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传统手工技艺碱蒿子烧制土碱主要流传于农六师芳草湖农场、新湖农场等地。此项技艺已获批国家级非物质文化遗产项目。此技艺传承人田希云已获批国家级非物质文化遗产项目代表性传承人,并获“文化部非物质文化遗产保护工作先进个人”荣誉称号。
碱蒿子烧制土碱技艺已有200余年历史,已知的传承人有五六代。现在,仍有部分居住在芳草湖农场、新湖农场的职工在利用这一技艺烧制土碱。
新疆气候干燥,土壤盐碱含量大,极其适宜碱蒿子生长。碱蒿子耐旱、耐碱,生命力极强,主要生长在潮湿的碱滩上。在长期的屯垦戍边过程中,当地群众发现碱蒿子不仅可以当柴烧、沤肥,还可用来烧制土碱。土碱除了用于和面食用,还可用来洗手、洗衣等。
每年的八九月,当地人会将碱蒿子砍回晾晒几天,以备烧制土碱。在烧制过程中,首先要选择一处地势较高、土质较密且平整的地方,挖一口“喇叭”形的土窑。土窑上口直径80厘米,下口直径90厘米至100厘米,高100厘米。窑底需留一个便于通风的“十”字形火道(槽),以使碱蒿子充分燃烧,获得高品质的土碱。在准备烧制土碱时,要在窑底的“十”字形火道(槽)上盖一块陶瓷瓦片,以免燃烧后的灰烬堵塞通风口。烧制时要将碱蒿子从窑口陆续加入,待土窑冷却下来后,方可取出土碱块。一般情况下,300公斤左右的碱篙子可烧制10公斤左右的土碱。质量好的土碱结块坚实,呈绿色。
叶子的剪纸步骤图片
首先我们准备一张A4纸就可以啦,或是长方形的纸,如图所示。
之后我们将短边对折,如图所示。
之后我们画出树叶的图案,如图所示。
之后我们将图案剪出来,如图所示。
关键词 电子图书 传统图书 比较优势
随着互联网络的迅猛发展和迅速普及,网络文学、手机阅读、掌上电子书等新阅读方式的不断出现,电子图书市场呈现规模化增长态势,截至目前,中国电子图书出版总量已逾百种,电子图书出版数量稳居全球第一。随着电子图书的不断壮大,人们的阅读习惯也在发生悄悄的改变。卓越亚马逊的一项调查显示49.5%的人半年内没有读完过一本书。纸质图书的传统出版社表现出了更大的压力。在这个数字化、网络化高速发展的时代,电子图书能能否最终取代传统的纸质图书?本文将将进行具体分析。
一、传统图书的特征及发展现状
(一)传统图书的特征。
传统图书即纸质图书,就是把文字内容印刷在各类纸张上,装订成册以便于人们阅读的各种图书。传统图书是人们最熟悉的一种信息载体。
传统图书具有易读性的特征。无论从页面设计还是文字图片编排,传统图书都比较符合读者的阅读习惯。读者在阅读过程中自然而然地对传统图书产生亲切感。经过长期的发展, 传统图书在页面光度、装帧形式和翻页设置等方面都与读者磨合的较好,读者可以选择各种舒适的姿势进行阅读,这是电子图书难以匹敌的。
传统图书具有质量高、可收藏的特征。与互联网上良莠不齐的电子图书相比,传统图书选题较慎重,对书本质量要求较高, 阅读含金量较高,具有较好的信誉度,,而且装帧精美或者保存有珍贵资料的传统图书具有收藏价值。而电子图书为求方便快捷往往外观设计简单,且其内容具有易复制性,收藏价值也不高。
传统图书具有可收藏的特征。装帧精美、内容美好或者保存有珍贵资料的传统图书具有收藏价值。特别是在有着悠久藏书传统的中国, 精美的图书会刺激人们的占有欲望, 传统图书能满足收藏者的欲望,况且对传统图书的偏爱和收藏不是轻易能消失的。
传统图书具有保护隐私的特征。传统图书在被个人购买后,消费者在什么地方阅读什么作品,作者以及出版社等都是不清除的。即使是从图书馆借了什么书,图书馆知道,但大部分国家的图书馆在法律上是保护读者阅读的隐私权的。
(二)传统图书的发展现状及不足。
作为具有悠久历史的出版阅读形式,传统图书具有电子图书无法比拟的优势,而且在相当长的一段时间内不会被电子图书超越。因而在面临电子图书的威胁时,强化传统图书的历史优势将是占领市场成本最低,效果最明显的方式。
