向国旗致敬

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇向国旗致敬范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

向国旗致敬范文第1篇

老师、同学们：

昨天，大家知道是什么节日吗，它是我们伟大父亲的节日。爸爸，这是一个多么响亮的名字，在我们牙牙学语的时候，我们已懂得了它的含义。是谁位着我们的小手，蹒跚学步？是谁又是给了我们一个幸福的家，它就是爸爸，我们伟大的父亲！

父亲是无私的，父爱是也是伟大的。很小的时候，当我第一次摔倒在地，爸爸就告诉我：好孩子，勇敢地自己站起来吧!当我学滑旱冰老是摔倒，老是学不会的时候，是爸爸一次次鼓励我抹干眼泪，重新出发!当我第一次犯了错误并且还想隐瞒的时候，是爸爸语重心长地对我说：一个人犯了错误并不可怕，可怕的就是缺少承认错误和改正错误的勇气。

在我们成长的道路上，要经历很多磨难和失败，父亲就象一座大山，成为我们战胜困难和挫折的坚强后盾。有了这座“大山”，我们就有战胜困难的信心和勇气，我们的成长道路将变得更加绚丽与通畅!.

向国旗致敬范文第2篇

为了迎接2010年开幕的上海世博会，上海电影集团与上海世博土地控股公司合作，邀请8位导演拍摄主题为《视觉上海》的系列高清影视文化纪录片。上影集团还计划邀请贾樟柯导演另一部关于世博的纪录片《上海上海》。

《视觉上海》系列糅合了电视片的综合元素，相关负责人介绍此次拍摄因由：“2004年开始，我们用摄影、设想的形式跟踪世博园区大动迁的全过程。作为世博动迁和历史建设的见证者和亲历者，我们希望在办好世博会的同时，也要保护好珍贵的历史遗存。所以在2006年初，我们和上影集团合作，正式开始拍摄《视觉上海》系列。”

整个《视觉上海》系列制作历时近两年，拍摄成本近400万元，由《东滩之羽》《老城厢》等8部纪录片构成，每部片长30分钟，分别从上海的人文历史、地域环境等多方面勾勒海派文化的魅力，并全方位展现新上海的城市形象。在东方电影频道试播的《视觉上海》颇受好评，片方正在积极计划出版相关的DVD、画册以及明信片。

此外，上影集团还计划邀请贾樟柯导演另一部关于世博的纪录片《上海上海》。与《视觉上海》不同，《上海上海》会从全新的角度来解读上海、展望世博。

彭韬获亚洲数码电影银奖

第32届香港国际电影节举行亚洲数码电影奖颁奖礼，内地新锐导演彭韬凭借《血蝉》获银奖。《血蝉》为彭韬的长片处女作，讲述拐卖残疾小孩儿做乞丐的故事。因题材敏锐、影像真实，曾在2007年度各国际电影节上屡获奖项。

“亚洲数码录像竞赛”单元力荐新人新作，侧重把握未来电影的重要发展方向，展现亚洲导演在数码影片拍摄上的灵活性和创作力，并鼓励亚洲新锐作者进行电影创作。王全安、宁浩以及韩杰都曾于该单元崭露头角。

电影《弹球里的太阳》北大首映

青年导演李勇、向进执导的影片《弹球里的太阳》于3月21日在北大百年纪念讲堂首映。来自明园学校的百余名打工子弟免费观看了这部在该校取景拍摄的影片，他们中的大部分是第一次走进电影院。四十名贫困学生获得了由河南省儒鹏影视文化传播有限公司提供的助学金。《弹球里的太阳》讲述了农村小男孩土娃从农村到城市的奋斗故事。首映式上，黄会林、吴青、胡星斗教授和著名演员金雅琴作了精彩发言，呼吁全社会关注打工子弟的教育权益。(桥)

八十岁谢晋期待超越《芙蓉镇》

据悉，年过80岁的谢晋导演正在筹备将纪实文学作品《大人家》搬上银幕，预计在明年投入拍摄。《大人家》是一部记述旧上海大光明电影院总经理胡治藩爱国情怀，以及他与江南著名坤旦金素雯生死恋情的作品，作者胡思华是胡、金之子。书中重现了20世纪三四十年生在上海的重大文化事件以及上海诸多文化名人如、等交往的轶闻趣事。谢导盛赞此书并希望自己能够拍出海派文化特质，再现众多文化名人的形象，在艺术成就上能够超越《芙蓉镇》。

