辛泊平

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辛泊平范文第1篇

辛泊平范文第2篇

用母亲般的爱温暖学生

1991年8月，李海娟来到新棠镇最偏远的屯楼小学任代课教师。面对简陋的教学环境、匮乏的教育资源，正值花季的她没有退缩，更无半句怨言，对学生始终怀着一腔真爱，用女性特有的爱和亲和力温暖着每一个学生。

孤儿黄婷婷，性格孤僻、自卑，学习成绩较差。李海娟把黄婷婷当成自己的孩子，生活上给予其母亲般的关爱，学习上进行重点辅导。在黄婷婷生日时，李海娟还为她举办了“生日晚会”，邀请同班同学一起为她庆祝。在李海娟的悉心关爱下，黄婷婷变得开朗、活泼起来，学习成绩也跟上来了。

学生马大兴，是出了名的倔脾气，在家人和很多老师眼里是“不听话”的孩子。一天，学校安排学生到勤工俭学基地劳动，当时突然下起了大雨，李海娟赶紧叫学生到抽水房躲雨，在清点人数时发现马大兴不在。她冒着大雨冲出抽水房，看见马大兴正走向被水漫过的小水坝。“马大兴，回来，危险！”李海娟急忙大喊道，但马大兴像没有听见一样，头也不回，反而走得更快，刚走到坝中，脚一滑，“噗通”一声掉进了水里。李海娟鞋子都顾不得脱就跳进了水里，拼命拽着马大兴往岸上游，其他两个高年级的男生也及时跳下来帮忙，一起把马大兴救了上来。回家路上，马大兴一声不吭，李海娟对这件事也只字未提。后来，她发现马大兴没有以前犟了，还主动做起了她的小助手，在班级管理上帮了不少忙，马大兴的这些变化让李海娟很是欣慰。

在新棠镇，许多农村学生的父母外出打工，孩子只得由爷爷、奶奶、外公、外婆等老人照看，留守儿童问题十分突出，这也成了李海娟的一块心病。黄勇是个留守孩子，上网成瘾，李海娟多次找他谈话都不见效。一次李海娟到一家网吧寻找黄勇，遭到该网吧老板阻拦，被推倒在地，头被撞破了。为此，黄勇的心灵受到了极大震撼，从此再没进过网吧。李海娟以此为契机，在班里召开了“网络带给我们什么……”的主题班会，引导学生正确面对网络。

除了帮助黄勇戒掉网瘾，对于他的生活，李海娟也是关怀备至。一次体育课上，黄勇不慎从双杠上摔下来，脚踝骨骨折，李海娟用自己和向同事、朋友借来的钱为他交了全部的治疗费用，还把他带回自己家照料。黄勇外出打工的母亲请假赶回来，看到被悉心照料的儿子，感动不已，紧紧握着李海娟的手不放，流着泪说：“怎样报答你呀，李老师！”后来，黄勇在日记里这样写道：“亲爱的李老师，谢谢您无私的爱，在我的心目中，您就是一位慈爱的母亲。”

在农村，学生辍学是一大问题。为了让山区的孩子不失学，李海娟深入学生家里，对家长和学生进行耐心劝说，硬是将辍学在家的学生动员回校。有一天，学生黄强又逃学了，李海娟孤身一人连夜步行8公里赶往黄强家进行家访。当时骤雨初歇，崎岖的山路很滑，加上天黑，路更难走，她不小心跌了一跤，腿摔伤了。她挣扎着爬起来，咬着牙艰难前行。当她一拐一瘸赶到黄强家里时，已经是深夜了。见到突然来访的李海娟，黄强的父母感动得热泪盈眶……次日清早，黄强的父亲亲自把儿子送到学校，从这以后黄强再也没逃过学。

过去，家庭经济困难是山里娃辍学的主要原因。学生黄丽花因无钱交学费而辍学在家，李海娟把她接回了学校，并替她交清了学费。尽管当时李海娟每月的工资只有70元，但她一连4个学期都从自己微薄的工资中挤出一部分为黄丽花交书费和购买学习用品，让她安心读完小学。这一事迹很快传遍了学校，感动了全校老师，老师们也纷纷资助贫困生，使辍学在家的10多名学生全部返回了学校。

