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感恩辞职信

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇感恩辞职信范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

感恩辞职信

感恩辞职信范文第1篇

2019“六一”儿童节庆祝大会暨感恩爱心资助校长致辞

尊敬的各位领导,各位来宾,老师们,同学们,大家上午好! 彩霞伴朝阳,歌声伴笑语,在这六一国际儿童节来临之际,伴随着社会各界爱心人士和各位家长的支持与关爱,伴随着老师的辛勤与奉献,伴随着同学们的进步与成长,我们又迎来了一年一度的"六一"国际儿童节. 在这充满欢乐而美好的日子里, 首先我代表学校领导及全体教师,向全体少年儿童表示热烈的节日祝贺。向今天到会的各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢,感谢你们在百忙中抽出时间来参加我们的活动,感谢你们对新河学校下一代无微不至的关怀。借此机会, 也向一直以来辛勤工作在学校工作各个岗位, 为少年儿童的成长 倾注无私爱心的全体教职员工和所有家长朋友致以最诚挚的感谢和亲切的问候!

在过去的一年中,学校上下团结一心, 励精图治,一心为提升学校内涵促进学生发展着想,(积极争取爱心企业资助改善学校办学条件,先后得到南京市心汇心亲近母语儿童阅读项目爱心资助3万元为我校建成心汇心阅读馆;得到母校校友魏守恩先生捐赠孔子石像一座,让孔子博大精深的教育思想滋养全校师生的心灵,增强了学校的人文内涵和文化底蕴。 2018年被山丹县人民政府授予教育工作先进集体;被陈户镇人民政府授予安全工作先进集体;获得2018年姚明基金会希望小学篮球季西北赛区三等奖;获得南京心汇心亲近母语儿阅读项目书香校园一等奖;学校足球队获得张掖市足球星级联赛冠军,学校师生在各类竞赛活动中获奖66人,占全效总人数的40%。争取北京东正腾达公司爱心助学金10000元;争取南京励志阳光基金会爱心生活用品6000元;得到王国荣先生爱心助学金2000元,得到广州好友营爱心物资3000元。所有的爱心基金全部用于资助贫困学生。)同学们展望过去我们倍感自豪,面对今天我们更是满怀希望,你们的成长牵动着无数人的心,就在今天得到了河西学院学院领导和同学带着浓浓的爱心和同学们一起来过节;魏守恩先生从国外赶来祝贺同学们的节日;王国荣先生再次爱心捐助2000元资助贫困学生;广州好友营捐助15000元的图书和体育用品祝贺同学们节日快乐;得到山丹县妇幼保健院的爱心书包祝贺同学们健康成长。同学们我们再次用热烈的掌声感谢所有关心我们成长的爱心人士。捐助是真诚的,关爱是无价的。我们感动之余,只有立即付诸行动。同学们,“一年之际在于春,一日之际在于晨”。少年时代是美好人生的开端,远大的理想在这里培育,良好的行为习惯,高尚的情操在这里形成。希望同学们要把滴水之恩,化作自强不息、奋发学习的动力,做一个爱读书的人、做一个懂得感恩的人,报答父母的养育之恩,报答社会的关怀之情,不辜负社会各界的殷切期望。同学们,你们是新时代的少年,是跨世纪的雏鹰,祖国的未来靠你们去开创,少年强则国强,少年盛则国盛,愿你们珍惜这童年美好的时光,脚踏实地、拼搏进取、锻炼体魄,用真才实学振兴我们伟大的祖国!

最后,预祝庆祝活动取得圆满成功,再次祝愿少年儿童们节日快 乐!祝愿各位领导,来宾,各位老师身体健康,工作顺利,  祝我们学校明天更好!

感恩辞职信范文第2篇

工厂员工辞职信一尊敬的领导:

您好!

