电影关云长

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电影关云长范文第1篇

“我以前拍戏都没有因为受伤而叫停，这次孙俪是真的‘伤到我’了。”

由于甄子丹坐镇动作指导，所以对麦兆辉和庄文强两位导演而言，电影《关云长》最大的挑战并不在大量的动作戏，“‘过五关斩六将’等剧情将会是动作戏的集中爆发，但我们现在面临的挑战仍旧是如何将关云长在面临多重抉择时的戏剧张力变强”，据称，“电影《关云长》中，武圣将面临着悲壮的情感纠葛”。

由《无问道》系列导演麦兆辉、庄文强携手甄子丹合力打造的古装动作片《关云长》日前首次举行媒体见面会。会上，孙俪、聂远、王学兵、邵兵、赵柯、方中信和王柏杰等众主创集体出席，其间，孙俪与甄子丹片中的关系，以及甄子丹到底像不像关云长等问题成为焦点。

女一号孙俪在片中扮演神秘女子绮兰，与关羽将会上演一段复杂而暧昧的情感。对此孙俪透露，“绮兰绝不像大多数古装片中的女性角色只起到‘花瓶’的作用，如果说《关云长》是三国版的《无间道》，那么她就是行走在刘备、曹操和关羽之间的‘无问行者’。”

孙俪在片中饰演女一号绮兰，此番曝光的剧照始终是她一人出镜，神情有喜有愁，似乎在等待，却又很失落。电影《关云长》在史书《三国志》的基础之上，再进行全新演绎，绮兰这个角色则是一个百分百的虚构人物，为影片的剧情特别设计，关羽正是为了护送她从曹营安全回到刘备身边，才引发出过五关斩六将的一段传奇经历。两人之间还有一段很复杂而朦胧的感情，对于这段感情孙俪感慨地说：“直到杀青了我还没有搞清楚我俩是一种什么关系。”虽然两人之间的纠葛扑朔迷离，但片方还透露，实际上孙俪的角色还有更大的作用，未来会一步步揭开谜底。

电影关云长范文第2篇

Q：《关云长》里你的角色和其他几位主演都不同，是一位历史上并不存在的人物，不像他们有所参照，觉得对自己挑战最大的地方在哪里?

A：起初在理解这个角色的时候，说实话我是有点迷茫的，甚至到了现在我也特别怕别人来问我这是个怎样的人物。按剧本说她是刘备未过门的小妾，关云长未来的嫂嫂。她的存在拿导演的话来说就是为了“诱惑”关羽、完成关羽进化为圣人的过程的。但我一直犹豫她是个好人还是个坏人，她是爱刘备还是爱关云长，毕竟面对这样一个保护自己的男人，她不会一点感情也没有。但是我演到最后，觉得她还是不可以爱关云长，她的道德观不允许她这样。所以因为矛盾，她也是个挺危险的人物，女性里面还夹杂一些男人的义气。

另外动作戏也比较难，我这个角色的动作设计里躲闪的比较多，而躲闪是特别难演的，我经常想，这个躲闪镜头我尖叫，下个镜头我也尖叫，连起来那就是一个恐怖片啊!而且很多打戏都是串着拍的，有时候我不知道我哪个反应用在电影的哪个部分，所以拍这种躲闪戏的反应比台词难多了。

Q：跟像姜文这样的大畹对戏是不是能学到很多东西?他拍戏的时候是怎样的状态?平时在剧组不工作的时候和他互动多么?

A：我在剧本里唯一看到的一场和姜文的对手戏是我在屋里整理东西，关云长在跟曹操讲话，然后特别鄙视地看了曹操一眼。可拍摄的时候由于镜头是分开处理的，所以我们并没有对到戏。但我们这个戏的剧照师跟我合作过很多次，跟姜文也合作很久了，他不停对我讲姜文很有气场啊，好有霸气啊。然后导演也说他很棒很棒。但是我真的没有在现场看到他演戏，还蛮期待以后有机会见到的。

Q：《关云长》、《霍元甲》、《机器侠》和《画皮》里，你都是那种让英雄特有归属感的女人，是觉得驾驭这种角色比较得心应手还是你的气质让人想要给你塑造这样的银幕形象?