大胆创新教育教学方式

李海娟立足课堂，积极学习教学理论，认真总结教学经验。2005年，她攥写的论文《新理念下教师两个“转变”和学生三个“互动”之浅谈》获钦州市教育学会年会评比二等奖。

受家庭条件和师资力量等方面因素的影响，农村学生的学习基础相对较差。针对这一情况，李海娟潜心研究教材、教法，找出课程中的重点、难点，根据农村学生的实际情况认真备课。在教学实践中，她通过讨论、谈话、启发式相结合的教学方法，认真上好每一节课。批改作业时，她坚持做到“划、圈、写”，还对个别学生进行面批，帮助学生巩固知识。辅导学生时，她总是先听取学生的意见，及时发现问题，进行重点辅导。通过多年的实践，她探索出了一条切实有效的教学路子，形成了独特的教学风格。在2006年全市小学毕业班质量检测中，她所任教的数学科成绩排在钦州市前列，荣获钦州市小学质量检测二等奖。

在管理方面，李海娟认为，“家长式”的管理模式会使学生或多或少产生抵触心理，不利于建立良好的师生关系，影响学生的个性成长。于是，她摈弃了这一传统的管理模式，大胆尝试“以生为本”的管理模式，即在教育过程中将班级管理权大胆交给学生，以此激发学生的参与意识。这种管理模式不仅体现了学生的主体地位，还为学生创造了一个自主管理的平台，使学生在自我要求、自我教育、自我实现的氛围中获得良好发展。

李海娟所带的班级，班委在自我推荐、民主评议下产生，先是由民主选举产生班长，再由班长组织选举成立班委会。班干部各司其职，分别管理班级的学习、纪律、文体、卫生等。学生在班干部的组织带领下，开展各式各样的集体活动，如“弯弯腰”“一帮一”“学雷锋”“争创文明小标兵”等。由于学生积极参与班级管理，管理的透明度与可信度大大增加，学生对“班集体”有了进一步的认识，明白了个人的成长、发展与班级的发展密不可分，责任感和归属感大大增强。

因为管理有方，李海娟所带的许多班级都获评为学校的“先进班集体”“文明班级”，她本人多次被评为钦北区优秀青年教师、班主任。

俗话说“要给学生一碗水，自己要有一桶水”，李海娟还认为，教师应是一条流淌的河，一条容纳百川，涵蓄万有，奔腾不息的河。工作之余，李海娟坚持给自己“充电”。参加工作后，她报考了钦州市技术教育培训中心，利用假期参加中师函授学习，现在她又在钦州学院读中文专业函授。除参加学历进修外，李海娟平时还自觉加强学习，积极参加继续教育、课程改革培训以及远程教育师资培训等，不断提高自身的业务水平，增强教育教学能力。

辛泊平范文第3篇

关键词：创新绩效评价；比较研究；宁波

中图分类号：F127 文献标识码：A

原标题：宁波市创新绩效评价――基于15个副省级城市的比较研究

收录日期：2017年1月3日

一、引言

随着知识经济的蓬勃发展和经济全球化时代的到来，创新能力正成为城市发展的重要驱动因素，而创新绩效是创新能力的重要体现，因此对城市的创新绩效进行评价有助于创新领域的政策制定和资源调配，从而帮助城市提高创新效率，提升综合竞争力。近年来，宁波市积极响应国家创新驱动战略，围绕“双驱动四治理”决策扎实落实各项科技工作任务。“十二五”期间，全市在建设创新创业环境、培育高新技术产业发展等方面成果累累，但同时也暴露出了一些不足之处。本文建立指标体系对宁波市创新绩效进行评估，并将结果与其他副省级城市进行比较，目的是衡量宁波市创新能力在同类型城市中所处水平，同时明确其优势与薄弱环节，为城市未来的创新战略发展规划提供参考依据。

二、理论基础与经验借鉴

评价创新绩效的一个重要理论基础是创新价值链理论。Larson和Brahmakulam认为创新链是环环相扣的过程，它以知识为起点，连接着创新、财富、经济发展并最终到国家繁荣。Morten T.Hansen和Julian Birkinshaw认为创新价值链是一条将创意从产生转化为商品的活动流，它有助于提高企业的绩效。区域创新系统理论也认为，创新单元通过创新结构自身组织及其环境的相互作用而实现创新功能，并对区域社会、经济、生态产生影响。因此，创新绩效可分为区域内各创新主体利用科技创新资源进行研究开发的能力；将新产品、新工艺或新技术商品化和市场化的能力以及为整个区域带来的效益。鉴于此，本文从知识产出、经济产出和社会效应三个领域对地区创新绩效进行衡量。

