时尚购物

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇时尚购物范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

时尚购物范文第1篇

轩宝 男 28岁 珠宝品鉴师

自认潮人一枚,尤其喜好新事物,特别以服装、数码产品为甚。虽作为男人,但说起逛街购物,热情丝毫不亚于女人,只要购买兴致来了,可以从市中心扩散至城市东南西北各个角落,涉猎范围从穿戴佩饰到日用品数码产品不等。

市中心

仁和春天百货

推荐理由: 喜欢这里,或许和时间沉淀有关,作为第一个将奢侈品概念带到成都的卖场,我想许多成都人都和我一样,都是在此头一次感受到高端卖场的魅力。这里的商品基本上都是世界顶级品牌,如HR、海蓝之谜这些成都仅一个专柜的品牌都扎根于此,并有免费专门停车位。此外,这里服务员态度确实很好,即使是接待多次试穿但并未购买的客户,他们也始终保持笑容。不过对我来说,最流连忘返的还属这里5楼的春天咖啡,灯光明暗适当,情调气氛都很不错,闹市中难得有这么一处安静的地方。

乐森购物中心

推荐理由:POLO、CK、华伦天奴、ICEBERG……各大一线品牌进驻于此,让我能在此一网打尽时尚度更强的国际品牌,即使只是逛逛,也能领略到时尚前沿的最新动态。此外,每次来到乐森百货,这里推出的代客泊车服务和“交通补贴”都让作为消费者的我备感贴心,商场居然还会为顾客报销“打车费”,虽然都是小细节,但如此贴心的服务,让我有什么理由拒绝前来此购物的想法呢?

成都工美

推荐理由:要知道,成都工美商场是成都规模最大的首饰专场,旗下锦官银楼、七宝楼、凤祥楼三个主要专卖场,经营独具特色,信誉卓越、配套功能齐全,在这里你可以电脑选样,通过图画模拟,选出最适合自己的首饰,还可以把家里的老“古董”拿到此检测,若有原材料还可可以现场设计、加工。

东

成都伊藤洋华堂建设路店

推荐理由:现在周边那么多超市,但买服务,还是比较钟情于伊藤。这家位于东门建设路的店,虽然开店时间是成都伊藤中最晚的,但服务一点也不输其他店面,除了食品新鲜,服务员态度好外,还有每日班车免费接送消费者购物归家,实在是把服务做到了家。

南

美嘉森・奥特莱斯

推荐理由:美嘉森・奥特莱斯历来是成都人购买折扣名品的淘宝地,这里不仅有响当当的国际大牌,还凝聚了众多国际品牌与国内一线品牌,职场精英、白领小资均能在此找到与自己风格匹配的各类时装。还犹豫什么呢?琳琅满目的名牌,让人狂喜的折扣力度,绝对让你兴奋得买到手软,在成都,在我们的家门口,也能拥有像到香港一样扫货的畅快。

美美力诚百货

推荐理由:作为成都本地最高端的精品百货,美美力诚百货经营范围为世界顶级服饰、皮具名品、世界一二线及国际设计师服饰,甚至商店内的很多品牌的服饰也是直接到意大利采购的,不通过国内的其他。但对我而言,这里最吸引我的还是其“个性化”服务,比如这里的售后很到位,某些专柜有自己的专业量体师,修改服装很方便,店员帮助顾客量好尺寸,第二日即取。特别VIP会员还享有许多极具吸引力的优待。对了,在这里消费,还可凭销售小票免费喝咖啡哦。

时代・奥特莱斯

推荐理由:在我的朋友圈子里,一提到去哪里购物最划算、环境最舒适,不少人都会不约而同地推荐时代・奥特莱斯。而谈到时代奥特莱斯,血拼一族无一例外都表示“东西划算”、“环境舒适”。的确,自进驻成都以来,在消费者眼中,时代・奥特莱斯就一直倡导理性消费的购物观念,不但全年提供超低折扣,每逢节假日还会联合场内品牌推出折上折、买赠等优惠活动。