侯孝贤将拍武侠片 主角锁定张震舒淇

台湾著名导演侯孝贤宣布将开拍武侠片《聂隐娘》。影片改编自唐代传奇，以藩镇割据为背景，讲述出身官宦世家的女主角在世外高人的指点下练习武功，并最终成为一名女刺客的故事。据悉，片中女主角聂隐娘已确定由舒淇出演，大反派魏博节度使由张震出演。为了吸引日韩观众，侯孝贤还计划邀请日本男星浅野忠信饰演聂隐娘的丈夫。影片编剧由内地作家阿城担任。侯孝贤表示，第一次拍摄古装武侠片，动作设计方面他更倾向于实打，电脑特效只是辅助。

安妮宝贝作品《八月未央》将被搬上银幕

安妮宝贝作品《八月未央》将由导演李凯搬上大银幕，这也是安妮宝贝作品第一次被改编成电影。《八月未央》2000年发表，虚构和纪实部分文字比例相当，诠释了宿命和无常、爱情和死亡、告别和流浪的主题。李凯曾携自己改编的《八月未央》剧本参加第二届青年华语影像论坛的“北京计划”，并获得1万元的奖金和100万的拍摄资金。李凯心目中“未央”的最佳扮演者是周迅。李凯表示，周迅非常喜欢未央这个角色，双方会进一步就合作的细节进行洽谈。

《家有儿女》将出动画版

红遍全国的系列情景喜剧《家有儿女》将推出动画版！据悉，电视剧《家有儿女》将在4月10日开播动画片版本，全剧共365集，前100集将先期与观众见面。其剧情完全拷贝电视剧中的故事，而宋丹丹、高亚麟、张一山等原《家有儿女》主角也将献声配音。据了解，动画版的《家有儿女》将比真人版更搞笑，电脑特技将让故事愈加天马行空。《家有儿女》剧组透露，今年该剧已受邀参加美国广播电视界最具权威的奖项“艾美奖”的评选。

《七彩马拉松》：向奥运致敬

文/本刊记者罗雨田

随着2008奥运会的临近，中国电影也在与奥运同行。

2008年3月8日，由中国电影家协会影视创作中心、重庆市委宣传部、荣昌县委和丰城剑气文化传播有限公司联合拍摄的首部奥运题材影片《七彩马拉松》在京点映，并举行了研讨会。研讨会由中国电影家协会、中国电影报社联合举办。梁光弟、张思涛、朱小鸥、黄式宪、赵葆华、贾磊磊、边国立等评论界、影视界的专家、学者出席了会议。

电影《七彩马拉松》讲述了一个马拉松冠军从体育赛场到人生赛场，再回到体育赛场的故事，不仅让人们看到了一位冠军的回归，同时也为观众塑造了一组鲜活的人物，冠军金秋成、体育教师许燕、模特郭小婷、启蒙教练王老师等人物形象鲜明，给观众留下深刻印象。

《七彩马拉松》是由集编剧、导演和制片人于一身的易华在两年前开始筹备的一部电影。因为有一个好的题材，又是在全民迎奥运的大背景下，影片在剧本阶段就受到了很多影视明星的关注。剧本完成之后，好故事吸引了诸多明星，先后有谢园、祝希娟、郭金、王子鸣、刘小锋、常笑出演《七彩马拉松》。

其中，金秋成妈妈由祝希娟饰演，这位当年的红色娘子军，用贤淑温慧之心演活了一位奥运冠军母亲的形象，为奥运献礼。董璇更是连剧本都没看，仅仅因为这是一个与奥运有关的故事就和剧组签了约。在影片中，董璇饰演一位与自己性格相似的女孩――单纯的乡镇姑娘许燕，为了支持青梅竹马的马拉松运动员金秋成，她倾力付出。对在《狸猫换太子》《豪侠》等很多古装戏里饰演大家闺秀的董璇来说，《七彩马拉松》给了她第一次展现自己本色和纯朴的机会。

