招商合作

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇招商合作范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

招商合作范文第1篇

为抢先发展机遇，以招商引资带动我县经济发展，以统计工作牵动招商效应，全面完成上级下达的工作任务，我科室领导及干部精心组织、狠抓工作落实，齐心协力地完成全年的工作。现就将我科室2018年已完成的工作情况总结汇报如下：

一、工作目标

招商引资年度目标。围绕平江高新区产业规划，即休闲食品、云母制品、顶墙装饰建材三大主导产业；天岳新区先进装备制造、电子信息两大主导产业，全力开展招商工作。2018年全年招商引资任务为固定资产实际到位资金40亿元，5亿元项目2个以上，1亿元项目20个以上。

综合统计年度目标。紧紧围绕市、县中心任务及三套考核标准，即园区综合评价体系考核、园区绩效考核、新型工业化考核及时有效统计、报送数据，确保完成全年奋斗目标。主要考核指标为：年实缴税收达到3.86亿元，技工贸总收入385.65亿元，固定资产投资达48亿元以上，规模工业增加值70.8亿元，主导产业产值363.1亿元，招商引资44亿，高新技术产值预计281.9亿元，高新技术产业增加值38亿元，就业人数23098，期末园区资产总额55.21亿元。

二、工作情况

在园区工、管委的正确领导下，我科室紧扣全年工作目标，牢固树立和贯彻落实发展新观念，求真务实，锐意创新，坚持“细抓招商、紧抓招商、狠抓招商”及积极构建统计新方式的理念，使科室工作保持了良好的发展态势，也取得了一定的成效。

（一）全力引进，构建招商引资强磁洼地

项目落地上。以主导产业为突破口，以点带面、以大带小，采取基地招商、行业招商、乡友招商、以商招商的方式，强力引进项目全面开展招商工作。上半年共引进项目23个，5亿元项目4个，亿元项目8个，总投资额度为88.7亿元。其中：电子信息项目方正达新材料于今年2月份签订项目引进合同，总投资5.18亿元；云母制品项目荣泰科技与惠源云母于今年3月份和5月份签订项目引进合同，总投资分别为5亿元、1.2亿元；总部经济公司星宇集团于2018年6月22日签订项目引进合同，总投资7.3亿元；产业配套服务项目颐华联合于2018年2月13日签订项目引进合同，分四期进行，总投资60亿元；绿色食品项目山润三期于今年1月份签订项目引进合同，总投资2.25亿元。该些项目的引进为招商工作带来了良好的局面，产生了高能的效应。荣泰科技、星宇集团等大型企业的落地为园区创造了强大的磁场，为今后的招商之路奠定了扎实的基石。信息搜集上。通过各种方式挖掘与搜集信息，不放过任何一条有效的企业信息，在引进项目落地的同时，总共保持着135个企业对接数，储备了一批优质的意向项目。

（二）强基固本，确保综合统计质新齐下

有成效。园区经济建设整体呈上扬趋势：半年来入园企业已达129家，预计今年1-6月可完成技工贸收入190亿元，税收1.68亿元，固定资产投资26.7亿元，招商引资额高达88.6亿元，增长速率均保持在20%以上；1-6月份园区规模工业增加值占全县规模工业增加值比重63%。有计划。面对园区“三套一表”的实际报送情况，年初时联系企业各董事长、统计员，制定统计培训计划，并邀请县统计局专业统计股长给园区所有统计员进行培训，让企业了解其系统，并按其要求报送数据，真正达到企业自报。面对面建立QQ群、微信群，做到实时沟通，实时解决相关问题，让统计员与园区更加紧密联系。与此同时，园区也通过微信工作群和相关信息平台对相关情况进行调度，坚持每月发两次工作动态，及时跟踪、督促园区企业更快更好的完成目标。有规矩。统计工作不比其他行政工作，时效性非常强，必须在时限时间内完成相关事项，因此并积极收集企业各项数据，核对各项数据，保证企业数据的真实性与合理性。