近年来，国内外纷纷推出了创新评价指标体系，对创新活动进行规范的评估。其中一些影响力较大的指标体系，如“欧洲创新记分牌”、“全球创新指数”、“中国创新指数”和“国家高新区创新能力评价指标体系”，这些指标体系中的许多指标都具有借鉴意义，但因为都是定位于评价创新综合表现的指标体系，有关创新绩效评价指标分布在指标体系中的一个或某几个领域，显得较为分散。

三、指标体系构建与评价方法

借鉴城市科技创新能力、城市科技竞争力、创新型城市、创新驱动发展和国家高新区发展等领域指标体系中的指标，依据科学性、代表性、可比性和可操作性原则，对指标进行筛选。知识产出领域，考虑到专利申请数是创新活动中间产出的重要形式，而发明专利在三种专利中的含金量最高。因此，选取“每万人专利申请数”指标和“每万人发明专利申请数”指标代表地区研发活动的产出能力。经济产出领域，主要以企业为考察对象，选取“每万人技术市场成交额”指标，衡量技术转移和创新成果转化的效率；“企业新产品销售额占营业额的比重”指标，衡量企业将创新成果市场化的能力；“高新技术产品出口额占出口额比重”指标，衡量创新对企业国际竞争力的影响。社会效应领域，选取“单位GDP能耗”指标，衡量创新对可持续发展能力的影响；选取“失业率”指标，该指标作为观察社会经济发展程度和状况的重要指标，衡量创新对地区经济运行的影响。随后，构建副省级城市创新绩效评价指标体系，如表1所示。（表1）

本文运用熵值法来确定指标的权重。熵值法能通过信息量的大小决定指标权重并能进行综合评价，它可以较好地表示各个指标信息熵值的效用价值，因此由熵值法求得的各类要素指标的权重说明了其在创新绩效评价的重要程度。熵值法的具体计算过程包括：逆指标处理、标准化处理、消除负值、同度量化理、信息熵值计算、效应值计算、确定指标权重和综合得分计算等步骤。计算中的数据来源为相应地区的统计年鉴、统计公报、科技统计年鉴和政府网站。为了避免异常数据的扰动，我们选取了2011～2013年三年数据的平均值。

四、评价结果与分析

根据上述计算方法得到各地区知识产出、经济产出和社会效应三方面的得分、排名，并进一步得到各地区创新绩效的总得分和排名。（表2）

综合分析指标体系的评价结果可以得到如下结论：

第一，宁波市创新绩效总排名处于中游水平，与深圳市和杭州市存在差距。从评价的总得分情况来看，宁波市以5.15分位列15个副省级城市的第9位，其创新绩效的整体优势并不明显，与排名处于前两位的深圳市（30.08分）和杭州市（11.02分）相比有一定的差距。宁波市虽然近几年来经济持续稳定发展，创新驱动战略有序实施，为各行为主体开展创新活动营造了良好的大环境，但仍然在某些关键环节上略显薄弱，如本地企业缺乏核心技术、高端人才缺口较大，知名科研院校略显不足，产学研联动机制并不完善，外部人才吸引措施有待进一步落实等。相比而言，排在第一位的深圳市就拥有开展创新活动得天独厚的优势：其受益于改革开放政策，具有独特的体制优势，并且毗邻香港，可以充分利用香港的资金、技术和管理经验。

第二，宁波市知识产出能力强，万人专利申请数位居第二。宁波市在知识产出领域表现出色，位列第四位。其中，在“每万人专利申请数”指标上表现得尤为突出，每1万人的专利申请数量为86件，仅落后于深圳市，排在15个副省级城市的第二位，体现了城市具备一定的研发实力。但其发明专利申请情况相对而言表现平平，每万人14件的水平在所有考察城市中仅处于中游水平。由于发明专利在所有专利类型中含金量最高，因此，宁波市在上述两个指标上的不同表现说明了其创新主体在申请专利过程中更注重数量而非质量，专利的整体技术水平有待进一步提高。

