俄罗斯海豚音

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俄罗斯海豚音范文第1篇

关键词:海豚音;啸音;咽音;关闭;异能

在过去的几个世纪里,中国人似乎对“海豚音”这一名词闻所未闻。但自从张靓颖一曲翻唱的《loving you》在全国激起“海豚风暴”后,国人便开始关注“海豚音”,越来越多的人受张靓颖成名的启发,开始练习“海豚音”。加之近几年,频繁出现在我国各大晚会上的俄罗斯男歌手Vitas的演唱,使我们聆听到了如天籁般的美妙高音。从此女生模仿张靓颖,男生模仿Vitas,忽然间“海豚音”似乎成了年轻人热捧的对象,已经有越来越多的人能将其真正运用到歌曲演唱当中了。同时我还发现,如今在拜师学习声乐的学生中,要求学习“海豚音”的也不乏其人。

从声乐角度讲,“海豚音”不应算是一个科学名词,应算是对声音效果的修辞,其修饰的对象就是超高频的音。它与咽管音、脑后音、胸声、头声这类的所谓术语是完全不同的概念。据说,海豚能发出2000―100000Hz的多种波长的高频超声波。这种超高频声波是人类难以发出来的,因此有人用“海豚音”来形容音频极高,音高也极高的音,并非是人所发出的音真的达到了海豚那样高频的声波。

如今,“海豚音”一词如此盛行,不少声乐界人士已开始认真研究“海豚音”是否具有科学性。“咽音、啸声、哨声、假声、超高音、半混半啸声、异能……”大量似是而非的名词层出不穷,对此,他们提出了各自不同的观点,给“海豚音”也下了不同的定义。

一些人认为:“海豚音”就是意大利美声唱法中的“啸音”。事实上,真正唱到很高的音,都需要把声带缩短、变薄来唱。特别是到了c3以上的音,就算发方法正确也得把声带吹开来发。因为这个时候音太高了,声带张力跟不上。不过这个时候由于声带张的还是很紧,边缘又变的很薄,吹开的洞也就很小,发的声音还不是很假,美声把这个叫“啸音”。用这种方法发声,不但咬字常常不清楚。而且对声带是很有害的,长期用这种方法的人容易声带长小节。美声唱法中男声一般最多到c3,就是这个原因。他们对c3以上的“啸音”都是不用的,并不是他们唱不了那么高。至于美声花腔女高音另当别论,她们可以用到b3左右。所以西洋花腔女高音的声带小节的特别多。通常比较正确的,就算用到啸声也都是真声的啸声。这种声音虽然也要把声带吹开,但吹开的洞不大。再加上把会厌打开往后贴上咽壁形成和声带被吹开的洞一样大的发音管。这时声带虽然被吹开,但本身还是在震动发音。旋动喉室发的音不是特别厉害,音质还是比较坚强。通常花腔女高唱到音域最高部分就是用这种方法。但总的来说,比较真声这种方法还是对声带伤害比较大,一般男生很少用到。

另一些人认为:海豚音正确的学名应该叫做“咽音”。咽音常用于声乐方面,尤其是意大利的声乐家常使用。而咽音对于喉咙、声带有极大的帮助,有极高的治疗效果,尤其是对那些声带受损被人家说一辈子都没办法恢复的人。这是因为一般我们在歌唱时,都会对喉咙、声带有一定的消耗和损害,而咽音却是把丹田的气缓缓流经声带,对声带却是一种按摩效果,对声带、喉咙完全不会有任何消耗,很简单,就是正确的咽音发声完全不会令喉结震动,这就是不损耗的原因,咽音简单的来说,它是一种可以超越假音极限的高音。咽音是每个人都能够学会的,但是因为会咽音的老师并多,很多人就是因为自行学习咽音,而把喉咙唱坏了。

还有一种说法:他们认为在发一个声音的时候,需要声带向内闭合至一个似闭非闭的状态,也就是留下一个缝隙(肉眼看不到,用喉镜才能看到)。这个时候气息通过缝隙的话,声带由于本身的张力而产生振动,就发出了一个声音。我们平时说话的情况下声带基本上只有最前端的那一小部分是完全闭住的,这样在唱歌的时候一般来说上高音时比较困难的,只能靠喊。为什么那些高音好的歌手可以持续高音不累?就是用了关闭大部分声带这个技术的缘故。这个技术有个大家很熟的名字――混声,有了混声就有了一定的高音。但这个距离海豚音还是有一段距离的。如果要唱“海豚音”应该在混声的基础上,将闭合的部分加大,使发声的部分成为一个“点”,然后再把这个点用关闭进一步缩小,这样就会出现类似或就是“海豚音”的音色了。海豚音与假声的不同之处就在于,假声是把发平时说话状态下的声带前端完全闭合的那一小部分打开,整个声带发生边缘振动的产物。持此观点的人还认为:咽管能吹出的声音和c3以上的音能用真声唱都是不可能的。

