汪国真诗

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇汪国真诗范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

汪国真诗范文第1篇

2015年1月，哥哥主持了广东电视台的“中国大画家”栏目。哥哥语言简洁隽永，人也儒雅俊朗，第一次涉猎主持就很成功，那次主持后，他非常兴奋，曾想转型进电视界。

可是，那时哥哥身体已经出现不适状况了，他总感到浑身乏力，出虚汗，肝区隐隐作痛。哥哥不是一个怕死的人，他和所有坚强的男人一样，不愿意轻易承认自己的病痛。因此，当新华出版社的编辑让他为新诗精选集《青春在路上》写一份简历时，哥哥写了一份特别长的简历，足有两三页纸，算是对自己的一个总结。

2015年2月12日，哥哥去上海出差，突然暴发了黄疸，眼睛及全身都黄了，直接就进了急诊室。2月14日哥哥转回了北京，16日住进了北大医院。

2月17日，加强CT出来了，肝癌晚期。犹如晴天霹雳，我当时就傻了。为了哥哥治疗上的方便，3月2日我把哥哥转到了北京地坛医院，3月10日又转到了302医院。可是， 2015年4月26日凌晨2时10分，哥哥永远地闭上了眼睛，终年59岁。

哥哥病重期间，虽然已经知道自己得的是绝症，但他一直相信自己会好，没有一丝慌乱和哀伤，他面容平静，头发梳得一丝不苟，戴着一架金丝眼镜，每当有人望向他时，他总是微微一笑，是那样的阳光、从容。

哥哥去世后，我和哥哥的好朋友侯军、卢硕一起为哥哥操办了追悼会。2015年4月30日上午8点，哥哥的告别仪式在八宝山东礼堂举行。

7点30分，礼堂门口就聚满了参加悼念的人，这些人中有哥哥的亲人、生前好友，还有从全国各地赶来的喜爱他的诗的读者。礼堂门口的广场上分两排摆放着白烨、白雪、庞中华等社会各界人士送的200多束鲜花和花圈，殡仪馆门口的屏幕上播放着哥哥的生活片断和诗作朗诵。

灵堂正中摆放着我们80多岁老母亲给哥哥的花圈。想着哥哥诗画一生，我和亲友们在献给哥哥的挽联上都用诗句写下了悼词。

我在献给哥哥的花圈上写道：“愿所有的幸福都追随着你，月圆是画，月缺是诗。”

哥哥生前好友吴祖光、新凤霞之子吴欢觉得作协和诗歌界这些年对哥哥的诗没有足够重视，他给哥哥写了这样的挽联：“有人说汪国真不算好诗人，但好诗人不如汪国真”，称哥哥是“中国诗史绕不开的人物”。作家张宝瑞写给哥哥的挽联将哥哥的名字包含在内：“国有奇才撼四方，真为诗俊惊天下。”

哥哥的悼词以引用的哥哥的诗“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”作结。

汪国真诗范文第2篇

第一次见到《汪国真诗集》，已经忘记了是什么时候。不经意间扫到了上面的那句话。翻开，看见汪国真在蓝天下炯炯的眼神，更坚信了那里面拥有着光明与希望。一些关于汪国真的照片和相应的诗句，虽常常读到，可仍不经默默诵出--“淡淡的雾，淡淡的雨，淡淡的云彩悠悠的游”就是这样，喜欢上了他和他的诗。

“双脚磨破，干脆在让夕阳涂抹小路，双手划烂索性就让荆棘变成杜鹃。没有比脚更长的路，没有比人更高的山。”当在学习上生活中遇见困难时，每每读到它，心情就会好很多，收起所有的疲惫，所有的茫然，满是自信朝着未来的方向前行，不管前方的路多么曲折，我总是告诉自己，未知的精彩总是等着我。当我感叹生活的无奈，命运的幽默时，当我的微笑蒙上一层阴影，当多愁善感的心灵开始默默哭泣，“不是苦恼太多，而是我们的胸怀不够开阔，不是幸福太少，而是我们还不懂如何生活。忧愁时就写一首诗，快乐时就唱一支歌，无论天上掉下来的是什么，生命总是美丽的。”这首诗像一汪清泉，滋养枯的双眼和受伤的心灵。

