奠基仪式流程

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奠基仪式流程范文第1篇

【关键词】基坑工程；施工流程；施工要点；注意事项

在建筑工程施工中，基坑工程作为其重要的施工内容之一，它的质量问题不仅对工程施工质量有着一定的影响，还存在着安全隐患，因此我在对其进行施工的过程中，就要根据工程的实际情况和相关的规范要求来对其进行处理。下面我们就对基坑开挖的工艺流程和施工要点的相关内容进行介绍。

一、基坑开挖的工艺流程

在基坑开挖工作前，施工人员就要对首先要对基坑开挖的基本工艺流程进行全面的分析，从而对基坑开挖工程的施工质量进行有效的控制管理，满足建筑工程设计的相关要求。目前，我们在建筑基坑开挖中，人们所采用的工艺流程主要为：测量放线切线分层开挖排降水修边和清底。

二、施工要点

1、在建筑基坑工程施工前，施工人员必须要根据工程施工的实际情况和相关的规范要求进行分析，从而对建筑工程基坑开挖的方案进行合理的设定，以确保工程施工的质量。

2、在建筑基坑工程施工的过程中，施工人员主要是采用分层开挖的施工原则来对其进行处理，并且对其开挖的深度进行严格的要求，以避免在基坑开挖的过程中出现超挖的现象。而且，我们在对其进行施工出口的过程中，人们为了保障基坑结构的稳定性，还要采用相关的支护结构来对其进行处理，从而保证人们在基坑开挖过程中的施工安全。

3、当我们在采用人工开挖的方法，对其基坑结构的开挖的过程中，施工人员应该采用相关的防护措施，来对其地基土层结构进行保护，防止在基础工程施工中，建筑的基坑结构的稳定性和安全性受到影响。而且我们在对基坑进行开挖时，我们还要根据工程施工的相关要求，在基坑中预留一层土层结构，进而有利于人们对建筑基坑的整修，使得建筑工程的施工质量得到有效的提高。

4、施工人员在基坑开挖的完成以后，施工人员还要对水平标高、边坡斜度以及基坑的平面位置等方面进行复检，进而保障工程的施工质量。

5、在基坑工程中，施工单位必须要事先留足回填工作所用的好土，在将多余的土方采用一次性运走方法，将其运离施工现场，避免在基坑开挖的过程中，受到土方的影响，而对工程的施工质量造成破坏。

6、在基坑工程施工的过程中，施工人员还要做好相应的降水工作，比如排水管、集水井等，进而表面在基坑开挖的过程中，受到水文地质环境的影响，而对工程的施工质量造成巨大的影响。

7、在雨季施工的过程中，施工人员来对设施相关的排水设施，并且对其基坑周围的支承情况进行详细了解，从而有效的避免，在基坑开挖施工的过程中，受到雨水的影响，而出现塌方的现象。

8、在基坑工程施工中，施工人员也要根据工程施工的实际情况，来对其基槽进行相应的修帮和情底工作，使其基槽之间的尺寸符合工程施工相关的内容对其进行确定，以确保工程施工的质量。

9、基坑开挖完成后，应及时清底、验槽，减少暴露时间，防止暴晒和雨水冲刷破坏地基土的原状结构。

在基坑边缘堆置土方和建筑材料，或沿挖方边缘移动运输工具和机械，一般应距基坑上部边缘不少于2m，堆置高度不应超过1.5m。在垂直的坑壁边，此安全距离还应适当加大。软土地区不宜在基坑边堆置弃土。

10、基坑开挖完毕应由施工单位、设计单位、监理单位或建设单位、质量监督部门等有关人员共同到现场进行检查、鉴定验槽。

三、基坑土方开挖中应注意的事项

1、支护结构与挖土应紧密配合，遵循先撑后挖、分层分段、对称、限时的原则。

挖土与坑内支撑安装要密切配合，每次开挖深度不得超过将要加支撑位置以下50mm，防止立柱及支撑失稳。每次挖土深度与所选用的施工机械有关。当采用分层分段开挖时，分层厚度不宜大于5m，分段的长度不大于25m，并应快挖快撑，时间不宜超过1d～2d，以充分利用土体结构的空间作用，减少支护结构的变形。

