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关键词: 质量因素;管理措施
近几年.工程建设热火朝天,一副兴旺景象,在竣工的工程中不乏质量优良的工程,但是,有些工程质量不尽如人意.有的工程刚刚竣工验收就出现质量问题,造成很大的经济损失和不良的社会影响。那么究竟是哪些因素影响着工程质量,又该如何解决和如何提高工程的质量呢?
一、影响工程质量的主要因素
工程建设是―个体系,在建设的不同阶段,都会有许多潜在的因素影响工程质量,加之它还受社会环境、天气等各种外部因素的影响。
(一)可行隆研究和项目决策阶段
1.前期工作:匆匆立项,盲目上马。每项工程都应进行可行I生论证,以确定是否需要建设、建设的规模和标准。然而,现在有些工程往往只作粗浅的讨论,有的甚至根本不进行论证,就定规模、标准,甚至连结构都定了,这样确定的工程漏洞很多,必将给工程带来很多不利因素。
2.资金筹集不到位。有的工程建设没有筹集到足够资金就开工..结果由于资金问题以致不得不中途下马,既造成了很大的浪费,又对工程质量造成很大影响。
3.对施工能力缺乏估计。有的项目建设规模过大,施工能力不足。材料供应、机械设备和技术力量都难以满足。往往工期又要提前,这种赶工期工程难免粗制滥造。
(二)设计阶段
设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否对工程质量有很大影响。据对有关工程质量事故的调查分析,大约42%的工程质量事故是源于设计。设计出现问题的原因在于:
1.设计任务太紧,或边施工边设计,使许多细节来不及考虑。
2.地质、水文、气象、环境等调查资料不详细,使设计出现偏差。
3.设计时图省事,草率套用标准图,脱离实际。
4.设计单位素质差,缺乏设计难度大的工程的实力。
5.设计单位缺乏质量的何证措施,虽有总工把关,但由于时间和精力所限难免疏勿。
6.社会监理还没有深入到设计阶段,使设计难以确保正确性和合理性。
(三)施工阶段
施工阶段对工程建设质量有着最直接、最关键的影响。
1.社会影响因素。现在建材市场全面开放,各种质量不合格的材料充斥市场,给工程建设管理增加不少难度;每项工程都有施工组织计划,计算出合理的施工工期、业主往往出于某种考虑.强令限定工期,要求某日完工,这样做是违背科学,结果表面上竣工了,但潜在的质量问题很多,这方面的教训很多.难以克服,使一些工程质量问题得不到应有的处理。
2.施工单位自身因素。在市场经济的冲击下,有些施工单位重效益、轻质量。有的用低价的劣质材料代替合格材料,或者伪造测试数据;有的施工单位技术力量不足,对新技术、新材料、新工艺以及新的管理方法缺乏了解;有的施工组织管理不善,施工季节拖拉,到工期临近结束,搞突击..抢进度,给工程质量带来严重影响;有些施工单位机械设备陈旧,数量不足。因此不能满足现代化施工的要求。
二、提高工程建设质量的措施
(一)加强质量教育,增强质量意识,厂一泛开展质量创优活动
提高工程建设质量.首先要解决好人的质量意识。各级领导要亲自抓,质量监督部门要在加强自身建设的同时。利用各种工具和手段大力宣传。使“百年大计质量第一”、“质量是企业的生命”、“质量是进度和效益的保证”等思想深入人心,成为人们的共识.,形成重视质量的社会风气。加强队伍培训,不断提高整体素质,使确保质量安全成为施工人员的自我意识和自觉行为。
(二)建立健全“政府监督、社会监理、企业自检、用户评价”的质理管理机制
1.各级行政主管部门要加强对质量监督部门的领导,并给予有力的支持,加强法规建设,完善监督机制。要逐步提高监督人员的素质,建立起经济制约机制,加大监督的力度。
2.设计单位要有完善的质量保证体系,提高设计人员的业务的素质,同时社会监理单位还要深入到设计阶段.保证设计的正确性与合理性,以提高工程设计的质量。
3.狠抓沲工企业自检,要配备专职质量俭测机构,设置测试人员..配备测试仪器,建立起质量自我保证体系,凡工程竣工验收,除审查自检报告外,还应检查有无相应的检验,测量和试验设备,以及其使用情况。
要完善企业的质量保证体系,项目经理是质量第一责任者,要公开选聘项目经理,组建精干的项目班子。成立TQC小组,每日活动一次。攻关解决技术难点,排除质量通病。