第三，宁波市高新技术出口情况表现较弱，科技成果转化能力亟待提高。与知识产出领域相比，宁波市在创新的经济产出领域表现得并不出色，仅仅排名第11位。其中，“高新技术产品出口额占出口额比重”指标得分偏低，说明宁波市在出口产品结构上亟待优化。此外，宁波市在创新成果转化和创新成果市场化环节也表现不足。而在这些指标上，深圳市都排名第一位。这一切都归功于其以企业为创新主体的模式，据统计，深圳市90%的研发人员在企业，90%的科研投入来源于企业，90%的专利产生于企业。对于企业而言，将科技成果市场化并产生经济效益是最根本的目标，因此创新成果转化的动力会被源源不断地激发。与此同时，深圳探索出一条自下而上的产学研合作路径，促进科研成果转化。在这个特别的产学研平台上，企业在实践应用中遇到的技术需求会被快速传递到大学、研究院等科研院所，随后联合企业与相关院校的技术人才共同钻研，从而提高了科技成果转化的效率。

第四，宁波市创新的社会效应并不突出，相关指标表现平平。宁波市在“单位GDP能耗”和“失业率”两项指标上的得分均处在所选城市的中游水平，表明与其他副省级城市相比，宁波市在通过创新活动提升单位能耗生产效率方面效果有限。同时，创新活动对于就业岗位的正向影响并不明显，尤其是一些新兴高科技行业，如大数据、物联网、云计算等领域的就业带动作用并未完全显现。

五、结论及政策建议

本文构建了创新绩效评价指标体系，通过知识产出、经济产出和社会效应等三个方面测度了宁波市的创新绩效，并将其与其他副省级城市作对比分析，从中得出如下结论：在副省级城市中，宁波市的创新绩效总体得分处于中游水平，依然有很大的进步空间；在创新过程中，其知识产出能力强于经济产出能力，而创新的社会效应并不明显。

为了进一步提升宁波市的创新绩效，本文根据研究结论提出如下政策建议：第一，强化企业的创新主体地位，鼓励企业尤其是行业龙头企业加大对科研环节的经费支出，尽快掌握核心技术，实现转型升级。第二，引导科研院校对接企业，加强市场需求为导向的应用和理论研究，完善产学研协同创新体制机制。第三，重视人才培养和人才引进工作，一方面在基础教育和高等教育教学中，培养W生的自主创新能力和意识；另一方面出台保障政策，提升人才待遇，吸引和留住外来人才。第四，建立健全技术交易体系和知识产权保护体系，提高科研成果转换效率，保障知识产权拥有者的合法权益。

主要参考文献：

[1]陈秀珍.城市科技竞争力评价体系研究――以深圳为例[J].开放导报，2011.2.

[2]李建花，张红辉.协同创新科技管理体制机制设计――以宁波为例[J].科技进步与对策，2016.33.22.

[3]唐雪莲.民营企业转型升级与创新型技能人才开发策略――以宁波为例[J].企业经济，2014.11.

[4]滕堂伟.国家高新区转型发展新路径研究――世界一流科学园视角[J].科技进步与对策，2013.30.5.

辛泊平范文第4篇

【关键词】抗洪救灾新闻报道；媒体融合；微信直播

面对突发事件，人们渴望获得更快、更新、更全面的信息。因此，谁能在突发事件新闻报道中第一时间提供最新动态，全景式展现真实场景，谁就能赢得受众的青睐。作为地方党报，突发事件新闻报道的快速、全面、有效，意味着对舆论的正确引导，对民心的抚慰和安定。因此，必须弥补纸媒传播时效上的不足，探索媒体融合的有效手段，迸发“加速度”，提升时效性，增强传播力，提高引导力，扩大影响力。

一、地方党报在抗洪救灾新闻报道中的传统做法与不足

洪涝灾害是我国自然灾害中重大的、多发性灾害，包括洪水灾害和雨涝灾害两类。洪涝灾害事件属于危机事件范畴的一种，因其公共性、突发性、危害性等特征，历来受到媒体的广泛关注。当暴雨洪灾突如其来，做好抗洪救灾新闻报道是各类媒体的重要职责。作为地方党报，更是要快人一步承担起信息、引导舆论、安定民心的重任。