A：我从没有这样比较过，因为每个角色都有自己的魅力，这些角色肯定都是不一样的，如果一样，我也没有兴趣一遍遍去演，会觉得只是在重复而已。其实在一堆男人戏里面，但凡有一个女性出现，大家的第一印象就是她是一个花瓶。但是我觉得每个人物在电影里都有它不可替代的地方，创作她导演是有独特的用意的。就像我不认为“绮兰”是个花瓶，因为她在这个戏里对情节发展是有非常重要的推动作用，而不仅仅是展现她的美。

Q：《金山》不久前又带给你罗马影后之后的另一个国际认可，但是这部电影拍完后你并没有急于走“国际化路线”，是怎么打算的?

A：其实没有太多想这样的问题，至于在哪里拍戏，与谁合作，都是随缘。如果缘分到了，我也不会去排斥；但相反的，也不会去强求。对我来说，我对未来的期许就是好好地拍戏，好好地生活。

Q：现在在忙的工作是什么?未来有什么电影和电视剧上的计划?

A：我刚刚出任了亚洲动物基金“拯救黑熊”爱心大使，并拍摄了一组宣传保护月熊的图片，之后还会更多地参加一些相关的公益活动，希望能有更多的人关注“抽取活熊熊胆事件”，也希望大家能够拒用熊胆制品，保护月熊，爱护动物，我觉得这事儿很有意义。说到电影上的计划……其实我手上一直有一些本子在看，还没有具体定下下一部作品。因为总是希望每次都能够带给观众不一样的感受，所以在剧本挑选上对自己的要求也越来越严格了。

电影关云长范文第3篇

关键词：风电场；运营管理；对策

近年来，世界环境趋恶化，风力发电作为一种重要的可再生能源形式，越来越受到人们的广泛关注。随着风电设备制造技术的日益成熟和政府政策的大力支持，近些年来，风电行业获得了长足的发展，无论是发达国家还是发展中国家都在大力发展风力发电。到2015年底，全球风电累计装机容量达4.32亿千瓦，遍布100多个国家和地区，其中中国风电装机达到1.29亿千瓦，占全球25.9%，目前已经突破1.4亿千瓦。随着近年来大型特大型风电场的陆续建成投产，风电场运行管理方面所产生的问题也不断出现，如何有效解决存在的问题、用什么样的运营管理模式与措施才能实现风场安全效益与经济效益最大化，是所有项目业主思考的问题。

一、我国风电场运行的特点

1、风电场的位置偏远。我国的风电资源虽然比较丰富，但多数集中在西北、华北和东北等三北地区，决定了风电场建设的位置比较偏远。

2、风能的稳定性差。风能属于过程性能源，并非是一种固定存在的东西，具有随机性、间歇性、不稳定性，风速和风向都是经常变动的，它们对风力发电机的工况影响很大。为了获得较为稳定的输出电能，风力发电机必须加装调速、调向和刹车等调节和控制装置。

3、风能的能量密度小。为了得到相同的发电容量，风力发电机的风轮尺寸比相应的水轮机大几十倍。

4、风能不能储存。对于那些单机运行的发电机组来讲，要保证持续供电，必须配备相应的储能装置。

5、区域大，主机型号多，电气系统复杂。项目规模大，机组台数多，设备多样，导致占地面积增加，管理区域越来越大，场内电气系统电压等级高、电气设备日趋复杂化。

6、风轮的效率较低。理论上风轮的最大效率为59.3%，实际效率会更低一些，统计显示，水平轴风轮机最大效率通常在 20%-50%，垂直轴风轮机最大效率在 30%-40%。

二、我国风电场运营管理现状

我国风电开发在上世纪八九十年展态势比较缓慢，在小型风电场模式下，形成了“运维合一、一岗多责、一专多能”的管理模式，对小容量风电场的安全高效运行还是起到了积极的作用。近年来风电装机规模快速增加，80%的机组都在近两年内投运，但由于投运时间较短，尚未形成适合风电场特点的管理模式和制度。我国风电场运营管理现状已经引起投资方、政府投资主管部门、电网企业等各方的高度重视，目前风电场运行规程、检修规程、并网发电等规范性文件和标准正在制定中或已经，风电场管理正在逐步走向规范化。

三、我国风电场运营管理中存在的问题

近年来我国风电发展迅速，规模不断扩大，风电场运行管理中潜在问题也不断出现，主要表现在以下方面：

1、我国风电大规模投运时间短，多数风电场安全生产管理借鉴火电管理模式，经验不足，有些风电场仍在探索。

2、目前风电场运行、检修、安全规程、安全生产规范、标准不完善，其内容不能满足风电大规模开发的需要。

3、风电场地理位置分散、交通不便利，信息化管理平台不够完善，造成生产运营信息反馈不及时，不利于公司全面、及时掌控生产信息，影响决策和部署。

4、大规模风电并网对电能质量和电力系统安全运行的影响正在显现。风电机组的出力具有一定的随机性和间歇性，从理论分析和实际运行情况看，风电并网对系统电压、频率和稳定性等都会产生一定影响。

