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House, it’s very important for us, because we must study, live ,and sleep in it .
My dream house is very different from the usual house. I would like to introduce it to you if you are interested in it.
The shape of my dream house like a strawberry; the roof if green, and walls are red.
Let’s enter my dream house and look around: it consists of a living-room, a study-room, a bedroom, and a bathroom. The wall of the bedroom is covered with mink, so that I can sleep with a sweet dream and feel more comfortable. There are a lot of things in my house ----such as computers,televisions, telephones, tables, beds, and so on. Of course, the cost of my dream house is very big, too.
How can make my dream come true? We will realize it only by our hard working.
一、应收账款管理中存在的问题
第一,在赊销前存在的问题。
中小企业由于刚刚起步,为了扩大销售,打开市场,会采用赊销的方式与客户开展商业往来。但是企业在确定客户时,往往存在着一定程度的盲目性。
第二,企业绩效模式的问题。
为了完成经营指标,从主观上我国企业管理者普遍只重视销售,而忽视应收账款管理,使应收账款很容易变成呆帐,使企业不良资产增加,严重影响企业的正常生产经营。
第三,企业内部制度的不健全。
发生应收账款后,企业应该及时进行催收,定期与对方进行对账、核实,对于可能无法收回的应收账款,应及时提取坏账准备金。
第四,合同管理存在问题。
企业在与客户签订合同时内容不够严谨。在订立合同时,合同的一般条款欠缺,虽然不会对合同的成立、合同的效力等问题产生影响,却会对合同的履行、合同当事人经济利益的实现带来消极影响。
总的来说,应收账款管理不善降低了企业的资金使用频率,使企业效益下降,尽管账面上企业已经获得了收益,但是资金不能回笼,会产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年度内所得税预缴。
二、应收账款管理实现此目标的措施和对策
应收账款管理主要是应收账款风险的管理,即针对应收账款风险,在事前、事中和事后都应加强管理,以确定应收账款信用政策。
第一,应收账款的事前控制。
建立正确的盈利观念。企业要根据自己开发的产品、现有的市场、潜在客户群以及自身状况制定恰当的发展模式,只有这样,企业才能建立属于自己的竞争优势,走差异化道路,将赊销业务稳定在安全水平。
建立健全内部控制制度。对应收账款实行责任制管理,各个企业根据行业特点制定详细的计划,制成计划表单,下发到各个负责人,明确权责,加强销售业务人员的责任心和风险意识,落实收款责任。
建立客户评审制度。中小企业应对客户进行细致的调查,主要关注客户的性质,财务状况、信誉等方面的情况,建立相应的信用档案,以供随时查阅。
确立合理的信用政策。信用政策是应收账款管理制度的主要组成部分,应收账款信用政策的目的是要在扩大销售、增加利润与采用这种政策而承担的机会成本、管理成本和坏账损失之间进行权衡。
第二,应收账款的事中控制。
事中控制阶段是应收账款管理难度最大的阶段,也是最重要的阶段。主要包括:
建立赊销申报制度。企业应建立健全的赊销申报制度,严格控制应收账款的发生。对所有的应收账款都应当记录下来,管理部门应对其进行对其检查,防止过度赊销和应收账款回收困难。
强化日常管理,制定必要的激励措施。经营过程中,企业应注意强化应收账款的日常管理:建立客户信用档案,随时关注并记录客户信用情况,据以调整信用政策。加强对企业销售人员、催款人员进行经济合同的条款、讨债技巧、企业销售、收款工作的程序和制度以及相关的经济法律法规等方面的培训。
注重合同管理。销售合同的要素必须齐全而且符合国家法律规定,特别是付款形式、账期和延期付款的具体违约责任都应清楚、准确,最好是能够采用统一的合同范本。