建立健全严谨的各项规章制度,建立(项目经理质量责任制)、(主管工程师责任制)、(工长质量责任制),(质检员责任制)和(甲、乙、监理三方例会制度)等七项制度,明确各级人员的责任、权利。规范行为:定岗定责,保证每个岗位人_员素质,项目本着谁施工谁负责,按质定分配的原则.实行挂牌制,将操作者名字挂在产品部位,提高职工岗位完成质量的透明度;确定工序标准,提高工作质量;采取新技术、新工艺、新设备、新材料.保证了优质工程的实现。
4.全面实施监督制度,提高监理人员的数量和质量,规范监理工作。减少影响工程质量的各种不利因素.使承包人提交的工程项目符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求。工程监理,强调的是事前控制和主动监理,及时做好施工前和施工中的控制工作,预先分析目标偏离的可能性,并采取预防措施,使计划目标得以实现,而不只是进行施工质量检查、验收和质量事故的处理。应对施工质量进行以下预控:
认真审查施工承包人的技术资质.以确保施工队伍的技术和施工能力满足工程需要;
认真做好测量控制工作,这是确保工程质量的关键;
认真做好原材料的检验,这是工程质量的基础控制;
认真审查开工报告,只有完全具备条件后才允许开工,盲目开工只能影响施工质量和进度;
审查施工工艺,保证各分项工程全面开工后能顺利施工和有效的控制好工程质量;
加强现场跟踪和工地巡视.是工程质量现场控制的重要环节;
认真做好试验监控工作,以数据说话是
工程质量控制的原则,试验数据为鉴定工程质量提供了依据;
5.开展项目使用单位对建设项目交付使用后的评价和设计施工回访,提高质量安全水平。
(三)加强工程建设的各级管理
要完善工程管理办法和管理程序,从建设规划、设计、施工各个阶段,到原材料使用,施工工艺,工序衔接,工程内业等都完善管理办法,择优选取设计、施工及监理单位。要真正引入竞争机制,贯彻公开、公平、公正的原则。
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关键词:电气工程 质量控制 措施
Abstract: Electrical engineering construction is the key link in the development of electrical energy, electrical engineering quality level not only affects the project itself, but also affects the overall development of the electric power industry, so we have to strengthen the quality control of electric engineering research, analyzed the impact of electrical engineering quality elements characteristics and construction around strengthening project quality control action steps. We hope helps the understanding of electrical engineering quality.
Key words: electrical engineering; quality control; measure
电气工程的建设过程同时也是电气工程质量的形成和确定过程,因而这要求必须严格执行电气工程施工的法律法规和相关的合同规定,确保电气工程的相关质量达到法律和合同的约定要求,确保工程能够正常的发挥作用,实现预定的社会效益和经济效益。
一、电气工程质量的影响性因素特征
电气工程由于涉及面广,时间跨度长和参与人员众多,因而是一个复杂而综合的过程,这些因素也会从不同方面影响到电气工程的质量,根据笔者的总结,电气工程影响性因素主要具有以下特征:
1. 影响质量的因素多
电气工程作为一项复杂的工程项目,其影响质量的因素种类繁多,具体来说包括原材料的选购及比例调配,施工工艺和工序,设备,施工人员素质和施工过程控制以及施工地区的气候自然条件等多方面因素的制约。同时由于电气工程的施工周期相对较长,工程周期和工程进度的安排也是重要的影响性因素之一。