池州是一个洪涝灾害多发地区。1988年撤地设市以来，多次遭受洪涝灾害袭击，其中又以1998年和2016年为最。1998年长江流域发生特大洪水，池州境内暴雨成灾，圩口溃破，道路中断，民房倒塌，良田被毁，人民群众生命安全受到严重威胁。作为市委机关报，池州日报社快速行动，安排记者驻守防汛抗旱指挥部，采写党委、政府的决策部署，同时派出5支采访小分队，赶赴贵池、东至、石台、青阳和九华山，采写各地抗洪抢险救灾情况。在为期三个月的抗洪救灾期间，《池州日报》与奔腾肆虐的洪水抢时间、比速度，编辑部一再推迟截稿时间，努力做到当天采写的稿件当天上版，做到了每天都有大体量的“昨日新闻”见报，每天清晨都能按时将报纸送到邮局，尽最大努力将报纸在最短的时间内送到读者手中，发挥主流媒体鼓舞士气、安定民心的作用。

对于党报这种早报来说，无法否认的事实是，经过一天的采访、撰写、编辑、印刷、打包、分发和投递之后，当报纸被送到读者的手上，新闻已经成了旧闻。而对于一些地处偏远或者交通受阻的乡村，由于邮局无法及时投递，“昨日新闻”甚至成了“每周新闻”。此外，受版面空间束缚，很多已经采写的新闻无法见报，编辑部不得不忍痛割爱；受出版时间限制，一些晚间发生的重要新闻不能及时，只能隔日见报。

新闻的时效性就是新闻传播的及时性和有效性。随着新闻传播手段的更新和受众对信息获取要求的提高，新闻“时效”中“时”的内涵更多地体现为“全时性”和“即时性”。时效性是新闻的生命，是决定新闻是否有价值的重要因素，甚至在一些事件性新闻中起着决定性作用。比如抗洪救灾新闻报道，地方党报受限于传播方式的先天不足，在抗洪救灾新闻报道中，时效性不够和信息量不足的缺陷影响了主流舆论作用的发挥。随着网络时代的兴起和传播手段的创新，这些缺点将得到逐步改善。

在信息化时代，新闻事实的采编固然重要，但能否及时、有效、快捷的传播开来很大程度上决定了新闻传播的效果。在一些特大灾难性事件中，准确迅速的传播甚至能挽救更多的生命。传统媒体拥有扎实精干的采编队伍，在新闻采编上有很强的竞争力，但受制于采用静态的、平面的传播方式，无法满足受众对于新闻更快、更新、更全面的需求。而新媒体如互联网、手机等，则能够在很大程度上弥补传统媒体的不足。

二、新媒体时代地方党报在抗洪救灾新闻报道中的探索

网络时代来临，信息以秒为单位不断刷新，这给新闻报道带来了前所未有的考验。在抗洪救灾新闻报道中，受众渴望的是新闻事实的“全景呈现”和“实时呈现”，传统媒体必须加快媒体融合步伐，创新方法手段，在新闻传播中快人一步，在媒体竞争中抢占先机，在舆论引导中砥柱中流。

近几年来，池州日报社着力推进传媒结构调整，以报纸为平台，积极创办新媒体，先后创办了池州新闻网、池州手机报、池州廉政手机报，《池州日报・九华晨刊》和池州新闻网官方微博、微信，形成了以《池州日报》为龙头的多媒体发展格局。在2016年的抗洪救灾新闻报道中，池州日报社创新方法手段，让媒体融合释放出巨大的合力。

2016年7月，池州连遭暴雨袭击，强降雨引发大洪水，市防汛抗旱指挥部启动Ⅱ级应急响应。洪灾当前，池州日报社按照全社一盘棋的要求，打破内部部门界限，在报社编委会的统一指挥下，《池州日报》《池州日报・九华晨刊》及新媒体中心统分结合、共享资源、各具特色，共同做好抗洪抢险救灾宣传报道工作。

7月4日起，《池州日报》每天拿出两个以上版面，开辟“坚决打赢防汛抢险这场硬仗”专栏；《池州日报・九华晨刊》拿出三个以上版面，开辟“众志成城 抗洪抢险救灾”专栏，对各地各部门抗洪抢险救灾工作进行报道。池州新闻网开设“坚决打赢防汛抗洪抢险救灾这场硬仗”专栏，对两张报纸的内容进行转发。