2、要重视打桩效应，防止桩位移和倾斜。

对一般先打桩、后挖土的工程，如果打桩后紧接着开挖基坑，由于开挖时地基卸土，打桩时积累的土体应力释放，再加上挖土高差形成侧向推力，土体易产生一定的水平位移，使先打设的桩易产生水平位移和倾斜，所以打桩后应有一段停歇时间，待土体应力释放、重新固定后再开挖，同时挖土要分层、对称，尽量减少挖土时的压力差，保证桩位正确。

3、注意减少坑边地面荷载，防止开挖完的基坑暴露时间过长。

基坑开挖过程中，不宜在坑边堆置弃土、材料和工具设备等，尽量减轻地面荷载，严禁超载。基坑开挖完成后，应立即验槽，并及时浇筑混凝土垫层，封闭基坑，防止暴露时间过长。如果发现基底土超挖，应用素混凝土或砂石回填夯实，不能用素土回填。

4、当挖土至坑槽底50m左右时，应及时抄平。

一般在坑槽壁各拐角处和坑槽壁每隔2m～4m处测设一水平小木桩或竹片桩，作为清理坑槽底和打基础垫层时控制标高的依据。

5、在基坑开挖和回填过程中应保持井点降水工作的正常进行

土方开挖前应先做好降水、排水施工，带降水运转正常并符合要求后，方可开挖土方。开挖过程中，要经常检查降水后的水位是否达到设计标高要求，要保持开挖面基本干燥，如坑壁出现渗漏水，应及时进行处理。

6、开挖前要编制包含周详安全技术措施的基坑开挖施工方案，以确保施工安全。

四、土方开挖安全技术要求

1、基坑开挖时，两人操作间距大于2.5m，多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。挖土应由上而下，逐层进行，严禁采用先挖底脚的施工方法。2、基坑开挖应严格按照要求放坡。操作时应随时注意土壁变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。3、基坑（槽）挖土深度超过3m以上，使用吊装设备吊土时，起吊后，坑内操作人员应立即离开吊点的垂直下方，垂直下方严禁站人或堆放其他物品，起吊设备距坑边一般不得少于1.5m，坑内人员应戴安全帽。4、用手推车运土，应先平整好道路。卸土回填，不得放手让车自动翻转。用饭都汽车运土，运输道路的坡度、转弯半径应符合有关安全规定。5、深基坑上下应先挖好阶梯或设置靠梯，或开斜坡道，采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。坑四周应设安全栏杆或悬挂危险标志。

五、结束语

总而言之，在建筑工程施工中，基坑开挖工作有着十分重要的意义，它的质量问题不仅对整个建筑工程的施工质量有着严重的影响，还加大了工程的施工难度。因此，我们在对其进行施工中，就要对其工艺流程和施工要点进行分析，从而采用相关的技术措施来保障基坑工程的施工质量。

参考文献

奠基仪式流程范文第2篇

关键词:工程项目;内部会计控制;实施流程

中图分类号:F234.2 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2010)10-0079-02

收稿日期:2010-01-26

作者简介:王智(1977-),女,吉林扶余人,讲师,从事财务管理研究。

一、 内部会计控制实施流程中的问题

在对中铁十四局某公司及中铁二十三局某公司的几个工程项目的财务部门进行调查学习后,笔者发现目前大多数工程项目不注重内部会计控制,尤其在实施流程中存在诸多问题。这些问题导致工程项目内部会计控制形同虚设,并势必影响工程项目的整体经济效益,不得不引起我们的深思。