2. 工程质量一般呈现出一定的不稳定性
电气工程由于涉及到方方面面的要素,如原材料、设备、气候、人员、施工周期等,而这些要素本身并不是固定不变的,同时,工程建设各个阶段的任务都不完全一致,因而电气工程质量在建设上呈现出一定的不稳定性,这要求我们一定要时刻关注电气工程建设施工中的每个细节,切实将工程质量管理置于重要地位。
3. 工程质量各个要素之间呈现较强的连贯性
电气工程建设的另一大特征是各要素之间具有很强的连贯性。电气工程施工中的任一要素不合格都会给整个工程带来连锁反应,同时工程质量的欠合格也会对工程施工的进一步开展产生连锁影响,因而搞好电气工程质量管理还必须关注各个要素及其每一个发展阶段。
二、电气工程质量控制的相关环节
电气工程施工和一般工程施工具有一定的共性,同样电气工程施工也要经历施工准备、施工阶段和施工后验收与维护等几个阶段,因而电气工程质量控制也需从以下几点着手:
1. 电气工程施工准备阶段
电气工程施工准备阶段是工程开工施工的前期准备阶段,这一阶段需要做好人、材、物和计划等的准备工作。具体来说,首先要制订周密的和具有可操作性的工程施工计划,绘制科学的符合相关操作标准的施工设计图,同时要对相关设计图的图纸精确掌握,及时发现漏洞和不足并及时的纠正。选择专业素质扎实和认识负责的专业施工队伍,在施工前对相关施工岗位的工作人员业务能力进行考核和评估,规范施工人员的上岗操作标准。此外,还要明确相关原材料和设备的选购及其运输,做到原材料服务于工程施工,服务于工程施工质量管理,服务于电气工程建设。
2. 电气工程实施阶段
电气工程的施工阶段是电气工程质量控制的关键时期,这一时期要加强电气工程质量管理必须做到以下几个方面:
① 严格按照工程设计施工图和施工工序进行操作。电气工程设计施工图是经过论证的,符合工程施工目的要求和相关法律法规规定的设计总方案,因而施工人员和管理人员应严格遵守设计图纸的要求,规范操作行为。同时施工工序也是经过验证的科学合理的施工步骤,施工人员应严格按照工序的要求规范自身行为。
② 严格控制施工原材料和设备的质量。施工原材料和相关设备的质量对电气工程的质量有着显著的影响。首先,严把电气管材、线盒的质量关,将不合格的原材料排除在施工之前同时加强对施工设备的检修和维护确保相关施工设施在施工期间能够正常稳定的运转。
③ 加强施工工序和施工标准的规范。电气工程的质量控制要严格按照相关施工工序要求和施工标准的规定,不能随意蛮干,如预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧,管路在同一处交叉不能超过三条,线管不能并排绑扎在一起等。
3. 电气工程施工后验收与维护阶段
电气工程施工结束后进入验收和维护阶段,这一阶段主要对施工成果进行专业鉴定和评估,重点发现工程本身的不足和缺陷,提出改进的建议和意见,当然这些评估和验收一定要做到客观公正,验收和评估的专家构成一定要科学合理,并且与从事的验收具体工作相适应。
三、电气工程质量控制中应注意的几个问题
电气工程对国民经济的正常健康运转有着积极主动的意义,但在实施电气工程质量管理与控制的同时还要注意的其他方面的因素,具体来说在实施电气工程质量控制的行为时应努力做到以下几点:
1. 处理好质量控制与进度控制的关系
质量控制与进度控制的关联性较强,“没有质量的进度等于没有进度,而一味追求过高的质量标准,会造成工期的延误”因此工程质量应有一个合适的标准,相应的进度应有合理的工期,在工作中应严格质量监理,避免返工和浪费。
2. 处理好质量控制与成本控制的关系
质量控制与成本控制充满了辩证关系,质量控制与投资控制的关系主要体现在,首先对每个分项工程进行质量检验,质量合格才予以签证,承包单位才能以此申报工程计量,并以此作为业主支付工程款的凭证,不经验收合格不予计量,这反映了两者之间最直接的关系;其次,对于处理技术问题,应进行多方案比较,在保证质量的前提下,与业主、承包单位一起寻求最经济合理的技术方案:第三,在保证质量的前提下,积极提出合理化建议,尽量节省工程投资。
参考文献:
[1]李春霞,《浅谈电气工程的质量控制》,载《煤》2006年第5期.
[2]郑自强、王晓蕾,《电厂一电气工程质量控制》,载《质量天地》2003年第9期.
[3]戴璐,《以质量控制为中心,做好施工阶段监理》,载《经济师》2003年第2期.
