巴黎雨季

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇巴黎雨季范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

巴黎雨季范文第1篇

2009年决定去欧洲。

以旅游的定位,且将第一站定在法国巴黎,着实受到一位常年往返中欧人士的鼓动。无他,这里购物有极大的优惠,众多国际奢侈品牌的起源发家之地,而我这种以购物为人生重要组成部分的女人来说,吸引力好比大米之于老鼠,蠢蠢欲动了1年,此行便上了议程。

初到巴黎,便被机场那炫目的晨曦感染,无边无际的灿烂让常年习惯成都阴霾天气的我顿时心潮澎湃起来,巴黎哥特式建筑,覆盖着整个城市,一路走着都是种享受,古老建筑上探头出来的鲜花,鲜艳的颜色仿似要滴了出来,风吹过街区,郁葱的大树叶子沙沙作响。这里人烟稀少,偶有一些居民牵着狗慢悠悠的散步,街心花园里遍地的野兔和鸽子,间或有一两个人坐在长凳上,仰脸晒着太阳。 空寂带来的不习惯一直持续到了香榭里丽舍大街,人潮涌动顿时让我颇有回到春熙路的感觉,首先是看到Lancel的专卖店,其次又被LV的旗舰店吸引着奔跑去,出来一路Kenzo、Hermes、宝格丽、D&G、Dior,Prada……兜兜转转,总是在某个不起眼的小店下就看到某个大牌支出的橱窗,透明的窗机里人来人往,裹着头纱的阿拉伯男女在里面一掷千金。

其实巴黎的城市跟北京还是相似的,所有的景点都在一条中轴线上,不过巴黎处处是景,到处是名胜,像我这种历史和文化的,也就只能捧着介绍书一路看着稀奇古怪的建筑:原来这里的是大皇宫;原来那个雕塑是这玩意儿;原来那个就是协和广场;原来卢浮宫就在花园的后面;看到埃菲尔铁塔了!

巴黎人们打扮入时,互相亲切的握手和寒暄,更是有老太太,80有余,穿一身粉色juicy conture遛狗,好不快活。每家每户都种花,鲜艳灿烂,非主干道静得可以,那是鸽子的天下,静谧又深邃,空气清醒,略带寒气,完全想不到这是盛夏的法国。巴黎铁塔很法国,很巴黎,夜幕中闪闪发光的黑色冰凉铁架身下,塞纳河上的风吹得头发四散,抬头望着被霓虹包裹起来的夜巴黎,想起这些年以来的种种,思绪印在霓虹灯中发酵,浪漫得无可救药。

有本书说:世界那么大,你怎么知道除了巴黎之外,没有别处在等你?

巴黎雨季范文第2篇

擅抓机遇早切入

三超企业成立于1994年，公司成立之初和当时大多数刚刚涉足IT行业的公司一样，从一个小门市起家。凭借着公司管理层对市场的准确把握和成功运作，公司迅速脱颖而出。通过十余年来的努力开拓和持续发展，现在的三超企业已经发展成为贵州地区最具规模的高科技民营企业之一，业务范围也由创业之初的电脑销售拓展到目前覆盖品牌计算机、计算机配件产品销售、网络产品批发、零售以及软硬件系统集成等。

贵阳网吧市场的真正起步应该是在1995年，由于经济发展的制约以及市场本身的不成熟，贵州网吧市场一直处于不愠不火的尴尬境地，即便这样，贵州的网吧市场竞争同样激烈。

贵州三超企业又是怎样把握机会的呢？日前笔者采访了三超企业网吧行业部经理王欣，让我们一起分享其成长过程。

据王欣介绍，10年前的贵阳网吧市场规模相当小，网吧自身的管理也落后，没有形成一定的规范化管理，业主对此也不是很注重，整个网吧市场的氛围还没有真正形成。他还介绍说，当时的网吧机基本都是选择兼容机，业主在选择的过程中几乎主要是唯价格主义，当时的主流网吧机在5000-6000元，属于高投入的一个行业市场，因此各个IT公司都十分重视。

因此，当时的上网费是比较贵的，一个小时的收费是现在的数倍以上。

1997年前后，贵阳网吧数量约30家，每家网吧机基本为20-30台，所谓的网管在当时是没有的，业主一般只会请一个负责收钱的店员，大多业主会选择自己亲自管理，这也加快了网吧业主的资金回流，为今后的扩大经营完成资本原始积累。基于这样的一个现实市场，三超公司早在1997年便开始关注并切入网吧市场，但最初主要还以业主主动上门咨询为主的经营模式。