1.营业收入方面。出现财务数据和业务数据不一致、销售发票未经过有效的审核等情况。分公司进销存业务的单据审核、凭证录入工作由一个人承担,工作量大,每天处理的单据、凭证数量多,难免与业务数据出现偏差;销售发票的开具人员同时兼任审核,缺乏稽核岗对销售发票进行有效审核。当企业持有某一被投资单位股权时,可以按照股权比例或其他约定方式享有被投资单位实现的净利润,但却不能直接享有被投资单位的营业收入,换句话说,被投资单位取得的营业收入不能计入投资企业的账务中,只有在扣除了各项成本、费用、税金结出净利润后,按照股权比例或其他约定方式分配给各股东。

2.库存现金管理方面。存在现金收付未经过适当的授权、出纳岗位未按相关规定进行岗位分离和轮换等问题。出纳每日都要盘点库存现金,但没有经过主管监盘,主管应每周至少一次定期监督盘点,同时还应有一些不定期的抽查,盘点时应填制盘点表,盘点表一式复写两份,由财务主管和出纳签字后,出纳自己保存一份,另一份由财务主管装订在会计档案中。分公司的出纳虽然每月都从银行取得了对账单,但没有编制银行存款余额调节表并经主管审查,即使银行对账单上的余额与企业账面余额一致也应编制银行存款余额调节表,每月和银行对账单一起存放并妥善保管。另外,存在报销款项别人代领等不合法现象。

3.坏账准备方面。发生坏账准备的计提和转回不及时、坏账准备的会计估计不合理、账龄的统计和记录不准确等情况。分公司目前采用备抵法核算坏账损失,由于资产信息、价格市场机制尚不健全,使准备的计提缺乏依据确认与计量难度较大,对账龄的估计比较困难。坏账准备要根据债务企业财务状况及持续经营状况认定,这项工作就目前来说,在中国还很难做到。应收账款的坏账准备虽然是按比例提取,但提取比例是在逐项分析可收回性的基础上确定的。要对大量应收账款的可收回净值逐一确认和计量,难度太大,这就导致上述问题的发生。

4.资产清查方面。存在资产盘点的结果不准确、资产盘点的结果未及时处理、处理程序不恰当等风险。分公司资产清查没有形成制度,清查期限,清查程序不明确。对闲置和应当处置的资产没有制定最佳的方案,没有做到物尽其用、合理回收残值。没有定期或不定期、全面或部分地对各项财产物资进行实地盘点和对库存现金、银行存款、债权债务进行彻底清查核对。

5.应付内部单位款方面。出现物资采购处理缺乏适当的权责分离、没有对长期挂账的应付内部单位款进行及时处理、没有措施预防与检查未经授权的登录等问题。存在为了工作方便,操作人员用上一程序或下一程序工作人员的权限登陆,更改已发生的错误、失误的现象。物资采购的随意性较大,哪个部门都可以根据需要购买,分公司财务部门没有专人负责对应付内部单位款定期、定向的清欠管理,没有建立应付内部单位款定期清查制度。

二、必须加强流程控制

(一) 营业收入控制措施

1.准确确认销售收入。财务部门结算岗在销售管理子系统的凭证管理模块中准确选择销售通知单并执行生成记账凭证操作,根据销售通知单信息和预设的凭证模板,生成销售凭证,凭证保存前系统自动对销售通知单和记账凭证进行对账。此过程中对销售通知单认真审核,只有经审核的销售通知单才能生成记账凭证。企业管理信息系统必须设置禁止对已生成凭证的销售通知单进行重复生成凭证操作的程序。财务部门与业务部门应每月对商品进销存的数量进行核对并在核对表上签认。财务部门结算岗对销售发票等原始凭证进行审核,审核内容包括销售价格、销售数量、销售金额、货款结算等。

2.财务数据和业务数据保持一致。结算岗位销货管理系统生成销售及结转成本记账凭证,生成的记账凭证与销货通知单、销货发票等单据,然后对其进行逐笔逐项有效的核对,检查核对无误后,移交凭证稽核人员审核签章。

3.销售发票要经过有效的审核。财务部门企业管理信息系统管理员每月应在销售管理子系统的单据管理模块中执行“月结”操作,检查当月所有的销售通知单与销售凭证中相应信息的一致性,如数量、金额等,核对无误后才能进行月末结账。