（三）细化职责，整合工作团队新型力量

为进一步加强我县招商队伍力量，提高招商引资工作成效，根据县委第12届委员会第43次常委扩大会议及相关文件精神，于2018年2月份组建平江县招商引资工作领导小组办公室。招商成员由我科室12名同志组成，分成三组，明确一名招商小组长，采取三组互动、资源共享、分组作业的方式进行招商。招商小组单线作业全程负责信息收集、客商跟踪、实地考察、项目初评、项目洽谈等各项工作。该队伍的组建加大加强了招商引资工作力量，形成凝心聚力抓招商、奋发拼搏抢招商的浓厚氛围。在园区出台的2018年度干部职工工作作风与工作业绩考核办法的管理办法下，也进一步激发了科室干部的积极性、创造性，队伍凝聚力与工作效率也大大提高，团队精神促使工作全面有效开展。

三、工作计划

为切实完成今年招商引资及综合统计年度目标任务，不断创新、增强职责，接下来将会从以下几个方面做好工作：

（一）切实做好综合统计。中央、省、市将开发区、园区建设提高到了一个新的高度，对统计工作要求越来越严格，如何把园区发展的各项指标成效充分体现在统计资料上，也成为统计工作开展的目标，明确2个专职从事统计工作人员，上至主管、科长，下至统计员都应对全年统计数据做到“门清”。同时加强与市园区办等部门的对接，力争在全市园区绩效考核中保二争一，在全省园区综合评价中保持先进。

（二）创新招商方式方法。延伸招商触角，拓宽招商领域,探索“互联网+”招商，发挥落户企业作用以商招商，组织与参与好重大招商引资活动；用好用足用活国家、省、市出台的一系列鼓励性政策，做好项目对接，协助相关部门加快实施一批示范性PPP项目，不断扩大有效投资。

（三）实施精准招商。一是针对我县重点产业开展精准对接，把“产业链招商”和“精准招商”有机融合，精心包装项目，增强项目投资吸引力，抓住产业链中缺失和关键环节招项目，达到引进一个项目、带动一个产业的目的；二是围绕珠三角、长三角、环渤海等热点地区精准对接产业转移，招商区域选定“精”、重大产业项目确定“精”、招商信息摸排“准”、招商时机把握“准”，切实增强招商工作的针对性和时效性；三是紧盯大企业、大集团和上市公司发展动态，主动联系做好精准对接。

招商合作范文第2篇

根据协议，双方将在品牌、服务、公益、行业发展等多方面的展开全面合作。其中上海世博会将会成为双方全面战略合作的起点和重要平台，腾讯是2010年上海世博会唯一互联网高级赞助商，未来将在网络世博方面扮演重要的新媒体平台角色，腾讯和招行将在这一平台上达成良好的品牌互推。在服务层面，招行的专业理财产品将与腾讯的网络生活平台实现对接，为用户提供全方位的金融服务支持。在公益层面，腾讯公益基金会、腾讯拍拍网将与招行的金葵花公益品牌在2010年将展开多种公益主题的合作，而腾讯最新上线的微博产品也将为招行搭建快速及时反应的公益互动平台。在行业发展层面，2010年腾讯将独家与招行联合主办“中国金融品牌论坛”，借助“腾讯智慧”方法论和案例，双方携手进一步促进金融行业在网络营销领域的发展。

在签约仪式上，张光华副行长表示，“招商银行和腾讯公司有着很多相似之处，如同为在深圳成长起来的知名企业，两家公司的服务理念“因您而变”和“用户第一”有相通之处，都强调客户体验对于公司的重要性等。作为两家以服务见长的公司，我们都坚信“以客户为中心”是我们双方合作的共识和基础所在。招商银行和腾讯公司之前已经有过很多合作，相信我们双方的再携手一定会创造出更多的精彩和辉煌!”