传统图书重新发掘和整合自身的历史优势,通过优质资源的重组在结构上达成质的飞跃,让“组合拳”成为其在市场竞争中发展的利器。
传统图书存在制作复杂,周期较长;保存成本较高;检索困难;阅读方式单一;资源浪费,不利于环保等缺点。传统图书的发展还存在对数字出版的认识还不够,传统出版思维待转化,需求与产出难统一,盈利模式需探索等不足。
二、电子图书的特征及发展现状
(一)传统图书的特征。
电子图书是指所有以电子数据的形式把图像、声音、文字、动画等多种形式的非文本信息存贮在光、磁等非印刷纸质的载体中,并通过计算机、网络通信或者终端等方式再现出来的一种电子信息资源。能在计算机或便携式阅读器上阅读的,经过某种程序整理后组合在一起的电子信息均可成为电子图书。电子图书的表现形式有两种:便携式电子图书和网络型电子图书,
电子图书具有制作简便性。DTP软件和网页制作软件等电子图书制作软件随着互联网的发展得到了普及。制作技术上的突破,使电子图书得创作变得既简单而又容易, 不会因为内容、成本和市场等多方面的限制,致使许多作者的作品无法得以发表,其中还有不少优秀的作品。电子图书制作的简便性让许多想成为作家的人能够梦想成真。
电子图书复制简单和保存成本低。电子图书能非常简单地完成电子复印本。使用计算机通过互联网制作电子复印本既简单又容易。电子图书的保存成本很低,可以采用像CD-ROM那样的压缩技术进行复制, 一张CD-ROM就能存储好几千页的纸张图书上的内容。
电子图书检索与相关资料查找十分快捷。电子图书能实现简单而又快速的全文检索,而且检索途径的多样性。电子图书,特别是网络性电子图书可以完全实现多人同时阅读,而且被多次阅读后,不会出现物理性损坏。
电子图书的多媒体功能。电子图书不仅能传递简单的文本信息,还可以轻易地改变色彩或文字的字形或字体,并且具有画面和声音等多媒体的功能。在电子图书制作过程中,不仅能编辑制作娱乐性的学习参考书、手册和游戏书籍等,还能采用声音和动画等来制作那些能给人留下深刻印象的百科全书、图鉴和电子词典电子工具书。
电子图书有利于保护环境。电子图书不使用纸张,不需要砍伐树木,所以不会造成木材的浪费,不会加速全球生态环境日益恶化。电子图书完全符合当代人们对环境保护的要求,符合社会持续发展的趋势。在环保方面电子图书具有无可争辩的优势地位。
(二)电子图书的发展现状及不足。
便携式电子图书从开发到现在已经经历了近半个世纪,并且得到了广泛的应用。最近10年来更是迅猛增长,各种电子出版物成几何级数增加,随着互联网的迅速发展, 网络型电子图书将会在世界范围内得到越来越多的认可。
电子图书也存在不足。电子图书保存不及传统图书长久, 对储存的环境要求高。纸质文献可以保存几千年, 电子图书一般只能达到几十年;数字图书对设备和标准化有很大的依赖性, 计算机硬件和软件技术的不断升级,信息储存格式的不断创新,使数字化图书的长期保存成为一个难题;电子图书安全系数不高,电子图书既可以方便地被复制,也可以不留痕迹地被删除和修改;电子图书受到数字信息资源检索技术的严重挑战,在很大程度上受到网络条件的制约。并且存在数字版权难管理、出版标准难统一、资源配置待提升、数字人才待培养等问题。
三、未来图书的发展趋势
自从电子图书产生一来,关于未来图书的表现形式问题,人们就有不同的看法和认识。一部分人认为未来的图书就是电子图书, 电子图书的出现为构建个人的电子图书馆成为可能,信息存储方式将会出现革命,阅读习惯将会被颠覆,真正意义上的电子图书时代即将来临,传统图书将走向灭亡。
但也有一些人认为,传统图书仍将占据主导地位,会将一直繁荣下去。网络生活的主要内容是资讯与娱乐,电子图书缺乏阅读的氛围和心灵的陶冶。读者阅读时需要的身临其境的感觉, 网络电子阅读所不能给予的。电子图书的盛行并不可怕,只要深挖传统图书的历史优势;建构新型网络衔接模式;拓展个性化分众阅读的市场空间,传统图书就会在“与狼共舞”中舞出自己的特色,不但不会在竞争中消亡,反而能真正的在市场竞争中找到自己的定位!
