开业发言稿
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇开业发言稿范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
开业发言稿范文第1篇
开业仪式是指商界的有关单位为了庆祝公司的成立、公司的周年庆典、企业的开工、宾馆的开业、商店的开张、银行的开业、大型建筑物的启用、道路或航道的开通、展销会或展览会的开幕等等而举行的一项隆重性的礼仪性程序。小编为大家准备了开业庆典领导发言稿范文参考，希望您喜欢！
开业庆典领导发言稿范文参考一
各位领导、各位来宾、各位朋友：大家好！
今日，我们在那里隆重集会，热烈庆祝鹏翔超市中心店一二楼商场正式开业，值此开业庆典之际，我代表鹏翔超市有限公司及全体员工，向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎！
向关心和支持鹏翔超市发展的县委、县政府、工商、税务、公安、消防等各级有关部门和领导表示衷心的感激！
多年来，鹏翔超市始终以科学的管理、优质的服务、创新的理念、放心的产品，打造出有品味、有档次、有影响的一流企业。在各级部门的关怀和支持下，鹏翔超市不断发展壮大，从原始的批发部到现代化购物广场，在成功的道路上，鹏翔人经历了艰难和困苦，挥洒了心血和汉水，收获了甜蜜和期望，赢得了百姓的赞美和行业的信誉，鹏翔人倍感欣慰和自豪。
今年5月份，中心店二期工程开始施工建设，投资500万元打造大型现代化综合购物广场，一二楼营业面积近8300平方米，新增商品专柜112个，上架商品达1332多种，解决农村劳动力和下岗职工就业150人。
鹏翔超市中心店地处县城中心地段，交通便利、人气旺盛、商业气息浓厚；商场配套设施完善，装修精美，格调高雅，布局合理，中心店一二楼商场的开业，标志着鹏翔超市的经营档次和经营规模跃上了一个新台阶。
各位领导、各位来宾、各位朋友：鹏翔超市的发展壮大，离不开各级有关部门和社会各界的大力支持和帮忙，为此，我再次表示诚挚的谢意！
我愿意和全体员工一道，以一流的管理，一流的服务，一流的信誉树立良好企业形象，为全县父老乡亲创造一个良好购物环境，为繁荣我县经济作出鹏翔人所有的贡献。
最终，祝各位领导、各位嘉宾身体建康、心想事成、万事如意！
多谢大家！
开业庆典领导发言稿范文参考二
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友
大家好！
金秋十月是收获的季节，也是充满希望的季节。
在这金色的秋天里，今天XX酒业XX旗舰店隆重的开业啦！
我首先代表公司的全体员工对光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。
“XX”酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的需求为导向，以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通，为了更好的服务于百姓，作为连接百年老店与消费者桥梁的“XX旗舰店”诞生了。
XX旗舰店是长春市内的烟酒超市。XX酒品项，价格最低，质量；XX人品格，素质、服务。我们将以严谨的科学态度，严格的质量保证；一流的产品，一流的服务为宗旨，为吉林省烟酒行业的发展做出更大的贡献。
借XX旗舰店开业之际，让我们共同祝愿旗舰店开业大吉！共祝XX酒业财源广进，事业兴旺，前程似锦。
在此再一次对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢。祝愿各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！
谢谢大家！
开业庆典领导发言稿范文参考三
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友：
你们好！