(二)库存现金管理控制措施

现金收付要经过适当的授权,出纳岗位根据稽核无误的会计凭证收付现金或开具现金支票;出纳岗位要按相关规定进行岗位分离和轮换,出纳岗位不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作,不得保管银行预留印鉴、不得从事银行对账,实行岗位分离的原则;出纳人员二至三年定期轮岗。

(三)坏账准备控制措施

1.及时、准确的计提和转回坏账准备。财务部门应同相关部门至少在半年和年度终了时,对应收款项进行全面检查,填写“坏账准备检查测算表”。财务资产处往来清欠管理岗位合理预计各项应收款项可能发生的坏账,确定坏账准备计提范围、方法和金额。对需要进行坏账准备计提的,则填写“计提应收账款坏账准备申请表、计提其他应收款坏账准备申请表”,销售分公司审核后上报股份公司财务部审批。

2.对坏账准备的数额进行合理估计、准确计算。财务资产处往来清欠管理岗位依据掌握的应收款项资料,按照企业会计准则和股份公司的规定,确定计提坏账准备的范围,准确进行账龄分析,对符合制度规定的应收款项计提坏账准备。

3.准确统计和记录账龄。财务资产处往来清欠管理岗位认真查找历史资料,检查账龄的统计和记录是否准确,确保账龄的统计和记录准确。

(四)资产清查控制措施

1.对资产进行准确盘点。建立资产清查盘点小组对资产进行清查,每年至少盘点一次;资产清查盘点小组现场清点实物资产,进行账实核对,编制资产清查盘点表,由相关人员确认签字。根据盘点情况,形成资产清查报告,交资产管理部门主管领导审查确认。

2.及时处理资产盘点的结果,处理程序要恰当。资产管理部门须同相关部门对盘亏、盘盈、毁损、闲置及待报废资产进行核实和分析,编制相关审批表,提出处理意见,报公司主管领导审批。超过股份公司授权范围的资产盘点处理方案,上报股份公司审批。财务部门核算岗位依据批复在当月进行账务处理。

(五)应付内部单位款项控制措施

1.对采购业务进行处理要经过授权。只有经过授权的操作人员才能在企业管理信息系统中进行物资采购和财务记账的业务操作。

2.准确记录应付内部单位款。财务部门结算岗在点验管理子系统的凭证管理模块中选择采购通知单并执行生成记账凭证操作,根据采购通知单信息和预设的凭证模板,生成采购凭证,凭证保存前系统自动对点验通知单和记账凭证进行对账。只有经审核的采购和点验通知单才能生成记账凭证。企业管理信息系统需设置禁止对已生成凭证的采购通知单进行重复生成凭证操作的程序。企业管理信息系统自动生成唯一编号的采购通知单。由独立于录入的人员对采购通知单和相关原始单据进行逐一复核,确认无误后在企业管理信息系统中执行审核操作。企业管理信息需设置系统禁止对已审核的采购通知单进行修改和删除操作的程序。财务部门企业管理信息系统管理员每月在企业管理信息系统的单据管理模块中执行“月结”操作,检查当月所有的采购通知单与采购凭证中相应信息的一致性,如采购数量、金额,核对无误后进行月末结账。财务结算岗审核与往来单位的应付款项的支付情况,填制往来款项签认表。

3.物资采购处理要实施权责分离。不能同时具有物资采购业务中相互冲突的权限;企业管理信息系统负责人每三个月检查具有采购业务处理权限的人员权限分配,是否存在不相容职责未分离的情况并填记录检查情况。企业管理信息系统管理员根据相关记录纠正不符的权限分配并签字确认。