毫无疑问，如果仅仅是日报和晨刊按部就班地报道，受众对自然灾害新闻报道“全景呈现”和“实时呈现”的要求会得不到满足。为了突破传统媒体的制约，池州日报社决定开通池州新闻网“汛情直播”微信平台。

通常所说的微信直播，是指将实时视频通过微信页面进行直播。而池州新闻网的“汛情直播”微信平台，则是整合了视频、图片、文字、链接等诸多内容。《池州日报》《池州日报・九华晨刊》和新媒体中心30多名记者被整合起来，统一调度，拿起相机、手机和采访本，把抗洪救灾一线所见所闻运用文字、图片等形式，传送给“汛情直播”微信平台编辑中心，通过手机微信实现了抗洪救灾信息和真实场景的实时。同时，根据《池州日报》《池州日报・九华晨刊》的不同定位，加强新闻策划和包装，刊发各具特色的新闻报道。

一家报社旗下的“全媒体”参与，显然不是媒体融合的全部，而是简单的媒介相加。媒体融合要求把各种媒体的采编作业有效结合起来，资源共享，集中处理，衍生出不同形式的信息产品，然后通过不同的平台传播给受众。在这次抗洪救灾新闻报道中，池州日报社把《池州日报》《池州日报・九华晨刊》和“汛情直播”微信平台的采编作业整合起来，不仅保证了新闻传播的时效性，也为受众提供了各具特色的新闻产品，实现了从简单的媒介相加到媒体融合的转变。

三、“直播新闻”迸发出媒体融合的强大合力

传统媒体与新媒体的融合发展是大势所趋。池州新闻网“汛情直播”微信平台的成功运行，在抗洪救灾新闻报道中打通了池州日报社旗下各种媒体的互通渠道，有效地整合了采编资源，释放出媒体融合的强大合力。

新媒体的加入拓展了新闻报道的空间。2016年抗洪救灾持续20多天，池州日报社参与记者500多人次。为了最大化地报道抗洪救灾一线新闻，《池州日报》和《池州日报・九华晨刊》通过增加地方新闻版面、增开摄影专版等拓展版面空间，累计刊发稿件600余条。而“汛情直播”微信平台则不存在“版面不足”的问题。抗洪救灾新闻报道中，全社记者为池州新闻网“汛情直播”微信平台所用，采写编发各类信息2000多条，点击量100多万人次。“汛情直播”微信平台实时更新抗洪救灾一线新闻，在抗洪救灾的危急关头，做到了连续20个小时滚动播出。

“直播新闻”的实时性提升了新闻报道的客观效果。相比《池州日报》和《池州日报・九华晨刊》这两个传统媒体，“汛情直播”微信平台能够在第一时间、跨越时空传递信息，在传播力大大提升的同时，增强了影响力。抗洪救灾期间，前方记者实时传递一线信息，以现场直播的形式滚动播放灾区抗洪抢险救灾信息。在报纸难以迅速及时发送到基层干部群众手中的同时，新媒体发挥出跨越时空的优势，在帮助灾区干群第一时间掌握市委、市政府决策部署，稳定民心等方面发挥了巨大作用。身处外地的池州人通过“汛情直播”微信平台了解家乡受灾情况，发起慈善公益救助活动，有力支援了抗洪救灾工作。