今日是xx公司的开业庆典，首先我代表公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感激！感激你们温暖的关注、长久的支持和饱含期望的期待！
xx公司经过多年的努力，此刻是一家集科研、生产、营销和农化服务为一体的高新技术企业，湖南农业大学挂牌的双百教学实习基地，湖南农业大学岳阳丰益生化科技有限公司稀土生物肥研究所。公司还和多家科研院所及农业大学的生物、昆虫和土肥专家合作，建立了完善的科研开发体系，技术力量雄厚，场地开阔，设备先进，拥有先进的质量保证体系，用有一支素质高，技术精，服务热情的农化服务队伍，是我市连续六年重合同、守信用的知名企业。
在重组之后，xx公司再扬起新的风帆，驶进20xx年的市场经济大潮，以严谨的科学，严格的质量，一流产品，一流服务为宗旨，为开创我国生态农业，绿色环养殖业建立无公害农业和发展绿色食品再做出新的贡献。我相信：不久的将来，岳阳市丰益生化科技有限公司必将拥有更辉煌的历史，而我们就是这历史的见证人。
我们共同预祝xx公司开业大吉、事业兴旺、繁荣昌盛、前程似锦！同时再祝给予我们支持和帮忙的各位领导、各位朋友和员工家属身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意！
开业发言稿范文第2篇
大家早上好！
燕语莺啼，桃红柳绿，初夏伊始，连今天的太阳似乎都感受到了大家的热情，一大早来为我们今天的活动助力。
好的，现场的各位来宾们，今天是2019.6.2，很高兴能够在六月这个充满童真，充满欢乐的节日里和大家相聚在这里，共同庆祝大墨蒲公英素质美校.玉川校区的升级开业。
首先，请允许我代表大墨蒲公英向各位的到来表示最诚挚的感谢！感谢你们的支持！
大墨蒲公英素质美育是国内率先提出素质美育的品牌，所谓“素质美育”注重的是孩子综合素质的提升。咱们大墨蒲公英品牌20多年来坚持以“素质美育”作为美术教学的核心，教给孩子的不仅是技巧，更是符合不同年龄段的美学素养，通过不间断的课程研发和教学实践，让孩子最终获得优秀的综合素质。通过1种教育理念、5大教学方法的有机结合，更加科学、系统的启迪孩子对自然美、艺术美、生活美的认识，进而提升孩子的美学、品德、智力、社交、心理健康5大优秀品质。
目前国内20多个省份，100多个城市，已经拥有150多家咱们大墨的加盟校，济源暂时有两家校区，作为加盟校我们的师资团队，拥有国际化，前沿化，时代化的视野，为学校的课程研发和教学理念打下了坚实的基础，我们也有信心带领大墨的每一个的孩子收获更多的艺术素养！
好了，说了这么多理念，那么接下来为了让大家更好的了解大墨，走进大墨，那么就让我们一起掌声请上素质美育的传播者——沙娟老师，来为我们更加详细的诠释大墨的内涵。
开业发言稿范文第3篇
从1993年7月毕业至今，我在农行已经整整工作9年了。9年间，通过不断地学习和实践，自已的理论水平、业务技能得到了
明显提高。同时通过学习和实践，也使我的人生观、价值观有了很大转变，由安于本职工作到勤奋学习，积极、主动地开展工作；由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓；由一味地侧重理论知识的学习到学以致用，以学习促工作，以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助，同时也倾注了自己辛勤的汗水。
在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。
我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。
竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：