成都数码广场

推荐理由:自认为达人一枚,当然少不了一有空就逛数码广场了,我的PSP、苹果手机、电脑主板等等和数码沾边的东西,都是从这个地方扛回家的。“百脑汇”、“世纪电脑城”、“东华电脑市场”等大型电脑市场,集中了成都市几乎所有的电脑软、硬件、配件、耗材的经销商。产品种类齐全,服务优质,简直是选择数码产品的不二去处。

西

成都圣地亚家居

推荐理由:最近好几个朋友都在装修新房,无论他们最终选择哪个风格的装饰设计,我都推荐他们一定要去圣地亚家居看看,为何?因为这里既是成都高端家居卖场的代名词,也是成都家居时尚的风向标。而且家居风格自有主张:意大利、香港、深圳、广州、北京、上海、浙江等数百家知名品牌家私都在此汇总,家具种类繁多。即使不买,在这里“打望”一整天,也肯定有收获。

北

时尚购物范文第2篇

构建之初

圣熙8号购物中心于2010年9月28日正式运营，而物美集团购物中心事业部，则接手于2010年12月中旬。经过了两年时间。不论从市场反应，还是消费者认知度，都处于快速成长的势头。

众所周知，物美商业集团留给大众一直是一个超市业巨头的印象。而对于百货、购物中心来讲，对于物美集团在整个北京市场来说，是发展迅速又相对年轻的业态。圣熙8号购物中心坐落于海淀区学清路甲8号，地处中关村、五道口、清华中路“消费金三角”核心区域，是一个充满活力、拥有巨大市场潜力的商业地段，张琼说：“圣熙8号购物中心的选址、定位和构建，是加快我们物美集团购物中心事业部，百货业态的发展速度，同时对于学清路区域未来商业集聚发展，形成较大规模的前瞻性决定。我们在选址上锁定学清路的区域，周围的院校、企事业单位以及海淀区东升乡所覆盖的9.8平方公里区域都需要有大型百货商业的存在。所以，集团当时毅然决然投入重资，锁定该商业发展项目并适时组建物美商业集团购物中心事业部，百货零售商业业态进入到快速发展阶段。”

循序渐进，渐入佳境

对于自身所出的地理位置，圣熙8号给出了精准的客户群定位——学生群体、院校教、职员工和周边社区高端消费群体。张琼说，从圣熙8号两年来经营的状况来看，符合当初的经营定位和发展计划。一类属于相对成熟、稳定的客群，另有周边院校相对年轻的学生群体对圣熙8号购物中心也在逐步地接受和信赖。

圣熙8号购物中心属于典型的社区购物中心业态，一类主营包括有七大经营品类，化妆、珠宝、男装、淑女装、皮具、少淑女装、家具儿童、运动。其中服装服饰、黄金珠宝面对的是成熟、有高端消费能力的人群；而量贩、快销类商品则针对年轻客群。为了不断找准周边客户群体的需求，圣熙8号也一直在不断的进行升级调整：“我们品牌的组合、升级，包括卖场的改造，都属于循序渐进的作业方式。首先让大众认可，其次我们所选的品牌搭建要能满足周边客户群的需求。第二，品牌进驻到购物中心，品牌公司自身能够获得很好的收益。购物中心和供应商之间的利益才能够互相完善、发展与共荣。”二是多元化、商品丰富的美廉美大卖场、屈臣氏超市以及各式餐饮业态（肯德基、吉野家、呷哺呷哺、萨莉亚、食立方等）。三是娱乐项目（影城、KTV、美发、美体）等服务功能项目的完善，让消费者多种需求得到满足。

从圣熙8号内购物中心业态目前四万五千平米的体量来讲，张琼说他们要做的事情还很多。比如市场的调研、顾客消费的需求、品牌的补充、搭建的逐步合理完善、购物中心服务体系功能化的逐步完善，更多的租赁的项目的增加来满足更多消费者的的需求。张琼强调，圣熙8号最终呈现的，将会是一个真正的社区型购物中心完整体系。

开业将近两年半，圣熙8号购物中心经营发展的趋势，高于北京市同质化的商业业态。两年来圣熙8号均以约38%的速度在增长，而这个速度远远高于北京市平均增速。然而，张琼却谦虚地认为，作为新型的购物中心，圣熙8号购物中心还不能和成熟的商场去进行横向的比较。圣熙8号属于新生的商场，所处的阶段是，计划制定合理，团队执行到位，市场的反应跟进越快，呈现的效果就越好。圣熙8号购物中心目前的同比增长概率也只是作为自身发展的参考。但也显见，圣熙8号购物中心的经营模式仍然发展空间很大。

