奖励旅游

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奖励旅游范文第1篇

《知识经济》：就贵司的理解，你们认为直销企业举办奖励旅游活动的目的是什么？

中青博联：对于企业来说，这与直销公司的运作模式、企业理念、文化建设都分不开，其内部激励、市场政策、产品推广、文化普及、价值观传递等，都可以通过旅行中的活动、会议来传递和分享。同时，直销奖励旅游还含有较大的营销成分，是实现销售预期和目标的一种有效方式，比如你必须在一年之内，或者某个政策阶段完成一个核定的市场业绩，才能获邀参加旅游。

对于员工或者经销商来说，奖励旅游业是一份荣耀和激励，这代表着对他成绩的认可。对于他个人而言，这是一份荣誉，对于他的团队而言，他是一个榜样，这对团队建设，推动销售，都能起到关键作用。同时，直销在很多时候依然处于比较尴尬的地位，直销人经常不能被主流群体所理解，而这种奖励是传统行业中鲜见的，对于直销人个人而言，会增强其荣誉感和自信心。特别是在以前大家走出国门的机会还比较少的时候，直销公司的海外旅游奖励，就显得尤其荣耀。

《知识经济》：贵司认为直销企业奖励旅游是一个怎样的市场？你们是怎么看待这个市场的？

中青博联：奖励旅游这个市场需求是非常大的，而且跟随直销行业的发展，会越来越大。目前，国家宏观政策放宽，经营环境相对宽松，直销行业的业绩、规模都在迅速增长。在这一背景下，直销企业对奖励旅游、旅游会议等活动需求也越来越多：一是直销企业数量增多，相对应的奖励旅游活动也会增加；二是直销企业自身的项目需求在增多、人数也在增多，因此单个企业的奖励旅游需求量也在逐渐增加。

中青旅是对奖励旅游关注比较早的一家旅游公司，我们在2002年就成立了中青旅会展公司，这一举动在这个行业里应该是最早的，最开始我们主要是服务于医药行业，他们也有奖励销售员工的传统。随着中国直销行业的逐渐壮大乃至重新开放，我们很快注意到直销奖励旅游这一市场。后来，我们又在中青旅会展下面成立了大健康客户事业部，专门服务医药行业和直销行业的相关会议旅游活动。

在整个会展旅游层面，中青旅在全国同行里都走在前面，在直销奖励旅游方面，因为业绩波动的原因，我们也一直稳定在前三名的位置。同时，直销奖励旅游在我们整个会展旅游板块的比重也越来越大，一般在30%上下。

直销奖励旅游对整合服务的要求比较高，除了旅游体验，还包括活动、会议、晚宴、团队建设等流程安排，而这需要旅行社拥有强大的资源整合能力。中青旅经过多年的发展，在这方面拥有充足资源。为了更好地服务直销公司，中青旅在全国进行了网络布局，在西南（成都）、华南（广州、深圳）、华东（上海、南京）、华北（北京、天津）都设立分部，力求为直销客户提供更为便捷的服务。现在，我们更是整合成为新的中青博联整合营销顾问股份有限公司，就是希望能给大家带来更为广泛、深入、专业的服务，在会展旅游服务方面迈上新的台阶。

《知识经济》：如果一家直销企业要举办数千或上万人的海外奖励旅游，需要多长时间开始准备？

中青博联：准备的时间取决于直销企业的需求，长的可能要提前一年半，也有可能短短两三个月。

需求不一样，决定了流程安排的不同。有的企业注重规模数量，动辄几千上万人，而且要求在同一时间聚集某地开大会，这样就会给航班、酒店安排带来非常大的压力，因此就需要更为充分的准备时间。如果时间仓促，很多事情可能都来不及安排，效果就会打折扣。有的企业注重内容安排，每批次参与，人数不多，更加注重体验过程。这种小规模活动，提前准备的时间就可以短一些，可能2到3个月都可以了。还有一点很重要的就是，越早准备就越有利于商业谈判，占据资源，企业的成本控制会达到最优。

《知识经济》：直销企业与旅行社落实这一事情时，需要什么样的流程？

中青博联：直销企业内部一般有一个固定的奖励体系，一年或者半年，举办固定的旅游奖励活动。一般情况下，企业基本上确定了参与人数和基本费用控制后，就会与旅行社接洽，我们会了解企业之前的旅游历史，再根据企业的诉求以及企业文化、战略等各方面进行综合考量，甄选旅游目的地。