影片《七彩马拉松》在影像风格上力求质朴，凸显马拉松对运动员耐力的考验；在主题精神方面，编剧和导演紧扣时代脉搏，展现当代中国背景下商业大潮对运动员的诱惑，以及运动员对个人未来事业的打算，体现了与时代同步的全新理念。与会的专家评价：导演很好地驾驭了马拉松这个题材，用质朴清新的电影语言，将赛场上的拼搏与人生的哲理高度融合在一起，令人难忘，是近年来体育电影创作方面的一个新突破。

向国旗致敬范文第3篇

随着现代企业制度的建立，国有企业经济结构的调整，国有企业原有的利益分配模式的改变，经营模式和经济利益逐渐多元化，岗位职责和劳动模式也呈现多元化。新形势下，国有企业工会思想政治工作遭遇了新的挑战。对比改制前后，我们可以从以下几个方面概括国有企业工会思想政治工作的新状况：

1、在某些地方，国有中小企业改制过程中，工会组织和工会会员减少的趋势较为明显，甚至存在着撤并工会，又或者说在某种形式上仍存在着工会，但工会却名存实亡。国有企业改制使得工会组织无论是组织机构、职责权限还是工作内容等都发生了较为巨大的变化。在组织结构上，工会组织成员伴随着国有企业改制被精简合并，甚至有很大一部分工会工作人员都是兼职，一批具备较强思想政治工作能力的骨干流失，工会思想政治工作队伍和力量被严重削弱。使得无论是企业管理者还是广大职工群众都失去了对工会组织的信任，严重影响了工会组织开展思想政治工作的成效。

2、忽视权威维护，思想政治工作产生偏向一直以来，我国相关的法律法规都明确规定了企业工会的职责，要求企业工会的工作内容就是维护广大职工群众的合法权益，为职工说话办事。然而伴随着国有企业的改制，原来企业内部的用工模式、薪酬福利模式等都有了较大的变化。当前国有企业用工存在着长期固定合同、劳务派遣合同、项目用工以及临时工等多种模式，劳动关系呈现出多元化的现象。而诸多现象都使得劳动者处于一种弱势地位，而职工合法权益遭受侵害的现象可能越来越多，职工都希望工会能够为他们解决实际问题，争取合法权益。事实表明，我们的工会组织在面临这种情形的时候，无论是在工作方法、工作力度上都显得力不从心。许多工会干部在维护职工权益的过程中甚至遭受到打击报复，最终使得我们工会组织在面临职工合法权益遭受侵害时不敢于履行工会职责，不敢于向企业的管理者讨说法，大多都会按照企业管理者的意志办事。最终可能导致很多职工群众都对工会组织丧失信心，都产生对工会组织不信任的心理，甚至于不敢将一些问题向工会组织反映。

3、思想政治工作落实不到位，大多流于形式当前国有企业都面临改制，但是工会组织的思想政治工作仍存在着工作落实不到位，流于形式的现状。主要体现于：工会思想政治工作不够深入，不够扎实，只图形式，仍沿袭“下级围着上级转、工作做给上级看、热热闹闹在表面，成效靠上级来评判”的老套路，没有使工作沉到基层、进到班组、落到人头。工会思想政治工作与班组职工岗位、学习、生产、生活联系不紧以致脱节，在细研究、拿思路、出招法、求实效等方面下功夫不够，难以在职工中引起共鸣，致使群众不买账，并由此产生隔膜感、冷漠感。同时，许多改制企业的工会思想政治工作往往局限于收听广播、观看电影电视、举办文艺演出、召开座谈会、讨论会等老方法、老套路，缺乏针对性和创造性，使思想政治工作流于形式，收效甚微。这些方面的表现，使得我们广大职工群众逐渐对思想政治工作丧失主动性，甚至在参与思想政治教育工作过程中也是敷衍了事，最终使得思想政治工作毫无成效。

二、国有企业工会做好思想政治工作的对策

1、可以适当的对工会组织进行相应的改革，对其工作机构、人员组成等可以进行适当的调整，但是必须将那些善于从事思想政治工作的职工放在工会组织当中，以便于人尽其才。特别是在改革初期，国有企业的工会组织作为企业和职工联系的桥梁，工会组织深受广大职工群众所信任，我们必须通过工会组织来做好职工群众的思想政治工作。在新时期，要发挥企业工会组织在思想政治工作中的作用，必须要求工会组织在企业中应具备一定的地位，势必要求我们企业领导要高度重视，加强领导和关注，将企业思想政治工作作为促进效益的一项重点工作来抓。这样才能够发挥工会组织的阵地作用和引导作用，最终将思想政治工作贯穿和渗透到工会的各项日常工作当中，以促进企业的和谐健康发展。