客群行销，盘活客流

超市和购物中心的客流一定是断层的吗？答案当然是不！借助超市的顾客资源资源，可以同时带来购物中心的客源，同时又让超市经营受益。张琼对此说：“物美是传统的超市和大卖场的主力军，在消费者当中具有一定影响力。从我们集团和我们购物中心事业部来讲，也一直在探讨百货+超市的业态、同时购物中心经营模式如何和大卖场的客群行销，形成一个联动、共享机制。”在2012年，圣熙8号购物中心在做好主流、强化经营的同时，不断通过各种文化宣推活动，扩大圣熙8号购物中心的影响力（以圣熙8号购物中心冠名的“模力绽放”选秀活动，邀请某品牌形象代言人黄晓明、林志玲到店活动）。一下子提高了圣熙8号在周边商圈的影响力和关注度。不仅如此，接下来由此启发的更多的文化娱乐活动，以此来增加了购物中心的影响力。

超市的消费群体是稳定而长期的，而购物中心除了平时的客户流量，在一年当中七个大节日、十三个小节日，会集聚非常多客群，这些客群同样会分享给超市。在圣熙8号，购物中心和美廉美超市就是这样相辅相成、互相受益的。

赛马不相马 成果论英雄

当我问及圣熙8号的企业文化时，张琼说了句：“赛马不相马，成果论英雄。”说得再好，没有结果有说服力。“圣熙8号作为新组建的团队，需要一定的磨合，但是我们在团队完成日常工作的同时，要积极拓展，打造我们的梯队建设。不仅要完成购物中心的工作，还要进行团队建设。梯队建设符合我们企业文化当中自己建设的核心理念，我们物美体系下的购物中心将来也会迅猛地发展。只要时机成熟、条件成熟、环境允许。显然团队是一个非常重要的资源，我们行业内的猎头公司漫天都在飞，到处招聘，这个时候我们不排除人员的正常流动。但是员工认为在这个企业当中有发展的前景、或者在发展的同时还能学到很多东西、企业能够给团队最适合的发展平台，这三个因素让我们圣熙8号在物美企业文化和执行企业文化中的感触。”

现在社会人员的流动性太大，尤其是服务领域。但圣熙8号购物中心的经营团队却是年轻活泼、团结向上，敢于挑战的团队，张琼还坦言物美团队工资标准其实并不高，工作也非常辛苦，但员工都非常稳定，努力学习百货业态经营的管理技能，这点是非常难能可贵的。

职业·个人 问与答

《时尚北京》：您在工作中最看重的一点是什么？

张琼：我个人在物美购物中心事业部里有“拼命三郎”之称，自从我在购物中心事业部工作之后，生活当中以工作为主，更多地与团队在一起战斗，做好表率。我的外表虽看似粗犷，但做经营管理这项工作需要细心。

《时尚北京》：您的兴趣爱好？

张琼：我个人爱好写毛笔字，圣熙8号购物中心墙外挂的“福”字条幅，就是我写的。物美举办的历次书法比赛，我也都积极参与，这是我的个人爱好。自己年轻的时候看待问题容易走极端，容易冲动，通过学习传统书法来陶冶自己、磨练自己。

《时尚北京》：除此之外还有没有喜欢做的事？

张琼：我爱好看书，其中多数书籍都和工作有关系。看书第一是补充自己的知识，第二是休闲。看书是很好的自我调节的方式。

再一个爱好是跟我的团队进行沟通，我性格比较外向，会和团队经常沟通工作之外的事，多了解员工需要帮助的私人事情。在团队当中我没有上级和下属的概念，我们只是角色和定位不同，发挥作用不同。