确定目的地之后，一般规范管理的企业会面向各大旅行社进行招标，选择合适的合作方。

签订合同之后，就是细节策划和执行，最后就是实施。

《知识经济》：直销旅游奖励该如何甄选旅游目的地呢？

中青博联：在选择目的地的时，我们会介入提供一些建议。需要考虑的因素首先毫无疑问是费用预算，其次是客户去过哪里，第三是被奖励人的群体特征，针对不同的人群需求，做出差异化方案。

在前面几条都理顺之后，我们则会结合直销公司的要求，现在和未来公司经营的理念价值、文化定位、战略规划等来进行综合考虑。如：一家公司今年非常注重产品品质，我们会推荐他们去德国，学习理性与严谨的质量态度；有的公司刚启动市场，还处于从0到1的发展过程，我们会建议他们去迪拜，感受在艰苦条件下创造世界奇迹的奋斗精神；有的公司注重服务，则可能建议他们去台湾或者日本，强调旅程体验以及个性化服务。

通常来讲，直销企业旅游选择单一目的地较好，就在一个国家甚至就在一个城市，因为时间比较紧凑，一般四五天，而且人太多还要集中。比如去澳大利亚，可以这一次去悉尼，下一次去墨尔本，再下一次去黄金海岸，这样深度旅游也可以区别于普通游客走马观花式的跟团游。

《知识经济》：在活动中，旅行社与直销企业之间具体怎样分工？

中青博联：旅行社与企业应该是合作伙伴的关系，协同来完成整个项目，确保活动的顺利实施。企业员工主要负责与会人员的联络沟通，旅行社负责协调外部资源，与资源方的沟通整合，如航空公司、酒店、场地等等。而在活动期间，我们都有责任共同维护秩序，协调处理应急事件。

《知识经济》：直销奖励旅游的接待与一般旅游活动的接待有什么不同？旅行社会注意哪些点？

中青博联：一是直销奖励旅游普遍规模较大，动辄成千上万，而其他行业的奖励旅游，比如医药行业的企业年会规模顶多也就两三千人。这也是直销行业最为独特的地方。

二是活动内容的丰富性。会议、颁奖、演出、产品、理念的传播和诉求，直销公司对这些要求比较高。奖励旅游并不是简单的旅游，而是融合很多的营销诉求，以及文化价值观的融合。

三是是服务体验的要求更高。因为直销企业与经销商也是互为合作伙伴的关系，企业非常在意对方的满意度。而其他行业的旅游，多为面向员工，这一要求更低一点。

《知识经济》：对于成千上万人的团队海外旅游，吃住行都是一个大的挑战，能否举例谈谈你们的处理方式？

中青博联：从宏观角度来说，这与有没有一个很好的管理体系有关系。科学的管理流程，明确的组织架构，精确的分工，都关系到能不能把这个活动做好。

从微观的角度，取决于人员的素质、对客户需求和文化的理解、老板的风格等等。每一个企业的管理方式不一样，对客户深入地了解和把控，对项目实施的好坏，有非常大的影响。比如上万人的旅游团队，对于管理挑战非常之大，吃饭、住宿、会议、娱乐、购物都面临巨大压力，这就需要一个很好的解决方案，及时帮助客户更加准确、更有效率的掌握信息。

中青博联目前在这方面投入较大，具有较为完备的管理系统，如经销商的信息搜集、证件整理、现场执行等都有非常具体的专业流程举措。例如我们对客人行李在整个旅途过程中的跟踪，拥有一套完整的智能系统，客人从机场登机，到旅游目的地再到酒店，他想知道行李在什么位置，我们通过跟踪系统，就能非常准确地定位，一查便知。如今的IT技术运用，在组织如此大规模的活动中，发挥着非常重要的作用。

《知识经济》：这么多人参加活动，如果发生重大故事怎么办？

中青博联：我们在策划活动的时候，将安全放在第一位，在保障安全的前提下，设置精彩活动。我们倡导安全是1，其他的都是0，没有前面的1，其他活动再多再精彩都没有意义。

对于突发性的重大事故，我们有一个完整的管理体系和一套完备的规章制度和保险体系。最核心的是，如事故发生之后，必须与客户、当地合作伙伴、主管部门保持积极沟通。

事实上，我们选择的资源方都是当地综合实力较强且有能力的合作伙伴，因此这些年也没有出现由于我们的原因造成重大事故的情况。如果有意外发生，我们也有态度、有能力可以站在客户的立场妥善、快速处置。

