融资计划怎么写

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇融资计划怎么写范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

融资计划怎么写范文第1篇

当你下了创业决定之后，必不可少的就是要准备一份创业计划书，创业就像盖房子一样，如果你想建房子总不能看到空地就直接开工，创业计划是你事业的蓝图，就像盖房子的建筑图纸一样重要。

创业为什么要写计划书？

对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，能让创业者对创业项目有更清晰的认识。创业计划书另一个重要的目的是为了筹集资金，一份好的创业计划书会增加让你得到投资的几率，从而去保持运作和扩张。

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立项目的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

跟着小创一起来看看金牌创业计划书要怎么写吧！

摘要

首先，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在创业计划书的前面。计划摘要相当于公司创业计划的封面，投资者首先看到的就是摘要，好的摘要更能吸引投资者的兴趣。如果需要，你也可以准备一件产品模型来增加说服力。

整体风格

创业计划书整体风格需简洁、美观、传递信息明，最好用PPT制作，不超过20页，适合15-20分钟的演讲，版式风格要统一，颜色不超过3种（主色，搭配色，重点突出色），文字内容不易过多，搭配“图片+图表”来更清晰的展示问题，图片要画质清晰，图表需制作精准，数据准确、易识别。

内容规划

1.项目概况

用简洁清晰的一句话概括项目进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），解决什么问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。关于产品介绍的说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

2.产品服务和优势

概述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，解决了用户哪些需求（需求要合理且强烈），这样才更能体现产品价值所在。

3.行业分析

进行分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。行业分析最好能分别列出行业痛点的关键词并加以解释分析。

4.竞品分析

分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，主要内容有：列出竞品、分别分析各自优势、劣势和差异。

商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。创业计划书要清晰明了的描述项目运转情况及盈利模式，再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。

6.运营现状

此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。

进展：如：开发阶段/正式阶段/已有数据。

数据：如：用户量/活跃度/交易额/留存率等。

7.核心团队

在项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。创业计划书中核心团队成员介绍不易过多，2-4人最为合适，描述信息包括团队成员的核心竞争力、过往职业背景、重点突出担任角色的匹配度等等。

8.融资计划

此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。

9.发展规划

发展规划的作用一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确，内容包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这样才能清楚表明公司目标及未来走向，增强投资人对项目的信心。

融资计划怎么写范文第2篇

国外考察的邀请函范文一

邀请函

各会员单位、业界同仁：

根据我协会XXX年的工作计划，我协会明年将组团去美国进行融资租赁行业交流和项目考察。诚邀我协会会员、业界同仁及有关融资租赁相关行业负责人报名参加。

北京市租赁行业协会 XXX年8月7日

一、主办单位：北京市租赁行业协会

二、协办单位：美国设备融资租赁协会(ELFA)

三、承办单位：北京四季讲堂管理咨询有限公司

四、出访国家：美国(纽约、华盛顿、洛衫矶、拉斯维加斯等城市)

五、出访时间及安排：XXX年4月至5月，境外共停留12天(含路途)。

六、经费预算：

境外费用预计：36800元人民币/人。以上费用包括：全部食宿(双人合住)费、美国期间交通费、考察费、专业翻译费、境外保险费、全程机票费用、报名费等。以上费用不包含任何境外个人消费。(缴费开户银行、报名截止后另行通知)

国外考察的邀请函范文二

___________________公司：

由于我方项目的需求，特邀请贵公司专业顾问人员对我方项目进行实地考察，届时将与贵公司商议双方合作事宜。

考察日期：

考察人数：

考察内容：

所有考察费用由我方负担，考察人员的住宿条件将不低于三星级酒店的标准。 我方联系人：

联系方式：

请贵方予以确认并回复。

单位负责人签字：___________________

单位公章：___________________

年月日

国外考察的邀请函范文三

邀请函

敬启者,

XXXX贸易有限公司主要经营XXXXXXXXXX .外贸合作对象主要是中东,欧洲,非洲的客户.现在我公司因拓展业务的需要,需邀请客户过来中国进行商务访问,并与我司进行洽谈以及合同的签订.

The main business of our company is XXXXXXXXXXXXXXXXXXX,

our cooperation country is Middle-East, Europe,

Africa.For more business requirment,we need to invite the client to have a business visit.

以下是此次来华人员名单:

我公司在此保证,此次来访的客人将由我司人员全程陪同,他们在中华人民共和国境内将遵守法律法规,并按时离境,如有违反规定,我司将承担相应的责任.

We guarantee, the client will obey the China rule and go back to their country on time.

