市就不能像小时候的农村一样生态吗?
于是樊伟开始尝试在城市做生态农业,去鄱阳湖贩过野生鱼,帮朋友卖过大闸蟹,搞过红枣、蜂蜜、燕窝等等。为了研究人们消费鸡蛋的心理,樊伟还在沃尔玛专门蹲守了3天。樊伟看遍了市面上几乎所有关于生态农业的书,但始终没有找到适合自己的方向。直到有一天,樊伟在深圳南山区图书馆,看到日本人写的一本书,叫《阳台种菜》。以前积累的那些东西顿时涌入大脑恍然大悟,这是一个非常好的方向。
樊伟花了3个月的时间,跑遍了全国所有做屋顶农场和阳台种菜的企业。长沙、武汉、上海、北京、东莞等地,经过三个月的调研,发现几个现象:这个行业大有可为,需求非常强烈;但没有一家公司做的好,最大的年销售也不过百万。对我来说这是个机会。
樊伟开始找合伙人。在朋友圈发“我要从腾讯离职创业了,有没有人愿意跟我一起的?”300多位好友点赞和评论,很多都是BAT的牛人,但是没有一位愿意一起来。他们说,“我还没有准备好,还想再沉淀几年,等我有了资源和人脉再去创业。”回头想想,其实,创业最大门槛不是能力门槛,而是心理门槛。
找不到人,那我就和发小一起干。樊伟和发小一起投了30万元。第一次在楼顶上建菜园的样本时,为了省钱,就自己搬土搬箱子。当时每包土是四十多斤,搬了上百包土,还有很多箱子,从一楼搬到19楼。不到1个月,发小就从190斤瘦到160斤,樊伟也瘦了十几斤。一次用小拖车拉土,实在太累了,就停了一下,但小拖车没停,砸到樊伟的左脚上,出血了。走了一会儿还是太累了,就又停一下,于是又砸到了右脚。两只脚都出血了,可是第二天还是得去跑销售。没有办法,不做销售,谁来养活我们呢?深圳宝安区跑了上百家的中小学、幼儿园、餐厅等。虽然这么卖力,但生意却不好,购买的人寥寥无几。钱很快就用光了。
经过一番详细的市场调研之后,樊伟发现,生态农业行业的思维模式偏传统,没有做得很好的公司,更缺乏爆发式增长的商业模式。
一天周末,他骑车无意间来到乡下一处菜园,满眼望去,一片绿油油生机勃勃的景象。此时他的内心里突然感觉到了一种平静的力量。正好一位好友打来了电话,向他推荐看看《舌尖上的中国II》走红的屋顶菜园。樊伟看罢之后,有了一个大胆念头,他要将这种屋顶菜园由想象搬到现实,要在钢筋水泥中收获绿色。在他看来,不少城市家庭都希望能拥有一片自家的菜园,而当下城市雾霾严重,需要大量绿化,全国多地已经出台屋顶绿化补贴制度,其中北京补贴为100-150元/平方米,武汉也从2006年开始推广屋顶绿化。
屋顶农场正是两者结合之下的无限商机。
降低成本 生意渐好
“哈哈农场”接到的第一单,是为深圳一所小学建一块40平方米的屋顶农场,这让樊伟和团队坚定了从业信心。随后,他们又接到一家私人住宅的4万元订单。
可是好景不长,新的问题又摆到了他面前:造价高、没有成熟的商业模式,受众定位也不太明显,缺乏核心竞争力。面对困境,樊伟只好回到武汉寻找破题良方。
他的创业导师团成员魏晓明却鼓励他坚定信心,魏老师说:“屋顶菜园一定会有很广阔的发展前景。因为一些发达国家的绿化面积达到100%,而中国才刚刚起步,因此你要抓住时机。”在魏老师的帮助下,他很快研制出一种新型塑料箱容器,比之前的价格降低一半。魏老师建议他:哈哈农场可尝试小规模起步,做出样本工程,再争取项目扶持资金,有一定盈利后再滚动发展;再有,“哈哈农场”宜开展业务一体化服务,即提供屋顶农场的整体设计方案,以克服容易被人模仿的弊病。
2014年6月,樊伟在武汉成立“哈哈农场生物科技有限公司”。然而,创业比他想象中的要复杂无数倍,面临的困难一个接着一个,最大的问题就是资金投入。
樊伟住在朋友那,每天前一秒还在悔恨忧伤,后一秒依然得激情澎湃,推销梦想,拉人入伙,吸引投资人的资金。后来,终于有一位深圳的女老板看到了这个项目来考察。结果,当看到5个成员中有3个是兼职,场地也是临时借用的,非常失望。樊伟好说歹说,在她上飞机的前一刻终于把投资协议的手印按了,把几十万的启动资金转到公司账上。她说,投资这个项目一是觉得大方向对,二是觉得我靠谱,最重要的是樊伟的那份坚持。那是2014年的7月份。
生与死往往就差一口气,如果没有那份坚持,也许樊伟早已成为了一个真正的loser。