《知识经济》：就你们的经验来说，在这样的活动组织中，企业最关心哪些方面的事？

中青博联：在刚谈到的安全第一的原则下，企业对性价比、体验性、独特性关注度比较高。

事实上，这与直销企业发展阶段有关系。比如行业靠前的企业，他们关注的可能就是个人的体验、活动的多样性、服务质量等，将客人带到特别的地方，获得一定荣耀感和尊贵感。而有的企业刚刚起步，则对性价比、成本控制关注较多。还有就是同一个企业，针对不同的人群设置了不同的项目，可能其中一个项目注重体验，而其他项目更注重性价比。

《知识经济》：在旅行活动中贵司怎么满足企业临时提出的一些特殊要求？有没有什么例子来说明？

中青博联：一般情况下，我们在海外举办大型活动，都会有一个应急小组，小组负责人一般都是现场最高指挥。临时提出的需求或者特殊情况，应急小组会根据资源和经验去协调和应对。

比如有企业需要当地政府配合活动，或者到一个非常有名的地方做活动，甚至要求当地首长发言乃至赠送礼物，其实在直销行业这种要求都比较普遍。作为旅行社，我们基本上会尽量满足他们的要求。事实上，当你深入了解直销行业和直销企业，也不难理解他们这种需求的背后原因。比如有企业想去凡尔赛宫战争厅做一次活动，这里是历史文化胜地，代表着胜利的意义，不仅能让经销商感受荣耀，更能展示公司品牌和企业实力。曾经，我们一客户前往迪拜举办活动，临时提出想让迪拜酋长来参加活动，我们凭借中青旅的强大资源，最后顺利帮助客户实现了这一想法。

《知识经济》：直销企业该怎么样选择旅游方式，比如很多企业选择邮轮游，这种方式有什么优劣？

奖励旅游范文第2篇

关键词：奖励旅游；长白山景区；路线设计

中图分类号：F592.7 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）30-0130-02

1 相关概述

1.1 奖励旅游

奖励旅游在西方发达国家发展比较成熟，有关奖励旅游的理论探索比较全面。国外的一些学者从不同的角度问题进行了分析研究。

（2008）广义的奖励（激励）制度是随着服务员任务完成程度增加的，与报酬相关的所有形态的奖励计划与预奖励计划，是激励制度的一种[1]。

（ 2010）在奖励旅游体验、质量和满意度与员工动机的研究中提出奖励旅游的定义为企业为提高工作的成果和效率、员工的工作动机， 为员工提供的补偿性的旅行为奖励旅游[2]。

另外，一些国外学者又从不同的角度，对奖励旅游进行了研究探讨，Shinew&Backman认为奖励旅游设计过程中可以通过一些数据收集方法或者直接询问了解员工的需要和愿望，另外奖励旅游受众的多层次性也需要在设计过程中充分考虑[3]。

国内学者陈爱新（1995）提出了亚太奖励旅游，是以短途包价旅游为主，在分析了亚太奖励旅游市场发展的优势后，提出奖励旅游针对欧美以及亚太地区不同的产品推介方式[4]。

王晓翔（2007）从管理心理学的角度来说明了奖励旅游，已然成为员工激励新方法的必然性，并论述了其可行性和优越性[5]。

1.2 奖励旅游的特性

1.2.1 旅游目的文化性

一般旅游的目的，主要是满足旅游者的观光休闲娱乐需求，而奖励旅游的目的，在于通过旅游活动激发员工在企业的工作热情、增强企业团结凝聚力，更重要的是企业还可以通过进行奖励旅游的活动，再以宣传企业的文化特色，从而提升企业的形象和品牌价值。

1.2.2 旅游参加者的精英性

奖励旅游，很多企业一般用于奖励达到甚至超越公司预定业绩的优秀员工，奖励旅游看似是对员工的一种奖励，也能是激励员工更加努力的完成以后的工作目标。所以说，作为一种新型的管理手段，奖励旅游是随着以人为本的管理模式，必将兴起的必然产物。