孙忠怀副总裁在发言中讲道：“腾讯与招商银行的合作，是源于腾讯与招商银行在企业精神、理念、使命以及愿景等方面的一致性，双方都非常重视创新、注重用户体验。腾讯公司的愿景是以互联网服务提升人类生活品质，做最受尊敬的互联网企业。通过与招商银行的强强联手，双方将借助全方位的网络在线生活平台，共同为个人用户提供全方位的在线金融服务体验，为企业客户在腾讯网开展金融业务合作开拓新思路和新模式。”

招商合作范文第3篇

然而，在实际操作中，许多中小企业往往因为招商产品的定位、包装、设计不到位，造成资源的浪费，最终导致招商的失败。有的企业迫切需要寻找一家专业化的营销咨询团队，希望通过寻找“外脑”来实现招商的低成本运作。

蓝哥智洋行销顾问机构，是国内知名的顾问单位，通过为企业提供招商服务时总结了以下焦点问题：到底什么样子的产品适合招商？产品招商成功必须靠哪些因素来拉动？如何提高招商发企划力、执行力？招商媒体的选择怎样找准定位点？如何实现低成本运作？

看完下面招商三步曲，相信摆在中小企业面前的许多招商困惑，会迎刃而解。

招商企划力：差异得优势

武汉的一家螺旋藻产品生产企业的老总曾向蓝哥智洋专家求教产品招商大事，三番五次接触下来，经过详实了解，让我们心酸的是该产品竟然毫无定位可言，核心病症诉求十分模糊，不经过专家指导根本不能招商！因为产品的定位尚待策划完善，所以哪个商会主动经销呢？

在终端铺货产品趋向同质化的当今阶段，并非所有的产品都适合招商，就如同并非所有的骏马都是“千里良驹”。对于有志于产品的个人或公司来说，招商产品选择有两个注意：一是注意挑选主导，二是注意选择品牌驱动市场的产品，这也就给中小企业一点启示：产品招商要主动迎合市场口味，从找准产品差异化核心卖点为切口大作文章。

所谓挑选主打产品，大部分企业都有很多产品，并一一视为宠儿对待，毫不偏心。这在招商上无疑是致命的伤痛，企业必须立足实际，从冗长拖沓的产品链中筛选出一个最具差异化核心竞争力的产品作为主打角色，集中优势兵力，成就招商名品。

蓝哥智洋招商实战团队认为，核心差异化产品卖点应从以下几个方面来延伸：

个性化的产品

在产品品类上是否具有差异化、区隔点，这是商最希望看到的产品，有新意才能抓住人。与众不同的产品品类或形态在招商市场最受欢迎。

在2005年南京药交会上，一种缓解感冒的全新药械产品——感快贴脱颖而出，开创感冒治疗市场新品类，“换种方式治感冒，中国商人富起来”这一大热点，抓住很多人的心。

独特性的成分

对于原料成分独树一帜的产品，更容易受到商的欢迎。比如天百岁xx蓝莓素推出的护眼明目产品独含欧洲珍稀“蓝莓素”大受市场欢迎，血色好xx口服液的度含XA活性因子而为消费者青睐，姗拉娜推出的独含西非可拉果配方的收腹霜，都受到商的极大认可和接受。

技术性的优势

其实，技术因素对商的影响很明显，往往起决定性的作用，专利技术、高科技技术优势是产品差异化和竞争力的根基。

精确化的功能

相同条件下，功能明确、价值突出的产品，能很快得到市场认可。而一些企图面面俱到，包治百病的招商产品每样都不突出，很难吸引广大商。

利益性的保障

没有充分的利润空间，再好的产品，也得不到市场认可。所以，招商产品最重要的物质属性就是高利润。很多企业产品口碑好，但出货价却非常高，留给商的利润非常低，最终只能自娱自乐。这也是现在流行超低价包销模式的主要原因。

鉴于以上几点要求，要想产品在招商上有所作为，企业应立足于以下五点，认真开展产品差异化核心买点提炼工作：

易传播的名字

脑白金、血尔、七匹狼、昂立1号、娃哈哈等，都是在行业内大放异彩的产品名称或商标，过目不忘。招商效果自然不错。

所以，给招商产品起个好名字，是招商产品下金蛋的第一步。好名字的几个要素：简单、易记、易传播，而且让人产生共鸣，符合受众的信息接受和购买习惯。

别致性的设计

一个新颖别致的包装设计，在招商和销售过程中的意义和作用，不可估量。如金日心源素的“简约、清朗”的外包装，给人以清新、淡雅的视觉享受，极具国际品牌效应，能够吸引人的眼球。另外，直接在包装上打上产品的主诉求——心、脑问题，配合产品人群定位的喜好，极富视觉冲击力，优秀的包装设计是产品成功重要因素。