专注并应需而变

1997年到2005年，是贵州网吧市场从发展走向成熟期，据王欣介绍说：“到这个时期的网吧需求也有了不小的变化，业主已经不只停在价格要求的程度了，他们对渠道商的要求也更加的专业与全面”。在这几年间，贵阳几家主流渠道商的发展也已逐步走向成熟，对于网吧市场也更加重视了，纷纷成立起了专门的网吧事业部，提出了各自的网吧行业解决方案等等。渠道商在了解网吧业主的需求之后，会根据要求提出一整套的策划方案，其中包括：网吧选址、装修、购机和售后等方面的解决方案。

而网吧业主则根据自己的需求选择适合自己的方案与公司。

三超公司虽然是贵阳最早一批切入网吧市场的，但公司真正成立网吧事业部是在2006年，王欣介绍说：

“之前虽然公司一直很重视网吧市场的拓展，但一直还没有一支专用的队伍来服务这个行业，而是只有一些业务交叉。公司在2006年成立网吧事业部时正是考虑到了网吧市场规模化和专业化程度越来越高，只有不断整合和专注才能更进一步提高公司在这个行业的竞争力。同时，因为业主对于渠道商的要求更加地专业与全面了，在售前、中、后三个方面都十分的重视”。据了解，在此之前，三超公司虽然没有设立专门的网吧事业部，但在贵州网吧市场仍然取得了非常大的成功。据王欣介绍，到2000年以后，每年接的网吧单都呈增长趋势，现今其在贵州网吧整体市场分额占了接近20%。如今，随着国家对于网吧市场管理的相关法规的出台，贵州网吧市场的发展也更加规范与健康了，贵阳两城区所开网吧，单户都必须在120台机子以上，而到2006年的网吧则许多都是150台以上了。因此，这对于三超这样有实力的公司更是一个机会。

实力是市场最大的支撑

谈到三超公司在网吧市场的竞争优势时，王欣跟记者总结为以下两点：

其一，三超公司提出的网吧解决方案非常全面，其大致可以分为：贵阳地区网吧开办可行性分析报告（根据客户情况分析市场后制作），网吧平面布局解决方案（平面设计图与布局方案解释），网络布局解决方案（网络布局与布局方案解释），网吧计算机配置解决方案（市场分析与配置推荐），网吧广告投入与市场宣传解决方案（公司给予的广告支持与市场宣传），网吧售后服务解决方案等六个方面。它对于整个切入网吧单的过程中的每一个环节都考量得非常仔细，并提出具有针对性的解决方案，这让每一个选择三超电脑的网吧业主得到更加全面的服务。

其二，三超公司具有强大的产品资源优势，三超企业深耕贵州市场十多年，在贵州业界拥有较强的品牌影响力，其产品销售加系统集成的产业结构新格局正在逐步完善，并在全省范围内建立了强有力的销售网点和销售体系，渠道阵营非常稳固。同样，三超企业跟上游厂商的合作也是长远而稳定的，旗下所的产品均是多年的合作伙伴，如：Maxtor（合作8年）、AOC显示器（合作8年）、Intel产品（销售了7年）、方正系列产品（合作6年）。正因为如此，对于网吧业主来说，三超能有产品质量的保证，也有稳固的产品售后服务，更能为网吧业主争取更多的厂商资源。

巴黎雨季范文第3篇

阿里巴巴相关人士表示，本次阿里巴巴集团特意委派战略管理执行委员会成员之一的俞永福分管阿里妈妈，很大程度上是出于战略上做大做强网络营销平台业务的考虑，体现了阿里集团对于该业务的高度重视和期望。

阿里妈妈是阿里巴巴集团旗下的互联网广告交易平台，帮助连接和匹配互联网网站位置与广告客户之间的需求，实现广告主的精准投放。

俞永福表示，“在移动互联网和大数据两大产业变量的推动下，全数字媒体广告还存在很大的想象空间和增量价值，阿里妈妈的潜力也将得到进一步释放。”

巴黎雨季范文第4篇

尽管当前经济发展状况不利及国内面临严峻的通胀压力，经济强劲发展的总体趋势没有发生改变。中国在2011年成为世界上奢侈品消费第一大国，千万资产净值人口突破一千万。数据表明，我国尽管存在着严重的两极分化，但富裕群体的规模在不断增大，由于长寿风险和财富管理等因素产生的保险需求空间仍然巨大。

同时，政府在改善民生和加强社会管理等方面制定的很多措施，对于相关保险服务需求也将形成巨大的市场。有北京相关领导表示，北京市要在今年对所有地铁要求投保公众责任险，并提出在城市管理中要发挥保险作用。类似的新需求就要求保险一线营销员提高素质与能力，学会营销政府，帮助政府设计有关社会管理职能的政策。一个好的保险专业中介机构不仅仅要耕耘自己市场，同时也要站在一定的高度来看问题。