1.2.3 资金来源的特殊性

奖励旅游，它通常是企业在实现了某个工作目标后，用员工努力创造出来一部分超额利润来进行的。

再不违背“中央八项规定”和“三公经费”的框架下，利用公司企业内部的营销模式，激发优化行业产业结构，带领员工创造更大的利用价值。

1.2.4 旅游产品设计的独特性

奖励旅游，通常是通过旅游业者为企业量身定做，具有一般旅游形式享受不到的各种让人惊喜的特殊行程和节目安排，包括庆祝员工生日、国家节庆日、企业周年庆晚会等。

本文以吉林省长春大成实业集团有限公司为例，根据该企业设计出奖励旅游产品路线，为加强企业与员工亲密性，为企业下一阶段的工作任务开展增加了许多动力，真正做到了企业管理与奖励旅游之间的融合发展。

2 长白山景区奖励旅游的产品线路设计

2.1 以长春大成实业集团有限公司与长白山景区奖励旅 游为例

2.1.1 长春大成实业集团有限公司简介

长春大成实业集团有限公司，1996年9月12日创办建立。长春大成集团坐落于我国的黄金玉米带――吉林省长春市，赖氨酸产品已经由最初的年产1.5万吨，提升到现在的年生产能力30万吨，占据国内近70%的市场份额，并远销美国、加拿大等国家，成为全球最大的赖氨酸生产企业。

公司现有职工6 200人，经状态良好，连续4年稳步发展，呈现了产销两旺的大好形势，产销率达95%以上，出口创汇共

1 200万美元。

2 000年产值达到23亿元，销售收入20亿元，利润

3 000万元，上缴税金1 700万元[6]。

2.1.2 长白山景区简介

长白山景区是国家首批的AAAAA级景区之一。旅游市场的规模逐步扩大，是全国山岳型景区和生态旅游景区的重要组成部分.长白山拥有神秘的天池、秀美的瀑布、雄伟的峡谷、茫茫的冰雪等丰富的旅游资源，这为体验不同的山岳型风光提供良好的旅游场地。

2.2 长白山景区奖励旅游的产品线路设计

本文结合长春大成实业集团有限公司以长白山景区为目的地为员工提供的奖励旅游设计了三天四夜的路线。见表1。

3 我国奖励旅游发展存在的不足

3.1 企业自身发展意识薄弱，奖励机制发展不健全

国内许多企业现在还没有真正理解奖励旅游和准确运用，认为和企业内部集体旅游，以及给员工奖金，奖励他们去旅游没有区别。

在这些错误的理解之下，企业并不知道奖励旅游对员工有极大的激励作用，也不知道奖励旅游究竟能给企业带来什么好处，所以企业目前并不热衷于奖励旅游。

3.2 缺少资金投入力度，大型企业匮乏

由于我国有些企业没有足够的效益资金用来组织内部员工，进行奖励旅游。即使有些大型企业有能力对员工进行奖励旅游，但由于对其了解不足，认为还不如其他方式划算，所以也还没有奖励旅游这一构想。

本文首选大成集团为例，原因它是国内初具规模规上企业，产业比重明显，管理规范，制度健全。

3.3 缺乏政策导向支持，贯彻落实难度大

奖励旅游的发展在政策方面依然存在一定障碍，财政部与国家税务总局，明确规定了企业以免费旅游等方式对员工进行奖励应征收个人所得税，奖励旅游首次和“避税”挂钩。

这项规定增加了企业和参加旅游员工的个人支出。阻碍了许多企业推行奖励旅游。

4 进一步发展我国奖励旅游的对策措施

4.1 提高企业对奖励旅游的认识

奖励旅游在部分企业作为新生事物，常常与现金、物质相提并论，事实上奖励旅游的作用要大的多。

如：提高总销售量、增加市场占有率、提高员工生产效率和工作效益，同时还可以塑造企业文化、树立企业形象，倡导正确的舆论宣传，减少负面影响，这些内容是简单的现金奖励和物质奖励难以达到的。

4.2 规范奖励旅游发展

为加快我国奖励旅游的发展，提高企业管理水平，积极增加税收政策支持，重新对奖励旅游进行界定，制定详细的标准，对符合标准和规定的奖励旅游全部或部分免除相应税收，真正发挥奖励旅游企业的管理功能。并建立完善相应的奖励旅游准入制度，对经营奖励旅游的企业进行审核、评估和监督。

4.3 加大奖励旅游市场培育开发力度

国际奖励旅游客源市场主要集中于北美、欧洲和亚太地区，正确选择国内涉及保险、汽车、计算机、传媒、食品等行业的大型企业进行重点开发。

准确把握奖励旅游市场营销的特殊性，加强政府与旅游业界联手，加强国家奖励营销，精心打造奖励旅游产品，提高其知名度，扩大我国奖励旅游的影响力。

参考文献：

[1] 陈爱新.亚太地区的短途奖励旅游市场[J].旅游学刊，1995（1）”44-46.