可见，对招商产品的包装，必须紧紧抓住“一个中心、两个基本点”，即以市场销售为中心，突破行业界限和传统眼光，大胆借用多个行业经验，充分体现“包装诉求化，诉求包装化”设计理念，让消费者看见包装后直接感知产品的功能和消费利益点。

创新化的模式

很多时候，模式决定出路。为招商产品设计一套新颖而实效的销售模式，是吸引经销商注意力的有力武器之一。所以，在广告战时期，在销售模式上有所突破和创新的企业获得了成功。安利开创的直销模式，无疑是全世界最好的销售模式之一，也是全世界成功招商的典范。

典型化的传播

传播不到位，一切都白费。再好的产品，再好的模式，如果不能高效传播，也要失去生命力。

整合传播，要对产品和项目操作亮点进行提炼和整合，用同一种声音说话、用同一种形象展示。抓住最能打动经销商和市场的地方诉求，重点突出，不能分散。

其次，选择最佳传播平台。同样的信息，在不同的平台，其关注度、影响力、价值和信任度大相径庭。所以，对招商信息的多层次、多角度、多样化挖掘和传播，是解决问题的根本出路。最后，要强调的是，招商必须集中优势兵力，快速突破。

招商整合力：聚焦，显威力

事实上，招商是基于资源整合的目的，利用经销商在当地市场的网络，实现产品销售。其优势是通路建设速度快，加快了产品市场渗透速度，争取竞争先机，同时建设和维护成本相对较低。因此招商仅仅是产品进入市场的第一步，更为重要的是能否凭借简单、有效的营销模式实现终端动销。这样才有可能真正成就企业的好市场。

蓝哥智洋行销机构的专家们通过多年的招商经验，总结出了一体化的招商运营模式。

这种招商模式，就是在基于整合企业内外资源的基础上，不仅对招商的每个环节进行有效的掌控，同时要切实为企业、经销商提供一套市场动销的实操方案。著名营销专家于斐先生认为：赢利能力实质是经销商做产品时的投入产出比，这涉及到经销商价值链、利益点的形成以及风险控制问题。经销商能不能赚到钱，有哪些利益点可以帮助他赚钱，能帮他赚钱的方式是什么，关系到经销商在市场运作过程中的一个抗风险的能力，抗风险能力的大小应考虑到产品线的问题，招商产品是单一产品，还是产品组合，此外产品的变现能力即产品动销，关系到经销商赢利预期时间的长短，而产品定位、价格设计、通路运作、促销、广告宣传等又是影响终端动销的重要因素。

而资源整合，制订招商运营模式实质就是对企业优势资源、劣势资源、市场机会和竞争的全面诊断，为整个企业招商模式、动销模式建立一个良好的信息平台。

首先产品力的好坏将关系到一体化招商能否成功的关键。这里就是要解决产品概念的提炼，产品的品牌内涵支撑，产品的竞争力等诸多因素，上文已经详细阐述。

其次是企业对资金进行全面盘整。尤其是媒体这一块，要充分整合报刊杂志、电视电台、新网络等优势，拿出资金来造足招商势头，它对招商环节以及后续的动销环节都是十分重要的，是招商工作中不可忽视的因素。

这也是企业自我定位的问题，重点解决我能做什么的问题，然后从一个战略角度来解决企业将怎么做的问题。企业自我定位的第一点是产品的定位，根据你的目标消费者群，根据产品的自身特点对产品进行的定位，第二点是目标人群的定位。第三点是价格的定位。第四点是经销商标准的确定，经销商的标准建立了，划分经销区域、制定经销政策就有了依据。