第三,应收账款的事后控制。
这个阶段是应收账款回笼后的总结阶段,这一阶段的主要工作包括:
应收账款的跟踪管理。企业应对放出去的应收账款实时跟踪,与客户保持联系,及时提醒客户收账时间,并随时关注企业提供的服务或者产品的质量等问题,一有问题,随时处理,维护与客户的良好关系,提高应收账款的回收率,识别应收账款的预期风险,降低企业可能的损失。
执行严格的应收账款责任制。将应收账款的催收细化到个人的责任,将应收账款的回收与个人工作绩效挂钩,对逾期还未回收的应收账款的负责人进行一些警告,对提前收回的应收账款的负责人给予一定奖励。
更新客户的资信档案。随时关注客户的财务状况、信誉等信息,更新客户的资信档案,以便进行下一轮的赊销业务。对于还款不及时、经营状况下滑的客户要慎重考虑下一步的信用政策。
制定合理的收账程序。催收账款的程序一般为:信函通知、电报或电话传真催收、派人面谈、诉诸法律。究竟选择何种方式,要根据具体情况分析,无论何种方法都应该把收款行为限定在法律范围内,决不能采用威胁的、有违法律的行动。企业除了依靠本身的力量外,还可以委托机构,但在选择机构时要慎重,要选信誉良好的公司。
今天,老师向我们宣布了一个振奋人心的消息:学校决定在每个班公开选聘班级服务员,分为班长、中队长、学习委员……,听到这个消息,同学们都很激动,跃跃欲试。
我本来就是这个班的班长,我就应聘班长吧。
我名字叫李政,今年十岁,现就读玉溪小学四(3)班。我非常想成为班长,因为我觉得,当班长既能为全班同学服务,又能为老师分忧,还可以磨练自己。这是一份神圣的工作。
我从一年级到四年级都担任班干部。在老师的关心培养和同学们的支持帮助下,具备了一定的组织协调能力;几年来的学习和工作经历,让我牢固树立了 “班荣我荣,班衰我耻”的观念,明白了“团结的力量能战胜一切困难”的道理;我身体健康,能吃苦耐劳,乐于助人,始终把为公众服务视为己任;在全校的少先队、文艺晚会中,我积极参与,尽力服务,积累了较为丰富的服务工作经验。
如果我能有幸成为本班的班长,我一定会加倍珍惜全班同学给我的这个机会,始终把全班的荣誉放在第一位,尽职尽责,做好各项服务工作,团结和带领全班同学,在学习和生活各个方面,取得更好的成绩。请同学们投我一票,谢谢!
从中感受最为深刻的是,教师要使自己有所发展,就必须养成思考的习惯,拥有一颗时时反思的心,只有如此,才能不随大流,才能使自己有个性地发展,才能始终站在课改的风口浪尖上,使自己真正与新课程同行,与时代共发展。笔者认为,反思是教师成长的必由之路。现结合不同的教学案例,谈一下这方面的做法、认识与体会。
一、对课堂情感的反思
作为一名教师,应该让学生觉得课堂激情四射,因此,课后教师就应基于情感方面进行反思。一个没有激情的教师,如何能调动学生的情感?如何能让学生充满热情地学习?
二、反思课堂中是否尊重了学生
课堂要以学生为主体,就少不了对学生的并重,因此,课后教师要扪心自问课堂中自己是否尊重学生了,尊重学生的观点、尊重学生的意见、尊重学生的学习方法、尊重学生的创造等等。为了尊重学生,我在教学《只有一个地球》这篇课文后进行了这样的反思:学生对宇宙的疑惑是对的,因为他们太想了解银河、了解宇宙了!学生对未知的探索方法是好的,应多给予鼓励,说不定未来的宇宙探索专家就在他们中间。
三、对课堂类型的反思
现在的课堂是以学生为主的课堂,要多体现生生互动,以学生合作、交流为主。课后本人常常这样想,以前的课堂,学生只是可怜的倾听者,谈不上和谁去“交流”,所以,学生觉得没有意思,现在今,我们要还给学生一个“自主”的课堂,实现“自主探索、生生互动”。
四、反思课堂的开放程度
新学期,新气象。在新的一学期里,我们都有新的计划和奋斗的目标。下面我想谈一谈在新学期里,我在语文、数学、英语三方面的学习计划。
在语文方面,我会做到课前预习,认识本课生字生词,查找与课文相关的资料,并认真作批注。课文中不懂的词会提前查字典。课后,我也会及时温习课文,做到“温故而知新”。除此之外,我还会在课余时间阅读大量的书籍,开阔我的知识面。同时,也会做一些语文常识方面的习题。这样才能更好的“查漏补缺”。
在数学方面,我打算每天做20道口算题,以此来提高自己的计算正确率和速度。考试前会很好的复习,绝不做“临时抱佛脚”之类的事情。当然,我还想建立一个“错题集”,当我卷子、练习册上有错题时,就及时的记到“错题集”里,等到期末时,就可以拿出来复习了。
在英语方面,我会每天都听、读英语磁带至少半小时,并每天都背英语单词和课文。必要的时候,我也会阅读一些英文书籍,以此来提高我的英语阅读能力。或者写一些小文章,来提高我的习作能力。当然,我也会尽量做到在英语课上用英语与同学老师交流,课下积极与同学们对话,以此提高自己的英语口语。
以上就是我的新学期计划,希望我的计划能给我带来坚持不懈的动力和认真对待学习的端正态度。