另有一种看法:个人先天的条件对能否唱“海豚音”起到决定作用。由于天生的生理构造不一样,所以发海豚音时歌者根本不费力,无论多高都很自如,且还能做到吐词和表现很多花腔、滑音、转音和颤音的技巧,这点在Mariah Carey的作品中有很多体现,而美声的咽音到一定音高就很难在吐词。海豚音相比咽音更虚,更飘,像是吹出来的。他们认为,“海豚音”和声带的关系不大,不带动声带,所以大家可以看出,Mariah Carey经过15年的演唱,本嗓和假嗓有所退化,显得更为沙哑,但是海豚音几乎不变,一样高亢明亮,这就是一个很好的例子来说明,海豚音应该是人天生的一种异能。试想,如果靠练习就可以练出海豚音的话,那为什么美声经过了这么多年发展还没有突破女高音音高到F6的说法,也从来没听到哪个女高音展现过过人高音。如果按照正确的发声方法来练习,咽音是每个人都能学会的,并且是可以达到普遍的音高的,甚至某些嗓子很好的人可以更高。但是要达到“海豚音”的高度,对于一般人来说是不可能的,因为你的条件就决定了不能发海豚音,所以千万不要自己乱喊。就好比,人要和鱼比游泳,是永远不可能比得过的。不要把咽音和海豚音混为一谈。否则你在拼命模仿的同时,其实是在毁了你自己的嗓子。至少,目前来说,还没有哪种声音的音高超越海豚音。大家把它理解为特异功能,也许更好一点。

由此看来,对“海豚音”的解释、定义十分之多,争议也很大,看似又各有各的道理。如果真的以海豚的音域来作为定义的话,就是音频在2000-100000Hz之间的声音,经考证,2000赫兹以上最接近的那个音是钢琴上的c4,也就是说要唱到c4以上才能称作是“海豚音”,从这个定义上讲,张靓颖在《loving you》中唱到的最高音离c4还有一定的距离,不能称之为“海豚音”。而Vitas和Mariah Carey曾唱过高于c4的最高音,因此可称作“海豚音”。就本人而言,我认为一个声音的特质用语言来描述也许是做不到完全准确的,所以一般的定义方法可能并不适用于“海豚音”。“海豚音”既然存在,就必然有它的发声原理,至于是否科学,还有待于研究和考证。“海豚音”固然美妙、动听,但我们应该把它看做是个性的体现,因此要因人而宜。在没有考证以上哪一种观点是最正确、最科学之前,不要盲目地练习“海豚音”,我们可以去欣赏,但千万不要把它作为你学习声乐的目的和检验歌唱水平的唯一标准,更不要硬来,应该量力而行。特别是即将从事声乐表演专业的人,一定要谨慎练习,从基础训练开始,运用经科学验证了的发声方法练习演唱高音,这样你的机能会不断得到强化,声带会得一定到保护。也许有朝一日,在条件、技巧兼备时,对你来说“海豚音”可能就不是那么望尘莫及了。

参考文献

[1]沈湘:沈湘声乐教学艺术[M].上海:上海音乐出版社,1998 .

俄罗斯海豚音范文第2篇

2002年，心雷设计(THRAY DESIGN)工作室在大显集团的投资下成立。2006年初，公司战略规划需要将手机开发部门战略转移到深圳，公司正式成立，开始了创业扩张之路。2008年，公司快速成长，被授予中国创意产业高成长企业100强，2009年，公司再次被授予中国创意产业领军企业。心雷设计的奇迹，离不开“骆欢”这个灵魂人物的不断探索。骆欢，心雷设计董事长，中国设计业十大杰出青年，武汉工程大学客座教授，广东“省长杯”评委，他于2002年毕业于沈阳航空航天大学(原沈阳航空工业学院)工业设计专业，当时很多城市都不知道什么是工业设计。进入大连大显公司的骆欢很快脱颖而出，在2003年举办了当时业界非常轰动的“释放‘激情’，创造无限未来”的大显手机设计大赛，在2004年成为大显集团技术中心设计总监，在2006年，由于大显公司战略部署，骆欢来到了深圳，开始了设计公司创业之路。当初幻想能“造飞机”的毛头小子后来成了业界有名的“手机大王”。