很遗憾在这个时候向你正式提出辞职,或许我还不是正式职工,不需要写这封辞职信,但出于对s线的感情,还是写了这封信。 时光飞逝,转眼来到车间已半载有余,开始感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦,难忘一些睡岗时的画面,虽然多少有些不快乐的经历,不过在这里至少还是学了一些东西。

相信每一个来到奇瑞公司的实习生都怀揣着相同的梦想:奉献的同时实现自己的价值。作为一个社会人存在的价值,或许是因为自己目光短浅,工作时间有限,到目前为止,还没有找到自己存在于奇瑞的价值,亦相信每一个离开奇瑞的年轻人,都会铭记在奇瑞生活的日子,那些难忘的岁月。

每天上班时,车间内嘈杂的声音,都会给我无形的心理压力,直到下班后亦不能缓解,头脑还是那种机器运作的声音,让我身心疲惫常常夜不能寐,我想这些客观的原因我无力去改变,唯一能改变地只有我自己,这也是我萌生去意最直接的原因。

哲人说:生活在别处。我觉得也对,在不同的地方可以看到不同的风景,接触到不同的人与事,这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。

最后祝愿s线的兄弟们工作顺利,身心健康,同时恳请领导批准我的辞职。

此致

敬礼

申请人: xxx

20xx年xx月xx日

工厂员工辞职信二尊敬的领导:

我带着复杂的心情写这封辞职信。来到(工厂名称)已经有半年多的时间,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。这半年多时间里,我大部分时间在基层锻炼,先后在(工厂部门)等岗位学习,每位领导对我的工作都很支持,让我从中学到很多为人处事的方式和业务知识,从中积累了很宝贵的经验,非常感谢各位领导对我的关照。

因为个人和家里的原因,父母他们一直想我能够有一份更加稳定轻松的工作,我考虑到自己的实际情况,我向工厂提出辞职申请,望领导批准我的申请。

由于我的离开对工厂造成的不便,我再一次深感抱歉。离开这个单位,离开这些曾经一起奋斗的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请工厂原谅我的离开,也不必挽留,因为,无论我走到哪里,我都不会忘记我曾经是名(工厂名称)人,我一定会为(工厂名称)做力所能及的事情。最后,祝我们云和邮政的业绩越做越好,我们的(团队简称)团队越来越强。

此致

敬礼!

辞职人:工厂xx

日期:

工厂员工辞职信三尊敬的X总:

您好!

曲指算来,我到公司已有个月了,这个月里,虽然我的工作并不是尽善尽美,但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下,我也要求自己尽心尽职,每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论,领导青睐器重,同事齐心融洽,这真的是我工作以来,所遇到最好的工作环境。

但犹豫再三,我还是写了这封信。

我要离开公司了!

虽然我心里也真的不愿意,但我不得不这样选择。

您知道虽然我是个女孩,但我并不是个怕吃苦的人。而让我感到难堪的是,身体不好,居然成了我这次离开公司的理由。虽然我的毛病不是什么大问题,但医生的一再叮嘱要我好好静养,却令我不得不认真对待。您知道,对于一个女孩来说一份好的工作固然重要,但一个健康的身体却是一切的根本。

我是一个理智而现实的人,虽然事业上的进步也是我的梦想,但我不敢去拼什么青春。健康对我来说,真的比什么都要重要。以我现在的身体状况,已经不能再胜任您交给我的工作,所以我不想为难自己,更不愿让您及公司为难,我必须要离开了。我真的需要休息一段时间,我不想自己这样的年龄就有着这样或那样的隐疾。尽管我知道这样的理由在别人看来并不算是什么,但对我来说它真的很重要,这点还希望你理解与谅解。

加入公司以来,您对我的器重与信任,令我非常感动,也成为激励我努力工作的动力。在您及同事们的热心指导与悉心帮助下,我个人无论是业务素养的提高,还是社会阅历的丰富都是非常明显的。我常想,自己应该用一颗感恩的心,去回报您及公司对我厚爱,真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务,但自己的能力真的很有限,不一定做得都能让你满意,所以在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅!再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!

恳请您接受我的辞职请求!

谢谢!

感恩辞职信范文第3篇

乡镇公务员辞职信范文一

尊敬的领导:

您好! 我是科室的xx,下面是我的辞职信内容;

转眼间,我到部门已有x年了,这x年的工作时间里,虽然我的工作并不是尽善尽美,但在公司同事们的帮助,尤其是您的信任与教导下,我也努力的去完成每一项您布置给我的工作,都用了自己的热情努力去对待。凭心而论,我开始对基础工程毫无了解,但在您这里我基本了解了基础工程,使我学到了很多东西,特别是一些做人的道理和对生活的理解。在这里,我真诚的对袁总说一声:谢谢您了!