一、具备丰富的工作经验。在从93年跨入农行大门以来的9年时间里，我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过，分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经历了商业银行的改革。在改革过程中，虽然工作程序和技术不断推除出新，但是在每一次新旧交替的过程中，我都能够很快地接受和适应。此外，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客，采取不同的工作方法，保证以最有效的方式开展工作。9年的工作经历也使我逐渐能够跳出会计和储蓄等具体工作范畴，站在整体发展的高度认识工作，开展工作。我认为，有9年扎实的实践和丰富的经验为基础，我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。
二、充分具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。实事求是地讲，我来农行的9年是不断学习的9年。通过坚持不懈地学习，使自己不断得到充实。根据工作需要，我先后学习了计算机、英语、会计等多方面专业知识和技能。通过学习，我取得了“计算机等级考试二级证书”；通过学习，我圆满完成了财会专业本科的学习，取得了本科文凭，其中我所撰写的毕业论文“我国商业银行入世后将面临的形势和对策”顺利通过答辩，并被评为优秀论文；通过学习，我拿下了具有较高难度的全国专业技术职称中级会计师考试，取得了中级会计师职称；同样通过学习，一次性通过了国家英语三级考试。在财会本科学习的三年多时间内，无论风吹雨打，只要工作允许，每周的周六周日我都坚持乘车去北京学习。
学习的过程也是锻炼的过程，在这一艰苦的过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。学习使我的理论水平和实践技能得到了明显提高，更重要的是使我越来越坚信一个道理，那就是：坚持就是胜利，工作需要就是动力。
三、具备较强的工作能力和组织协调能力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学到的知识应用于实际工作中去。通过技巧服务，协助领导真正抓好了20％客户的80％存款；通过大力宣传中间业务，实现了资源共享、共同发展；通过对银行资金来源和增减变化情况的分析，较全面地掌握了工作的节奏，为保障银行资产的安全、合理运营做出了一点贡献。同时我在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系，内外勤工作之间的关系，积极帮助同事解决存在的困难和问题。通过努力，我先后被评为2001年度规范服务标兵和出席支行的先进工作者。
四、具备良好的工作作风。我始终坚定不移地认为，良好的工作作风和出色的业务能力同等重要，尤其对于我们金融服务行业，更是如此。所以我在工作中一直坚持“以顾客为本”的思想，认真解决顾客遇到的困难和问题。我认为只有具备良好的工作作风，才能树立良好的形象，赢得顾客的青睐。
在认清自己所具备的上述优势的同时，我也清醒认识到自身存在的一些不足，如在把理论工作更深入、更紧密地与实际工作相结合，推动本职工作开展方面做得还不够；工作的方式方法上也有待进一步创新；业务熟练程度虽然较高，但深度不够等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。
在以后的工作中，我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势，尽快弥补自身的不足，争取使自已的综合素质和业务技能得到进一步提高。
如果我竞争到这一岗位，我将在以下方面做出努力：
一、强化服务意识，提高服务水平。众所周知，金融行业是一个重要的服务型行业，主要依靠服务求发展、依靠服务求