时尚购物范文第3篇

招商制建材市场的特点

招商制建材市场的长期存在是由其内在规律性决定的。不同的业态形式有不同的细分市场。在现有社会经济条件下，建材超市不可能完全满足各种不同的需求，这些不同的需求包括消费者的需求和供应商的需求两方面。招商制建材市场以其经营灵活、市场进入门槛较低、管理难度较小、能就近就便服务顾客等优势在目前的建材流通领域占有绝对优势的市场份额。我国建材行业受需求的拉动迅猛发展，新产品、新企业迫切需要开拓市场；建材行业没有进入品牌化时代，企业过于分散，实力有限，产品雷同，品牌集中度不高，市场竞争行为不规范；现代零售业的主流业态――超市和专卖店在中国刚刚起步，不可能满足全行业的流通要求和全部消费者的需求，仅能满足部分产品和特定消费人群的需求。所有这些因素决定了招商制建材市场这种业态将长期存在。

建材市场之间的竞争不仅表现在同业态内的竞争，还表现在业态之间的竞争（主要是建材超市与招商制建材市场的竞争）。建材市场竞争激烈，这种竞争推动了市场的发展和提升。在竞争中，那些有实力的、在经营管理和服务方面不断创新的市场得到了长足进步。2004年，中国建材工业经济研究会对天津、沈阳、重庆、成都、太原、济南、杭州等7 个城市进行的市场调查结果表明，在竞争中大约有25%的市场亏损，有的濒临倒闭。建材市场要在竞争中立于不败之地，必须拓展新业务，为市场中的商户和最终顾客提供更好的服务。

目前，建材市场的发展由数量的扩张转向质量的提高。建材市场的管理出现了两个新特点。一是由物业管理型转向了经营管理型。市场主办者，由主要出租场地、收取租金、管理物业、转向了经营市场，注重广告宣传、树立市场形象、诚信经营、搞好服务。二是出现了“市场化经营、商场化管理”的模式。经营场所精心装修，商品按类分区经营，商品布货讲究，商品明码标价，购物环境改善，业务员培训上岗，统一着装，文明用语。探索提高服务质量的新途径，这是招商制建材市场发展过程中面临的新问题。

招商制建材市场发展网上业务的必要性和可行性

1.发展网上业务的必要性

面对激烈的市场竞争，招商制建材市场要提高经营质量，必须拓宽发展思路。其中，采用现代化的信息技术，通过互联网开展业务就是一个有效途径。招商制建材市场开展网上业务，一方面可以宣传市场的品牌形象，另一方面也能为入驻市场的商户提供信息服务，同时也为市场的最终客户提供一个获取信息的途径，对市场主办者、商户和顾客都有利。开展网上业务是招商制建材市场统一对外宣传的一个渠道。开展网上业务可成为建材市场逐步建立统一信息、统一配送的试验场，甚至还能为商户建立采购平台（不是统一采购）。网上业务发展成熟后还将成为市场主办方的一个利润来源。

招商制建材市场在与建材超市竞争的过程中，有形市场的竞争是主战场。在有形市场竞争中，双方发挥各自的优势，各有所长。但不可忽视的是，在虚拟市场竞争中，招商制建材市场明显处于不利地位。一些建材市场尚未涉足网上业务，放弃了虚拟市场的竞争；另一些建材市场虽然通过建立网站来推广品牌、招商信息，但无论是形式还是内容都远不及建材超市。因此，发展网上业务是招商制建材市场应对建材超市业态竞争的需要。

招商制建材市场发展网上业务是服务于特定目标市场的需要。目前，绝大多数年轻白领（网上业务的受众）普遍都有这样一个生活轨迹，那就是先立业，后买房，再购车。这个市场群体买房后都有旺盛的家庭装饰装修需求。而且，由于都市年轻白领一般比较时尚，有一定的经济实力，敢于消费，因而他们是建材销售商的主要利润源之一。可以肯定，没有开展网上业务的招商制建材市场在这一特定目标市场上会丧失很多的市场份额。

此外，招商制建材市场发展网上业务，建设网络信息平台，还能满足一些中小商户的信息化需求。

2.发展网上业务的可行性

（1）技术可行性

随着电子商务应用的发展，发展网上业务涉及的技术设施设备的选型和采购都已经十分成熟。对招商制建材市场而言，技术可行性主要涉及的就是技术人员的队伍建设问题。一些比较有市场影响力的招商制建材市场已经有企业网站，有专业技术人员支持这些业务。对于完全没有涉足网上业务的招商制建材市场，通过业务外包建立网站，招聘专业人员，在建设网站过程中培训和发展自己的业务队伍，这是完全可行的。而且，在较为成熟的IT市场中，招商制建材市场完全可以把技术性较强的业务全部外包，而只保留一个开展业务运营维护的技术队伍。

