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季度报告

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇季度报告范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

季度报告

季度报告范文第1篇

尊敬的各位领导:

大家下午好,我是张xx,感谢大家在百忙中抽空听我的述职报告。

季度我由本部轮转至滨湖,也由辅护成长为一名责护,分管自己的病人,从病人入院接待到围手术期护理及出院健康教育,尽力诠释着作为一名责任护士真正的意义。印象深刻的是八月份的分级护理,护士长把重任交于了我,也因为亲身经历才了解做到一名合格的责任护士的不易,它不仅停留于表层的向患者和家属宣教当班护士姓名或走过场的擦擦洗洗,而是你真正去做且做到了,真正可以为病人排忧解难,真正满足病人所需,真正从心底去关心和爱护每位病人,如果你做到了,那么重心不会是一项检查的通过与否,而是自己的心,无愧于白衣天使的美誉、无愧于性命相托的病人,何时何地,都可以大声而骄傲地告诉自己:世界因我而美丽!

三个月来一直投身于紧张而繁忙的创三甲的艰巨任务中,背书、操作、考试、迎检,经常会占用休息时间,但身为一院的一员,我们荣辱与共,更是义不容辞!虽有失更有得,它让我更熟练地掌握各项知识和技能,学会更好的合作和沟通,更增强了责任心与集体荣誉感,更好地充实自己做好本职工作,更好地为病人护理,也更能体现自己的价值,发出自己的光和热!我愿尽绵薄之力。

季度报告范文第2篇

XXXX年第X季度

运营报告

基金管理人:******投资管理合伙企业(有限合伙)

报告出具时间:****年**月**日

本报告所包括的信息为保密信息,该保密性不取决于是否明确标明“保密”。本报告中的保密信息包括但不限于关于  【基金名称】  的商业秘密、商业及金融信息,以及关于基金被投资公司的运营、财务及商业信息。本报告及其包括的信息仅供基金的有限投资人参考,有限投资人应保证本报告及其信息的保密性。任何对本报告及其包括信息的披露都有可能导致基金及被投资公司受到不利影响或损失。因而,有限投资人在此保证并同意:(1)其仅以基金有限投资人的身份和目的使用本报告,不会将本报告用于其它用途;(2)在没有基金普通投资人事先书面同意的情况下,其不会将本报告及其包含的任何信息以任何方式透露给任何第三人;(3)本报告应仅供其在需要的期间内予以保留。

 

 

一.基金运营情况概述尊敬的合伙人,

感谢您一直以来对【基金名称】的支持,特向您呈上【基金名称】****年第*季度的运营报告。

 

****合伙企业(有限合伙)(以下简称:本基金或****基金)于****年**月**日正式在工商注册成立,基金募集规模**亿元人民币,截止****年**月**日,**基金已认缴额度****万元人民币,已实缴到位金额****万元人民币。在募资金****万人民币。

**基金自****年**月**日开始首笔打款交割以来,截至****年**月**日,拨款项目数:***,实际拨款总金额:********万元。

 

截止****年**月**日,本基金**个项目完成了下一轮融资,其中,****公司项目估值较投资时有大幅增长(***%),西安****公司项目增值比例**%。我们将积极协助其他被投资公司的业务发展及下一轮融资。

截至****年**月**日,本基金的Gross倍数(MOC)为**倍,基金IRR为**%。投资组合均健康发展,我们将持续做好对被投资企业的多方位投后服务,包括财务、法务、人事、资本市场和公共关系等。

 

顺颂商祺!

 

   ** **  **

 ***基金合伙人

********合伙企业(有限合伙)

二.基金概况(一)基金综述基金概况

基金名称

*******合伙企业(有限合伙)

协会产品备案号

基金成立时间

注册地

执行事务合伙人

管理人

协会管理人备案号

托管银行

基金审计师

基金募集规模

基金认缴规模

基金实缴规模

基金实缴比例

管理费率

存续期

投资期

投资领域

投资决策委员会委员

 

(二)出资情况根据****年**月**日签订的《陕西**光电集成科技投资合伙企业(有限合伙)合伙协议》,截至****年**月**日,**基金已认缴额度98000万,已实缴到位金额78400万元。

各合伙人出资情况:

序号

出资人

认缴金额

实缴情况

1

2

3

 

 

(三)业绩概况投资概况(截至各期末)

截止****年**月**日

已交割项目数(累计)

****

已交割投资成本(累计)