多媒体参与的宣传“大合唱”增强了新闻报道的舆论引导力。抗洪救灾期间，《池州日报》《池州日报・九华晨刊》和以“汛情直播”微信平台为主的池州新闻网，根据各自不同的定位，加工不同的新闻产品阐释共同的主题。“汛情直播”微信平台以简讯和图片为主，主要任务是第一时间传递信息；《池州日报・九华晨刊》凸显人文关怀，重点报道抗洪救灾中的感人故事；《池州日报》立足党报立场，在完成各项政治任务的基础上，挖掘深度，刊发评论。三家媒体合力，爆发出巨大的力量，丰富了新闻产品，满足了不同受众的需求，增强了舆论引导力。今年池州市试点海绵城市建设，不少市民看到街头、小区积水严重，认为海绵城市建设没有达到前期宣传的效果，政府有关部门不作为、乱花钱。实际情况是由于海绵城市建设刚刚启动，大多数项目仍在建设中，而少数项目已经完成施工并发挥了效益。针对市民对于海绵城市建设的质疑，池州日报社编委会快速反应，立即安排记者到现场采访。“汛情直播”微信平台采用了记者现场发回的照片，配发了有关部门负责人的解释。随后，《池州日报》《池州日报・九华晨刊》用深度报道的形式进行了解读，起到了释疑解惑的作用，发出了主流媒体的“主流声音”，发挥了党媒应有的舆论引导作用。东至县一名群众在没有掌握事实的情况下，主观臆测，在微信“朋友圈”散发了政府要炸破圩堤的谣言。“汛情直播”微信平台及时辟谣，《池州日报》《池州日报・九华晨刊》在次日刊发了有关部门及时处理谣言散布者的消息，消除了恐慌，稳定了民心。

实践证明，直播是报道重大新闻事件和公共突发事件最有时效性的传播方式，能带来更好的宣传效果和广泛的舆论影响。在平面媒体时代，直播新闻是广播电视台的专利，随着网络的兴起，地方党报也能参与到直播新闻中来，在抗洪救灾等突发事件的新闻报道中扬长避短、出新出彩。特别是智能手机的普及，给媒体传播带来了新的机遇和挑战。得移动终端者得天下。中国微信用户已经有6亿多，大量的信息是通过手机等移动终端随时随地获得，所以微信直播在便捷上性已经占尽先机。池州日报社在2016年抗洪救灾新闻报道中创新方法手段的探索，彰显了媒体融合的优势，为做好抗洪救灾等突发事件新闻报道提供了可借鉴的经验。

参考文献：

[1]张袖砚.新闻时效性的把握[J].记者摇篮，2009（7）.

[2]庞宇.新媒体环境下的灾害报道[J].新闻前哨，2015（8）.

[3]程忠良，梅玉明.全媒体时代新闻职业的变化[J].青年记者，2010（6）.

辛泊平范文第5篇

最近一直在葡萄酒行业里沸沸扬扬的卡斯特中国之争暂告一段落，接受本刊采访的东海鑫业品牌总监刘忠沁致电记者，称东海鑫业将成为法国卡斯特集团在华分公司小股东。法国卡斯特、深圳卡斯特与东海鑫业三方达成协议，法方将在3月21日前完成对深圳卡斯特的股权收购，然后卡斯特将占80％股权，东海鑫业占20％。法国卡斯特方面将在董事会中占有三席，而深圳卡斯特总裁陈光和东海鑫业董事长李伟革也将各占一席。

在采访中刘忠沁表示东海鑫业一直是以“正常”的心态看待此次“婚变”的。从我们最初接触法国卡斯特到正式签定协议，其间确实经历了太多的波折，但这一系列的问题都将是过去式，东海鑫业现在已经正式成为法国卡斯特品牌在中国的唯一总，全权负责“法国卡斯特牌”在中国市场的销售渠道。

卡斯特中国分公司（深圳）的成立，对业内人来说无疑是一个标志性的事件。曾几何时，由于对中国市场不了解以及餐饮有其特殊渠道的原因，外方出技术、出品牌、出资金，中方由经销商打通渠道，成为洋葡萄酒进入中国市场的主要方式。有业内人士指出，关税降低后，卡斯特在不同的阶段采取了不同的策略，反映出以卡斯特为代表的洋葡萄酒企业进入中国的历程：开始由单一的和国内葡萄酒生产企业合作，到和经销商合作，再到自己单干。这条由中方海外品牌的道路，究竟该如何走下去，成为业界关注的问题。其中事件的主角东海鑫业肯定有着自己的思考。

葡萄酒市场升级迎来品牌运营时代

根据刘忠沁介绍，东海认为此事已告一段落，经过认真地总结提出，东海今后将向着国际品牌推广运营商的方向发展。建立能够向葡萄酒产业链上下游移动灵活机制，重点推出成本在两欧元上下的国际葡萄酒品牌，并且在今年8月份即将推出另一款国际化品牌的葡萄酒。