YYYY-MM-DD 地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

ADDRESS: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Tel:XXXXXXXXXXXXX

融资计划怎么写范文第3篇

稀里糊涂地走了那么多年，我是觉得应该感恩这个时代，感恩这条路上有很多朋友……其别感恩的是硅谷给我的各种启发。记得2001年，我第一次去美国哈佛大学演讲：为什么在中国我们的互联网企业活下来了。现在想想觉得好幼稚，无知者无畏。当时我讲了三个原因：第一，我们没有钱；第二，我们不懂技术；第三，我们从来不规划。

第一，我们没有钱。做互联网开始创业的时候，我们只有5万块钱，竞争对手个个比我强。后来我明白一个道理，很多创业者死掉，不是因为没有钱，而是因为有太多的钱。我认为钱能解决的问题，都不是问题，钱只是解决问题的一个重要手段而已。所以很多人说“我有钱，可以干这个”，这个人基本从这天开始就注定要遭遇失败。

阿里巴巴可能是中国互联网，也是全世界互联网中现金储备算比较多的公司。直到今天为止，我们依旧保持这样的风格，我们希望自己永远懂得：一家公司的钱就像一个国家的军队，不能轻易动，但是一旦要动，必须得赢，钱不能乱花。

第二，我不懂技术。到今天为止，我还不明白coding（译码）是怎么回事。但是我觉得不懂技术并不等于不尊重技术。我认为对于阿里的工程师来讲，最可悲的事是CEO完全不懂技术，最幸运的事也是CEO完全不懂技术。如果CEO很懂技术，天天坐在你边上，你活也干不好。因为我不知道该怎么干，所以我很景仰地看着他们。

一直以来所有人认为阿里巴巴是没技术的，原因是我不懂技术。这让我们公司的工程师受了很多委屈。但是也有人问我：“马云你不懂技术吗？”我反问：“王石会造房子吗？”这是两个概念，外行可以领导内行，关键要尊重内行。

第三，我们没有计划。我真没有写过商业计划，就一次准备融资的时候写了一个商业计划在硅谷筹资，被一个风险投资说“NO”，从那开始就没有写过。在1995年，你想写互联网的商业计划，要么你在欺骗投资者，要么你在欺骗自己，因为根本没有人能预知未来会发生什么事情。后来我觉得计划就不要写了，我们人生就是个计划，慢慢地执行。拥抱变化，变化是最好的计划，但是不要丢掉你自己的方向感。

我这个人性格之中喜欢挑战变化。我爸从小希望我专注一样东西，但是我永远没做到，我认为不专注就是最大的专注。他让我练习书法，我自创了一套甲骨文式书法。因为我的字写得实在难看，就像画画一样。我想如果按照正规写法，我写不过别人，那么还不如独创一种更有新意的写法，变化了，也许就有机会超过别人。

男生小时候总是会冒出这样的想法，比如：我怎么没生在战争年代？战争年代我可能成为一名将军。其实想想看，这个世界上最糟糕的事情就是战争，而我们今天可以不通过战争，通过经济的发展、中国自己的创新，就可以影响一个时代、影响无数的人。在今天，一个小小的软件、小小的功能、小小的点子，只要你真心认同它并去做的时候，你就可以影响成千上万的人，甚至这个世界将会随之发生变化。

“马云能够成功，大家都能成功。”这句话说得容易，但是我们真的要给人家成功的工具，把自己的梦想变成社会的梦想、国家的梦想。每个人的梦想成功了，这个社会的梦想才会成功。我们这些人怎么看待未来；我们希望社会怎么样；我们希望我们关心、帮助的人变成什么样；如果你这么去做，这个世界可能会走得更好。我曾经说过，阿里巴巴可能会失败，但是走阿里巴巴这条路的人一定会成功。失败也许是我们不够聪明，我们没有变化或者我们变化错误，但是有人走这条路，一定会有人成功，会帮助无数的小企业。

融资计划怎么写范文第4篇

创业计划书必杀技

如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6C

撰写创业计划书，首先需要6C的规范。

首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。

一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

融资计划怎么写范文第5篇

什么样的个人简历可以起到作用?首先要能够让招聘方感兴趣，要知道现在很多企业在招聘上，需要阅读的个人简历非常多，如果没有吸引对方的亮点，只能在众多的个人简历中被默默的淘汰掉。在个人简历中能够吸引对方，则就能很好的进行下一步的交流沟通。