然而，系统性招商关键环节的有效掌握以及市场终端动销的模式打造又是企业要对招商过程中关系到招商成败的关键点，它包括邀约、接听的技巧、企业内部人员的培训、追访的规范、招商会议的规范、签约的规范、追款的规范、经销商资料库的建立、招商广告计划的制定、招商的费用预算、对经销商的服务、这都是一体化招商的关键环节，以上诸点缺一不可，企业只有保证每个环节的有效运作，保证每个环节的质量才能达成招商的成功。

市场终端的动销模式是指你提供给经销商操作产品的方案，比如产品的推广模式，这里就包括媒体怎么做，地面怎么做、促销怎么做、通路建设怎么做，维护怎么做、窜货该怎么管理、有效帮助经销商，使产品动起来。

模式固然重要，但是没有准确的媒体选择及定位，招商同样会陷入两难境地，因此，作为策划人或者企业营销主管在选择合作新闻媒体时应该非常慎重，经过仔细斟酌后，再作媒体投放打算，决定广告到底要在报纸杂志、电视电台还是在网上或者户外投放，当然投放的比例也有讲究。

比如，选择报刊，是因为权威的报纸杂志很容易吸引市民的眼球，受众人群相对较多，通过它能吸引更多的商关注。我们可能还得从房地产广告媒体说起。 据统计，企业广告费中通常70%以上都用在了报纸、杂志、电视等媒介上，尤其选择适当的媒介对广告总体效果至关重要。

当然，报纸广告也有其不可避免的缺点；受《广告法》限制，部分广告手法广告内容不能表现；受版面及创意限制，图文信息量仍有不足；印刷质量较差，细节表现能力弱；传阅率较低等等。这也给企业媒体广告一个限制，要求企业在注重广告质量同时还要规范操作，提升产品的知名度和美誉度。

再比如选择电脑网络作为媒体合作伙伴，则是因为网络是招商信息的最直接、低成本、范围广、时间长久的最佳综合性资源，比如企业可以在诸如：康易网511511.net，中国营销传播网等等众多含医药保健品、医疗器械、美容化妆品、连锁店以及家电、汽车行业的招商信息。因为，网络在全国、地区都可以覆盖，在网上招商信息，使有志于做的人士或公司很容易就能获得产品和企业的相关资料，十分方便，既能吸引地方关注，也能吸引全国乃至全球的关注。

其实，选准媒体的确是节省招商广告费用的最佳方法。在选准的产品招商媒体上，商能“理性分析”、“审慎”。相当部分人都会被具有前途的产品、优惠的政策折服，进而展开攻势！

招商执行力：实战出效益

翻开报刊杂志，或者打开电视和网络，各种媒体招商广告越来越多，企业也对此投入了大量的人力、物力、财力，却并不是每家企业都得到相应的回报。

问题究竟在哪里？基本上可以总结为以下两点：

一是企划力彰显不出杀伤力，招商效果不佳；二是团队力凸现不出执行力使企业招商的某阶段造成大量退货，带来招商运营的停滞，对招商工作产生极大的危害，尤其是中小企业，失败更是如影随形。

首先，招商中策划力、培训力往往直接就决定了招商的成败。没有强有力的专家组对动销产品进行系统化专业化、实战实效性的进行策划和对团队的培训，进一步的招商工作就会失去方向和战斗力。根据不同市场条件，专家组策划打造出的开发模式往往就是整个企业招商的主线。当然，有些模式既可以单独执行，也可以混合使用。所以说，策划模式的可行与否，执行人员能否有效执行，对细节进行很好的把握，这样才能真正发挥出该策划模式的市场销售力。

其次，团队是促成招商成败与否的关键因素。招商战略定下来后，搭建招商队伍成为首当其冲的第一要务，通过对企业内部人力资源进行盘整，对招商队伍进行优化组合。请注意，因为招商工作的特殊性，其对人员也有十分特殊的要求。不称职或工作不到位的任何一个团队人员的失职，后果都有可能直接导致回款为 “0”。

招商合作范文第4篇

做好宣传是前提

开展网络招商,需要做好网络宣传,而网络宣传与招商平台密切相关。国内医药招商平台多达上百个,制药企业如何选择?