奖励旅游范文第3篇

（计财处）

 

根据省局文件精神和委领导的批示要求，现将落实情况汇报如下：

1、认真梳理省局有关奖励政策，理解政策要领，指导企业认真执行。

2、对接财政局，做好对企业扶持政策的申报材料和相关程序共同审核把关，确保政策用足用活用到位。

 

奖励旅游范文第4篇

一支专业的兼职“微编”团队，让浙江省旅游局官方微博聚集并留住了海量粉丝；一个全省旅游智慧门户，让游客告别了从一大堆报纸杂志上寻找旅游新闻的时代；一部讲述爱情故事的微电影，让绍兴东湖景区知名度大增……浙江旅游投身“信息海洋”，通过打造或引入多种新媒体，创造了优秀的营销成绩，更好地宣传了“诗画浙江”品牌，促进了全省旅游发展。

营销新平台：

微博遍地开花

在全国旅游机构新浪微博风云榜的前20强中，浙江省内的旅游微博约占三分之一，呈现“遍地开花”之势。

2011年4月，在新浪开通的浙江省旅游局官方微博“诗画浙江”一直在探索“微营销”。通过举办“百万门票送市民”、“答题拿义乌小商品”等线上活动，半年间吸纳全国各地粉丝约60万。2012年5月，“诗画浙江”邀请全国10对情侣粉丝免费游览西湖区内所有景点，首次实现了线上线下联合营销，一次性赚取6万余粉丝。

活动能聚集粉丝，但提高内容的实用性才能留住粉丝。“诗画浙江”2012年招聘了20名兼职“微编”，组建起全国第一支专业兼职“微编”团队，负责采集一线旅游信息。目前，“诗画浙江”的粉丝总数已达100万，兼职“微编”的数千条微博的转发和评论数均过百次。

多“福利”的活动和务实的内容，成为“诗画浙江”赢得关注的两大支柱，该微博在全国十大旅游机构微博排行上居前三。浙江省旅游局局长赵金勇认为，“诗画浙江”微博已成为浙江旅游营销的重要平台。

为改变过去下属景区微博单打独斗的局面，绍兴旅游集团组建了包括绍兴东湖景区、兰亭风景区等13个景区新浪微博在内的“微博矩阵”，该矩阵累计粉丝近百万，任何一个景区的营销活动，都能得到矩阵的推荐，其中绍兴黄酒城还尝试用微博销售黄酒产品。强大的微营销助力，使绍兴旅游集团2013年上半年门票收入较2012年同期增长30%。

乡村旅游是德清旅游的一大亮点，通过跟华东较为活跃的县级旅游微博进行合作，互推采摘游和品农家菜等特色旅游产品，几乎每天都有上百名德清旅游微博的粉丝尝到“甜头”，许多原本“门可罗雀”的农家乐逐渐变得“门庭若市”。

推介新武器：

微电影异军突起

《非诚勿扰》和杭州西溪湿地的合作表明，被热门电影选作拍摄地的景区，往往会引发游客高度关注。这种效果让浙江旅游业开始在电影传播上动脑筋，但考虑到成本因素，浙江开始试水旅游“微电影”。

2012年4月，绍兴首先推出全省第一部微电影《樱为爱情》，片中融合当地众多经典旅游元素，讲述了一位因车祸失忆的姑娘寻找过往记忆的爱情故事，上线仅两周点击率就近40万次。一个月后，《樱为爱情》之二《五月之恋》上线，由于头部电影的悬念“诱惑”而广受关注，拍摄地东湖景区的知名度大增。

暑期来临，绍兴推出一部以“跟着爸妈游绍兴”为主题的微电影——《爱在绍兴》。电影中，平日忙于工作的父母带着儿子游绍兴，圆了儿子的梦想，弥补了父母们内心的歉疚。该微电影上传到各大网站不到一周，片子浓厚真切的亲情味就吸引了60余万次点击。“三部微电影总投资不超过20万，却赢得了眼球经济。”绍兴旅游集团副总仲丽华说，微电影已成为绍兴旅游营销的重要武器，下一步他们将打造12部旅游微电影。