2、强化工会维权职责，在维权中渗透思想政治工作工会在开展思想政治工作的过程中，首先必须坚决履行工会组织的基本职责，这不仅是相关法律法规所赋予我们的权利，同样是我们作为工会组织的义务，更是企业工会组织的性质所决定的。如果我们企业工会组织能够充分尊重广大职工群众，以保障广大职工群众的合法权益为己任，切实做好保障广大职工群众的合法权益工作，并在此基础之上开展思想政治工作，想必一定能够起到很好的效果。在我们的职工群众合法权益受到侵害时，工会组织及代表应当履行自身职责，以相关的法律法规为依据，以事实为证据，充分运用法律法规和相关制度赋予自身的权利。采用合法合理的方式，将维护职工合法权益作为自己的重要工作来抓，实现公平、公正、客观的处理职工群众的问题。最终让广大职工群众产生对工会组织的信任感，在职工群众对工会组织产生信任的基础之上开展思想政治工作能够起到更好的效果。

3、创新思路，注重工会组织的思想政治工作成效国有企业改制改革，建立现代企业制度是企业最具革命意义的创新，在创新的同时，必然会导致企业职工的人生观、价值观等有所改变，这一系列的改变势必会给企业思想政治工作带来更多的挑战。众多的事实表明，我们工会的很多传统的思维方法、工作模式都难以适应当前的思想政治工作，已经难以适应当前市场经济大环境的要求，使得我们工会组织的思想政治工作必须进行创新。这就要求工会在开展思想政治工作过程中，要突破传统，改变过去工会思想政治工作下级围绕上级转，工作做给上级看的“唯上型”和“执行型”的思维方式，不能将思想政治工作停留在流于形式的现状。要全面结合企业实际，注重工会思想政治工作成效，不断探索符合企业实际的思想政治工作模式，不断创新思想政治工作方法，不断创新思想政治工作内容和媒介。通过创新，强化干部职工的自我教育、实践教育，使教育的客体变为主体，实现从职工被动接受教育向职工自我管理、自我约束、自我提高的自主型转变。工会思想政治工作者要对工作中遇到的现实和理论问题进行研究，把群众性自我教育作为有效载体，使工会思想政治工作更加民主和具有活力。关注职工的主流话题，不断解决职工困难，全面维护职工群众的合法权益，通过集体、个别的协商或谈话，坦诚通报情况，互动沟通感情；对职工进行心理上的“按摩”，耐心疏导，释疑解惑，循循善诱，以情感人，以理服人，努力实现双方的交流。最终，通过工作形式、工作方法、工作内容以及工作媒介等各个方面的创新，全面促进思想政治工作成效。

向国旗致敬范文第4篇

[关键词]思想政治工作；问题；路径

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2013）05-067-01

思想政治工作是我们党的优良传统和重要的政治优势，是其他一切工作的“生命线”。新时期，国有企业思想政治工作受到了新的挑战。面对新形势，国有企业思想政治工作如果继续拘泥于传统的工作思路和方法，将会失去其原有的优势。研究国有企业思想政治工作的困境、内在规律，探索国有企业思想政治工作的新途径，已成为新时期国有企业管理的一个重大课题。

一、新时期国有企业思想政治工作面临的问题

（一）思想政治工作在企业发展中的作用弱化

在企业经营管理者看来，生产经营是企业一切工作的中心，创造更多的价值和利润是企业的出发点，只要抓好了生产经营，其他一切工作便迎刃而解。与生产经营这一显性指标相比，思想政治工作则虚无缥缈得多。思想政治工作在国有企业中没有得到足够的重视，对于很多企业来说思想政治工作经常是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，一遇到思想政治工作与具体业务工作的冲突，思想政治工作就要让位于经济工作。这种重生产经营、轻思想政治工作的观念不论在领导层，还是在普通员工中都普遍存在，成为思想政治工作弱化的思想因素。