刘忠沁表示，随着买方市场的到来，终端的决定性力量凸现，高额的终端营销费用和各厂家大量削减二批的数量，经销商受到“双重挤压”，销售区域和业务范围越来越小。一些酒水经销商开始突破了传统意义经销商的范畴，进入了品牌运营的角色。东海鑫业就是最早一批通过买断区域经销权和通过推广品牌的方式，走向了品牌运营营销的道路。东海鑫业去年为卡斯特品牌宣传投入高达1500万元；以餐饮市场终端为主，的产品也是中高档酒水。“高举高打”的市场策略不仅保证了单个产品的高利润，也使酒水营销进入了品牌运营的另一个层面。

同时从整个行业层面上看，产量的增长与产业链的进一步优化，都要求在经销商层面要有一个重大的转变。而目前市场营销同质化的问题，也使经销商更深入的介入厂家的产品营销策略或直接进入品牌运作成为了一种必然。可以看出目前很多酒水经销商都开始朝着品牌运营的方向发展，这其实正是行业整体发展的需求。因为经销商更了解、更熟悉市场环境，可以更好地把握市场的需求，能够更有针对性地协助厂家完成营销策略或塑造具有地方区域色彩的品牌文化。

经销商依靠自身升华全面应对

在谈到如何做好国际品牌运营时，刘忠沁也介绍了东海鑫业的经验：

一、经销商要运用的科学管理方法，构建核心竞争力。针对不同的客户和消费群，采取多样化的销售方式，扩大市场份额。在客户结构方面，不但要有广度，更要有深度，以提高商自身抗击市场波动的能力；根据不同性质的客户群，建立立体化的销售网络和销售队伍，提高服务质量，深化服务层面。针对不同的销售渠道特征，定期对专业销售人员进行业务素质培训，不断提高业务人员的服务水平。塑造商服务品牌，并与所经营的产品品牌一起提高在市场中的竞争地位。

二、要加强经销商的市场功能。大多经销商依赖产品做市场，但随着竞争的加剧，产品更新换代的频率越来越高，生命周期大大缩短，这就要求经销商必须对市场的变化作出快速反应，根据市场做产品，进行产品与市场的整合，掌握市场变化规律，发展的核心内容是由销售向营销转变。经销商必须拥有相应的体系进行相关的市场活动，如市场调查、分析、预测、媒体管理、促销方案的设计和评估等。只有通过这些市场功能的实现，经销商才能够对市场有较深入的了解，在这个基础之上作出的管理决策和市场决策，才会更加科学、合理、有效，把握市场机会。

三、建立高素质营销队伍。市场的竞争归根到底是人才的竞争。合理利用人才，不断提高人才的基本素质和业务水平是建立高素质营销队伍的关键。在品牌初期，往往采用的是家族式的经营模式，但随着发展，往往家族中的一些人因为能力不足而不能适应市场的新形势。此时，商必须向现代化管理转型，要敢于向自己的亲戚朋友“开刀”，不能以“血缘关系”和“私情”来经营企业，只有真正“惟才是举”才能真正吸引人才、留住人才。

四、向品牌运营商转型就必须清晰自己的未来战略发展规划。战略是创造差异化的竞争手段，是一种选择，商必须知道自己的优势在哪里，哪些要做，哪些不做，要有取舍。做品牌运营商，既可以运营别人的品牌，也可以运营自己的品牌。但品牌运营必须有品牌运营的能力，它对整个公司来说都是一种蜕变，否则也很难成功。简单地希望自己多做几个品牌或开发自有的品牌就能降低风险的认识是错误的，关键是你的核心竞争优势，而这种竞争优势真正的来自于自身的企业文化。经销商功能的再造实际上是生产商、商和零售商的分工变化，也是商在整个经济价值实现过程中对物流系统、渠道营销系统、人力资源系统、财务控制系统进行整合的过程。只要商们充分发挥现有的各种优势，把握住市场上出现的各种机会，发展空间会随着其自身功能的再造和完善而不断强化。

最后，刘忠沁表示，为使东海鑫业短期内实现“国际高端葡萄酒品牌运营商”这一目标，东海鑫业制定了一套自己酒品牌的标准：⑴酒的品质要有保证，东海鑫业不会接手法国卡斯特除高端以外的其他低端及二线品牌；⑵能保证中国市场的产量，中国市场的需求量很大，很多国际知名品牌产量是少的；⑶有足够的利润能够让运营商和经销商赚钱。