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你快乐吗

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇你快乐吗范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

你快乐吗范文第1篇

从逝去的记忆中

捕捉一丝甜美的忧愁

轻轻的抚摸着

轻轻的韵味着

总以为你在身旁

哼唱着古老的歌谣

穿着白色的衣裙

用你清香飘逸的长发

点亮属于我们的快乐

点亮走过无数遍的小石桥

总以为你在身旁

经管冰冷的夜风

融入直白无力的诗句

穿越酣睡的心脏

也无法传递心中的幻想

是谁

敲打我已死的心房

是谁

掀起我沉淀的旧梦

是谁

把风尘往事记忆

回归梦里

月光淡淡

孤灯闪闪

人我西窗

思绪难眠

几分凄凉

几分肠断

笑看红颜

沧桑不变

耻笑人间徒然

你快乐吗范文第2篇

鸿雁外语学校四年级

郭妍

今天是愚人节,可是我最喜欢的一天了!因为我又可以愚人了!哈哈哈!等着瞧吧!

这天,我来小弟家,对小弟说:“你家有糖!”小弟可是最爱吃糖的,但平时吃不到,所以他一听,连忙翻箱倒柜地去找,可我却笑着说:“愚人节快乐!”小弟听后也开心地笑了。

我又去广场玩,看见同学宋小蒙,我们在草地玩了会儿,我突然大叫:“虫子啊!”宋小萌一听,连忙大叫着跑得远远的,看她那恐怖至极的样子,我大笑着说道:“愚人节快乐!”宋晓萌听了,脸气得通红,却也无可奈何。

接着我回家了,一进屋,爷爷便说:“回来了!我买了鸡脖,但我藏起来了,你找找吧!”我一听,乐坏了,这可是我的最爱呀!于是连忙到处翻找,可是哪都没有。看我着急的样子,这时爷爷笑着说:“愚人节快乐!”我一听,可恶!今天愚弄了别人,可自己反倒被别人愚弄了!可恶啊!下次愚人节我一定要报这仇!

你快乐吗范文第3篇

这么多年我们都这样陪伴着彼此,鼓励着彼此,听着彼此的故事

琪,14年了,这份友谊这的来之不易

我们一定要好好的顺顺的走下去,在此真的非常非常感谢你这么多年的陪伴

你快乐吗范文第4篇

鸿雁外语学校四年级 郭妍

今天是愚人节,可是我最喜欢的一天了!因为我又可以愚人了!哈哈哈!等着瞧吧!

这天,我来小弟家,对小弟说:“你家有糖!”小弟可是最爱吃糖的,但平时吃不到,所以他一听,连忙翻箱倒柜地去找,可我却笑着说:“愚人节快乐!”小弟听后也开心地笑了。

我又去广场玩,看见同学宋小蒙,我们在草地玩了会儿,我突然大叫:“虫子啊!”宋小萌一听,连忙大叫着跑得远远的,看她那恐怖至极的样子,我大笑着说道:“愚人节快乐!”宋晓萌听了,脸气得通红,却也无可奈何。

接着我回家了,一进屋,爷爷便说:“回来了!我买了鸡脖,但我藏起来了,你找找吧!”我一听,乐坏了,这可是我的最爱呀!于是连忙到处翻找,可是哪都没有。看我着急的样子,这时爷爷笑着说:“愚人节快乐!”我一听,可恶!今天愚弄了别人,可自己反倒被别人愚弄了!可恶啊!下次愚人节我一定要报这仇!

你快乐吗范文第5篇

对公司领导者,快不快乐有什么重要?他的任务是率领团队创造绩效。目标是他们前行的动力和原因,卓有成效的管理、持续创新的意识和以需求为导向的理念,构成了领导者最基本的能力。在这个意义上说,有快乐、祥和、轻松的工作氛围固然好,但没有也不至于致命,况且,很多公司向来以严苛、竞争为主基调,如当年的IBM、现在的华为和富士康等。

那么对公司职员,快不快乐到底有多重要?如果某公司让你郁闷、苦恼、恐惧,你大可以选择离开,去另投一家也许能让你快乐起来的公司。问题是,你跳槽的机会有多大呢?如果你的老东家给你高薪厚禄,还有明日的封官加爵,哪怕工作很辛苦,常常加班熬夜,你会为了追求所谓的“快乐”而选择离开吗?往往不会。当然,你会说,我很快乐呀,辛苦不一定是不快乐的,加班也不一定是烦恼的……话都被你说了,但是,你的回答倒给了我们一个启发,即快乐与否的标准见仁见智。人们上班工作目的各有不同,有些图财,有些图名,有些图安逸,有些图发展,总之,快乐很难以一个客观、唯一的文字来描述。

既然如此,我们有必要对丹・贝克等三位(美国)商业顾问合著的《快乐公司:打造事半功倍的工作环境》表示强烈的质疑:他们是如何定义快乐的?又如何以他们的标准对公司事务指手画脚?更是如何证明他们的“快乐方案”具备实用性和正当化的?事实上,写作《快乐公司》一书会面临一个最关键的追问――以一个不确定的快乐概念去打造一个确定的高效组织,怎么可能?

这些疑问,可能早在丹・贝克等人的预料之中。他们承认,快乐公司这个短语跟当今这个讲究实际、注重数据的商业世界显得有点格格不入,可以用新的术语来阐释。在他们的定义中,快乐公司就是那些准备实现长期目标的公司。快乐公司具有积极的精神状态,在其领域里,它会积极地寻找市场机遇。在快乐公司中,领导者的心态普遍都是乐观的。他们选择乐观,主要是为了营造一种鼓励创新和实干的氛围,而不至于用被动和草率的方式来迎接这个不断变革的商业环境。快乐公司主张:当公司面对危机时,应该用积极的态度将员工们解脱出来,而不是消极地等待;在持续开发新的产品和服务时,它知道如何有效地平衡各种资源和人力等相关要素;在各个层次上,诚实都是必需的;尊敬、感激和信任构成了快乐公司的主要文化,这也是它成功的关键。快乐公司能够赢得所有股东和员工的尊敬和感激,在这样的环境里,他们能够感觉到这个赋予建设性的坚强团队正在为提高他们的生活质量而奋斗……

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