浙江省首部旅游音乐微电影《离开温州一小时》于2012年3月诞生在仙居，电影采集了许多油菜花田的美景，看过该片的网友纷纷留言表示要去仙居看油菜花。不久后，仙居第五届油菜花节开幕，期间共接待游客80.1万人次，同比增长30.84%，微电影可谓功不可没。仙居还将策划一部以本地中小学生自制的稻草人形象为主的微型动画片，开浙江旅游“微动画”推介之先河。

为提升全省旅游微电影应用水平，2012年6月，浙江省度假旅游研究会牵头成立浙江省首个“旅游微电影专家策划团队”。在他们的帮助下，杭州西溪湿地和浙北大峡谷的微电影即将开拍。

传播新途径：

手机报应需而发

2011年5月，浙江省旅游局创办了全国第一份旅游行业专属手机报，每周一、三、五，手机报定期向全省所有旅游从业人员推送图文并茂的旅游新闻信息。为满足各地大型会议传播和旅游专题推介的需要，浙江旅游手机报专刊版于2012年2月创立，每周二、四、六向全省旅游人发送。仅2012年上半年，手机报政务版和专刊版共发送92期，覆盖人数由开初的六七千人扩展到三万余人。

“业内越来越多的人正在或希望使用浙江旅游手机报。”江山市旅游局市场科科长汪耘在收到50期手机报之后说，它做到了“上情下达”，通过它既能了解各地旅游动态，又能学到各地的好经验，大大方便了旅游系统内的信息流通。赵金勇说，作为旅游传播新路径，浙江旅游手机报下一步重点需“提质扩面”。据悉，能够查询历史期刊的手机报网站版已经上线。

目前，浙江省旅游局信息中心正在打造区别于旅游政务信息传播的新手机报——浙江旅游消费快讯，快讯以“标题加网址链接”的形式，为受众主动推送全省旅游经营服务信息。该快讯负责人江津说：“这份手机报的发送对象突破了行业局限，今后，全省各地的旅游消费优惠及相关活动信息经过筛选后，都能及时送达到普通游客的手机上。”

服务新窗口：

APP应用崭露头角

2012年6月，浙江在全国率先推出了“浙江旅游智慧门户”APP应用整合平台，ipad和手机用户下载后，便可实时浏览全省各大媒体报道的旅游新闻，订制个性化信息，进入各地市县旅游APP平台。浙江旅游信息中心主任汪成设说：“各地可随时更新各自APP的信息，为游客提供实时的咨询服务。”

象山旅游APP应用走在浙江省前列。自驾游客通过“itravels象山”的APP智能旅游系统的导航功能，可从不同地区汇集象山。游客只要手持装有“itravels象山”的移动终端，使用其语音播报及实时导游、导购功能，就能轻松游遍中国渔村、象山影视城等景区，找到附近的酒店或餐厅，甚至提前点菜。期间即使迷路，也能在系统帮助下轻松找到出路。

“舟山有美味海鲜，但第一次吃一定要注意控制量······”游客车辆驶入舟山跨海大桥，便会收到舟山旅委发送的多条旅游小贴士短信，让游客颇感“人未到，心先暖”。走进宁波五龙潭景区和天宫庄园景区，20多个分景点显眼处的指示牌上都有一个二维码，游客用手机拍下后可进入相应链接，进而看到相应景点的图文介绍，还能听到语音讲解。游客张峰认为，这样的应用让游客在没有导游讲解的情况下轻松实现自助游。

奖励旅游范文第5篇

1、早上的丽江古城静谧，柔和，慢节奏……随处可见的花，光滑的石块路，淙淙的流水，人都跟着慢了起来，干净了起来。我喜欢!

2、我到过大冰的小屋，在丽江古城的街道熄灭了我的烟头，卖花的姑娘说叔叔买一朵吧。

3、在黄山叫屯溪老街，在南京叫夫子庙，在扬州叫东关街，在成都叫宽窄巷子，在厦门叫鼓浪屿，在武汉叫户部巷，在西安叫回民街，在重庆叫磁器口，在桂林那条街叫西街，在青岛叫劈柴院，在天津叫古文化街，在长沙叫火宫殿，在拉萨叫八角街，在丽江叫做丽江古城。

4、石板沿街铺设，水溪穿巷流经。古楼新曲夜升平，鬓影衣香春景。好酒席间无醉，鲜花两岸留名。鼓声阵阵叹枯荣，苦辣酸甜心境。

（来源：文章屋网 ）