保险需求空间会进一步上升

目前，中国补充型人寿保险的需求空间在上升。中国的经济的高速增长带动国民生命价值的提高，社会保障的严重匮乏扩张了补充型养老保险的需求空间。例如，温州动车赔偿标准推进人身保险产品保额的提升。

我们应该着力于实现社会保障计划和补充型人身保险的无缝隙连接，这已经具备良好的社会政治和经济条件。同时，政府在“十二五”期间推出的富民政策及五年国民收入倍增的计划，为人寿保险业务的大发展创造市场空间，这也体现了国家通过相关政策提高和推进国民商业保险覆盖深度和广度的立场和政策导向。

需全面转变保险业发展方式

保险业要得到健康发展，必须深刻分析保险业长期存在的突出矛盾和问题，充分认识转变发展方式的必要性。险企要将保险业的发展与政府的政治和经济政策相结合，学会帮助政府创造政策、为企业创造业绩的双赢思维，站在国家和地方经济发展的大局，为地方社会发展出谋划策。要将保险业的发展与建设和谐社会和友好型行业相结合，塑造保险行业的亲民、爱民、为民的社会形象，自觉地站在为民众创造福祉的角度思考、学习和发展。自觉形成用服务和利润回馈社会的思维。要将保险业的发展与员工家庭幸福和个人事业全面发展结合起来，努力促进保险营销体制的改革。

将保护客户利益作为发展基础

保险营销员要考虑到通货膨胀系数和生活质量提高的系数两方面来根据客户需求研究客户定位，并且配置相应的销售服务人员，防止和杜绝初级业务员为高端客户服务的现象，避免不符合要求的业务员上岗作业，遏制误导行为。

在宣传和销售环节上，要努力围绕保单价值的保值与增值想问题出思路，突出保险保障功能的宣传，正确培育民众的保险意识，围绕保险保障创造保险市场需求，在做好保险业务前端和末端服务的基础上，努力在保险业务的中端为客户设计和创造具有人文关怀性质的附加值服务，全面维护客户利益。

巴黎雨季范文第5篇

10月10日，天弘基金股东之一内蒙君正公告称，天弘基金增资扩股，浙江阿里巴巴电子商务有限公司（以下简称“阿里电商”）、内蒙君正、天弘基金管理层拟分别对其注资11.8亿元、0.69亿元、0.57亿元。增资扩股后，阿里电商将持天弘基金51%的股份，成为第一大股东。而天弘基金的注册资本也将从1.8亿元增加至5.143亿元，成为目前注册资本金规模最大的基金公司。

消息一出，业界哗然，有不少观点认为这必将影响阿里与其它基金公司的合作。很快，这样的揣测得到印证。同月16日，在支付宝分享大会上，阿里小微金融国内事业群总裁樊治铭公开称，在货币基金方面，阿里不再考虑与其它基金公司合作，与支付宝合作的货币基金将只有天弘基金一家。

阿里巴巴入主天弘基金最终还需要天弘基金股东会审议以及证监会的批准，不过，证监会方面的新闻发言人已经表态：“证监会支持符合条件的机构参与公募基金行业，成为基金管理公司的主要股东或者实际控制人。”本刊记者掌握的消息称，阿里巴巴董事局主席马云为此曾亲赴证监会进行沟通。

分析认为，阿里一举将天弘收入囊中，其轰动效应显然将溢出事件本身而对整个基金行业产生巨大影响。

缘起余额宝

阿里巴巴和天弘的姻缘得力于几个月前的“爱情结晶”。

6月17日，由支付宝与天弘基金联合推出的余额宝正式上线。用户把资金转入余额宝即为向基金公司等机构购买相应理财产品，并享有货币基金的投资收益。而余额宝首期支持的，正是天弘基金“增利宝”货币基金。

由于余额宝以1元的超低门槛进行理财，而货币基金上半年年化收益均值已达3.58%，远高于银行活期存款收益，余额宝一经推出就受到用户热捧。天弘基金公布的数据显示，截至7月1日，余额宝用户数突破250万，这一数字把原本在全部货币基金中排名垫底的“增利宝”直接推到了用户数第一的宝座。此外，最新的数据则显示，余额宝的七日年化收益率达到了4.8990%，开户用户数已超过1600万，货币基金累计申购超过1300亿元，成为了中国最大的公募基金和货币基金。