关键词:燃气工程;质量控制;重要环节;问题;措施
城市基础设施中,包含燃气工程。燃气工程的质量与人们的生活质量有着一定的影响。确保燃气工程的质量,可有效的稳定人们的生活,实现社会经济的高效发展。而燃气工程质量需要进行有效的监督和控制,这就需要相关的监督人员和控制人员能够充分的发挥出其应有的职能,针对燃气工程中出现的问题进行合理的解决,实现燃气工程的高质量建设。下面本文就主要针对燃气工程质量控制进行深入的探究。
一、燃气工程质量控制的重要环节
1设计阶段的质量控制
在进行输配项目施工的过程中,需要合理的对燃气工程进行设计,以达到质量管理的目的。一般来说,设计质量与工程质量有着密切的关系,当设计质量较差的情况下,那么工程质量也会相对较差,而设计质量较好的状况下,工程质量也会较为理想化。因此,要想使得工程建设质量可以得到提升,就需要做好设计质量保障工作。在对燃气工程设计的时候,需要对对质量目标进行合理的确立,实现质量目标的具体化,通常而言,在设计阶段,进行质量控制所包含的内容主要有三点,其一是质量设计;其二是控制设计质量;其三是质量预控。在质量设计中,应该严格的制定好相关的设计计划,遵照相关规定以及规范来对工程设计中出现的相关问题进行解决。同时要对城镇中对燃气输配管道进行合理的检验,对其进行压力的升级,合理的选配压力级制,以确保城市的有效发展。另外,要制定出具体的质量设计流程,采取有效的措施防止燃气管道因为一些因素的影响而出现腐蚀,加大监控的力度,利用安全设施来保障质量设计。而在控制设计质量中,燃气工程在进行设计的过程中,需要制定好相应的质量标准制度和规范,依据这些规章制度来对燃气管网的运行进行协调,从而最大限度的确保燃气管网运行的有效性,以满足多功能的要求。而要想做到这一点,就需要合理的对相关的控制措施进行应用,将控制设计质量作为要点,以确保工程设计的质量。在控制设计质量中,需要针对设计进行有效的评审处理,同时做好经济分析工作,严格的依据相关的工作流程要求,并实施对设计的跟踪监控,从而使得控制设计质量能够满足相应的标准化要求。
2施工阶段的质量控制
2.1事前质量
在事前质量控制中,要针对相关的燃气工程施工人员进行系统化的培训,使得其能够掌握相关的技术和知识功底,严格的对燃气材料的质量进行把关,在施工材料进场之前要做好质量检验工作,只有检验合格的燃气材料才能够进入到施工现场中,另外,针对施工设备要做好组织和处理工作,将一切所需要应用到的机械和设备准备齐全,并安置好摆放的位置,并且所有的施工人员均需要具备上岗资格证书,严禁无证上岗现象的出现。
2.2事中质量管理
在燃气工程质量控制中,施工中的质量管理是其最重要的环节。做好事中质量管理,能够有效的确保项目质量可以得到提升,保障施工各个环节能够得以顺利的开展。针对可能对是久施工质量产生影响的人员、材料、设备以及施工方案等因素进行控制,合理的制定出具体的工艺流程,在满足质量控制要求的基础上,严格的依据控制要求来进行施工,确保施工流程具备科学性,根据科学化的施工流程来展开对燃气工程的施工,就能够使得燃气工程的整体质量得到有效的提高。
2.3事后质量管理
在事后的质量管理中,主要的工作就是针对施工中的各个环节进行严格的质量检验,并进行质量验收处理,如果在发现质量不合格的情况下,需要及时的采取相关的控制措施对问题进行解决,使得燃气工程的整体质量可以得到良好的控制。一般而言,如果在发现质量存在问题的前提下,也是因为造成工程出现质量问题的影响因素较多,并且这些影响因素并不是单独存在的,其相互之间交织穿插,针对这样的情况就需要利用科学的方式来将各种影响因素进行清晰的整理后,找出造成质量问题出现的原因,然后制定出具体的解决方式,以确保燃气工程质量可以得到良好的保障。
二、燃气工程存在的质量问题
1质量意识方面存在的问题
我国很多的燃气工程施工人员认为燃气工程中的一些小问题并无大的影响,所以,对这些问题并不重视,在质量检验上,也存在马虎大意的现象,认为只要检验质量达到标准范畴,并且能够应用即可,由于这种错误观念的影响,虽然使得一些质量问题在工程开展的初期,并没有凸显出来,但是随着工程应用时间的逐渐增加,这些质量问题也会逐渐的严重,最终会爆发出来,从而危害到人们的生命财产安全。这种只对结果关注而对过程质量监督不严情况的存在,使得燃气工程存在严重的安全隐患。