读一本好书，如同品尝一杯美酒，令人如痴如醉，犹如品尝一杯清茶，让人心旷神怡。不同的环境里，读书的感觉是不一样的，看到书中精彩之处，就象在品味一杯清香四溢的铁观音，那香味沁人心脾让人久久难以忘怀。读汪国真的诗集我这样的感受，手捧着《汪国真诗集》细细地品味，品读他的人，咀嚼他的诗，不知不觉陶醉于那一汪真诚，那一卷豁达，那一生恬淡。这样的闲暇时光，心情不自觉的就舒畅，欢愉起来了。

对于生命，他告诉我“不去想身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影，不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生命，一切都在意料之中”于是我热爱我的生活，无论快乐不快乐，将生活装扮得多姿多彩，学会忘记痛苦，为阳光记性腾出时间。

对于失败和成功，他告诉我“失败并不可怕，因为我们还站在山脚，真正可怕的是成功，因为我们已经站在山巅了。”于是我知道了不以物喜，不以己悲，学会正视自己，从心底了解自我。

汪国真诗范文第3篇

《财智》：在珍珠行业你被尊称为“南珠大王”，为什么会选择进入美容化妆品市场？

金先国：年轻的时候，在广西合浦为了拯救全球最珍贵的珍珠王“南珠”，我基本上倾注了所有，包括全部财富和十余年钻研珍珠的心血，直至将珍珠产业做成北海市经济发展的重要产业。但是随着市场竞争的日益激烈，天然珍珠资源的劫掠性开采，养殖珍珠生产规模的盲目扩大，品质降低、价格降低的恶性循环等状况出现，从根本上摧毁了“南珠”生存发展的基础，对我来说，这个打击是非常大的。为了寻求珍珠的出路，避开珍珠市场的无序竞争，我先后到亚洲几个发达国家进行考察，发现他们利用珍珠的药性对其原料进行深度加工后，打造成了知名的汉方珍珠化妆品品牌，很好地解决了珍珠的出路问题。于是，我决定尝试利用真正的珍珠为中国打造出一个世界级的汉方化妆品品牌。当然，目前美容化妆品市场不太景气，但我觉得这是一个市场发展的必经阶段，只要能做出真正为消费者服务的好产品，一定有广阔的市场发展前景。

《财智》：珍珠概念已经被很多美容企业炒作得泛滥了，你们如何体现自己的特色？

金先国：在引进“御真珠”品牌之前，我们对美容化妆品行业进行过一些调查，发现这个行业的概念炒作确实十分严重。因为珍珠是一种具有很多优势的原料，被人用来进行大肆炒作是很正常的，这也证明了珍珠的价值所在。所以，我们现在进入市场，惟一需要做的就是让合作伙伴知道我们所用的珍珠都是真材实料。其实，珍珠“真”的标准，首先表现在有效药用成分的富集程度上，必须比一般养殖珍珠的氨基酸含量高17%，牛黄酸、卟啉类物质含量高79%。由于南海海水硒含量富集程度较高，再经过珍珠贝的富集和浓缩，我们的珍珠硒含量相对更高出同类7倍。从表面上看，这种珍珠质地细腻光滑，浑圆紧致，能焕发出七彩柔美虹光。如果你无法用眼睛来辨别，最简单的方式是拿到检测机构去鉴别。另外，我们还会多开展一些组织消费者去考察珍珠产地的公关活动，把我们真实的资源更多地展现在消费者眼前。

《财智》：在产品的营销方式上，你们有哪些考虑？

金先国：在“御真珠”品牌的营销推广上，我们采用了一些做长线品牌的方式。品牌定位于走高端路线，所以推出了几套精品用于品牌形象宣传。而在对大型美容院的推广招商上，通过开展一些名贵珍珠拍卖活动，或者聘请珍珠行业的专家，来共同见证我们的用料是真实可靠的。对我们来说，差异化的优势就在于产品原料用的都是真品，原料和价格是一致的，我们的产品不是概念产品。

汪国真诗范文第4篇

1、王国保卫战起源无尽模式布阵：

2、布阵可以使用八塔型。后段放大德鲁伊和兵营压底线，中端算是魔法输出，放暴法和高导，外加一颗怪树，前端就完全是密法加金弓。

3、这样会把物理和魔法输出分前后段，这关常会把柴狼啃咬者(红棕色)和枯萎士(豺狼巫师)摆一起，而啃咬者的速度又会走得比巫师快。所以整个队伍行进至中段时，魔法会针对啃咬者输出，巫师则会受到来自前段的物理攻击。