生存。认真地研究如何更好地提供一流的服务是关系到企业发展的关键问题。要提高服务水平，首先要培养良好的服务意识，努力塑造良好的企业精神和企业文化，并把这种意识形态用简短的文字表达出来，让每个人牢记在心，不断地用这种凝聚着企业精神的文字强化大家的服务意识，牢记服务的宗旨。第二，要提高服务质量，坚决避免把企业文化停留在嘴皮子上，停留在泛泛的文字上。我将严格要求每个下属在工作中做到以下几点：一是对顾客面带笑容，提供微笑服务；二是耐心回答顾客所问的每一个问题；三是通过自身努力能为顾客解决的问题必须给予解决；四是实行首问责任制，每一个首先得知问题的工作人员必须负责解决或协调解决，不能相互推诿。第三，推广使用行业文明用语，要根据分管部门工作特点，制定出一定数量的文明用语，如：您好，请您输入密码。您收好，请慢走。请不要着急，我们会尽力为您解决等等，要求每个人在遇到类似工作场合时，必须使用文明用语。第四，建立健全储户投诉制度，及时了解顾客反馈意见，对照意见改进服务。第五，结合用户投诉制度，定期召开分管人员会议，要求大家不断地用企业精神对照自己的工作，找差距、找不足。同时进行服务测评，奖优罚劣。通过以上措施，力争使大家的服务态度、服务水平有一个明显的提高。
二、努力学习新知识，掌握新技能。技术不断发展、知识不断更新。从我们金融系统来讲，操作软件不断升级，新技术更是不断出现。而且随着现代金融服务业的发展和我国加入世界贸易组织后面临的新形势，金融服务的领域必将进一步拓宽，金融服务系统必将进一步完善，在这一过程中，新知识、新技术的应用是不可避免的，这对银行工作人员的业务水平提出了更高的要求。而目前我们行的许多同志，包括我自已，离这一要求相比还存在很大差距。这就需要我们在保证熟练完成现有业务的同时，增强工作的积极性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能，如外语、外币业务知识等，做到未雨绸缪。只有这样，才能更好地适应新形势的需要。要想实现上述目标，必须从现起提高对员工业务水平的要求，在内部建立一整套科学的学习考评制度，营造一种良好的、积极向上的学习氛围，使大家充分认识到学习对我行发展的重要性，对自身发展的重要性。在这方面，我一定要充分做好表率，特别是要团结同事加强对一些新事物、新知识的学习与讨论，营造出浓厚的学习氛围，争取跟上时展的步伐，走在全行业务学习的前列。通过强化学习，促进工作效率和工作质量的提高，最终要让储户感觉到，我们的工作质量更好，我们的工作效率更高，我们的综合素质更强。同时加强知识储备，为未来发展奠定坚实基础。
三、树立团队精神，提高整体凝聚力。一个国家的振兴靠团结，一个民族的进步靠团结，一个企业的发展同样靠团结。团结出生产力，团结出战斗力，团结出凝聚力。所以要从我做起，塑造一流的团队。首先要身先士卒，严格要求自已，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思考，争取与每个人都建立良好的团结合作关系，充分发挥好纽带作用。同时，强化大局意识，对不利于团结的人要严肃批评，不利于团结的事，要坚决制止。使无论是上下级还是平级之间，都能形成良好的团结协作关系，队伍内部形成个人利益服从集体利益、当前利益服从长远利益的良好的工作氛围，使大家能够愉快地开展工作，激发内在潜力，释放出更大的工作能量与热情。在加强团结的同时，妥善处理好“团结协作”与“一群合气”之间的关系，在维系良好关系的同时，绝不当老好人，要坚持原则，秉公办事，做到既团结紧张；又严肃活波。
四、加强内部管理，向管理要效益。管理水平决定工作效率和效益，美国经济学家斯诺曾经说过：“抛开技术创新，管理制度的创新同样可以促进企业的成长。”作为一个分理处，怎样面对管理创新这一问题，如何做好管理创新。我认为，首先，应加强对金融业管理知识的学习，在这方面，我本身也应进一步加强。第二，要加强横向沟通，积极借鉴其它分理处在管理工作中的一些好的经验和方法，为我所用。第三，在管理上要敢于创新，走别人没有走过的路。比如在管理方法和管理制度上，要根据部门工作特点和工作实际，在总结实践经验的基础上，制定出一套更为有效的管理方法和必要的管理制度，改进旧的不合时宜的管理模式，弥补管理上存在的空白。同时，在管理中要强化“以人为本”的概念，争取实现由制度管理向自我管理转变，由硬性管理向软管理转变。通过这两个转变，最大限度地调动每一名员工的积极性，提高每一个工作要素的使用效率，力争创造出一流的工作业绩。
以上是本人竞聘这一岗位的一些想法。
开业发言稿范文第4篇