选对医药招商平台,网站人气和服务是关键:

如何判断医药招商网站人气?有两点:一利用搜索引擎查询:推荐使用“谷歌”,键入关键词“医药招商”,排名愈前,人气愈旺;二看网站成立时间:成立时间愈久,积累商客户愈多,人气愈旺。

另一方面,有实力的招商网站除了拥有大量人气之外,亦能为制药企业和商提供具有竞争力的服务。毕竟,医药网络招商竞争激烈,好的服务成了招商网站致胜绝招。那些满足用户个性化需求,开展服务创新的招商平台,才能吸引越来越多的商及制药企业入驻,形成良性循环。

制定宣传规划:

选对招商网站后,需要制定宣传规划。毕竟招商网站的产品成千上万,提高产品关注度,离不开系统性宣传规划。结合产品特点和招商预算,制定系统性宣传推广计划,可达到事半功倍的效果。

制定宣传规划,需要考虑哪些因素?

充分利用资源。制药企业要充分利用招商平台提供的资源及服务。有些招商网站会提供商名录、联系方式、需求等,制药企业应充分利用这些有效信息,主动出击。

在传播方式上,网络招商不依赖单一宣传方式,需要靠多种方式,打组合拳。除了购买招商平台的广告位,同时针对潜在商开展电子邮件营销、软文营销、业界口碑营销等,充分借鉴其他行业的营销方式,大胆创新。

切实服务是基石

开展网络招商,最终目的是招商,网络只是手段。因此,网络招商同样离不开招商服务。愈来愈多的商在关注产品带来利益的同时,更关利益本身的持久程度。这也为以招商为主的制药企业,提出了更高的服务要求。

招商合作范文第5篇

关键词：推进；宁南县；招商引资

一、招商引资工作的重要性

（一）加快推进招商引资工作的重大意义。

招商引资可以优化地方的市场结构，能够在地方的就业、消费、教育、生活等各方面带来明显改善[1]。审视宁南县县情，要加快县域经济发展，关键靠招商引资，要牢固树立加大招商引资力度就是加快县域经济发展，切实增强搞好招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感，积极营造全民全力以赴推进招商引资工作的氛围。

（二）加快推进招商引资工作的重大机遇。宁南县招商引资工作，要紧紧围绕资源优势和特色产业，抢抓白鹤滩水电站建设、美丽富饶文明和谐安宁河谷建设以及新一轮西部大开发三大机遇。良好的市场环境是招商引资成功一个重要条件，而良好环境的建设正式政府的职责和功能[2]。要以“一区四集群”为平台，完善工作机制，提升服务质量，创新引资方式，优化投资环境，切实做好招商引准备工作。

二、招商引资工作中的不足和存在的问题

近年来，宁南县的招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题，主要表现在：

1、项目库的建立不够科学、完善，各种优势项目需要进一步包装和推荐；

2、招商规划滞后，项目包装不到位，政策、机制不够完善；

3、招商引资力量薄弱，队伍建设有待加强，工作经费不足等问题仍然存在；

4、工业园区建设标准和速度需要提高；

5、在引进尖、高、外项目数量不多，技术含量相对较低；

6、引资总量小、引资结构不优、环境不优、要素保障不力。

三、如何加强和改进宁南县招商引资工作

宁南县招商引资工作要紧紧抓住加快发展的重要战略机遇期，进一步增强发展意识、责任意识和危机意识，不断创新招商引资工作方式，聚合多方力量，搭建好多样化的招商引资有效平台。

（一）切实搞好项目资料库、宣传及服务工作。

1、进一步丰富、完善、包装项目资料库。一是招商部门要及时发掘、了解各相关单位、部门新的招商项目，编制资料项目库通过省、州招商平台向外。

2、搞好招商引资宣传工作。围绕白鹤滩电站的开工建设，大力宣传宁南县投资环境的提升。以“一区四集群”为平台，积极引进优势企业入园发展。整理包装印刷好《宁南投资服务指南》。精心组织好火把节、西博会、农博会、厦洽会等重大活动的推荐项目。利用网络平台，省州举办的各种招商活动，宣传好宁南县的投资环境，优惠政策，优势资源，合力塑造宁南投资的良好形象。