5、人才匮乏且不稳定。风电建设规模的快速增长必然带来风电各风电专业技术人才短缺，风电场缺乏有经验的运行和检修技术人员，安全生产及投资收益存在一定风险。

五、加强我国风电场运营管理的对策及战略思考

目前，我国风电企业整体管控水平较低，无论采用那种运行管理模式，在运营管理方面均要着重落实以下几项工作：

1、人员是关健，加强员工队伍建设。电行业正处在跨越式发展的进程中，风电行业专业人才数量供不应求，同时风电场处地气候环境恶劣，维护工作艰辛，加大了风电场留人的困难。风电企业应加强员工专业知识的培训，以事业和企业文化留住人才，为员工提供发展的平台，使各类所需人才更好地为企业服务。

2、建立安全生产信息化系统。如风电场实时监视系统，生产报表系统、设备后帐系统、备件管理等系统。加大信息化平台的建设，管理更高效，更智能。

3、建立健全风电场标准化作业体系。风电企业在生产管理工作中要制定“运维人员培训管理体系”、“绩效考评管理体系”、“风电场班组建设规范”、“风电场各岗位定期工作标准”、“两票管理标准”、“技术监督管理标准”、等作业体系，并严格认真落实，形成了有自身特色的、立体的、闭环的管理体系。

4、加大重视技术创新力度，提升设备可靠性。针对目前国产风电机组质量欠佳的问题，加强与科研院校的合作，并重视员工的经验积累和创新能力培养，激发现场员工技术创新的积极性，努力提升风电 场运行的稳定性和设备的安全性。

5、积极推进 “风电场群集中控制，少人值守，区域维护” 管理模式的实施。根据风电场分布范围广泛、部分项目呈区域性集中、现场维护周期长的特点，可以以“现场为基本单位，区域化集中管理”的思路进行区域性维护。根据公司各项目的地理位置分布情况，划分区域进行管理，每个区域配置一支运行维护队伍，负责分管区域内多个风电场的检修维护和运行操作作业工作，由公司根据各区域的发展情况、生产动态、检修任务和人员素质等情况动态地调整各区域人员配置。

总的来说，对于风电运营及维护管理，还处在探索和不断完善的阶段。风力资源和设备潜能可否更高利用，主要还是起因于风力发电本身的稳定性，受制于送出和电网安全。现阶段，对风机设备的维护管理已逐渐走向规范化，在此基础上，风电运营维护行业也将会同研究机构、制造厂、投资方，共同优化设计，推进技术改造等共同关注的问题。

参考文献：

[1] 童瀛；风电场运营与维护管理；《城市建设理论研究》 2013年28期

电影关云长范文第4篇

1、电力营销IT运维管理现状

为了实现智能化、自动化、人性化营销服务需求，国内供电企业IT信息化系统建设正处于高速发展的阶段。电力营销、生产、人力资源管理等主营业务系统也逐步向系统化、网络化方向发展。目前，很多供电企业所建立的电力营销IT监控运行系统和IT服务管理系统，基本上沿用常规面向设备服务的管理体系，没有现代智能营销直接面向服务对象的运维体系。常规面向设备服务的运维管理模式，很难从整体系统较多对整个营销业务系统的可行性、可用性、以及健康状况进行动态测评，也就很难将用户人性化服务有效考虑其中，无法实现面向电力用户的业务服务水平进行动态两户评估分析，从而造成营销运维管理长期处于“被动”局面，在系统功能结构、数据处理等方面均已不能满足现代日益扩展的面向电力客户人性化服务的营销运维管理工作需求。因此，结合电力企业营销运维管理实际情况，整合现有的营销监控运行和服务系统，从网络化、系统化、人性化等方面强化营销运维系统的分析应用功能，进而实现全面面向电力用户服务的集中运维管理体系，对电力企业而言就显得非常必要[1]。

2、电力营销IT运维管理体系主要实现功能

电力营销IT运维管理体系，是指电力企业营销管理部门，通常采用相关的运行维护管理方法、技术手段、规章制度、操作流程、以及文档资料等的优化，通过IT运行环境（包括运维管理硬件环境、网络环境、高级功能应用软件环境等），实现对营销业务系统和运维人员进行综合系统管理。电力营销IT运维管理体系在构筑过程中应从以下方面进行考虑：