但犹豫再三,经过了长时间的考虑,我还是写了这一封辞职信。

能够考取公务员,并且进入部门是我最大的荣幸,领导您对我的信任、教导与严格要求,令我非常感动,也成为激励我努力工作的动力。在您及同事们的热心指导与悉心帮助下,我的业务和管理能力方面都有了一定的提高。我常想,自己应该用一颗感恩的心,去回报您及公司对我的栽培,真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务,但自己的能力真的很有限,有很多地方没有做得能让您满意,所以对过去工作中失误与不足的地方,我真诚的对您说声抱歉,请您原谅!

经过这段时间的思考,我觉得我可能技术能力方面有所不足,对党政的领悟能力不够好,也缺少工作的积极性和脚踏实地的工作精神,没能很好的适应这个工作,所以一直没有把工作做到令您满意的程度。这是我在以后的人生中需要注意的地方,也是袁总经常教导我的地方,我一定会铭记于心!

再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与帮助!

恳请您接受我的辞职请求!

此致

敬礼!

辞职人:

2017年xx月xx日

乡镇公务员辞职信范文二

尊敬的领导:

您好!

在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在公司中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。因此特向领导提出辞职!

再这里感谢领导对我在这段时间的帮助和照顾,希望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:

2017年xx月xx日

乡镇公务员辞职信范文三

尊敬的领导:

首先,我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。

从年11月份来到市明办工作以来,至今有一年多时间,在这一年多的工作当中,有过面对困难时的彷徨和苦累,也有过成功后的甘甜,是单位把我从一个还未迈出大学校门、不谙世事的学生培养成为一名综合素质较强的机关工作人员。

在文明办工作的一年多来,我得到了各位领导无微不至的关怀和同事的热情帮助,度过了一段愉快、充实的时间。

一年多以来,由于自己所学专业的局限性,我在工作中深深感到自己相关知识的缺乏,虽然工作得到领导的认可和同事的好评,但仍然感觉自己在工作上一直处于一个比较被动的局面,而作为我本身来讲,做一名优秀的法律人一直是我的梦想,因此,我更希望从事与法律专业相关的工作。

经过再三的思考之后,我决定调整一下自己目前的状态,准备把自己置身于与法律相关的事务性工作中加强专业学习的同时,迎接今年9月份的司法资格考试,以加强专业理论水平和提高实际工作能力,为实现理想奠定一个良好的基础。

经过近段时间的考虑并向领导汇报情况之后,我决定辞去现在的工作到法律相关的职位上工作,边上班边复习准备司法资格考试,争取在今年能通过司法考试。

在此,我感谢市委宣传部和市文明办领导曾经提供给我一年多来的学习和成长时期,感谢领导和其他同事带给我快乐的工作和学习的时间。

在各位领导的关心和同事们的指导帮助下,我学会了很多做人、做事的道理,同时我在综合协调和文章写作等方面也有了很大的提高,这将是我一生受用不尽的宝贵财富,在此我表示衷心的感谢。

最后,我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉,并请各位领导谅解我的处境,再一次致谢。

此致

敬礼!

感恩辞职信范文第4篇

在雨花营地中,我学会了无土栽培、陶艺、无线电测等课本上学不到的知识,可令我最难忘的,还是李教官教我们如何学会感恩,使我受益匪浅……

我听说过这样一个故事:一位青年因为父亲病逝悲痛不已,便写了一封辞职信给公司。过了一段时间,丧事办完了,那家公司送回的信里写着:语句不通顺,请重新写一份!那家公司就这样把那位青年嘲笑了一番。但他还是心怀感恩地回了一封信,因为他想:公司确实是指出了他的不足,我还得感激他们。没过多久,这位青年又找到一份称心的工作,公司就是原来接倒过他的辞职信的那一家。

在现实生活中,我也要学会感恩:感恩关爱过我的人,是他们鼓励我勇敢向前;感恩指责过我的人,是他们让我在遇到挫折时顽强地站起来;感恩帮助过我的人,是他们在我攻克难关时不断地指导我……

感恩辞职信范文第5篇

关键词:离职员工 应聘者 人力资源管理 系统动力学研究

中图分类号:F406.15 文献标识码:A

在离职员工管理领域,国内学者有的从专用性投资的视角研究员工主动离职管理,有的从罗宾斯动机理论的视角研究雇员主动离职管理,有的从创业型企业角度研究员工主动离职。而国外学者从可控与不可控因子的角度在多个层面上对员工离职进行了研究,其中比较有代表性的有基于工作嵌入视角对员工离职的研究。尽管上述研究的视角各有不同,但是相同之处在于研究目的都是寻找预测员工离职的因素,以及设计避免员工主动离职的方法。虽然管理者使用这些方法能够减少员工主动离职的概率,但是不可否认的是,现实中仍然会有员工主动离职。这些主动离职的员工对工作单位下一阶段的人力资源管理工作会有什么样的影响?对这个问题的关注目前往往停留在对工作单位内部或当期工作的影响上,而对工作单位外部或下一期工作的影响是一个有待研究的空白领域。本文将从离职员工对应聘者影响的角度对这一领域进行初步的理论探索。