（二）思想政治工作的内容陈旧

有的工作者在做思想政治工作时，无论在什么场合讲话都是老一套，内容陈旧乏味，讲的内容没有联系实际。长此以往，会让员工觉得所讲内容与自己毫无关系。随着中国特色社会主义实践的深入，思想政治工作面对的课题也在不断地丰富和发展。新世纪，党针对经济社会发展中出现的新情况新问题，提出了科学发展观这一重大战略思想，针对先进文化建设中出现的新问题，提出了包括“八荣八耻”在内的社会主义核心价值体系建设，如何将这些战略思想落实到中国特色社会主义建设中，思想政治工作义不容辞地担负着重要责任。做思想政治工作，应该与时俱进地将这些内容纳入思想政治工作的内容体系中。一味地重复过去的内容，不仅令教育对象毫无兴趣，甚至还会产生排斥情绪和逆反心理，使思想政治工作的效果适得其反。

（三）思想政治工作方式方法和体系模式陈旧

改革开放以来，国有企业思想政治工作归结起来基本方法只有一种，教育的方法。但由于教育的方法易使思想政治工作变成从主体到对象的单向进程，即所谓“你说我听，你打我通”，久而久之容易造成教育者和被教育者之间因教育失效而引起的对抗情绪，使思想政治工作出现疲软状态，受教育者产生逆反心理。

长期以来，国有企业思想政治工作的体制形成了一个模式：垂直型工作模式。这种模式在一定时期中较好地发挥了团结群众、集中力量的优势。但随着时代的发展，垂直型工作模式的弊端已经开始突显，单面效能显然弱于双管齐下。思想政治工作体制必须紧密贴近企业广大员工的思想实际，尽力发挥其最优功能。多样的工作模式成为企业发展的必要条件。

二、新时期国有企业思想政治工作的新路径

（一）加强国有企业思想政治工作的理念创新

企业理念包括两个层次：一是规章制度层，另一个是精神文化层。国有企业思想政治工作的理念，应服从和服务于企业理念，在遵循企业经营理念的前提下，积极进行自身理念的探索和创新。1.坚持党在国有企业的领导是历史的要求。在国有企业成立、成长、改革、发展的各个阶段，都离不开党的领导，是在党的正确领导下，国有企业取得了骄人的成绩。2.不断健全的监督制度保证了企业改革的纯洁本色。为了预防腐败，企业不断地建立健全监督体制和工作机制，对企业班子作出的一些重大生产经营决策进行审议，对企业财务收支活动进行定期或不定期的审核，还建立了外部董事制度和外部审计制度。

（二）促进企业文化与思想政治工作相结合

企业未来的竞争，将会是企业文化的竞争。国有企业在做思想政治工作时，应借重企业文化，将企业文化作为思想政治工作的重要载体。企业文化是基于企业运作规律和行业特点而形成的经营理念、价值观念、道德准则的总和，是从企业本身推演出来的，所以在做思想政治工作时，应将国家的路线方针政策、社会主义核心价值体系内化于企业的经营思路和经营理念中，有效实现国家意图和企业发展的同步共赢。

（三）健全国有企业思想政治工作的各项机制

要使思想政治工作更加有效，应与时俱进地加强国有企业思想政治工作的各项机制。1.创新领导机制。思想政治工作领导体制应摆脱体制形成了一个模式，体现两个方向上的分权，主要是纵向和横向两个方向。2.创新激励机制。坚持物质鼓励与精神激励相结合，建立多层次、多渠道、多形式的激励机制。3.创新保障机制。为思想政治工作提供制度、人力、物力保障，保证思想政治工作各项活动的顺利开展。4.创新监督公开机制。加强党内监督，强化专门机构的监督作用，充分发挥社会监督、舆论监督的作用，信息公开透明。5、创新引导机制。树立典型，增强国有企业思想政治工作的带动性。全面的、具有公信力的典型一旦树立起来，能够起很好的示范引领作用。

三、结束语

随着经济的发展，传统的思想政治工作明显产生了滞后，在新时期，管理者要清晰的认识到企业思想政治工作所面临的困境，不断探索有效的解决路径，提高企业的核心竞争力，使企业能够适应不断变化的市场经济大环境。

参考文献：

[1]陈辉编.现代企业文化：21世纪中国企业家的思考[M].企业管理出版社，2005.