4.适时地对长期挂账的应付内部单位款进行处理。设财务结算岗进行对账并且检查检验长期挂账的应付内部单位款情况并及时处理。

5.制定有效措施预防与检查未经授权的登录。企业管理信息系统管理员必须每周复核应用系统日志,审查是否有错误信息或异常登录信息,如实记录,并签字确认。

6.选择合格的供应商和合理合法性的采购方式。设置相关权限,业务岗位只能从企业管理信息系统中的供应商清单中选择供应商,以生成采购通知单。

7.及时对供应商数据库进行更新并防止修改错误。数据录入人员将企业管理信息系统中的供应商数据和经过审批的原始资料进行逐一审核,确认无误后在系统中执行审核操作。企业管理信息系统负责人每半年检查供应商主数据,并在供应商数据检查表上签字确认。

参考文献:

[1]王奔.内部会计控制基本理论的研究[J].企业内部控制,2007,(3):54-55.

[2]李红瑛.工程项目内部会计控制问题研究[J].长沙理工大学学报,2006,(12):28-40.

The Proposals on Implement Process of Internal Accounting Control over Engineering Projects

WANG Zhi

(Qiqihar Engineering School, Qiqihar 161000, China)

奠基仪式流程范文第3篇

关键词 电子航道图数据预处理工作流程

中图分类号：F416文献标识码： A

引言

自交通运输部长江航道局2011年长江电子航道图软件研发成功以来，软件功能根据用户需求逐步升级。随着长江电子航道图（3.0版）系统在长江全线的正式试运行，其作用逐渐显现，3.0版与2.0版相比，增加了流速流向显示、数字雷达扫描、虚拟航标应用等功能，将为航道维护船舶提供更智能、更精确、更安全的导航和航道信息服务，进一步促进航道维护服务水平的提升。

电子航道图预处理工作是长江电子航道图生产制作中的一个最基本、最重要的的环节，

作者从子航道图建库、原始数据整理和转换、数据检查、数据更新、数据成果检查等整个预处理工作制作流程出发，总结了预处理工作中应该注意的事项，并提出了自己的见解，为后续电子航道图生产和提供了质量保证。

一 长江电子航道图数据预处理工作流程

1.1 子航道图建库

清华山维成图软件采用数据库管理方式，利用模板技术对采集的数据进行有序存储和标准一致的规范化管理。

最新模版常以数据库为模板基础，将空间数据与属性数据巧妙地结合起来，把对模版和地图符号库的制作与数据的转换巧妙地衔接起来，使得较复杂的数据转换问题变为相对简单的符号制作问题，最终实现数据转换。

1.2 原始数据的整理和转换

1.2.1原始数据整理

根据测区所在河段选择对应的编辑平台，通常原始数据文件是直接从导航软件导出的txt文本文件，该文本中含有很多对内业制图没有实际意义的数据，因此，需要对原始数据进行整理及水位改正后变成我们需要的清华山维格式。

1.2.2原始数据转换

测区所在编辑平台采用的基面不同，需要对数据进行转换，求得相对高程数据或者绝对高程数据。长江宜昌航道局大埠街至中水门使用的是相对高程数据更新预处理工作，通常外业测量的数据为平面坐标+水深，因此需要对数据进行转换和计算，求得我们需要的平面坐标+高程。

绝对高程=水位-水深

相对高程=航行基准面-绝对高程 即：相对高程=航行基准面-水位+水深

航行基准面是指内河航道（不包括河口潮流段）测图所载水深的起算基准面。

1.3 数据检查

数据导入前，先进行系统环境设置，根据实际情况，输入比例尺及相应投影设置，再将数据导入清华山维，根据相应的要求，输入点编码即可。

然后进行点标注、地模处理-生成三角网-自动生成等深线。

如在生成等深线中有假水深情况，则要对原始数据进行检查和修改，查阅外业水深记录，判定其数据真伪。然后再调入上一测次该辖区的电子航道图数据进行对比，进一步判断数据的正确性。检查后生成的等深线。

1.4数据更新

在实际航道维护工作中，常年航道的维护经验使得外业调绘人员清楚该河段哪部分变化频繁，哪部分相对稳定，为了缩短电子航道图更新成果图的制作时间，提高生产效率，通常采用的是数据局部更新的方法。特别是长江中游航道重点河段区域局部更新数据非常频繁，这就增加电子航道图数据预处理工作量。