一、*冬季农业发展现状
（一）冬早蔬菜发展取得新成绩
*冬早蔬菜起步较晚，20*年全县种植冬早蔬菜仅*亩，经过近几年的发展，全县除*、*、*、*四个乡（镇）外均有种植，20*年全县种植面积已达*万亩，品种以瓜类（西瓜、西葫芦）、茄果类、豆类、甜玉米为主，总产量达1.82亿公斤（鲜菜），加之农产品市场价格的上涨，销售收入达1.32亿元，种植区农户户均收入可达1200余元，涌现出了部分蔬菜生产乡、蔬菜专业村和种植大户，有效促进了农民增收。
（二）区域布局取得新进展
*冬季农业开发，坚持布局区域化、发展规模化，不断优化农作物品种结构和区域布局，逐步压缩槽坝区蚕豆面积，扩大小春优质马铃薯、小春优质蔬菜种植面积；扩大两江流域和低热河谷区冬早蔬菜、冬早玉米种植面积，优化小春作物粮经比例。目前，已形成以*、*、*、*等两江流域和低热河谷乡（镇）为主的万亩冬早蔬菜生产基地；*、*、*等乡（镇）以“会—2号”为主的小春马铃薯生产基地；*、*、*为主的小春优质蔬菜生产基地。
（三）品牌创建实现新突破
全县牢固树立“人无我有、人有我优、人优我特、人特我精”的精品意识，立足实际，发挥优势，大力实施品牌战略，地方特色品牌创建实现新突破，形成了具有地方特色的蔬菜品牌，现已注册了“*”牌、“*”牌商标，且在周边地区具有较高知名度，为*农产品进入市场开辟了通道。
（四）市场开拓出现新局面
通过积极培育龙头企业和中介组织，大力发展订单农业，搞活流通，培育市场，冬早蔬菜销售市场已初步形成，在满足本县市场需求的基础上，主要销往昭通、曲靖等周边县市及四川、贵州、重庆、广州等市场，使蔬菜销售难问题得到有效解决。20*年全县有冬早蔬菜龙头企业2家，营销大户和中介组织3个，发展各种订单蔬菜2210.8亩，其中，麒麟蔬菜有限责任公司与*镇*村、*乡*村和县良种场签订了开发种植410亩加工型甜脆玉米，产值达60万元；云南银健食品有限公司与*镇签订了发展1000亩日本丹波大豆，实现产值140万元；呈贡蔬菜批发商人与*镇*等村签订了发展青花、生菜、宝塔花、莲花白等夏秋山地反季蔬菜610.8亩，每年三茬亩产值高达3500元，为高寒冷凉山区农民脱贫致富找到了一条成功之路，带动了*反季山地蔬菜的迅猛发展。
二、存在的主要困难和问题
（一）基础设施落后
*冬季农业生产区主要分布在两江流域的干热河谷区，这些地区水分蒸发量大，且水利基础设施落后，水利灌溉条件差，抵御自然灾害能力弱，冬季农业生产受天气影响较大。
（二）产业化程度低
近年来，*冬季农业具备了一定发展规模，但由于市场风险大和服务体系不健全，专业协会、中介组织服务能力不强，龙头企业不多且辐射带动能力不足，冬季农产品主要是以原料销售为主，缺乏深加工和贮藏、保鲜等配套技术及设施，产品附加值低，产业链条较短，市场空间相对狭窄。
（三）群众观念滞后于产业发展要求
长期以来，部分农民群众“重大季、轻小季”思想仍没有得到根本改变，秋冬季大面积田块依然丢荒；农民的组织化程度较低，随意种植，盲目生产，粗放管理的传统生产方式还没有得到根本改变，这种小规模、低水平生产状况与大市场对农产品的数量、质量等方面的需求存在差距。
三、加快冬季农业开发的对策
20*年，*冬季农业计划种植面积为*万亩，蔬菜产量预计达*亿公斤，可实现销售收入*亿元。为加快*冬季农业开发进程，要以“稳粮增收”为方针，以资源为依托，以市场为导向，以产业化发展为方向，以科技为动力，不断优化种植结构和区域布局，做到提认识、强领导，增投入、强基础，重特色、优布局，强龙头、带发展，活流通、拓市场，建体系、优服务，促进农业增效、农民增收和农村发展。
（一）提高认识，加强领导