通过以上的对比分析,传统图书与电子图书都具有鲜明的优点和缺点,并且这些优点和缺点是不会在短期内得到改变的。无论如何发展,21世纪的图书表现形式将会发生颠覆性的变化,电子图书将作为一种新形态的图书快速发展。武汉大学黄宗忠先生认为“21世纪的图书既不是虚拟图书代替传统图书,当然也不可能是传统图书一统天下,而是两种图书共存互补,共创21世纪图书的新时代。”
参考文献:
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Photoshop:简称ps,用于电脑端,主要处理以像素所构成的数字图像。使用其众多的编修与绘图工具,可以有效地进行图片编辑工作。ps有很多功能,在图像、图形、文字、视频、出版等各方面都有涉及。
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(来源:文章屋网 )
[关键词] 投资控制 目标 方法 投资效益 工程监理
南水北调东线一期某工程项目为I等大(1)型。主要工程量包括土石方挖填110万m3,砌石6.8万m3,砼及钢筋砼3.8万m3,钢筋2600t,钢结构450t。工程投资总额较大,工期紧。本工程监理工作指导思想是通过对工程施工全过程进行目标逐级分解,层层控制,在参建各单位共同努力下,实现预期目标。
一、明确监理目标和岗位职责
以施工合同承包总价为投资控制目标,创优良工程,严格执行合同,加强工程信息管理、工程投资分析工作和协调工作,实现工效最大。
1.总监理工程师岗位职责
总监理工程师对监理工作负全面责任。要督促、检查本合同工程开工前的准备情况,严格事前控制工作,组织施工设计文件复查,并负责主持研究各专业技术人员提出的优化和改善方案,向有关单位提出建议,参加工程质量检验、评价与验收,抽样检查关键工程的施工进度与质量,参加变更设计会审并签署意见,审查签署并汇编本合同工程季、年的验工计价总表等文件。投资控制工作总监重任在肩。需要特别指出的是,工程监理的投资控制首先应做好施工方案审核工作。采用不同的施工方案和施工技术措施,将会直接影响工程的施工质量和经济效益。要求监理人员在施工方案的审核中,注重采用经济技术指标进行综合比较评价,以迈好投资控制第一步。
2.信息管理工程师岗位职责
要根据工程建设监理合同文件规定,完善工程信息、文件的传递流程及各项信息管理制度,完善信息存储、检索、统计分析和施工进度、工程质量、合同支付款项目标控制工作,督促施工单位按合同规定,及时编制工程报表,监理人员应及时、全面、准确地做好监理记录,并定期进行整理与反馈。要为投资控制规范化、制度化奠定坚实基础。
3.造价工程师岗位职责
造价工程师最重要的工作就是具体负责工程造价控制:依据“施工规划”编制工程项目执行概算,编制工程项目的年、季、月的投资计划,负责审核施工承包单位提交的用款计划,编制本合同用款计划和费用图表,受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,提出初步处理意见,处理合同变更,下达变更令,审核因合同项目变更引起的有关单价及费用的调整。参加监理工作协调及有关投资控制(合同变更、索赔、争议等)会议。协助建设单位编制有关费用调整、统计和竣工决算报告。依据工程进展情况和资金到位情况,进行经常性的工程费用分析,编制每月工程财务支付报表、合同完成后工程款项财务支付报表及年、季、月工程投资分析报告。造价工程师应严格控制工程进度款的支付。要善于使用工程进度款支付这一投资控制的有效手段,同时做好工程质量和进度控制工作。
二、投资控制的方法
做好投资控制的先决条件是熟悉合同,要强化合同管理,即投资控制必须以合同为依据。在此基础上,制定可操作性较强的投资控制计划,通过一系列控制方法进行日常投资控制,及时进行实际完成情况与计划的对比,确定解决问题的方案,最终达到投资控制的目标。
1.投资计划的制定