在对数据检查后，我们需要重新进行生成三角网及自动生成等深线。

1.4.2绘制更新范围线

紧贴更新的水深点用编码1000绘制出更新范围线，并保证其闭合。

1.4.3删除旧的水深点及等深线

将范围线复制到上一次最新的预处理成果（包括水深、等深线、两岸地物等全部要素）

中，用裁剪工具或者打断工具删除范围线内原有旧的等深线、岸线（如果发生了变化），用多边形选择工具删除范围线内原有旧的水深点。

1.4.4接边并形成最新预处理成果

将这一次更新的水深点、等深线和岸线（如果发生了变化）复制到步骤2.4.3中处理好

的预处理成果中，并利用修线工具进行等深线、岸线接边，连接为一条线。完成后形成最新的预处理成果。

1.4.5形成水深数据更新edb文件

用多边形选择工具将范围线及范围线内更新的水深点、等深线和岸线复制出来（如果岸

线发生了变化则复制出来，否则不复制），新建EDB文件，将复制出来的要素粘贴到新建EDB文件中，形成水深数据更新edb文件。

1.5预处理数据成果检查

制图标准和制图模版的不统一，数据质量管理制度及资料制度的不健全，导致清华山维数据预处理的质量不高，因此，需要有相应的检查手段和可执行的计算机辅助检查工具来提高并保证高质量数据源的输出。

清华山维自带的工具中有数据检查项，与此同时，基于电子航道图数据预处理规范的第三方数据检查软件也更好的保障了数据的准确性，为长江电子航道图的建设及更新维护提供质量标准。

1.6 预处理成果提交

清华山维预处理是对现有的图进行处理，使之符合电子航道图预处理的要求。

二 长江电子航道图数据预处理制作过程中的注意事项

2.1脚本工具的应用

清华山维中所有预处理相关的辅助工具均为脚本形式，文件类型为.vbs。在目前的应用中主要用到的有制图脚本辅助工具和质量检查脚本辅助工具两大类。质量检查脚本辅助工具包括必备属性检查、整数值水深点压线检查和等深线悬挂线检查。

脚本的制作可以用TC简单开发软件或者在VisualC++平台下进行简单基本的脚本自定义。从而满足不同需要下的功能运用。

2.2 数据预处理注意事项

2.2 .1预处理成果提交前，需要将所有等深线改变成统一颜色，并统一改变编码为4749，然后进行属性自动修复功能，利用拓展属性与基本属性转换，勾选valdlo项对线进行赋值，以供后续源数据处理需要。

2.2.2重点检查范围线是否压盖水深更新点，若存在，应当进行删除。

2.2.3提出更新水深点之后，可以利用cass进行去除重合点处理。

2.2.5绘制更新范围线时，范围线必须紧贴更新的水深点，以避免在删除旧的水深点时将不该深处的水深点删除。

2.2.6接边处理时，只能拖动更新范围线内的等深线，尽量不改变更新范围线外的等深线。

2.2.7接边处理完后，需查看更新的等深线是否与原有等深线存在交叉现象，如有则进行修改。

2.2.8提交的水深文件，必须与所提交的航道地形图相匹配。如为局部水深数据，则应明确测量范围。

结束语

随着长江航道信息化建设进一步推进，作为长江电子航道图数据预处理工作人员，掌握好长江电子航道图预处理工作流程和技术要求是立足本职岗位，做好本职工作的基本要求。作者通过近年来的工作实践对电子航道图数据预处理工作流程及注意事项进行了有益探讨，为常规电子航道图预处理工作带来了便捷，保证了数据预处理工作的高质量，为长江电子航道图后续升级版本的工作实践及航道维护数据更新打下牢固的技术基础和质量保障,对从事长江电子航道图预处理工作者有一定的指导意义。

参考文献

[1]李邵喜等.长江电子航道图制作的关键技术.大连海事大学学报.2010.5

[2]中华人民共和国交通行业标准《长江电子航道图制作规范》JT/T765-2009，人民交通出版社，2010.