冬季农业生产是*农民增收、农村经济发展的重要途径和有效措施，各级各有关部门要进一步提高认识，切实加强冬季农业生产的领导和指导。一是要把冬季农业开发作为调整农业结构，发展农村经济的效益工程来抓，当作广大农民群众实施增收致富的富民工程来抓，努力克服“三种倾向”，树立“三个观念”，即克服“重大季轻小季”倾向，树立“大小季并重”观念；克服“粗放耕作”倾向，树立“精耕细作”观念；克服“传统种植模式”倾向，树立“高产优质高效开发模式”观念。同时，要坚持“三个原则”，即坚持扩大秋冬季作物种植面积，提高秋冬季作物绿色覆盖面，不断减少冬闲田地的原则；坚持因地制宜，尊重农民意愿，大力发展高产优质高效种植模式的原则；坚持加大科技含量，提高种植水平，发展优质特色农产品，实现农业增效农民增收的原则。二是按照“一套班子，一个目标，一套政策，一笔经费，一个考核办法”的要求，进一步健全县级冬季农业开发项目挂钩责任制，逐级分解落实任务和工作措施，对项目建设进行全过程、全方位的领导和督促检查，切实做到精力、人力、财力、物力、措施五到位，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，党政齐抓共管、部门密切配合的良好局面。
（二）加大投入，夯实基础
水利是农业的命脉，农田水利基础设施建设直接关系到农业增产、农民增收和农村经济发展，是提高农业综合生产能力，实现农业可持续发展的重要物质基础。近年来，*不断加大农业基础设施建设力度，农业基础设施有了明显改善，但受特殊地理环境等因素制约，*农业基础设施仍显落后，制约着农业的快速发展。因此，要加强以农田水利建设为重点的基础设施建设。一是积极争取上级有关部门对*冬季农业开发工作的政策支持、资金支持和技术支持；二是制定优惠政策，鼓励和调动社会各界参与冬季农业开发，吸引外地的先进技术和闲散资金投入到冬季农业开发中来；三是充分整合和利用好现有财政支农资金，把有限的资金用在刀刃上，加快农田水利基本建设，重点解决灌溉难题，巩固、改造、提升冬早蔬菜生产基地，确保冬早蔬菜旱时保收，高产稳产，推动冬早蔬菜不断发展壮大。
（三）依托特色，优化布局
农产品的区域化布局是农业结构调整的突破口，是优化农产品品种，提高农产品质量，增加农业效益的有效途径。*要依托资源，发挥优势，突出特色，围绕优质粮食、马铃薯、蔬菜等主导产业，大力调整种植结构，优化冬季农业生产布局，在*、*、*等乡（镇）建立5万亩冬早马铃薯基地，在纸厂、迤车等乡（镇）建立万亩冬早蔬菜基地，在大井、者海等乡（镇）建立以西葫芦、冬早玉米、番茄为主要品种的特色蔬菜基地，在雨碌、老厂等乡（镇）建立小黄姜生产基地，在田坝、上村等乡（镇）建立优质软叶大蒜基地，在者海、待补等乡（镇）大力发展大棚蔬菜，逐步推进优势农产品向优势区域集中，不断增强农产品竞争力，提高其经济效益。
（四）培育龙头，带动发展
大力培育龙头企业，不断提高其竞争力和辐射带动力是实现农业产业化的关键。要改变*农户经营规模小，组织化程度低，生产、加工、流通难以形成规模的有效途径是充分发挥龙头企业引导生产、深化加工、开拓市场、配套服务的综合功能，通过龙头企业与农户的有效衔接、组合，引导基地、农户进行生产结构调整，培育或种植优质特色冬季农产品，引导产业向深加工、高附加值方向转移，带动延伸产业链，实现冬早蔬菜的规模生产、深度开发和转化增值，促进农业增效、农民增收。当前和今后一个时期，要把发展蔬菜加工经营企业作为农业结构调整，提高农业产业化经营水平的重要内容来抓，对从事蔬菜加工、经营的优势企业给予重点扶持，鼓励企业整合各种资源，加大技术创新力度，积极引进加工、包装、储运等先进技术和工艺设备，充分利用闲置场地和设备，努力提高加工技术水平，开发具有*特色的优质蔬菜产品。
（五）搞活流通，开拓市场
农产品流通是农业产业化经营的重要环节，及时地解决冬季农产品流通中的问题，对于促进农业生产发展，增加农民收入，有着十分重要意义。一是发展中介组织，培育营销大户。要按照“因地制宜，分类指导，积极发展，逐步规范”的方针，坚持民办、民管、民受益的原则，大力培育农村专业协会、合作经济组织和农民经纪人、营销大户等中介组织，特别是要加快营销队伍的建设步伐，积极构建营销网络，支持和鼓励中介组织采取请进来与走出去、内销与外销、签订单与跑市场等相结合的综合性措施开拓市场，尤其是大力发展“订单蔬菜”，引导菜农走进市场，最大限度地促进农户与市场的对接。要加快推进“支部+协会（公司）”的发展模式，通过支部加协会、公司，协会、公司带农户，提高农民进入市场的组织化程度，推动农业产业化经营和农民增收。