一、人力资源管理边界应当扩展到对离职后员工的管理

按照人们对于组织边界的传统认识,当一个人被组织接纳吸收,成为组织成员时,就意味着此人跨入了组织边界;而当一个人被组织排斥或个人主动辞职而离开组织时,就意味着此人跨出了组织边界。按照这个逻辑,人力资源管理工作的起点自然是招聘,而终点自然是解聘。然而,离职后的员工固然在法律意义上与工作单位没有了雇佣关系,但是在管理意义上离职后的员工对工作单位仍然有各种各样的影响。

离职后的员工可能会在亲朋好友找工作的时候推荐自己以前工作的单位,但是也可能会向他们告诫千万不要去应聘自己以前工作的单位;离职后的员工可能会向亲朋好友推荐以前工作单位的产品,但是也可能告诫他们千万不要买以前工作单位的产品;离职后的员工可能会在亲朋好友想购买股票时推荐以前工作单位的股票,但是也可能告诫他们千万不要买;离职后的员工可能会在各种媒体上赞美以前的工作单位,但是也可能在各种媒体上贬损以前的工作单位……

由于上述离职后员工对以前工作单位既可能产生正面影响,也可能产生负面影响,所以人力资源管理工作的终点不应当是解聘,而应当是管理好离职后员工对工作单位的影响。本文将重点研究如何管理好离职后员工对应聘者的影响。

二、离职员工分为感恩型和不满型

为了研究离职后员工对应聘者的正面影响与负面影响,我们将离职者分为感恩型与不满型。感恩型离职员工指离开工作单位时,自我感觉亏欠工作单位的员工;而不满型离职员工指离开工作单位时,自我感觉工作单位亏欠自己的员工。在现实中这两类员工非常常见,从下面两封辞职信中我们可以看到非常典型的感恩型与不满型离职员工。

第一封信是总部位于北京的国际物流AK公司的行政主管的辞职信。

尊敬的领导:

您好!

今天我怀着依依不舍的心情写下这封信,俗话说:人生没有不散的宴席。今天我选择离开这个生活与工作了近四年的地方,并不是因为公司给予我的太少,也不是待遇问题。回顾这些年,AK给予我的实在是太多太多,自己在公司也尽了自己微薄的力量。在向您提出离职的这一刻,我有种酸酸的感觉,毕竟,我不止一次跟你们说,在这里,我很开心,我很享受这份工作。但目前因先生的工作调动去另外一个城市,我很无奈的选择离开服务过的家人,真有一种说不出的滋味。

感激您在这几年对我的栽培和关怀,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。我也算是AK的老人,作为公司发展的见证人,内心无比的骄傲,一路走来,收获了很多,都是AK所给予我的,当我在整理我的交接工作的时候,内心真的有一种从未曾有过的酸楚…….

在AK的日子是充实而且快乐的,与优秀的人一起共事,让我受益匪浅,并且也将深深的影响我。我诚挚的感谢你们,因为你们让我成长、成熟。在朝夕相处的时间里建立的深深的友谊,是我即将带到另外一个城市的宝贵财富。

千言万语还是一句感谢,感谢过去的四年领导给予我的栽培,感谢同事给我的支持。衷心祝福公司的规模不断的扩大,业绩不断的提升,祝愿公司领导以及各位同事工作顺利,生活愉快!

附件是我整理的部分交接资料,在日后我会尽我所能地不断补充,同时还有我准备的给大家的PPT培训的资料,我走之前请领导帮助安排一个时间,我说过今年要给大家做这个培训的,我走之前一定会做到的。至于工作这一块如果你们能想到我还有哪里可以补充的,我一定全力配合交接清楚,谢谢!

此致

敬礼!