*****万

基金持股市值(本报告期末)

*******万

平均投资周期(月)

**个项目/月

Gross倍数

**

IRR复利

**%

下一轮融资项目数

**

下一轮融资项目比例

**%

(四)投资组合概况1.投资组合清单 (拨付情况截至****年**月**日)

序号

公司名称

大行业领域

投资轮次

拨付时间

投资金额(万元)

投后估值(万元)

投资后所占比例

1

2

 

注:以上项目均为截至****年**月**日,投资决策委员会已通过项目。“未拨付”为截至****年**月**日未收到增资协议,故未拨付投资款状态。

2.投资行业领域分布**基金截止****年**月**日,已完成交割的投资项目76+7个追投,其中以***领域项目为主,投资项目**个,投资金额***万元,占实缴到位资金的**%。

3.投资注册在西安高新区的企业分布    截至****年**月**日,**基金投资于注册在西安高新区的企业的投资金额为:

***万元。

序号

项目名称

注册地

项目领域

投资时间

投资阶段

投资金额

1

2

4.投向初创期企业和资金分布截至****年**月**日,**基金投向初创期的资金总额为:**万元,占实缴到位资金的**%.

序号

项目名称

投资阶段

投资日期

投资金额

1

**公司

初创期

54

**有限公司

初创期

合计

**

 

 

 

三.本期重大事项披露1.资金实缴情况****公司于****年**月**日实缴到位资金5000万;

西安**有限公司于****年**月**日实缴到位资金**万;

西**投资合伙企业(有限合伙)于****年**月**日实缴到位资金**万;

**基金目前实缴到位资金****万。

 

2. 合伙人大会召开情况

****年**月**日召开陕西****合伙企业(有限合伙)2019年第二次临时合伙人大会会议决议,会议表决以下事项:

审议通过***的议题。

3.其他重大事项披露(如有)

 

四.投资组合更新1.****有限公司

公司简介

投资详情

项目负责人

投资轮次

投资时间

投资金额(万元)

持股比例

最新轮估值(万元)

业务进展

公司近况:

销售进展:

研发进展:

融资进展:

 

季度报告范文第3篇

(一)团队指标完成情况

截止3月底,累计发展有效商户XX户(折户),收单及消费回佣收入1070.69万元,分别完成1季度计划的XX%、XX%;品牌特惠商户累计发展15户,营销策划活动6项,特惠本行卡消费增长额2902.89万元,分别完成1季度计划的XX%、100%、XXX%;公积金营销累计1212户,完成1季度1500户任务的80.8%。

1季度各项业务指标完成情况比去年4季度有不同程度的下降,其中全行商户交易量、全口径收入、特惠本行卡交易量下降幅度分别为:-2.93%、-11.76%、-4.13%;而引起整体指标(以全口径收入为例)下浮主要商户类型有:酒店类,下降-18.91%;MIS类,下降-24.49%等。

(二)业务发展中存在的问题

2011年1季度业务发展整体情况基本呈下降趋势,主要原因如下:

收单方面:一是系统频繁升级,特别是1月23日晚上7点-10点30左右、3月26日晚上10点-27日凌晨6点,2次时间较长的系统升级造成商户投诉不断,给我行带来不利影响,造成中间业务收入下降。二是PGS、外卡网络3-D等新业务一直停滞不前,使我行业务发展处于被动地位,不能很好地与他行竞争。三是收单收入与交易量增长不成正比,原因是收单收入市场竞争激烈,费率降低,收入的增长速度远远低于收单量的增长。四是年初团队重新组合给商户维护带来一定影响,在日常维护、管理上,第三方给外包商户耗材配送不够及时,引起商户的投诉。五是2014年全年,第三方共计发展商户249户,远低于合作要求。

公积金营销方面:由于团队前期业务不熟、营销不够主动,1季度公积金成功签约31户、归集1212人,只完成1500户指标的80.8%。

特惠营销方面:特惠团队刚组建,业务不熟,时间仓促,致使年前“浪漫情人节,龙卡礼相伴”等营销活动,效果不佳,截止3月底特惠本行卡交易量2902.89万元,比去年4季度下降-4.13%。

收单业务推动方面:由于1季度春节放假的延误和工作重心放在公积金营销上,影响收单业务的发展。截止3月底,支行/团队共计发展128户,比去年4季度179户下降60.89%。