在庞大的用户数和海量资金的背景之下，阿里巴巴和天弘基金“暗度陈仓”。樊治铭就坦率地表示，阿里之所以入股天弘基金，是为了保护广大余额宝用户的资金安全，必须对这家货币基金的投资方向进行强有力的控制。而阿里小微CEO彭蕾也直言：一开始完全没有想要收购天弘基金，更没有想到推出这个产品后会对用户产生如此巨大的影响。

站在天弘基金的角度，阿里巴巴可谓“点石成金”。这家此前名不见经传的基金管理公司，借助于阿里强大的数据优势与平台优势，不仅在行业内的知名度迅速提升，还获得数以百万计的庞大客户。通过研发和国内互联网金融巨头合作的基金理财产品，在保持良好用户体验的同时，天弘基金还将有望实现管理资产规模的急速扩张。

阿里的醉翁之意

本刊记者了解到，阿里巴巴入主天弘基金，除了其所谓的对其“强有力的控制”之外，背后还有着更深层次的考量。

如果说之前阿里巴巴与天弘基金的合作中，支付宝充当的是支付通道的角色，如今在其入主天弘基金后，阿里巴巴将一只脚直接迈入基金理财领域。尽管在此之前，阿里的金融业务涵盖了支付、小贷、担保等诸多业务领域，阿里金融帝国亦雏形渐显，但它仍属于互联网公司。加上阿里申请银行的消息亦是“见风不见雨”，因此，阿里这些年来也只算游走在金融领域的边缘。如今，拥有自己的基金公司，阿里终于算得上是名副其实的“金融人”了。

而更值得阿里期待的是，天弘基金规模虽小却五脏俱全，不仅拥有公募基金、专户资格等业务资格，而且，今年年初获批成立全资子公司。这样一来，天弘基金除了不能办理银行结算、直接发行保险类产品和开设证券营业部等业务外，其他多项业务均可涉足。在投资领域方面，天弘基金亦由之前的上市证券类资产拓展到了非上市股权、债权、收益权及其他实体资产。更关键的还有，天弘基金与阿里巴巴商城、外贸业务、金融贷款产品相结合，将弥补阿里金融不能吸收存款的短板，成为阿里源源不断的“生钱机器”。

好买基金执行董事、CEO杨文斌就认为阿里控购天弘绝对是一步好棋：“这使得阿里一下子拥有一个成熟的基金公司团队，而且从时间效益上说，如果新申请基金公司，从申请到批准至少需要一年半的时间，再加上新基金公司往往还要经历三年的亏损期，因此，和开办新公司相比，收购所获效益可谓立竿见影。”

而阿里之所以选择此时将天弘收入囊中，亦有着自己的老谋深算。有分析人士告诉《IT时代周刊》，阿里体系内的电商平台、支付、小贷与担保模块发展相对成熟，阿里投资参与的创新型保险电商众安在线也在稳步推进中。此次通过控股天弘基金，阿里金融版图得以进一步完善。这对于正筹备上市的阿里来说增加了一张“王牌”：正因为银行牌照的梦想还没有照进现实，通过控股天弘强化自己的金融特征，从而区别于其它电商平台，给资本市场更多的想象空间，以“互联网金融”的概念谋求更高的估值。

互联网“基”情

在业内人士看来，阿里和天弘的牵手无论对基金行业，还是对互联网金融行业，都将产生深远影响。

“可以预见，天弘基金会获得更多和阿里合作的机会，天弘能获得更多的优先资源。”南方基金首席策略分析师杨德龙对此相当笃定。

实际上，在“余额宝”推出之初，其强大的吸金效应在震惊业内的同时，也让多家基金公司跃跃欲试，希望与支付宝合作推出“余额宝二期”。支付宝方面最初也表示，与天弘基金的合作没有保护期和排他性，对与其他基金公司合作持开放态度。此后，本刊记者即曾听闻有多家基金公司的老总亲赴杭州，希望能与阿里方面协商合作事宜，不过后者一直态度暧昧。如今，天弘基金将获得阿里巴巴的“专宠”已经是板上钉钉。

中国电子商务研究中心主任、中国互联网金融研究中心研究员曹磊指出：此前多家基金公司进行淘宝店铺内测，意欲在网销基金热潮中分一杯羹，此次阿里控股天弘基金引发不小震荡。基金是等待与淘宝的深度合作，还是另谋新径寻找其他互联网平台进行合作，都是迫切需要面对的问题。

不过，也有观点指出，阿里对天弘而言无疑是个有钱的“爹”，但从长久来看，天弘或许需要付出舍弃“自由身”的代价。作为A股市场上最为专业的机构投资者之一，公募基金具有的最大优势是其他机构投资者所不具备的主动管理能力，互联网企业的入主，虽然能够在短时间内给天弘基金带来庞大的客户基础和资产规模，却也意味着其对主动管理能力的放弃。