2质量行为方面存在的问题
燃气工程的施工成本费用主要来自于建设单位,而建设单位对燃气工程质量负有直接的责任。而其主要的问题包括如下几个方面:首先,在施工许可范围之外进行施工,其次,施工图纸没有进行严格的审核或者是施工图纸质量不符合审核的标准。再次,没有严格的依据相关的程序要求来对燃气工程进行竣工验收,竣工验收投入不足等。在燃气工程质量行为方面,设计单位存在的问题主要包括:首先,没有严格的依据相关的规范要求,而任意的对施工图纸进行更改,其次,在资质不符合标准要求的情况下承办业务,再次,没有严格的对图纸进行会审,技术交底工作以及工程竣工验收工作做的不到位。最后,就是有关的工程设计文件没有按照工程施工的具体要求进行编订。
3实体质量方面存在的问题
在燃气工程实体质量方面存在的问题较为常见,对这些问题是燃气工程中的固有问题,一直是影响燃气工程质量和安全的主要因素。而这些问题的出现,主要是因为施工人员操作不合理、责任意识不强以及综合素质较低等造成的,在燃气工程中,最为严重的质量问题就是燃气设备与其他的各种设备之间的距离相隔较远或者较近,不符合规范要求等。在最近几年,燃气工程中的实体质量指标合格率明显的下降,而在燃气工程实体质量的下降中,发生质量问题最为频繁的就是焊口,同时在近年来,我国发生的地面坍塌事故也逐渐的增加,据相关的研究可以了解到,造成这些事故出现的主要原因就是因为地下管线隐蔽回填处理质量不到位,从而使得燃气管道回填土质量大打折扣,从而引发地面塌陷的问题。
三、燃气工程质量控制措施
1建立有效的质量保证体系
运用系统方法,依靠必要的组织结构,将燃气工程建设过程中影响工程质量的一切因素统统控制起来,形成一个有机整体,与当地质量监督机构相互协作,结合质量体系结构及燃气专业知识,建立起一套完整的燃气企业质量认证系统,拓展到对质量保证体系的监督,从而使燃气工程质量监督实现从治标到治本的根本转变。
2加强从业人员培训学习
加强从业人员的技术培训学习,提高从业人员的专业素质,是提高燃气工程质量的非常重要的环节。从业人员的技术培训学习既包括对技术管理人员的培训,也包括对现场作业人员的实际操作能力培训,还包括对新标准规范的运用学习。要求燃气工程从业人员在新标准规范出台后,迅速掌握,并及时应用到燃气工程中。
3加强施工过程质量管理
而在施工中,需要合理的对相关的影响因素进行预测,制定出大致的质量控制方案,针对控制程序进行合理的设计,制定相应的检验标准,针对相关的影响因素进行具体的分析,从而编制出有效的质量控制手册,以此来实现对设计质量标准体系的合理构建,以确保设计质量能够得到高效的管理,从而可以将质量问题进行合理的解决,这样就能够满足预防的要求。另外,材料进场应严格执行进场联合验收制度。工程所用材料应具有质量保证书和使用说明书,不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外,还要根据施工环境的不同,采取相应的质量保证措施,以免环境因素影响工程质量。
结语
通过本文的分析可以充分的了解到,在对燃气工程进行质量控制的过程中,需要从设计以及施工两个阶段进行质量控制。燃气工程本身就会受到多种因素的影响,这就需要在燃气工程施工的全过程中,做好相应的质量控制工作,只有这样才能够有效的确保燃气工程的安全应用。采取有效的措施针对燃气工程中存在的质量问题进行合理的改进,依据问题出现的原因来制定解决的办法,以此来确保所建设出来的燃气工程具有较高的安全性,能够切实的保证人们的生命财产安全。
参考文献
[1]张博杰.管道燃气工程质量控制的探讨[J].煤气与热力,2012(08).
[2]何志华,王红新,刘俊.城市燃气管道焊接质量控制[J].煤气与热力,2014(08).
[3]徐敏.燃气工程档案归档审核要点与规范管理[J].煤气与热力,2010(08).