（2）经济可行性

开展网上业务是建材市场开展业务宣传推广所必需的，因而初期建设费可以从市场推广费中列支。随着网上业务的深入开展，市场可以通过商户广告费、产品广告费、会员服务费、网上交易收益等途径获取收入，以支持运营成本支出。而且，市场通过网上业务拓展了客源，促进了有形市场中商户的业务发展，这势必在某种程度上提高了市场中店铺租金收入。当然，市场可逐步扩大和深化网上业务，在控制投入的基础上稳步推进网上业务的开展。

（3）运营可行性

由于网上业务定位为年轻白领，这一顾客群体的上网问题无需考虑。对于在市场中开展经营的商户的上网问题，建材市场可设立专门的办公室供商户使用，也可在市场配套服务区中设立网吧，实行有偿服务。网上销售可依托市场中商户的商品，实行市场主办者无库存销售，销售利润由市场主办者和商户按协议规定进行分配。

招商制建材市场网上业务的发展战略

招商制建材市场开展网上业务的发展战略：依托特定服务项目，定位细分市场，服务市场商户和顾客，形成新的利润源，推动市场从物业型向经营管理型转变。

招商制建材市场网上业务要找准服务项目。一般认为，网上为商户和客户提供信息服务是最成熟的服务项目，如：为商户提供招商、市场行情、供货渠道、税收等信息，为客户提供建材价格、建材质量鉴别等信息。开展服务监督和业务投诉，做好售后服务工作，也可利用网上信息服务途径。除售前、售后信息服务外，开展网上团购、网上促销、网上送货跟踪也是适宜的服务项目。

定位细分市场就是要围绕网络受众的特点开展服务。从品种来看，可选择比较时尚的建材商品进行网上销售，如：时尚造型的照明灯具、铁艺等；也可选择适于团购的墙体砖、地板砖、木地板和墙体涂料等；还可选择标准化程度较高的电工电料和基础建材等。网上展示店铺交易则可以考虑窗帘布艺、造型家具和卫浴产品等。

招商制建材市场网上业务要同时服务市场商户和顾客，初期以信息服务为主，后期则应逐步转到实现商品展示和交易上来。市场主办方与商户签订协议，在网上提供商户的商品展示，依托市场中商户的商品库存，实现市场主办者无库存销售，市场主办者和商户共享销售利润。也就是将网上业务发展成为市场主办方和商户的新的利润来源。此外，网上业务也可向上游延伸，发展采购平台，汇集建材供应商，拓宽市场商户的采购渠道，开展网上采购。服务市场商户的同时，市场主办方还可从供应商那里获取一定的服务收益。

市场主办方通过开展网上业务，组织供应商建立采购平台，吸引商户入驻市场，聚集客户促进交易，提供配送支持，甚至进行网上统一信息、统一促销、统一结算。通过这些活动的组织，实现市场主办方从物业型向经营管理型转变。

招商制建材市场拓展网上业务应注意的问题

招商制建材市场是一种比较传统的业态形式，拓展网上业务是一个新生事物，因此，在运作实施过程中要量力而行。拓展网上业务一是需要一定的投资，二是要有一个现代化的经营团队，这两方面缺一不可。

虽然，随着互联网的发展，互联网的接入在大中城市已经有了较高的普及程度，目标客户的上网问题已基本解决，但经营建材的商户信息化程度普遍较低。如何让商户接受这一业务形式，如何方便商户参与和推动网上业务，这是必须要解决的首要问题。

和别的行业信息化一样，建材流通领域发展网上业务必然有一个投入期、成长期，这一时期可能需要一定的投入而不能在短期内实现盈利，这是另一个重要问题。采用何种商业模式，兼顾短期利益和长期发展，这是考验市场主办方智慧的关键点。好在招商制建材市场不同于网络公司，除了有实体市场和商户（以及商户的商品）的支持外，其拓展网上业务，主要目的是通过网上业务来推动实体市场业务的发展。因此，网上业务能否盈利是次要的，重要的是能有效推动实体市场的招商，能促进市场中商户的业务发展。招商制建材市场拓展网上业务切不可本末倒置。