二是积极推进农产品批发市场建设，加快冬早蔬菜产品的流通速度。要加大市场建设投入，编制好市场建设标准、发展规划和整顿规范方案，完善农产品批发市场设施，加强市场监管，规范市场行为，重点抓好大井镇黄梨蔬菜批发交易市场等市场建设，确保信息流、商品流畅通，通过市场的规模经营带动规模效益，带动*冬早蔬菜持续、快速、健康发展。三是实施农产品品牌战略。品牌是质量的标志，品牌价值一旦凸现，就会被越来越多的人认识、接受。*应进一步加大农产品品牌创建力度，创建更多农产品知名品牌，为农产品流通打下良好基础。当前，应重点做强做大“牛栏江”牌、“黄梨树”牌等农产品品牌。
开业发言稿范文第5篇
一、大家要在早交账、交好账上下功夫，项目落地大会战比出了效果也比出了差异。
（一）取得了成果。19月。其中已进资动工项目23个，履约率超过70%有12个项目实现当年报批、当年进资、当年开工投产，利用外资连续9个月保持增长，这一点确实来之不易。全市新签约市外资金合同项目206个，项目履约率100%其中省外资金5000万元以上工业项目119个，全省排第一位，这是非常难能可贵的从目前情况看，全市完成进度目标的85.31%超额完成任务。这个成果，顶住金融危机的挑战，顶住多种瓶颈因素的制约，顶住今年经济运行中出现的一些意外因素下取得的也是今年大事多、喜事多、安保任务重的形势下取得的尤其是市委、市政府实施的两个“百日大会战”大家全身心投入，并取得了重要效果，应予以充分的肯定。
（二）比出了差异。通过比拟。实际利用外资总量排前三位的丰城、上高、奉新；境外现汇进资总量排前三位的丰城、上高、宜丰，铜鼓、市直还是零；现汇进资比重排前三位的宜丰、市开发区、上高，铜鼓和市直还是零；新批项目数排前三位的袁州、上高、丰城，靖安和铜鼓还是零。19月，全市引进市外资金完成情况，累计总量排前三位的丰城、上高和高安；完成目标进度排前三位的高安、樟树和上高。今年最不好看的数据是外贸入口，累计排名第一位的上高，上高确实撑起了市外贸出口的半壁江山，其次是万载和高安；完成年度目标进度排前三位的万载、宜丰和铜鼓。比较之二：从三个方面来看我差异。第一，从三项指标看，进度都不快，均没有达到要求。利用外资虽然有所增长，但离进度要求还有较大差距，前三季度全市完成2.16亿美元，仅占年度目标的66.75%外贸入口2.06亿美元，完成目标任务的60.65%同比总量下降。第二，与兄弟市比较。排位不前，有些指标还比较靠后。利用省外资金在全省排第四位；利用外资总量排第七位；现汇进资总量排第六位；外贸入口总量排第八位。要实现“排位前移、争先进位”目标，难度依然很大。第三，从县市区之间的比较看，发展不平衡。无论是项目落地，还是19月整个开放型经济指标，差别不是缩小，而是拉大。
（三）存在问题。最近。专门了解项目落地情况，发现的问题突出表示在三个方面：一是项目数量多，但质量不高，特别是外资项目少。项目数虽达358个，但是质量不高，而且是内资项目多，外资项目少。二是各地工作劲头很足，热情很高，但工作不实，甚至存在明显的虚假。有的项目只有几百万、一千万的投资，被夸大成5000万，甚至一个亿；有的项目去年已开始建设，却上报为今年9月份新开工；有的项目已经签约，但有的部门从中插一脚，要求投资者出证明，说是该部门联系进来的等等。像这样的小动作，尤其是这样虚假虚伪的行为，奉劝大家不要再做，要本着对事业负责、对发展负责的态度，实事求是地上报项目。三是发展势头很好，但制约因素不少。尤其是用地和融资问题，制约项目引进和落户的突出瓶颈。
肯定成果的同时，总之。更要看到差别和不足。特别是交账这个问题上，不得打折扣、找理由。年底验收时，如果完不成任务，交不出账，就无法向市委、市政府交代。
二、大家要在学先进、争进位上下功夫，落地大会战闯出了新路也创出了新招。
认为“三个三”值得大家相互借鉴。从这次督查的情况和平时掌握的信息来看。