(三)工作亮点及采取的应对措施

收单方面:一是积极应对市场/各大行的抢占,截止到3月底,已成功“抢占”10家,“骚扰”30家。在系统技术上采取对部分重点商户陆续加装直联POS以做备用机,洽谈和推动新业务财XX通“快捷支付”平台、EXXX网等项目。二是将交易量30万元以下的中小型商户均外包给第三方,重新修订维护/特惠两个团队的考核方案,以激励队员工作积极性。加强第三方服务商工作建设,计划4月底完成招标并引进1-2家有实力的服务商。三是拓展重点大型项目,特色业务的成功上线及推广,将提高2季度的交易量和中间业务收入。四是发挥对公优势,挖掘集团大型项目,陆续开展全国性收单业务。成功完成无交易、风险商户的调查和商户档案的清理和移交等工作。

公积金营销方面:把指标、责任、奖励落实到个人,建立公积金日营销一览表,每天统计并汇报公积金营销情况。1季度成功归集500户“深圳市盐田港同运实业股份有限公司”,2季度归集的中大型商户有瑞XXX科技、网XXX网、收XX汇XX宝、实XX有限公司、爱XX健口腔等,争取5月底前完成XXXXX指标任务。

特惠营销方面:拟订好“2011年特色促销活动计划表”,切实按计划要求,做好特色促销活动。

业务推动方面:加强支行/团队建设,将今年最新的奖励政策、营销指引、目录商户名单等及时告知支行/团队,积极配合做好营销工作,推动业务发展。

二、2季度重点工作目标

(一)业务拓展计划目标

有效商户新增200户,营销重点目录商户20户,营销知名品牌特惠商户10户,公积金营销并归集1000户。

(二)营销策划活动计划目标

4月主要营销策划活动:举办“龙卡麦霸、唱响大运”、“建行龙卡香港尊贵之旅”、欢乐XXX、积X分兑换(4月开始,贯穿全年)、明星见面会等活动。

5月主要营销策划活动:香XXX湖美食街营销活动和西餐主题或甜品类商户活动等。

6月主要营销策划活动:XXXXXX卡爱车生活季(贯穿整个二季度)、欢乐谷优惠、家装主题、KTV飙歌等活动。

(三)项目上线、系统优化计划目标

完成直XXMIS系统积分兑换程序并接调试和财付通无卡支付网上“快捷支付”功能验收、调试等工作。完成信用卡积分商户兑换业务系统测试、商户培训、业务宣传资料制作、上线和完成第三方服务商招标及签约等工作。做好分期、积分兑换程序并接入间、直联MIS系统一体化操作技术开发业务性需求的工作。配合总行完成分行MIS-POS、POSP类(无卡支付8家)系统集中整合切换工作。

季度报告范文第4篇

二、本季度出现问题及其解决方法

三、下季度工作任务

一、上季度任务进程

在公司的半年度工作总结报告中,我公布的这半年的任务是:实现机床附件及小型工具的厂家合作。到现在为止,完成

小型工具:台钻,攻丝机,小型钻铣床(西湖),磁力钻,空压机,角磨机,型材切割机,砂轮机,

刃具:钻头(成量,渭河),丝锥(成量,渭河),铣刀(成量,渭河),中心钻(成量,渭河),

量具类:常用量具(成量)包括卡尺,百分表,千分表,等

铸铁量具平台,V型架,方箱,螺纹规,

大理石平台及方箱

数控刀具类:数控刀柄(台湾,成量),

类:切削液(线切割用,车铣床用),液压油,导轨油,空压机油,机油,黄油等

附件类:精密工具平口钳,

以上完成铺货并谈好付款方式,部分厂家签订合作协议。

在提高供货效率,节约成本,吸引客户方面都起到积极的作用。

二、本季度出现问题及其解决方法

本季度在每天的匆匆忙忙中度过,回头看来,出现的问题如下:

1、售后服务跟不上,投诉率增加,给业务人员带来烦扰,影响销售进程

2、配件报价,供货效率低,影响业务人员销售

第1个问题的解决方法:

对于售后服务,我们的标准是:为每一个客户解决问题!让每一个业务人员放心!但是,以目前的情况来看,还差得很远,我们想做到0投诉率都有点困难,目前,我们采取的措施是:完善每个售后流程,了解每一步,预防每一步会有的差错,追踪好每一步。在下个季度做到0投诉。

第2个问题的解决方法:

配件报价效率低,影响销售和信息积累,做出配件报价单及方案,实现每个人都能报价

配件供货率底,引起用户投诉,扩大库存量,争取到新的战友,建立配件销售流程并实施----

三、下季度工作任务

1、做出配件报价单及方案,该文档要求:普通车床,数控车床。普通铣床,数控铣床,磨床,立式钻床,摇臂钻床,附件明细及其价格表(实现业务人员直接报价,减少配件销售流程,实现“点餐销售”模式,从而提高销售,备货,出货,的整体销售效率)

2、争取中心架,跟刀架等机床附件的销售厂商或者生产厂家,实现铺货,增大库存。

3、建立更细致的机床销售服务。

具体措施:建立机床档案,包括机床装箱单,机床地基图,机床尺寸,重量和机床附件方案。

售前服务:为支持各业务人员销售,防止出现对用户承诺和机床实际情况不相符,造成用户的不信任感,在机床销售之初,售后配件部门提供机床装箱单。方便用户之后的使用,提供附件方案

售中服务:到货前,为用户提供机床地基图,机床尺寸和重量(方便打地基,稳固和吊装)

售后服务:到货之后,跟踪调试(只对数控设备)。主动介入,跟用户打招呼,做到售后服务部和业务人员交接,减少业务人员在售后服务方面投入的精力,扩大业务人员在市场开拓上投入。

以上是2012年第三季度工作总结报告,欢迎各位指正!

我的邮箱是:,不方便公布的建议请发至我的邮箱,因为我不是业务人员只能凭空想象,难免考虑不周,欢迎各位与我沟通,帮助我提高,谢谢!

季度报告范文第5篇

在紧张而又繁忙中,不知不觉今年已经过去一半,感慨良多,熟知总结才有提炼,吸取经验才有进步,时刻感到自己很多不足之处。因疫情影响,今年市场部的工作推迟到三月份才慢慢有了起色,但是全国的经济仍然处于低迷状态,建筑行业依然是走下坡路趋势,内部行业的竞争也更加激烈,给我公司在市场经营上造成了很大的影响,面对低迷的市场,但是我市场部人员依然 在努力奔波着开拓市场,在夹缝中寻求机会。对于今年二季度的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有不足之处,现将主要情况总结如下:

一、具体工作

截至七月份市场部在公司领导的大力支持下、在各兄弟部门协助配合下,经过全体人员苦心奋战,相继完成了  个项目的投标项目文件编制任务,  个项目我单位有幸中标。在整个投标过程期间,市场部人员经常加班加点,不计个人得失,舍小家为大家,顺利完成了编标任务,为实现每个投标文件顺利递交尽心尽力,为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。

在西南市场西南红星美凯龙项目,复产后全员加压,取消休息休假,抢抓工程管理并如期达到工程节点,红星美凯龙主馆在6月28日顺利举行开馆仪式并召开全球招商会,按期完成西南区政府下达的各项政治任务。我司承接的成都远鸿集团开发的公园里项目,疫情缓解后积极复工复产,近期应经营需要积极调整人员架构,明确分工,落实试行项目考核机制,项目业态朝着积极方向发展。

二、工作展望

今年相继完成了很多项目的投标事宜,虽然有很多投标项目未中标,但是让我们部门也增长了经验,让我们更加了解现在市场的竞争激烈程度,拼价格,拼关系成为我们的短板,在以后的投标和竞争中加强这方面不足之处。积累了丰富的政商资源、社会资源和工作经验,为实现江苏公司创新发展、跨越发展创造了机会和条件。并且让我们认识到,在未来市场中也要走出去,在大型企业的投标中更加关注和参与,因为大型企业看中的时公司的实力及服务。

我将代领公司驻西南团队,认真做好西南项目开发工作及新津公园里项目的管理工作,一切以公司利益为最终目的,加强日常管理,把关工程质量,节约工程成本,按期达到节点。

同时市场部将继续落实公司“大力推进公司总承包”的战略思想,实现我司建设向“好市场、好业主、好项目”深入发展的目标。始终坚持“积极参与、认真对待”,参与政府各项公开招投标项目。进一步拓展建筑市场,注重西南省市的建筑市场,当今市场的竞争日趋激烈,我们要从长远着想谋生存求发展,必须要提高公司的市场占有率。今年年我们部门将继续注重部门的团体建设和人才培养,认真分析情况,总结经验提高自身的综合素质,加强与合作方的沟通与配合,从而更加切实提高竞标能力和完成对自身业务水平的提升。