4、不过这样摆有个缺点，就是不靠英雄和援兵协助很难挡住吐丝异蛛。

（来源：文章屋网 ）

汪国真诗范文第5篇

很多创业者都在为如何站在风口、切中用户痛点、玩转互联网思维而烦恼，到底什么才是新兴的商业模式呢？本文从目前千万家美国初创公司中，选取了17个具有个性及强大创造力模式的新兴公司，比如类似“点餐”式的教育平台Skillshare；提供智能个性化造型的Sitich Fix；颠覆传统眼镜行业的Warby Parker……这17家初创公司中有的2013年才成立，到底他们凭借什么取得了市场的认可呢？

1、Skillshare

成立时间：2011年

公司创始人：Malcolm Ong和Michael Karnjanaprakorn

创新视角：一个能学到任何东西的平台

之前，Skillshare推出的是一个类似“点餐”式的教育平台，教学专家可以按照任何学科教授一个班级，任何人都能参加这个课程，只需支付20美元或25美元即可。不过在去年三月，Skillshare转型了，他们推出了一个每月10美元的自助式套餐，这种商业模式可以让用户每月只支付十美元，就学习平台上的全部课程。和绝大多数教育初创公司不同，Skillshare的授课老师不是来自顶尖大学的专业教授，也就是说，如果你想当老师，给大家传授知识，完全没有必要拥有一个博士头衔。而在学生这边，事情就更加简单了，因为学习知识的成本一点儿都不贵，而且这个平台可以让你“活到老，学到老”。

经验：依靠拥有专业知识和聪明智慧的普通人，开发出了一个可人人参与的教育平台。

2、Sitich Fix

成立时间：2011年

公司创始人：Katrina Lake

创新视角：依靠数据和兼职时尚界人士提供的趋势，提供更智能的个性化造型。

Stitch Fix公司创始人兼首席执行官Katrina Lake表示，他们公司探索到了零售行业里他人没有发现的一块处女地，更是艺术和科学的结合。她的初创公司拥有专门的算法处理新用户时尚造型的调研，然后根据收到的信息提供反馈，帮助Stitch Fix在加州和德克萨斯州300多位兼职时尚师开发出最适合用户的时尚服饰，他们会给订购用户寄送出装有五件时尚商品的礼盒，而且保证会得到用户的喜爱。Lake表示，“没有任何一家服务商，可以提供真正个性化的零售体验，而且价格还如此优惠，只有Stitch Fix做到了。”

Stitch Fix最初的用户定位在25岁左右的都市白领阶层，因为他们工作非常繁忙，而且没有太多时间去购物，但是这帮人有非常喜欢时尚，希望能把自己打扮的漂漂亮亮。随着公司的发展，Lake非常明确，她知道，“没有时间打扮自己的女人非常多”，不管是待在家里的家庭主妇，还是在职场上的女性高管，都对Stitch Fix好评如潮。“我们可以专注在一件事上，然后为用户提供一个有趣和愉快的零售体验，为她们带来真正的个性化服务。”Lake说道。

经验：通过智能数据开发产品，给消费者带来惊喜和快乐，还节省了消费者的时间。

3、Warby Parker

成立时间：2010年

公司创始人：David Gilboa， Neil Blumenthal， Andrew Hunt， Jeffrey Raider

创新视角：绕过中介商，特别是那些巨头中介商，并把一个医学设备转型成为了一个时尚饰件。

Warby Parker的影响力是不可否认的，现在圈子里的科技记者们都拿Warby Parker做例子，一提到某个传统行业，就会说，“要做**行业的Warby Parker”。一直以来，眼镜行业都是由Luxottica集团所统治，但是Warby Parker却从价格这一点上闯出了一片天，他们改变了奢侈的眼镜购物方式，现在反而有些像线上买鞋了。消费者评论说，“嘿，真的，一副眼镜只要95美元，那我也来一副蓝色的吧。”Warby Parker是从电子商务起步的，现在他们也开设了实体店，而且是和Tiffany这样的奢侈品店开在了同一位置。Warby Parker的眼镜款式很多，比如“The Standard”，“Alchemy Works”，等等。它不仅去掉了中间环节，还增加了许多很酷的元素和社交功能。超低的价格，时尚的感觉，还有什么能比这两点更能吸引消费者的呢?