向国旗致敬范文第5篇

关键词：企业管理 现状问题 未来走向

企业管理，即企业对其生产、经营等活动进行统一计划、组织、调节以及监控等一系列的职能总称。随着经济发展的日新月异，企业发展所面临的环境也在不断改变。市场经济的不断发展与成熟，给企业带来机遇的同时也带来了诸多挑战。许多企业开始逐渐意识到企业管理的重要性，希望通过自身综合实力的提升、管理方式的革新、科学理念的树立来增加企业的整体竞争力，推动企业健康持续的发展。

1 我国目前企业管理的现状

目前我国企业的整体管理模式主要以纵向一体化为主，虽然在初期为企业的成产活动带来了诸多益处，但随着我国的经济体制改革进程的不断深入，此模式也出现许多弊端。纵向一体化，此模式是以企业对生产所需的原材料、零部件以及半成品等统一进行采购的基础之上，采取投资控股或者投资自建的方式来进行企业资源的统一管理。此种管理模式通过对企业的原材料采购、产品制造、商品销售等重要环节进行监督管理，尽最大可能满足企业生产的各种需要，为企业占领市场的主动权提供助力[1]。但随着经济市场大背景的变化，逐渐发现纵向一体化的企业管理模式只适用于市场机制较稳定的环境下。如今国内外市场的竞争日益激烈，各大企业都开始重视自身管理水平的提高，借以增加企业竞争力。显而易见，纵向一体化模式已经不适应我国当下市场的机制。

2 我国目前企业管理中存在的问题

当下我国的企业管理整体处于由传统管理模式向现代化阶段转变的重要时刻。而我国企业目前仍存在企业规模小、资金不足、竞争力弱、经济效益不高、生产设备落后以及商品质量低等较突出的问题，制约了企业管理的正常运行，其主要存在的问题如下：

2.1 企业管理的手段较落后 我国的企业管理中有许多经验和方式已接近世界的先进水平，但值得注意的是我国的企业管理因为整体上还处于有传统的管理模式向现代过渡的重要阶段，因此企业中仍存在众多的管理手段、方法达不到现代企业的管理需要，与世界先进的管理水平亦是相差甚远。因为管理的手段过于落后，进而导致企业整体竞争力不强，在市场中的生存能力也较差。尤其是近年受金融危机的冲击，其潜在的弊端逐渐凸显，甚至导致企业被迫倒闭。

2.2 企业管理的规范程度不够 就我国整体的企业管理来看，其通病是管理的合理化、规范化以及科学的程度严重缺乏，这势必会导致企业出现操作违章、产生违规以及运行无序等问题[2]。因为企业管理的规范程度不高，导致了企业发展的方向模糊、定位不准、目标不明，势必造成企业内部的各生产、管理环节相脱离，发生推诿扯皮的现象。长此以往肯定会导致企业的竞争力不强、发展缺少后劲等。

2.3 缺少专业的管理人才 伴随经济全球化进程的深入，人才作为企业发展重要资源已呈现出国家化的发展态势，而企业人才实力也体现在其人才的国际化程度。实质上，企业的创新、发展以及竞争的能力归根结底都是取决于人才的整体竞争力。在后金融危机的大前提下，我国企业严重缺少人才，尤其是高、尖、精的专业管理型人才[3]。我国经济目前处于全面复苏阶段，其对人才、技术与管理经验的总体需求不断剧增，因此企业发展需要国际专业型管理人才的加盟，增加企业发展、扩大的支撑力量。

3 我国企业管理在未来的发展走向

3.1 企业管理走向知识化、创新化 目前全球已逐渐进入了知识经济的发展阶段。知识经济，即将只是作为经济发展的基础，其主要是将知识的革新、应用与传播作为其发展动力。企业经营环境的改变也促进了其内部管理模式的革新。如今知识资源增加了产品和服务自身附加值，成为影响企业发展的重要因素。因此企业管理不断向知识化发展已成为必然趋势。知识化管理是以知识资源、数字建设和网络信息等为基础，将知识创新当做核心的新型管理模式。创新是企业长久发展的动力源泉，企业环境、制度以及观念在随着经济背景的变化而不断革新，传统企业的管理模式已落后于当代的企业发展，因此企业管理的方式也必须通过创新来适应千变万化的市场经济。