快，是心雷设计的商标；骆欢，是心雷设计的灵魂。和他交谈，你所感受到的，不仅仅是大男孩的张狂激情，企业老总的睿智谋略，更多的是学者的艰辛探索。“目前，中国的工业设计尚没有定型的商业模式，而且非常不成熟，心雷设计正不断的探索和试验新的适合中国本土的商业模式。”骆欢简单的一句话对自己的企业做了总结。尽管心雷设计在业界几乎成了成长最快的标杆，名副其实的黑马，然而骆欢认为，中国工业设计的现状很难，普遍面临的问题还是生存问题：企业，先活下来才有机会。每天，都有很多工业设计公司成立，也都有很多工业设计公司倒闭。目前在国内还存在着这样的现象：国内的大品牌还是愿意找外国公司设计，即使付出高于国内设计师几十倍的设计费。在中国，这些问题都很严重，非常迫切，光靠设计公司、工业设计行业自己解决是非常艰难，迫切的需要像工业设计行业协会这样的社会公益组织来添一把力，把工业设计机构、消耗工业设计企业、原材料等整个工业设计的产业链团结起来，而不是工业设计界自娱自乐。所庆幸的是，在政府的组织下，特别是深圳这个前沿城市，这种产业链协作已经有所萌芽。

也许是这种行业忧患意识，也许是这种以“做全球设计领导者”为目标的梦想，也就是这种独特犀利的视角，也许是这种不断探索的创新精神，在短短的几年，心雷设计成长为拥有近百人的专业化国际设计团队，而且与全球多个品牌企业建立战略合作伙伴、设计项目涵盖通信、数码、医疗、家电和个人家居等多种产业范畴。心雷设计，怀抱着“做全球设计领导者”的梦想，秉承“让产品感动生活”的核心观点，在全球工业设计舞台上创造出一个又一个的销售奇迹。

项目名称：优美海豚音乐手机

项目服务时间：2007年

产品独特性或先进性：以俄罗斯海豚音王子Vitas为背景故事，将“海豚音”作为手机故事的链接点，提取“海豚”主要线条特征进行仿生设计。

客户方获益：此案例让客户成功输入给HYUNDAI，首单就获得了10万台订单，而且利润空间同比提升了5倍。

项目评估：这是心雷第一次先提出概念设想，然后由相关供应链支持开发出的产品(当时传统的方式还是研发公司先给出产品定义和产品主板框架，然后设计师按照研发指定的方式进行外观设计)。先由设计公司提出概念设想，然后相关供应商进行产品实现，这种模式颠覆当时手机行业惯用程序并获得了市场肯定，这是我们心雷设计由传统的被动接受外观设计指令到主动提供策略的标志性事件。

项目名称：伊吉思EGS手机

项目服务时间：2008年

产品独特性或先进性：配合第一款以MINI为主要特征，将音乐、饰品与手机产品结合在一起，搭载wolfson专业音乐芯片，给消费者带来极好的娱乐体验。

客户方获益：此案例在金融危机的背景下，让客户成功从抄袭、模仿为主要特征的企业成功转型，该案例不仅成功塑造了品牌形象，同时让客户收益颇丰。此项目曾被中央1台《共同关注》、中央2台《经济信息联播》头条关注、深圳卫视等栏目持续报道。

项目评估：这又是心雷的又一次转型，我们不仅提供品牌策略和产品策略，我们更对供应链进行了管理，从产品创意提出到产品上市，我们提供了全套策略，对产品开发的全过程进行了监管，才让我们最初的创意设想得到完美的体现。这次案例我们心雷设计以工业设计为核心，垂直整合产业链，为客户提供一站式解决方案的模式可行性得到了验证。

项目名称：心雷KISSU手机

项目服务时间：2010年

产品独特性或先进性：从品牌塑造角度引入了动漫形象MISS KISS，从她的个性塑造希望能体现心雷品牌的性格主张：自信、自我、时尚。

客户方获益：该项目获得国家总理视察与肯定，深圳市委书记、市长等各级领导的肯定，同时该款手机被深圳博物馆收藏。

项目评估：这是心雷第一次全面介入品牌塑造、产品设计、产品开发、供应链管理和产品销售的案例。此产品从创意概念提出到最终产品上市，历经了265个日夜，无数次修改、测试与用户反馈，在同样大小体积上实现了双卡双待。

DESIGN vs.　骆欢

DESIGN：心雷的发展经历了哪几个阶段?