关键词:工程,质量, 控制
Abstract: "important project quality first", is the quality of engineering construction eternal theme, is the core of all engineering construction. Construction engineering quality not only related to the applicability of the project, the durability and economic benefits, but also related to national sustained, rapid and healthy economic development and people's life and property security. In this paper, according to the characteristics of the quality of construction projects, and puts forward the corresponding quality control measures.
Keywords: engineering, quality, control
中图分类号:TV523 文献标识码:A 文章编号:
一、 建设工程质量的特点
由于建设项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面:
1、影响质量的因素多
设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量。其中主要因素有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面。施工过程中应对这五方面的因素进行严格控制,是保证工程质量的关健。
2、容易产生质量变异
因项目施工不像工业产品生产,有固定的自动线和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品;同时,由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异;当使用材料的规格、品种有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等,则会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异;要把质量变异控制在偶然性因素范围内。
3、质量隐蔽性
施工项目由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,若不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品;反之,若检查不认真,测量仪表不准,读数有误,则会产生第一判断错误,也就是说容易将合格产品,认为是不合格的产品。
4、质量检查不能解体、拆卸
施工项目产品建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件;即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。
5、质量要受投资、进度的制约
施工项目的质量,受投资、进度的制约较大,如一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。因此,建设项目在施工中,还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。
6、评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础,检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。工程质量是在施工单位按合格质量标准自行检查评定的基础上,由监理工程师(或建设单位项目负责人)组织有关单位、人员进行检验确认验收。这种评价方法体现了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想。
二、 建设工程质量控制的基本原理
1、PDCA循环原理
质量管理和其他各项管理工作一样,要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结,才能使整个管理工作循序渐进,保证工程质量不断提高。为不断揭示工程项目实施过程中在生产、技术、管理诸多方面的质量问题,通常采用PDCA循环方法。PDCA分为四个阶段,即计划P(Plan)、执行D(Do)检查(Check)和处置A(Action)阶段。
2、事前、事中、事后控制原理
事前控制、事中控制和事后控制三个阶段构成了质量控制的系统过程。事前控制要求预先编制周密的质量计划,尤其是工程项目施工阶段,制定质量计划或编制施工组织设计或施工项目实施规划,都必须建立在切实可行,有效实现预期质量目标的基础上。事前控制,其内涵包括两层意思,一是强调质量目标的计划预控,按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。如在施工准备阶段的事前控制,包括技术准备、物质准备、组织准备和施工现场准备中质量目标的预控及这些准备工作状态的控制。
事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准。
事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。由于项目实施过程中受到各种因素的影响,质量实测值与目标值之间会产生偏差,当这种偏差超出允许范围时,必须分析产生偏差的原因,并采取措施纠正偏差,保持质量处于受控状态。
3、三全控制原理
(1)全面质量控制
全面质量的观点是指除了要重视产品(工程)本身的质量外,还要特别重视工程量,工期、造价和服务的质量以及各部门各环节的工作质量。把工程质量建立在各环节的工作质量的基础上,用工作质量来保证工程质量。对工程项目而言,全面质量控制还应包括对业主、勘察、设计、监理、施工、供应商等的工程质量和工作质量的全面控制。
(2)全过程质量控制
全过程是指工程质量产生、形成和实现的过程。工程项目质量是勘察设计质量、原材料与成品半成品质量、施工质量、使用维护质量的综合反映。为了保证和提高工程质量,质量控制必须贯穿与从立项、设计、施工到竣工验收的全过程,要把所有影响工程质量的环节和因素控制起来,形成质量控制系统。
(3)全员参与控制
工程质量是工程项目各方面、各部门、各环节工作质量的集中反映。提高工程质量依赖于上至项目经理下至一般员工的共同努力。所以,质量控制必须把项目所有人员的积极性和创造性充分调动起来,人人关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参与质量控制。
三、 做好建设工程质量控制的对策措施