（1）设备的运维管理：对网络设备、服务器设备、PC电脑、计算机辅助设备等的运行工况状况进行动态监控运行和维护管理；

（2）应用软件的运维管理：对营销过程中各种高级应用软件如：数据库、操作系统、WEB浏览器、邮件、以及营销系统中各种通用或特定的服务监控软件系统进行运行维护管理；

（3）数据运行管理：对系统运行数据、业务数据、操作事件等信息，进行统一的存储、备份、以及恢复等管理；

（4）业务信息管理：对营销事件中发生的各种信息数据、系统运行工况、业务流程、业务操作完整性、以及业务办理实施全过程，进行动态监控与管理；

（5）系统运行安全管理：针对电力企业营销过程的行业特点、运行维护系统安全、环境安全、数据信息安全、管理权限保密控制等进行安全管理；

3、“主动式”营销运维管理模式构建

3.1优化营销业务服务流程

优化营销业务运维管理服务流程是为了规范运行管理和检修维护操作技能流程，既要根据营销运维管理制度实际功能需求，建立完善可靠、科学合理的营销业务运维管理服务流程。通过营销业务运维管理流程的优化改进，可以使日常的运维管理工作更加流程化、系统化，使运维管理人员角色更加清晰化，从而有效提高营销业务问题的解决速度和质量，使整个运维管理体系中信息数据的相关技术和信息资料更加畅通和透明，使实际营销服务信息更为完整化、灵活化。营销业务运维服务流程，涉及到整个营销业务的事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、以及管理等五个核心运维管理业务流程。在“主动式”营销运维管理模式建立过程中，要充分结合国家电网公司“两级三线”的可靠运维体系模式，根据营销业务实际功能需求，通过梳理优化运维业务、工作票、操作票等与营销业务服务相关的运维管理流程，确保整个营销服务业务运维流程能够按照国家电网公司相关技术标准进行建设运行[2]。

3.2建设高质优质营销业务技术支撑平台

随着“SG186”工程，电力营销业务应用、营销智能分析与辅助决策系统、用电信息远程集中采集系统、以及营销动态稽查监控系统在电力营销领域中的建设和普及，同时考虑智能电网建设营销服务功能系统等需求，建设高质优质营销业务技术支撑平台，已成为“主动式”营销运维管理模式构建需要考虑的重要内容。因此，电力营销相关部门在进行营销运维管理模式建立过程中，面对越来越艰巨的运维管理任务和服务功能需求，应充分借助现代电力信息技术，从精细化、精益化、科学化、网络化、系统化等运维管理方面，建设高质优质的营销业务技术支撑平台，具备对各类运维事件信息的全面采集、动态运算分析处理能力，实现营销运维管理系统运行维护工作的智能化、自动化、高效率目标，有效提高整体营销业务运维系统的运行维护管理水平。

电影关云长范文第5篇

第二季度的电影市场，进口片起到了很重要的票房拉动作用。今年第一季度的票房在银幕数量大增的前提下反而比去年少了两亿多元，这说明同期入市影片的质量不够好。情人节之后，国产片只有《观音山》撑市，市场一直不温不火。

4月底，电影市场开始发力，这主要归功于《倩女幽魂》和《关云长》的上映。5月份的票房增长幅度特别大，连续上映了四部进口大片《雷神》《速度与激情5》《加勒比海盗4》和《功夫熊猫2》，当月票房比去年同期高出一倍还多。这种情况以前从未出现过，但从市场表现看，进口大片的集中上映对于各部影片的票房空间并没有太大削弱――毕竟国内的市场容量在扩大。进口片的发力一直延续到6月中旬《建党伟业》的上映，直到现在《功夫熊猫2》依然余威不减。

相较进口片，第二季度国产电影的表现有些不尽如人意。《战国》《倩女幽魂》《关云长》，本来都具有大片潜质，但票房均低于预期。这首先源于今年“五・一”档期激烈的竞争态势。去年“五・一”档基本是《叶问2》一片独大，直到5月7日《钢铁侠2》的上映才分流一部分票房。今年却是《倩女幽魂》与《关云长》双雄争霸，结果基本打成平手。这也给众多投资方以警示：投资在七八千万元以上的大成本影片已经进入投资风险期。特别是越来越多的这类影片拥挤在一个狭小档期的时候，票房分流成必然。其实影片档期选择和宣传发行只是整个电影项目运作中的环节之一，制片最重要，内容取胜才是王道。