有了资金投入后,他和团队成员开始对屋顶菜园进行多次研究,从种子、肥料、菜苗的选用,再到培养菜苗,设施的完善,连种菜的箱子都是反复改良过的,虽然看起来很简单,但细节反复打磨,比如箱子到地面有多高,这样既能节省材料又能保证植物生长的好。
在推销屋顶菜园的时候,樊伟充分运用自己的互联网思维,樊伟研发出了“哈哈农场APP”,2014年11月,哈哈农场在Apple上架同名应用。通过这个平台樊伟提出了“傻瓜也能种菜了”的梦想。在这款手机应用里,用户可以在“发现”频道看到阳台种菜方面的种植知识,如工具、容器的选择等,也可以在“菜园”频道里添加自己所种的菜品,根据提醒卡片的指示,学习浸种、浇水、防病、播种等。如果实在不会种菜,还可以到样板农场学习种植。整个种植过程经过大量优化,让从未种过菜的人也能轻易上手。
屋顶种菜先要有屋顶,可是武汉哪个屋顶才能成为自己的菜地呢?在他看来,武汉863平方公里的中心城区,至少有173平方公里为屋顶(以20%推算),即便仅有10%的屋顶成为菜园,也能种出上百亿元的大市场。闭上眼这些美好的前景让他充满信心,但一睁开眼他就要面对现实的种种无奈。可是他不甘心,无数次的失败经历反而激发起了他昂扬的斗志,他决心一定要成功。于是被拒绝,拜访,再被拒绝,再拜访,这是樊伟每天都在重复的工作,但在他的不懈努力之下,屋顶菜园终于出现了转机。
一天,樊伟的手机突然响了,等他接听之后,才知是武汉某月子中心负责人打来的,原来负责人在电视里看到屋顶菜园的有关报道,这引起了他的强烈兴趣。屋顶种菜对他们中心来说是一种很好的广告宣传,亲手栽种新鲜蔬菜的概念对不少新妈妈来说都非常有吸引力!除了能带来很温馨的家的感觉,还能吃到和小时候一样新鲜的蔬菜,而这成了樊伟公司第一笔生意。
紧接着好事接踵而至,2014年12月份的一天,之前拒绝他的那家商业中心负责人终于被他诚意所打动,同意樊伟在商业中心屋顶上种菜园。
作为创业者,樊伟对“用户就是上帝”这句话有着比普通人更深的理解。只要用户出现问题,他总是第一时间用最快速度赶到。一次,武汉这家月子中心的屋顶菜园种了一个月已经出苗了,但由于正是冬天,菜苗生长慢,月子中心希望尽快出菜使用。樊伟便提出了两个解决办法,一是搭钢架棚,二是搭简易棚。最终通过反复考虑,月子中心选择了搭造简易棚。对于当初在屋顶建菜园,这家用户的负责人说,当时并没有多大把握。但是樊伟通过实践证明,选择屋顶上种菜是没错的。现在这家月子中心因为有了屋顶菜园吸引了不少的准妈妈,并且带来了经济效益。
此外,樊伟的屋顶菜园被武汉某中学、小学等学校所看重,作为学生的第二课堂,校方很愿意让樊伟的团队在学校屋顶给学生传授农业种植知识,引导学生更好地认识自然,感受植物生长的过程。
随着屋顶菜园良好声誉的传播,“哈哈农场”的样板房里迎来一批又一批的前来参观的人们,水灵灵无公害的蔬菜,让人不禁眼前一亮,爱不释手。
“傻瓜”式种菜
在推销屋顶种菜的时候,樊伟意识到,很多人其实对于如何种好菜是完全陌生的。为了把种菜变得更简单,樊伟的团队已经在反复调试团队研发的手机 app平台。通过这个平台,樊伟要实现他提出的傻瓜也能种菜的梦想。
樊伟表示:通过他们的手机 app平台,一方面教大家种菜,第二个是能让一些菜友们来交流。用户拿到他们的种植箱后,通过aPP一步一步学会怎么种菜,非常简单,非常傻瓜化。
樊伟说,他相信,总有那么一天,他不仅会在武汉,甚至在全国的屋顶,都能看到自己的菜园。他要带领着自己的团队前行,一步步去靠近梦想。
尽管靠着樊伟和团队努力赢得了不少单位和顾客的青睐,但“哈哈农场”屋顶菜园在未来还要走一段很长很艰难的道路。
因为除了市场供应问题,国内城市形态也制约着屋顶种菜的发展。例如有的小区楼顶几乎都是不开放的。针对上述情况,樊伟也考虑过利用公司力量进入小区,在楼顶建立菜园进行租赁。但他发现,成熟小区的公共绿化地如果直接改造成菜园,会引起争议,而在小区楼顶种菜,则存在着封闭性和安全问题。
所以综合考虑,樊伟和团队在多次讨论之后打算筹备武汉第一家实体店,新开张的实体店搭建阳台展示区,让消费者拥有更直观的体验,实体店在2015年5月开放迎客。