感恩人:XX

2011-6-27

从上面这封典型的感恩型辞职信中我们可以看到,辞职者感到工作单位对自己的投入多于自己对工作单位的投入,因此有亏欠工作单位的感觉。第二封辞职信是总部位于北京的一家大型教育培训机构的兰州分校九位员工的集体辞职信。由于该信篇幅较长,在正文中只展示主要部分。

尊敬的ZY主管及XDF领导:

我们VIP中心的九位员工经过深思熟虑,现决定向兰州XDF提出辞职申请。

首先,非常感谢兰州XDF对我们的培养,为我们提供了一个快速成长的平台,使我们都在各自的岗位上迅速成熟起来,能够独当一面。

但是,在我们能力提升的同时,在ZY主管带领我们夜以继日地奔向“幸福生活”的同时,我们逐渐地丧失了初进XDF时的自豪感与激情。我们每一个人都变成了丧失独立人格的唯利是图的造币机器,在充满铜臭的世俗大道上,就像是两只脚下都装上马达,开足马力奔向万劫不复的深渊。

我们在此,首先对于ZY主管的团队领导能力提出郑重的质疑和强烈的抨击。领导艺术,一言以蔽之,曰:“胡萝卜加大棒”,即合乎常理的、明确的赏罚制度。但是,在ZY主管的领导下,我们时刻提防着“大棒”加身,惶惶不可终日。而“胡萝卜”在哪里?我们至今未见。有的只是ZY主管为我们画的一个个可望而不可及的“饼”,聊以慰藉我们饥渴的心灵。她向很多人许诺要培养成为她的接班人,以此拙劣的手段欺骗了单纯而无知的我们,为其不图回报地卖命。我们不禁想质问一句:“您到底想培养几个VIP主管?”

……

其次,我们还不禁对ZY主管的KPI绩效考评制度产生怀疑。其中规定了各种各样、名目繁多的罚款规定,我们对此没有任何异议,这的确是出于公司运转的高效化、规范化而制定的。但是,就在“罚款”、“扣分”成为各位当权者的口头禅时,我们不禁对罚款金的账目问题产生质疑,我们当前没有任何的制度来约束各位当权者的权利,没有任何的途径来向全体员工公示罚款金的最终用途,这就不得不让我们忿忿不平的内心产生由衷的怀疑。当我们的老师、咨询师自费买A4纸的时候,当我们的咨询师、学管为工作电话埋单的时候,当我们的老师为免于迟到“主动”打的“转战”不同校区的时候,我们不禁会想:如此健全完善的罚款制度,为何没有一个简单朴素的员工福利制度相辅;每月那些不多、却也不少的罚款金,与其神不知、鬼不觉地“水土流失”,为什么不拿来平抚一下我们全体员工脆弱却仍旧殷殷企盼的,已经伤痕累累、委屈重重的心。

……

真的勇士,敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血,更敢于挑战社会中的丑恶与不公。我们九人,敢于做强出头的傻鸟,道出我们的心声,以我们的言行,引起XDF的重视和反思。因为我们热爱XDF,我们热爱教育。我们不想让所有XDF人含辛茹苦近二十年所树立的教育品牌,因为某些人的所作所为而受到侵害,我们不想被家长指着鼻子骂我们是“黑了心肝的禽兽”,我们不想眼看着我们所热爱的、曾经立志要为其奋斗终生的教育事业被过分地铜臭化。

……

这么地苦口婆心,全是来自我们员工内心最深处的呐喊。相信各位领导也能从中体会到我们坚定的离去信念,希望不要、也不必采取任何手段对我们进行挽留。同时,我们也对自身的离去,而对XDF集团造成的损失深表遗憾,我们本无意此为,因为我们深爱着纯纯的XDF精神,也正是XDF精神,引导着我们愤然前行,我们要向大树一样,在理想的纯洁天空下自由地呼吸。

(九人的签名)

2010-08-19

从上面这封典型的不满型辞职信中我们可以看到,辞职者感到工作单位对自己的投入少于自己对工作单位的投入,因此有工作单位亏欠自己的感觉。

通过上述两个案例,我们可以看到工作单位对员工的投入与感恩型离职员工是正相关关系,而与不满型离职员工是负相关关系。也就是说,工作单位对员工的投入越多,离职员工里面感恩型员工越多,不满型员工越少;工作单位对员工的投入越少,离职员工里面感恩型员工越少,不满型员工越多。用系统动力学的表达方式,这两种关系如图1。