监理部首先协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划,并要求施工单位根据现场实际情况,在施工总进度计划的基础上编制资金流计划。监理部审核并报发包人同意后,即以此资金流计划作为日后投资控制的基准。
2.投资目标的分解
投资计划确定之后,需进行合理的目标分解,以及时发现实际投资情况与计划投资情况的偏差,分析原因,采取相应对策。
(1)按时间分解
根据审核后的资金流计划,将投资控制目标分解到月,制定每月投资控制目标。
(2)按工程部位分解
根据施工承包合同工程量报价清单的实际情况,将投资控制目标分解到具体的工程部位,制定具体工程部位的投资控制目标。
3.日常投资控制重点
监理工程师日常投资控制的主要工作内容是通过对现场实际情况的随时掌握,确保所签发的计量和支付凭证实事求是,符合施工承包合同的相关规定。
(1)高度重视工程量清单项目
(2)把好价格调整关
对施工中发生的材料差价、设备差价、人工费、运费、台班费价差,在进行调差时进行严格控制,注意调差品种和取费范围,调整时间界限和合法依据,严格按调差及承发包合同报价规定办理。对手续不全者,及时提交不予验收拨款建议。
(3)严控工程变更
(4)妥善处理不可预见因素增加的工程量及费用
要妥善处理因自然灾害所造成的损失和为预防自然灾害所采取的措施费用以及因设计变更所引起的废弃工程量问题。对由于不可预见因素增加的工程量及费用,在控制上较为困难,且常与合同的索赔条款联系在一起,因此要根据现场的实际情况,做好预先分析,并提出相关报告供发包人参考。
(5)加强督促指导,鼓励施工单位采用降低成本、提高经济效益的措施
要督促施工单位严格实行项目工程核算制,所有项目管理制度、质量安全管理制度、管理网络都公布上墙,严格执行。要求施工人员严把质量关,杜绝返工浪费,以严格管理创造经济效益。要组织均衡性持续性的施工,节约人工费,加强原材料的综合利用,减少场内二次搬运费用,采用先进工艺、新技术措施,加快周转材料的运转,杜绝质量事故,严控质量故障成本。文明施工,做到工完料清,加强工程成本核算,生产消耗核算,资金核算及财务成本核算工作,并精心组织审图,以减少浪费。
4.投资完成情况的检查与计划的调整
投资控制是随施工进展不断变化的动态过程,因此监理部每月必须进行当月投资完成情况汇总,分析实际完成投资与月控制目标的差距产生原因,同时也应对当月投资完成情况按工程部位进行分解,并与各工程部位投资控制目标进行对比。在透彻分析原因的基础上,在确保总体投资控制目标不变的前提下,对下阶段的投资控制目标适时修正,使之更符合施工现场实际,并以投资控制动态报告形式及时上报发包人,主动做好应对工作。要规范工程变更操作,实行事前把关,主动监控。
5.投资的事后控制
控制重点是审核施工单位提交的工程结算书,公正地处理施工单位提出的索赔要求。竣工决算是监理工程师进行投资控制的最后一个环节。监理工程师要做好竣工决算资料的收集工作,重点审查内容为:各项费用的增减是否合理、各项费用的增减是否满足合同规定、各项费用的增减有无原始凭证、各项费用的增减计算是否正确、各种费用调差、各种取费标准是否正确。
三、结语
投资控制是监理工作的重要内容。投资控制绝非偷工减料的托词。强化工程投资控制,绝不能以牺牲工程质量与工期为代价,而要在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,坚持全员管理、全方位管理、全过程管理、精细化管理,其最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少投入,取得最大投资效益。只要我们认真贯彻落实又好又快的战略方针,精心安排,合理组织,有效实施对施工全过程各环节把关,积极主动地做好投资的事前、事中、事后控制,就一定能真正有效地控制土建项目工程造价,提高工程投资效益。
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