3.2 企业管理走向信息化 知识经济离不开信息的共享和传播，因此企业管理的建设也逐渐朝信息化方向发展。信息化可增加企业的应变力，利于企业各项资源的有效融合，促进企业其生产和经营效率的提升。网络经济逐渐成熟将推动企业管理领域的全面变革，同时引起企业内部的组织结构、经营和管理的理念等出现一系列巨大变化。首先企业的管理重点也从内部的控制管理变成外部的适应管理，企业的竞争优势也从物资转向员工再转变为知识[4]。因为具有收益递增特性，知识资源拥有比实物更突出的灵活性与收益性，合理有效的知识管理系统可形成创新共享型文化，有助于企业创新能力和学习能力的提升。目前企业的组织形态从显性固定化向虚拟实时化转变，因此物质流再不是企业组织结构的唯一方式。信息化技术将远距离的现场作业得以实现，企业组织的结构逐渐向弹性化、扁平化发展，管理方法也从程式化、制度化向模块化转变。简捷、精确地模块电子化管理系统让传统数据处理变的非常简单。企业间优势的差别不但取决于内部各项资源的有效利用率，同样取决于经营者对内外部环境变化的敏感度以及应对能力，而这种能力则取决于管理理念和企业的文化。

3.3 企业管理走向人性化 企业管理未来的发展进程中将逐渐凸显以人为本的观念，企业将更重视“人”的因素，提倡以员工为中心的人性化管理哲学，逐渐取代只见物不见人的传统管理观点，并把先进企业文化的培养和员工主体作用的发挥当成企业管理中的中心环节。企业中只有在拥有共同理想和价值观的前提下，才能统一企业员工的思想，才能使企业朝着既定的发展方向迈进，将能将企业的各项决策和发展目标迅速转化成全体员工的实际行动。共同理想和价值观的实现必须要落实人性化管理模式。企业要借助各种激励制度，创造良好企业环境，培养浓郁的文化氛围，激励员工主动进行民主管理与自我管理，重视对员工的教育，提高员工的综合素质。实施人性化管理模式，企业内部通过各激励制度来构建良好和谐的工作环境、良好的企业文化以及企业管理模式的革新。只有将员工在企业中主人翁的地位放在首位，突出员工的理想，强调以人为本的企业价值观，将此与企业的经营管理的观念相融合才能形成企业的共同理想和信念，才能塑造企业的专属形象，以应对未来发展的大趋势[5]。

3.4 企业管理更加重视企业形象和文化的塑造 未来经济的发展趋势给企业形象的塑造提出了全新的要求，良好的企业形象和文化氛围影响着未来发展的大局。如今消费者对企业的关注点并不只是其产品质量，企业对外形象的好坏也是大家关注的焦点。一个企业若想要实现长久发展，必须要从企业实际出发，顺应市场的发展需求，塑造正面的企业形象，通过良好的公众形象为企业带来更多经济效益。企业良好的形象可提高企业的整体竞争力，并获得消费者的支持与信任，进而为企业赢得更多潜在经济效益；吸引大批优秀人才的加入，为企业注入鲜活力量，有利于提高企业品牌创造力。企业对形象的管理是其整体管理的一个重要部分，企业若想在市场激烈的竞争里占据不败位置，就离不开良好企业形象的管理[6]。有效的形象管理是企业的总体战略得以贯彻实施的有力保证，为企业品牌战略的执行奠定基础，同时也给企业未来长远的发展积累大量无形的资产。对外良好形象的树立有利于提高企业在社会上知名度，进而增加品牌产品的影响力，进而增加企业的总体竞争实力。

4 结论

如今经济全球化进程的推进和市场竞争的日益激烈，企业管理已逐渐成为其整体竞争实力的重要组成因素。我国如今正处在经济体制变革的重要时期，传统一体化的企业管理模式不能满足现代企业的发展需求。为适应全新的经济背景大环境，在未来我国的企业管理将会逐渐向知识化、信息化、人性化以及重视企业形象的方向发展。

参考文献：

[1]王华.全面终端管理未来业务发展的必然[J].上海信息化，2010（10）.

[2]崔彦婷.新经济体制下企业管理发展趋势浅析[J].河北企业，2011（5）.

[3]李涛.新形势下我国民营企业管理模式变革探讨[J].中国电子商务，2011（6）.

[4]刘子侠.浅议企业管理的思维方式和管理模式[J].中国城市经济，2010（5）.