经验：改变了人们看待一个行业的眼光。

4、Paperless Post

成立时间：2008年

公司创始人：James Hirschfeld和Alexa Hirschfeld

创新视角：彻底改变了信函世界，从线上起步，又回到线下

Paperless Post成立于2008年，它是美国邮政服务公司的最大竞争对手，该公司鼓励人们通过电子邮件通告和邀请，而且他们拥有数百个设计模板。这个网站是免费的，不过，如果用户需要使用高级模板和信封，只需要预付“Coins”。在2012年末，他们又开创了另一个收入模式，推出纸质的Paperless Post服务，允许用户在PaperlessPost.com网站上面设计一张卡片，然后可以通过电子方式，或是纸质邮政方式发送给对方。Alexa Hirschfeld向媒体透露，60%的Paperless Post用户希望可以通过纸质邮政寄送卡片。“他们告诉我，他们喜欢Paperless Post，但是在某些时候，他们也需要用纸张来寄送东西，因为毕竟纸张还有具有质感的，而且还可以保存很久时间。”同时，该公司数字化的创新速度并没有减缓，为了提升美学设计，他们和许多设计师进行了合作，分享收入，这些知名设计师包括J.Crew，Oscar de la Renta，以及Kate Spade，他们都负责为Paperless Post网站进行模板设计工作。

经验：重视设计美学。

5、Zady

成立时间：2013年

公司创始人：Soraya Darabi和Maxine Bedat

创新视角：透明化销售，强调告知购买者衣服的制造地以及设计的相关背景信息。

Zady旨在改变人们看待时尚产品的方式，特别是快销时尚行业。该公司创始人Soraya Darabi和Maxine Bedat非常专注于提供高品质，纯手工制造的商品，而且这些商品都是在美国本土生产---“Made in America”，并极具环保意识，在她们眼里，少即是多。

经验：讲述产品故事是非常重要的，也是人们愿意花钱购买你产品的一个重要原因。

6、Handybook

成立时间：2012年

公司创始人：Umang Dua，Oisin Hanrahan，Ignacio Leonhardt，以及Weina

创新视角：定制化家务服务，比如打扫房间，维修家电，所有服务都可以通过移动App轻松搞定。

我们生活在一个定制化的时代，如果我们想要东西，就恨不得马上得到。Handybook在此时出现了，他们在全美26个城市提供服务，最近募集到了3000万美元资金，帮助提升团队，特别是公司的移动工程开发团队。Hanrahan表示，“我们成立Handybook，就是想帮助你解决家务服务的难题，而且我们可以提供远程服务，管理这些服务。”每周Handybook的预定数量都超过1万，据该公司透露他们的增长率保持在20%。

经验：方便才是关键。

7、Popsugar

成立时间：2006年

公司创始人：Brian Sugar， Lisa Sugar， Andy Moss， Jason Rhee， Arthur Cinader， Krista Moatz

创新视角：多元化共生的收入流，为Popsugar女性用户提供服务。

Popsugar的服务内容涵盖的都是人们感兴趣的，娱乐，名人，时装，美容，健身，食品，以及育儿等等，而且以多种形式提供服务，包括线上，App应用，电视等等。2007年，该公司收购了购物搜索引擎公司ShopStyle，同时，他们与Birchbox公司合作，推出了Popsugar Must Have，它是一个由Popsugar编辑推荐的订购时尚包。Popsugar现在已经成为了一个全球生活方式品牌，网站每月有4100万独立访问量，以及2.34亿页面访问量。

经验：内容驱动商务，人们都喜欢一站式服务。

8、NatureBox

成立时间：2012年

公司创始人：Gautam Gupta和Kenneth Chen

创新视角：一种全新的订购服务，Naturebox按月订购健康零食。

Naturebox已经获得了6400万美元融资，提供健康的零食，到目前为止，他们已经在控制食品科学和不健康添加剂方面有所建树。而且，Naturebox已经开发出了120多种小吃，可以装载100万个集装箱。他们一半的订购用户集中在美国中西部地区，在那里有丰富的有机市场，而且Whole Foods超市也不多，竞争并不激烈。“我们解决了一个难题，把更好的零食直接送到了人们家门口，”NatureBox的Amanda Natividad说道，“我们让那些爱吃零食的人感到无比幸福”。2013年该公司出现了20倍的增长，公司网站博客流量也在稳定的增长，这表明，越来越多的人开始对健康饮食感兴趣。