产业招商要抓“三好”一是筹划、包装、贮藏一批好项目。要以我市现有的产业和产业基地为依托，首先。以项目尤其是大项目为基础，大力引进龙头企业，集聚上下游产品，拉长产业链条，做大做强优势支柱产业，尤其要以大项目招商为重点，积极做好项目前期工作。二是组建、强化一支好队伍。要狠抓招商人员的选拔和培训，建立一支专业性强且相对稳定的招商队伍。各县市区、市经济开发区在这方面进行了一些有益的探索，也取得了一定的效果，要进一步加强这项工作。三是建立、健全一套好机制。各地、各部门主要领导做到亲自抓经济、抓开放、抓招商、抓项目，建立健全了一套好的招商机制，切实落实了有人招商、有钱招商、有地招商、有机构招商、有政策招商、有办法招商，突出以民引外、以外引外、以商招商、敲门招商、驻点招商，实现了产业招商的新突破。特别是丰城市为了筑巢引凤，建好标准厂房，吸引投资者在第一时间进园进区，真正落户，使这项工作走在全市的前列。
项目落地要抓“三进”一是领导高位推进。各级、各部门党政主要领导要将主要精力放在抓项目落地和工业园区建设上，其次。对签约项目要落实专人跟踪洽谈，争取早进资；对开工项目要继续掌握进展情况，加快开工投产进度；对投产项目要及时了解掌握企业的生产经营情况，落实国家和省、市优惠政策，促企业早达产达标。各级、各有关部门的主要领导要亲自检查调度项目的进资情况，重要客商要亲自接见洽谈，重大问题要亲自协调解决，尤其对投资额超亿元的重大项目，主要领导要亲力亲为，确保项目快落地、快建设、快见效。二是自我加压逼进。要继续坚持高昂的工作热情，坚持高压的工作态势。百日大会战”办公室要加强调度和督查，及时掌握并且通报各地签约、开工、投产项目的进展以及各单位排位情况。前段时间开展了第一轮督查，市里还将组织各地、各部门交叉检查，对各工业园区项目进展情况、各级各部门解决问题和困难的情况、国家和省、市优惠政策的落实情况进行督促检查，特别是要检查项目的真实性，杜绝假项目、假落地。三是全员服务促进。对客商和企业需要解决的问题，各地、各部门要做到急事急办，特事特办，调查研究主动办，跟踪服务及时办，找上门来马上办，重大项目优先办。各级行政服务中心要进一步简化审批手续，减少办事环节，提高服务效率，实行“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”切实做到服务零距离、规范零投诉。
园区平台建设要抓“三提高”一是多方筹集资金，再次。提高园区基础设施的建设水平。目前，市经济开发区和各园区仍然处于高强度投入、大规模进行基础设施建设的阶段，需要大量建设资金。要用市场化运作方式，引导社会资金参与园区基础设施建设，积极探索把园区自身作为一个招商项目，作为市场主体和运作载体，吸引多种类型的资金参与建设，不时扩大道路、供排水、供电等基础设施的覆盖范围，同时要做好园区绿化、亮化等工作，改善园区的整体形象。二是设置合适的投资门槛，提高土地利用的集约效益。要根据不同的行业设定相应的投资强度门槛，合理确定土地的投资密度，并根据投资进度分期分批供地，坚决杜绝只圈地不开发的现象。同时，针对当前土地供应紧张的状况，各地特别是市经济开发区和各园区要加大对存量土地的清理力度，对多占地、已报项目但土地手续未办或迟迟不能开工的项目，要通过协商或者运用法律手段收回土地，统筹布置，着力提高土地使用效率。三是培育支柱产业，提高园区经济的综合实力。各地要围绕各自的产业定位，充分发挥优势，做大做强园区支柱产业，加快形成产业集群和块状经济。要不断壮大园区核心企业实力，发挥核心企业的龙头带动作用，延伸产业链，提高资源加工深度，提升产品附加值。要积极开展产业招商，有目的地引进与之相关联的企业集团和产业协作关联度大的配套企业，增强园区的整体实力。
三、大家要在收好尾、开好局上下功夫，落地大会战打出了形象更打出了信心。
总体上值得肯定，这次产业项目落地大会战。尤其是打出了形象，更打出了信心，要继续坚定不移地实施好，依照“签了约的抓开工，开了工的抓实物量的增长”要求，切实收好大会战的尾。收尾过程中，现在遇到突出瓶颈，除了用地，还有一个就是融资。座的各位县市区长，特别是县市区分管领导，要具体到每一个项目去帮助他解决资金问题。下半年，尤其是三季度，中央宏观金融政策在不时收缩，银行信贷也是如此。各地、各有关部门要高度重视，全力协助开发区有关企业解决融资问题。