时尚购物范文第4篇

时装周开场。设计师出位。

上海在全球时尚版图中的声音，日益强大。

想在时尚圈混江湖，上海要怎么建立自己的坐标？

今天，站在上海的街头，你会误以为自己身处曼哈顿，那繁华的样貌映照出一派纸醉金迷。从某些程度来说，上海的发展已经赶上甚至超过了巴黎、米兰、伦敦乃至是纽约――但，谈起震撼时尚世界的四大时装周，上海不得不低下高昂的头颅。

消费时尚，但不制造时尚？

上海号称时尚之城。

你可以在这里买到绝大多数你所知道的顶级大牌，并且是大牌们的新款。

同时拎着Chanel和LV包包的女人走在上海街头早已不能引起瞩目，当然，如果你能认得出她戴的古董表的出处，她或许会给你一个妩媚的微笑。

我们不再需要托朋友去米兰、巴黎代购，只要你有足够的荷包以及足够的排队等候的耐心，上海能给你想要的一切时尚之选。

在Chanel、Versace等品牌纷纷在北京摆秀的同时，上海也接到不少来自顶级奢侈品抛出的橄榄枝――Hermes就把它的2009秋冬会放在了上海――上海环球金融中心最新在浦东陆家嘴落成的大楼，高度超过了金茂大厦，刚一启用便备受追捧。

每个时尚大都市都需要有一个自己的时尚坐标，纽约有第五大道，巴黎有蒙田大道，米兰有埃马纽曼长廊……上海也需要。最新落成的淮海路796，被看作是最新、最潮的上海奢侈时尚地标。在那里，你可以先去香格纳画廊看画展，然后去dunhill订制年终晚会想要穿的西服，并且去江诗丹顿选块可以搭到的表，最后，你可以与朋友去Kee Club喝喝酒聊聊天。

上海的时尚圈总是热闹非凡，它渐渐开始被拿来与米兰、巴黎相提并论，在许多媒体文字的表述里，上海已经成为国际一流的时尚都会。

但是，令上海尴尬的是，所谓“时尚之城”，只是在消费时尚，并没有制造时尚。它只负责消化时尚产品，却并不能在全球时尚潮流中建立令人瞩目的时尚标准。

你什么时候听过上海的时装会上，巴黎的专业时装买手蜂拥而至？

为使时尚之城的称号名副其实，上海要怎么出牌？

创意是上海建立时尚地位的救心丸？

创意无敌。

2008年的上海时装周，直接把“创意、国际、先锋”作为主题。相比较去年的“汇聚融合，引领潮流――时尚让生活更精彩”，这一次的主题指向性更明确，也更直白。

位于上海市卢湾区的复兴公园里，临时搭建白色的棚子占据了大片草坪。这里是本届时装周的国际品牌场地，而复兴公园里，有现在号称上海最in最high的酒吧：官邸、PARK97……

10月30日下午4点，离本届时装周的第一场秀，设计师吉承的“创意开场”，还有2个小时。临时搭建的T台两旁的椅子，已经有不少人占了位子。T台上架起了一只大鼓，吉承正在亲自示范整个秀结束时的鼓点节拍。中国象棋是她这一场秀的重要元素。

在本次时装周的12场秀当中，2场集体秀尤为出色。一场是由台湾著名设计师潘怡良、胡雅娟、许仁宇、杨雪琪和张伊萍共同呈现的台湾设计师专场；另一场是由4位新锐设计师呈现的“设计in上海”2009春夏作品联合，这场秀被安排为本次时装周的闭幕秀。

“上海时装周更注重像我这样的设计师品牌，它选取的都是独立的正在上升的设计师，而且很注重挖掘新的设计师。”吉承对记者说。关注新兴独立设计师，这可能是许多人眼中刚出道不久的上海时装周，与老牌的北京时装周最大的区别。