对于施工项目质量而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中,为确保工程质量,其主要对策如下:
1、以人的工作质量确保工程质量
工程质量是人(包括参与工程建设的组织者,指挥者和操作者)所创造的。人的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。据统计资料证明,88%的质量安全事故都是人的失误所造成。为此,我们对工程质量的控制始终应“以人为本”,狠抓人的工作质量,避免人的失误;充分调动人的积极性,发挥人的主导作用,增强人的质量观和责任感,使每个人牢牢树立“百年大计,质量第一”的思想,认真负责的搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的工程质量。
2、严格控制投入品的质量
任何一项工程施工,均需投入大量的各种原材料、成品、半成品、构配件和机械设备,要采用不同的施工工艺和施工方法,这是构成工程质量的基础。投入品质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准,所以,严格控制投入品的质量,是确保工程质量的前提。为此,对投入品的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源,优选供货厂家,直到使用认证,做到层层把关;对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,要做到工艺先进、技术合理、环境协调,这样才有利于安全文明施工,有利于提高工程质量。
3、全面控制施工过程,重点控制工序质量
任何一个工程项目都是由若干分项、分部工程所组成,要确保整个工程项目的质量,达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。而每一个分项、分部工程,又是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中所创造的,为此,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须进行严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,绝不允许进入下一道工序施工。这样,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程项目的质量就能得到保证。
4、严把分项工程质量检验评定关
分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础;分项工程质量等级不符合标准,分部工程、单位工程的质量也不可能评为合格;而分项工程质量等级评定正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量检验评定时,一定要坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,避免出现第一、第二判断错误。
5、贯彻“以预防为主”的方针
“以预防为主”,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,这是现代化管理的观念。预防为主就是要加强对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制;就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这些是确保施工项目质量的有效措施。
6、严防系统性因素的质量变异
系统性因素,如使用不合格的材料、违反操作规程、混凝土达不到设计强度等级、机械设备发生故障等,均必然会造成不合格产品或工程质量事故。系统性因素的特点是易于识别、易于消除,是可以避免的;只要我们增强质量观念,提高工作质量,进行施工,完全可以预防系统性因素引起的质量变异。为此,工程质量的控制,就是要把质量变异控制在偶然性因素引起的范围内,要严防或杜绝由系统性因素引起的质量变异,以免造成工程质量事故。
四、结束语 :
关键词:水利工程质量;主要因素;措施
Abstract: water conservancy project of the importance of the quality control, influence factors, the measures taken
Keywords: water conservancy project quality; The main factors; measures
中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:
随着经济的飞速发展,人民生活水平不断提高,大家认识到水利资源对我国经济的可持续发展和社会进步的重要性,我国的水利工程建设工作大量涌现,随着水利工程数量的增多,工程的质量问题也显得尤为重要,如何加大水利工程质量的控制力度,提高工程质量是关系到国计民生,关系到国家和人民生命财产的安全问题。
1、 影响水利工程质量控制的要素
1.1施工材料的影响
材料质量是工程质量的基础,所以加强对原材料的控制是从源头上对工程质量进行控制。
1.2人的影响
人的影响主要是工程负责人及相关工作人员的素质:包括人的政治思想素质、质量意识、责任心和敬业爱岗精神、专业技术水平等。
1.3 施工方法的影响
施工过程中的方法包含整个施工期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等等。施工方案的正确与否,会直接影响工程质量控制的顺利实现。
1.4 施工机械的影响
施工阶段必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等,合理选择机械的类型,合理使用机械设备,正确地操作,能有效的控制工程制量。
1.5施工环境的影响
施工环境对工程质量的影响具有复杂、多变的特点,施工环境的好坏直接影响工程质量。
2、 采取的措施
2.1严格加强对施工材料的检查、验收工作,建立管理台帐,对材料的收、发,储等环节加强管理,做到不把不合格材料用到工程中去。
2.2增强工程人员的质量安会意识,加强质量安全培训。牢固树立安全生产,人人有责的理念。完善管理制度,技术措施得力,工程质量就能提高。工程人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
2.3结合工程实际、制定技术可行、经济合理,有利于保证质量、加快进度、降低成本的施工组织方案。
2.4根据施工工艺和方法、工程特点等综合考虑合理选择施工机械的种类和效能参数,合理使用机械设备,正确操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,加强对施工机械的管理、维修、养护。
2.5根据工程特点和施工现场的实际条件,对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。建立文明施工和文明生产的环境,保持施工现场道路畅通、材料堆放有序、工作及生活场所清洁整齐,施工程序井然有序,为确保质量、安全创造良好条件。
3.结束语