三、感恩型与不满型离职员工对优秀应聘者的影响

现代社会由于社会化大分工,行业之间的差异以及专业之间的差异日益加深。因此,当一个员工辞职后,基本上还是在同行业的其他单位就职,这就意味着行业内同仁之间的沟通频率远远高于行业间的沟通频率。当行业内的优秀人才想跳槽时,必然要打听同行其他单位的真实工作情况。尽管与其他单位的现有员工直接沟通了解是最佳选择,但是由于距离和人际关系的可获得性,直接询问从其他单位跳槽过来的现有同事更为方便快捷。这时感恩型离职员工自然会着重讲以前工作单位的优势,对优秀人才产生吸引力;而不满型离职员工自然会着重讲以前工作单位的劣势,对优秀人才产生排斥力。换句话说,感恩型离职员工会在以前工作单位的潜在应聘者里树立好口碑,进而增加优秀应聘者的数量;不满型离职员工会树立差口碑,进而减少优秀应聘者的数量。这种关系用系统动力学表达如图2。

四、优秀应聘者数量对工作绩效的影响

当一个工作单位的优秀应聘者数量增加时,在正常的人力资源招聘体系下,优秀员工在全体员工之中的百分比会增加。优秀员工百分比的增加实际上提升了该单位员工总体的工作能力。员工总体工作能力的提升会提高工作单位的工作绩效,尤其是站到平均每个员工产出的角度看更是这样。单位的工作绩效提高后,就意味着工作单位有更多的资源对员工投入,也更有可能投入;相反地,如果单位的工作绩效降低,就意味着对员工投入的资源减少,对员工投入的可能性也降低了。上述链条式的关系用系统动力学表达即图3。

五、离职员工类型对工作单位的经营绩效产生良性循环或恶性循环

从图3中我们可以看到,当工作单位对员工的投入增加时,感恩型离职员工会增加,而不满型离职员工会减少这种变化会吸引来更多优秀的应聘者更多优秀的应聘者会提高优秀员工的百分比员工当中更多优秀的员工会提升员工总体工作能力总体工作能力的提升会提高工作单位的经营绩效经营绩效的提升使得工作单位有更多的资源投入在员工身上。这样会进一步增加感恩型离职员工同时减少不满型离职员工,于是重复上一个周期,于是良性循环就形成了。

相反地,假如工作单位对员工的投入下降,那么感恩型离职员工会减少,而不满型离职员工会增加这种变化会减少优秀的应聘者优秀应聘者数量下降会降低优秀员工在总体员工里的百分比这就意味着员工总体能力的下降员工总体能力的下降会导致工作单位的经营绩效下降,尤其是平均每个员工的产出下降这样工作单位能够用于给员工的投入资源就会减少。对员工投入资源的下降会导致感恩型员工数量进一步下降而不满型员工数量进一步上升,于是重复上一个周期,这样恶性循环就形成了。

从系统动力学的角度看图3,以感恩型离职员工为核心构成了第一个正反馈循环,在图中以R1标注;以不满型离职员工为核心构成了第二个正反馈循环,在图中以R2标注。上述的良性循环与恶性循环是两个正反馈循环的共同作用下实现的。如果我们希望将离职员工的正面作用发挥出来,也就是进入良性循环,那就要尽量发挥R1循环的正面作用,而尽量抑制R2循环的负面作用。

六、促进离职员工发挥正面作用的人力资源管理

根据上述分析,我们可以看到如果要促进离职员工发挥正面作用,人力资源管理工作必须要延续到员工离职后的阶段。首先,要在员工提出离职时搞清楚员工属于感恩型还是不满型。其次,对于不满型员工要采取物质上的补偿或精神上的解释说明,尽量降低不满型员工的不满情绪。最后,要建立类似学校校友会的公司离职员工联合会。周期性地举办活动,巩固感恩型员工对工作单位的感情,鼓励他们为工作单位推荐优秀的应聘者,同时也积极邀请不满型员工,努力通过各种活动化解他们对工作单位的不满情绪,以尽量抑制他们潜在优秀应聘者的负面影响。这样,离职后的员工就会为工作单位的发展做出良性循环的贡献!

参考文献

[1]吴爱华,葛文雷.员工主动离职管理:从专用性投资视角的研究[J].中国人力资源开发,2006(9):17-20

[2]冉宁,汪建文.罗宾斯动机理论模型在雇员主动离职管理中的运用[J].开发研究,2011(5):137-140

[3]柏丹,靳鑫.创业型企业员工主动离职的对策选择[J].中国经贸导刊,2012(24):64-65