另一个与创意搭边的做法是，本次时装周邀请了服装设计师吉承、武学凯和李鸿雁为赞助商上汽荣威的一款车设计内饰，算是一次跨界的尝试。

很显然，上海时装周连同本土设计师，都展现出了一种强烈的企图心。他们要在时尚界建立自己的坐标，而上海，则想借以创意为主旨的时装周在时尚圈出位。但到底什么是上海时装周、乃至上海建立时尚地位的救心丸？

武学凯接受采访时说，上海时装周想要建立自己的地位，首先是要耐得住寂寞，必须有几个有一定影响力的品牌长期参与，这样才能引起关注；而且时装周应该建立更专业的组织，真正像国外的时装周一样运作，用长期行为来稳固影响力。“目前整个产业链对时尚、对创意的理解度，乃至链条的信誉度，都影响了上海作为时尚之城的地位。”

设计师谢锋认为，上海作为时尚之城，有得天独厚的优势――上海有足够的消费能力，普通、个体的时尚决定了时尚之城成功的基础，有好的消费者，自然会引来优秀的时装设计师。“上海时装周应该更商业化，把更多本土品牌，不单是设计师品牌，也包括商业品牌，都引入进来。”

ME & CITY ，欲向H&M叫板

与正处于迅猛发展中的中国时尚相比，欧美发达国家的时尚早就跨入了成熟的年纪。对中国时尚来说，需要做的并不是打造出极尽奢华，极尽高档的奢侈品，来以此迈入“时尚发达国家”的行列，中国需要的时尚，是全方面发展的时尚。

国外的社交名媛，她们的衣橱里可以有Valentino的席地火红礼服，可以有Cartier手工雕琢的项链，也可以有H&M的麦当娜系列，甚至是在西班牙海边或者是印度古玩市场淘来的装饰品。现在，中国时尚正在以多元化的方式发出自己的声音，不久前，甚至出现了意图与H&M抗衡的ME&CITY。

如果说上海时装周还处于起步阶段，与巴黎、米兰、纽约、伦敦四大时装周还有着很大的差距的话，三年前就开始筹备的ME&CITY，在定位、设计和性价比上都不输H&M。这个由美特斯邦威新推出的高端城市系列包括了Casual Chic、Going Out和Formal等三个系列，甚至还拥有Accessories。

正如它的名字，ME&CITY突出了自我（ME），也突出了都市的时髦风范（CITY），它提供高性价比的服装，同时也以独立品牌的形式操作。更与H&M坚定不移地镇守各大时尚都市的时尚坐标相同的是，ME & CITY也选址繁华购物地域。ME & CITY在全国范围内的首家零售店，位于洋溢摩登气息的上海南京东路580号，占地面积达3500平方米，由享誉世界的Vudafieri Partners设计公司倾力打造。要知道，Tod's、Roger Vivier、Jimmy Choo、Givenchy和Emilio Pucci等一系列国际顶尖时尚品牌的零售店铺设计皆为这支团队所担纲。