经验：让你自己的产品和竞争对手不同，帮助企业获得竞争力。

9、Hukkster

成立时间：2011年

公司创始人：Erica Bell和Katie Finnegan

创新视角：通过库存量跟踪你想要的商品，通过一个类似Tinder应用的界面，让你的购物更加愉快。

Hukkster可以为消费者提供最大限度的折扣信息。这家初创公司开发的Hukk It Chrome插件为消费者提供了一键体验，轻松跟踪你想购买的商品优惠打折码(实时)，这些商品包括了服装，配件，以及家用器皿(市场上70%的打折都是通过优惠打折码来提供的)。Hukkster跟踪优惠码，然后按照库存量水平进行销售，之后给购物者发送实时提醒。根据该公司创始人Bell表示，Hukkster发送的提醒邮件，阅读率达到了70%，他认为对买卖双方来说，这都是一种双赢的模式。Hukkster直接和品牌合作，帮助驱动流量和效率;而消费者则可以通过优惠码获得自己感兴趣的商品。“目前，Hukkster的付费会员可以直接在我们的平台上购物，(合作伙伴通过支付更多的佣金，可以发送更好，更具个性化的销售提醒电子邮件)”Bell说道，“Hukkster非常兴奋，因为目前我们正在和许多品牌商进行直接洽谈。”Hukkster通过自己的App应用收集数据，这款应用的界面和Tinder应用很像，消费者可以向左滑动屏幕选定一个心仪的商品，向右滑动屏幕就删掉。

经验：购物者都喜欢省钱，帮助他们实现这一目标，将会实现双赢。

10、Zola

成立时间：2013年

公司创始人：Shan-Lyn Ma，Nobu Nakaguchi，以及Kevin Ryan

创新视角：一家在线选购婚礼礼物的网站，非常个性化的婚礼注册，可以支持群组购买大型礼品和“现金基金”。

该公司创始人Kevin Ryan是一个创业老兵，之前在纽约创始过Gilt公司和其他初创公司，他觉得婚礼注册非常过时，而且缺乏想象力，随着Pinterest帮助情侣想象出了许多有创意的婚礼想法，Zola是一个包含图片，婚礼建议等内容的网站，里面还包含了未婚服务意愿礼品清单，希望情侣通过这个网站讲述专属于自己的婚礼故事。根据公司另一位创始人Ma透露，公司成立第一年就有3000对夫妇使用了他们的服务，而且在刚成立七个月时间里就有1.6万对新人注册了，Ma表示Zola主要通过口碑相传的。

未婚夫妇通过Zola可以创建自己的个性化网站，在这个网站上可以添加照片，也可以罗列希望收到的婚礼礼物，如厨具、食物、家具等。Ma表示，Zola上面最畅销的是洛奇铸铁煎锅，华夫饼干，和面条盘。未婚夫妇可以自己选择礼物被寄送的时间，这样就避免了礼物到达太早落灰或是太晚没有派上用场的情况。Zola的目标是发展成一个更大、包含类目更多的O2O购物平台。为了这个目标，Zola也在逐渐增加自己的服务范围，例如，在Zola上，你可以发现很多在传统商店根本找不到的商品。

经验：一个漂亮的节目，和提供个性化服务的能力，能帮助企业走的路更长，而且重塑了婚礼的传统形式。

11. Oyster

成立时间：2013年

公式创始人：Eric Stromberg， Andrew Brown， Willem Van Lancker

创新视角：电子书，搭配华丽的用户界面。

订购电子书已经成为了一种趋势，但是在过去的几年里，Oyster已经获得了成功。在2012年，这家社交阅读初创公司就获得了Founders Fund公司的300美元投资，之后他们又获得了1400万美元的融资，目前他们已经拥有50万分书籍内容，包括新闻，纽约时报最佳销量书籍，以及美国国家图书奖的获奖作家作品。其平台上的发行商数量更是达到了1600家。Oyster的每月订购费为9.95美元，这个价格比买一本书便宜多了。

经验：要拥抱媒体消费习惯这一趋势，在提供一个让人无法拒绝的价格。

12、Uber

成立时间：2009年

公司创始人：Travis Kalanick和Garrett Camp

创新视角：利用按需服务的驾驶员和动态的价格，颠覆了传统出租车/交通运输生态系统。

尽管面临法律方面的困境，以及定价方面的问题，Uber还是成为了世界上一些大城市中最受欢迎的打车工具。截至目前为止，该公司已经募集了15亿美元资金，而且他们也暗示会继续扩张到物流市场，比如提供当日送达的快递服务，或是其他跑腿服务。当你看到街上无数汽车在完成“任务”时，贝索斯，你看到了未来是什么样子了吗?