优秀的个人简历还需要具有一定的说服力，个人简历不管写的有多华丽，如果不具有说服力，则一样是不能被对方所接受。

个人信息

xx

性 别： 男

婚姻状况： 未婚

民 族： 汉族

户 籍： 广东-河源 年 龄： 28

现所在地： 广东-广州

身 高： 170cm

希望地区： 广东

希望岗位： 保险/银行类-预结算专员

财务/审(统)计类-会计

财务/审(统)计类-财务主管/经理

寻求职位： 会计主管、 财务主管、 财务经理

教育经历

2003-09 ～ 2006-07 番禺职业技术学院 财政与金融 大专

**公司 (2011-07 ～ 至今)

公司性质： 私营企业 行业类别： 汽车、摩托车及零配件

担任职位： 会计主管 岗位类别： 财务主管/经理

工作描述： 1、审核计账凭证;

2、编辑应收账款账龄分析表，销售毛利表;

3、落实部门岗位职责和人员分工，协助与监督部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算

4、提供资金收款计划与付款计划，协助财务经理做资金预算;

5、编制财务报表，审核相关的科目余额数据;

6、计算产成品、在产品成本;

7、仓库进销存数据的审核，协助仓库完善仓储物资的管理流程;

8、落实财务经理的工作计划，监督协助本部门人员执行。

9、领导安排的其实临时性事务。

**公司 (2010-05 ～ 2011-07)

公司性质： 合资企业 行业类别： 汽车、摩托车及零配件

担任职位： 销售管理会计 岗位类别： 会计

工作描述： 1：日常销售单据，收款单据录入ERP/IFS系统;

2：审核客人的付款条件变更申请并录入ERP/IFS系统;

3：负责客户的信贷限额管理，审核客人信贷限额并录入ERP/IFS系统

4：货柜放条的签批，寄单申请的签批;

5：出口费用审批，与入账;

6：月底进行盘点，并将复盘用的底核电子档与导出与ERP内库存数据进行核对。

7：远程连接公司设在美国的分公司Quickbooks系统，进行银行存款核对，并制作银行存款余额调节表，月初导出库存数据做库存周转天数分析表，应收账款周转天数分析表，产品及客户毛利表;

8：月结工作：月底出具总部外销部份客户余额表，并与业务对账，与ERP系统对账，定期出具对账函与国外客户对账，分析不良欠款，出具不正常欠款分析表。做毛利分析表，按产品毛利贡献与产品毛利贡献两个韦度进行提供分析指标给公司高层。

9：协助财务经理，梳理业务流程，提高信息化在财务工作中的运用，减少人为出错，完成财务经理临时安排的其他任务。

**公司 (2009-10 ～ 2010-04)

公司性质： 民营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 岗位类别： 会计

工作描述： 1 负责公司全盘账务处理;

2 负责公司增值税(销项税)，城建税，个人所得税，教育费附加，企业所得税，印花税，社保的申报工作;

3 公司库存现金与银行存款管理，库存现金每日盘点一次，银行存款每月与银行对账单进行核对，并制作银行存款余额调节表;

4 月尾与供应商对账;

5 薪资计算;

6 资金预算，每月出具应收应付账款余额表表;

7 人员增减变动的用工登记变更事宜;

8 工伤索赔事宜。

**公司 (2006-09 ～ 2009-06)

公司性质： 外资企业 行业类别： 印刷、包装

担任职位： 资金组会计 岗位类别： 会计

工作描述： 1、开立国际国内信用证，单据审核，相关资料归档管理;

2、进口合同审核，付款流程跟踪管理，合同管理，付款回单记账。

3、出口信用证审核，信用证下单据审核，办理结汇，收款回单记账。

4、协助办理信用证付款融资、TT押汇、海外代付等融资业务，并登记台账跟踪。

5、月未汇总采购部门当月付款金额，报送主管。

6、登记资金周转表。

技能专长

专业职称：

计算机水平： 初级

计算机详细技能： 熟练运用EXCEL、WORK等办公软件，中英文打字熟练，会用 U8,K3、ERP系统，熟悉互联网。

技能专长： 熟练运用EXCEL进行日常数据处理，熟悉K3，IFS，ERP供应链系统、英文版QUICKBOOK系统的操作，熟练操作防伪开票系统、出口开票系统的操作，熟悉一般纳税人全盘账的处理，对免抵退有一定的认识。能书写及阅读一般日常工作的英文资料及英文邮件。

语言能力

普通话： 流利 粤语： 流利

英语水平：

英语： 良好

求职意向

发展方向： 希望成为财务总监

其他要求：

自身情况

自我评价： *积极上进;

为人随和，容易相处，认真负责，不斤斤计较;

工作态度端正，有责任心，能承受一定的工作压力;

良好的沟通协调能力;