时尚购物范文第5篇

B：哇！钻石手表！

A：我们这款手表从内到外，

全部都是由99.9999999的纯金铸造而成！

B：哇噻！纯度高达9个9，那不是比纯金还要纯吗？

A：那是一定的了！我们这款手表整个表面除了指针以外，全部都镶有钻石哦！而且真钻的数量达到了999颗哦！

B：啊（尖叫），我有没有听错！真是难以让人置信！

A：不要一两万！不要一两千！只要我们的破盘跳楼价！998元！

B：哇！好便宜的价格哦！

A：因为我们公司抛下中间的一切牟利环节！没有经销商！没有商！没有柜台费！充分为消费者着想！

AB：你还在犹豫什么呢？赶快拿起电话订购吧！

声嘶力竭的叫卖、虚假夸大的效果、打了“鸡血”的解说员，从手机到手表，从减肥药到丰胸膏，各种产品应有尽有……我不说，你也应该猜到这是什么行业了――电视购物。

如果你打开电视，无意间看到正在播电视购物的广告。我想你和我都会做出同样的选择：立马换台。

因为我们不会买。那种唾沫横飞的解说和让人作呕的煽情，不会让我们在电视购物上停留半秒钟。

如果我们就此认为电视购物挣不到钱、没有市场，那就大错特错了。至少，下面的这些群体喜欢他们：

电视机旁的中老年人喜欢他们，因为产品“很便宜”，还能送货上门；电视台喜欢他们，因为终于找到了处理“垃圾时间”的广告商了；资本喜欢他们，因为这个行业利润回报丰厚。

2001年，中国的电视购物销售规模不过6亿多元；到了2006年，已经突破了300亿元；2011年，全国电视购物的规模更是达到了455亿元！发展之迅猛，让人瞠目结舌。要知道，即使今天快速增长的文化产业，在电视购物面前也非常不起眼。数据是最好的佐证：以全国电影票房为例，去年总共才131亿元，还不到电视购物的一半！

在我们看来，电视购物的营销手段实在算不上“高明”，一切的“演讲”不过是在煽情和夸大产品性能。这种“招数”已经非常接近于“骗术”。但是，偏偏这样的广告就很“管用”，就能够让人心甘情愿地掏钱。到底这些人为什么愿意掏钱？掏钱的又是些什么人？

虽然我们没有详细调查过电视购物的群体情况，但是可以用下面的方法大致推出来：电视购物的广告主要集中投放在全国的卫视和地方电视台，投放的时间又都是非黄金时间，由此我们可以判断出年轻人应该不是电视购物的主要群体。（大多数要上班的），未成年人（要上学）也不是。那么，剩下的只有中年人（有一部分也要上班）和老年人。可以说，部分中年人和大多数老年人是电视购物的主力军。

明晰了主要的消费群体后，我们再来分析一下群体的现状。对于中年人来讲，需求大概有这几种：把自己变得更美丽点，消除岁月带来的沧桑──祛斑、丰胸等；孩子的前途──背背佳、好记星、增高鞋等。重视自己的身体健康──各种治疗仪、健身器材。

到这里，我们只明确了购物的群体和他们对应的需求。但要让他们购买，还需要有决定性的因素：钱和强烈的购买愿望。钱，对于中国的绝大多数中年和老年人来说，已有了一定的积蓄，几百元、几千元钱还是能拿得出来的。当然，最重要的因素是：购买欲望，这才是他们促成交易的直接原因。相对来讲，中国的中老年人，由于接受教育程度大多比现在的年轻人要低，所以在判断力上明显要弱于年轻人。面对一些“新奇”的产品，他们更容易轻信。再加上电视购物广告的“煽情”、“诱导”模式，很容易“冲动性”购买。下面，我们再来解析电视购物中的一个“经典”案例。

说到电视购物，就不得不提到这个行业中的一个“超级玩家”――橡果国际。

背背佳、氧立得、好记星，一个个品牌，你一定应该不陌生。我如果告诉你，这三个品牌都是橡果国际旗下的，你一定会有点吃惊。

橡果国际成立于1998年6月。曾经策划了背背佳、氧立得、安耐驰、紫环电子睡眠仪等品牌，其中部分产品在社会上曾经引起了巨大争议。上世纪90年代背背佳一度红遍全国，但由于功能极度夸大，后来慢慢“失声”；氧立得更是被国家工商总局多次通报。但橡果国际却依旧“我行我素”。

2003年12月，橡果国际与北京背背佳科技发展有限公司联合组建了上海好记星数码科技有限公司。从此，一部学习机的“神话”诞生了。

宣传上，好记星先是整合省级卫视的“边缘时段”，然后再依托橡果国际展开了大规模的电视购物营销，使“好记星”一夜成名。

造概念，也是好记星成功的法宝之一。好记星，不过是一部电子辞典，而好记星的广告却成了：“快速提高英语成绩当然好记星”、“有了好记星，再也不用害怕记单词了”……好记星将一部辞典的作用无限放大，并“神奇”地抛出：用好记星就可以提高英语成绩！这样的口号极大地“刺激”了那些英语不好的孩子家长，瞬间击破了他们的心理防线。另外代言人大山在好记星的神话中应该“功不可没”。

2004年，好记星夺得央视2005年数码类广告标王。2005年第一个季度结束，好记星销售额飙升至7亿多元，超过2004年全年。2006年，业内人士估计好记星的销售额在25亿元左右。巨大的销售额背后，是好记星惊人的暴利和被严重夸大的产品效果。