经验：创新是一场艰苦的战斗，但也是一场非常值得的战斗。

13. Serengetee

成立时间：2012年

公司创始人：Jeff Steitz， Ryan Westberg，以及Nate Holterman

创新视角：自筹资金，动机导向的服装，而且有一批校园销售代表支持。

每个衣服口袋上都有一个Serengetee tee的图案，这源于公司创始人曾经与某一地区的社会事业相联系。客户个性化的衬衫，标准颜色和口袋样式，代表着你正在支持一项事业，而且为解决一些全球性的问题做出了贡献。

“我们传递的信息，不是要去挽救世界，但是我们通过可持续性的商业模式，可以改变这个世界，”公司联合创始人Ryan Westberg说道。他们利用校园代表项目，发动了校园里的年轻人，预计在今年夏天会有2500人加入。

经验：把自己打造成为一个个性化，并且关注社会的企业，周围人会为你传播“福音”。

14. StyleSaint

成立时间：2010年

公司创始人：Allison Beal和Brian Garrett

创新视角：在一个时尚标签下，时尚与媒体相结合，从客户的兴趣中激发设计灵感。

StyleSaint公司位于洛杉矶，图片分享网站受到越来越多人的青睐。而StyleSaint更是将图片分享与电子商务完美结合，用户可以将自己搜集的图片在线制作成个人“时尚手册”，StyleSaint会选择其中一部分投入实际生产，销售给用户。公司创始人Allison Beal开发了一个社区模型，她自称为“创造者的壁橱”，公司获得了101万美元的风险投资。这种直接与消费者建立联系的方式，有助于减少库存，对快销时尚行业非常有利。

经验：客户是对的，特别是当你提供的服务对上了他们的口味。

15. Airbnb

成立时间：2008年

公司创始人：Brian Chesky， Joe Gebbia and Nathan Blecharczyk

创新视角：创造一个分享经济，利用空置房屋，公寓，甚至是自己的家，颠覆了酒店服务行业。

像Uber，Airbnb这些公司，都在受到法律问题的困扰，但是，整个市场价值高达100亿美元，而Airbnb已经成为了共享经济的一个典范，当然还有Rent the Runway，Lyft，Neighborgoods等公司。消费者这种行为被称之为“协同消费”，该网站帮助了400万旅行者预订到了住所。

经验：分享就是关怀，p2p模式帮助消费者省了一笔钱，也帮业主转到了钱，为旅行者创造了一个更加真实的本地体验。

16. Rent the Runway

成立时间：2009

公司创始人：Jennifer Hyman和Jenny Fleiss

创新视角：出租高端服装，为他人创造一个“灰姑娘时刻”，为女性提供一些尝试体验自己不常穿的服装品牌机会。

随着Instagram和Facebook上的照片越来越多，这意味着女人将更喜欢穿不重复的衣服了。Rent the Runway让用户以名牌服装售价10%-15%的价格，租赁衣服出席重要场合，从而解决大多数女性一直以来所面临的“满柜子衣服却发现无衣可穿”的难题。

经验：让用户穿上梦寐以求的服装，另外在购买之前先试穿也是一种有效的销售手段。

17. Birchbox

成立时间：2010年

公司创始人：Katia Beauchamp和Hayley Barna

创新视角：订购化妆品盒，满足你内心美容“小恶魔”的欲望

Birchbox是一家化妆品初创公司，但是它却震撼了整个行业。Birchbox为用户带来了专家精选的化妆品，而且经常会给消费者带来惊喜。这家公司的增长，已经证明了他们的商业模式非常有效果，而且目前也获得了7190万美元的融资。“我们仍然觉得自己刚刚起步，但是在这个时刻，却是一个转折点，在我们看来，这个行业充满了竞争力，也很有动力，十分令人兴奋。”该公司创始人Katia Beauchamp说道。