3、做好招商引资服务工作，不断优化投资环境。牢固树立“科学化招商”的理念，做好投资商的接待、考察等基础工作，积极为招商引资企业排忧解难，竭诚为投资者提供优质的服务，为县委、县政府制定宁南县招商引资优惠政策提供决策依据。

（二）围绕重点产业和领域推进招商引资。

1、依托特色农业资源，实现农业产业新突破。要以中国西部“茧都”和“南丝路”驰名商标为依托，以城郊轻纺工业集群为平台，继续加强与中国丝绸之路控股集团公司的合作，开发利用桑枝、蚕沙、蚕蛹等附产物，不断提高蚕桑产业综合效益。围绕“100万头生猪大县”和“10万头优质肉牛大县”的战略目标，做好梁子乡烟子发天然畜牧养殖场、三宜公司10万吨畜产品深加工项目的招商引工作。依托冬季马铃薯、特色早市蔬菜、林产品等优势特色资源，加大农产品推荐力度，主动对接、重点引进业内知名深加工企业来宁南县投资建立生产基地，从事农产品深加工，提升产品附加值，延伸产业链。

2、立足优势资源，抓好黑色、有色以及清洁能源产业发展，促进工业经济快速发展。加快做好稻谷乡天台山铜铅锌矿、跑马老熊沟铅锌矿、松林乡卫星硫铁矿等项目的包装推荐工作，积极引进实力强、技术强、可持续发展能力强的“三强”企业来宁南县开发矿产资源，构建产业集群，提高质量效益，增强产业竞争力。依托宁南县丰富的水能、太阳能、生物质等新能源资源，重点引进一批小水电开发企业。组织包装好太阳能和生物质能源方面的项目，力争在新能源应用方面有所突破。

3、以白鹤滩水电站建设为牵引，加快发展现代服务业。以服务白鹤滩电站为着力点，按照“政府主导、企业主体、市场运作”的方式，加快推进宁南现代物流中心、新城区星级花园酒店等项目的招商引资工作，促进宁南县现代物流快速形成规模，提升商贸、住宿、餐饮等传统服务业水平。加快新城区商住楼的招商工作，促进宁南房地产业快速发展。挖掘民族文化，打造好旅游亮点，着眼白鹤滩电站建设的旅游效益，将宁南县特色旅游——布依族山寨包装推荐好，力争旅游产业有所突破。

（三）强化招商引资工作保障机制

1、成立招商引资工作领导小组。负责招商信息的收集、招商项目的洽谈、招商政策的协调、招商活动的组织和招商进展的通报。要建立招商引资工作例会制度，定期研究解决招商引资工作中的突出问题，同时建立领导与外来投资者和投资项目联系制度，促进重大项目的跟踪落实。

2、做好规划布局。县发改局、经信局、招商引资局等部门要紧密协作，认真研究宁南县与强势企业的对接点，确定与优势资源、优势产业相配套的招商引资项目，使之切合全县经济社会发展规划。相关职能部门要主动研究国家的土地、环保、税收、供电等各项政策，利用宏观产业政策带来的机遇，制定切实有效的措施，为招商引资做好服务工作。

3、强化推进责任。招商引资项目签约前，由县委、县政府和招商部门牵头主推项目洽谈，相关单位全力配合促进，促进项目生成；签约后，由招商引资局牵头主推项目落地，相关单位全力配合促进，确保项目如期开工、投产。地方政府要实行政务公开，信息公开，做到公开、公正、透明、廉洁、勤政，为外商创造良好的行政环境。[3]必须加强对重大产业项目督查督办，实行县领导联系推进制度和部门督办、跟踪落实责任制。（作者单位：西华师范大学学院）

参考文献：

[1]徐贤春。招商引资与地方政府职能[J].经济体制改革，2004，（1）