骆欢：第一阶段：从吃“皇粮”到“讨饭吃”。从本来吃“皇粮”的一群设计师突然转变到向市场“讨饭吃”，这个经历让我一辈子都难忘。因为这种转变对我们来讲挑战太大了，以前在大显公司，我们只需要对设计公司“指手画脚”，可是突然间身份来了180度的转弯，我们将会被别人“指手画脚”。全体设计师的在不到半年的时间内心智都成功转型，这是我们最难熬，也最值得怀念，更值得骄傲的第一阶段。

第二阶段：从单一设计到整体设计咨询的转变。从为客户提供单一的外观和结构设计同行的不规范竞争加剧，我们产品设计能力突然问优势不明显，所以我们开始了自我们创业以来第一次转型，就是除了产品设计之外，我们需要解决客户的品牌形象构建、产品开发策略甚至产品供应链管理，这对我们是巨大的挑战：毕竟从单一设计到整体策略的推进，客户如果项目不成功，我们将再没有任何借口和退路。EGS品牌建设和第一款产品“alittle”的市场成功，是我们整体设计咨询转型的标志性事件。

第三阶段：探索新的工业设计发展模式。作为工业设计为主体的服务业公司，我们如何才能让我们的设计价值得到社会和企业的认可?如何才能像苹果公司一样去开发出具有颠覆性的产品?如何才能通过有效的手段切实帮助“中国制造”真正意义上走向“中国创造”?这些问题好像我们目前的设计咨询模式再中国这个土壤 上都解决不了。所以我在带领我的团队在再一次进行战略大调整，希望能找到一条符合中国国情的工业设计发展模式，希望我们能将设计价值可以有个更好的衡量标准，希望我们也能融入资本市场去获得更大的发展机会。

DESIGN：在公司发展过程中遇到过的哪些困难?如何解决的?

骆欢：在企业的发展过程中，每个阶段都会遇到每个阶段的困难。在刚开始，我们面临的是资金、客户的问题。资金，在那个时候，几乎无法解决，我们只能用一个梦想去留住从大显带出来的团队，他们以前毕竟在大显过做着安逸的生活，大企业背景，可却突然面临进入到一个私人的小设计公司，同时还要靠自己在市场去分得一杯羹，这个没有什么办法，只有靠自己的人格魅力和美好的梦想来留住大家。客户在那个阶段也是个很大的问题，我们从大连而来，不知道深圳是什么样子，更不知道深圳的客户在那里，如何去跟客户洽谈。解决这个问题唯一的办法，就只能多跑、多谈，然后回到家多闭门思过，想想哪里失败了，就这样走过来了。

发展了一段时间，后来我们面临的是人才和管理的问题。在深圳站稳了脚，也逐渐吸引了一些大客户跟我们合作，这时候资金和客户都不缺了，对人才的渴求和管理问题又凸现出来。

现在，我们面临的是人才、资金和管理等全方面的压力。我们需要更进一步扩大我们的经营，需要继续探索可持续发展的工业设计模式，也需要从我们熟悉的行业向新的行业发起攻击，那么我们面临多方面的压力，资金、管理尤其是高级人才，职业经理人的加入都对我们是很大的考验。

DESIGN：在与企业的合作中，制约双方合作的主要障碍是什么?对解决这些问题有什么建议?

骆欢：最大障碍来自大部分中小型企业的创新和设计意识。绝大部分企业家习惯了ODM的模式，不愿意也不敢去尝试创新、去开发出一些有战略性的产品，这对我们来讲是最大的挑战；另外一方面，是他们对中国工业设计的误解，绝大部分企业认为工业设计就是外观设计和工程设计，其实他们不了解工业设计更需要解决的问题是要解决在恰当的时间开发出恰当的产品策略。

DESIGN：心雷未来三到五年的主要发展战略及长远目标是怎样的?

骆欢：三年目标：希望探索出一条适合中国国情的工业设计发展模式。

五年目标：希望能将心雷工业设计这种发展的模式得到资本市场的肯定。

长远目标：能通过我们心雷工业设计的能力带领中国“中国制造型”代工企业成功升级为“中国创造型”品牌企业。

DESIGN：中国未来哪几个方面的设计服务将大大提升品牌价值?

骆欢：品牌文化塑造、广告设计、工业设计、界面设计和包装设计都大有发展前途，这些设计对品牌价值的提升很有帮助。

DESIGN：在行业中，谁是你的目标和榜样?

骆欢：我们行业发展，尤其是在中国，还很不规范，我希望我们的设计咨询有一天能赶得上麦肯锡，产品创新开发能力能赶上苹果，他们都是让我们值得非常尊敬的企业。

项目名称：广东工业设计城整体形象设计

项目服务时间：2010年