[3]徐硕,伍登峰,徐乐等.关于《长江电子航道图制作规范》修订的几点建议[J].水运工程,2013(12):162-164

[4]刘荣馨,胡少博.内河电子航道图制作质量控制[J].西部交通科技,2012(12):64-67.

[5]邓乾焕, 长江电子航道图研发应用与展望, 中国水运, 2012年10.

作者简介：

陈雅雯（1989-），女，助理工程师，从事长江电子航道图预处理及航道测绘等方面工作。

程新平（1972-），男，工程师，从事长江电子航道图预处理及航道测绘等方面工作。

奠基仪式流程范文第4篇

关键词：电子商务 集成式 医药物流平台

电子商务作为一种新型的商业运营模式，通过使用互联网等电子工具实现了企业内外部业务流程的电子化，对商务活动的各种功能和参加商务活动的商务主体各方进行高度集成，确实为企业创造了巨大价值。但运用传统会计方法还较难实现衡量其创造的价值，这就为现代会计学研究带来了新的思考，如何衡量电子商务提高企业生产、库存、流通和资金等各个环节的效率成为会计研究的一个重要内容。在国家新医改政策不断深化的大背景下，为解决百姓“看病贵”问题，派昂公司以扩大规模、提高效率、降低运营成本为目标，建设基于电子商务的集成式医药物流平台成为价值创造的有效途径。

一、基于电子商务的集成式医药物流平台建设的背景

陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司（简称派昂医药）成立于2009年12月，是一家以药品批发及终端零售为主营业务的大型国有控股医药流通企业。现有员工1000余名，经销药品品规17000余个，公司业务覆盖全国，2013年度实现主营业务收入37亿元。派昂医药始终以“为客户提供增值服务、创造独特价值”为导向实施信息化管理，在持续推进公司内部资源整合、优化业务流程、提高精细化管理水平的基础上，积极打造以服务为核心的电子商务平台，向上下游客户端延伸信息化服务，逐步建立起贯彻上下游的供应链。

（一）落实国家政策、顺应宏观形势的迫切需要

药品是关系人民生命健康的特殊商品，药品流通行业是关系国计民生的重要行业，医药流通企业担负着落实国家新医改政策及配套措施的重大责任。国家实施新医改后，明确了医改的五项重点工作，并相继出台多项配套措施，不断深化医改政策的贯彻落实。宏观政策在提高医药流通行业集中度、提高流通效率、降低流通成本、规范流通秩序和提升服务能力等方面做出明确规定，对医药流通企业提出新的、更加严格的要求，表明国家减少药品流通中间环节、降低药品价格、让人民群众用上质优价廉药品的决心。

（二）满足客户需求、提供增值服务的必然选择

随着时代的发展，人们对商品和服务的要求越来越高，用户认可的已不再局限于标准化产品和服务，而是越来越趋向于个性化，越来越追求更新和变革。同时，随着经济活动节奏不断加快，用户对响应速度的要求也越来越高。下游客户不仅关注药品质量、药品价格、药品供应的及时性和需求的满足率，而且更加关注物流提供商能否提供增值服务，支持自身业务成长，降低管理成本。上游供应商不仅注重药品销量、市场份额、库存信息和回款周期，而且更加注重物流提供商能否提供增值服务。

（三）实现转型升级、推动持续发展的内在要求

企业信息化是当今经济和社会发展的大趋势，是企业扩张规模、提高效率、降低成本的关键因素，也是更好、更快地响应客户的重要支持。我国医药流通领域企业数量多、规模小、市场分散，而且流通商品种类繁杂、流转量大、中间环节多。传统商业模式效率低下，很难严格控制药品有效期，产品、财务等重要信息也无法及时反馈给管理者。经营决策滞后，无法适应并及时响应客户需求和快速运转的医药市场，迫使医药流通企业必须加强信息化工作，构建电子商务平台。

二、基于电子商务的集成式医药物流平台建设的内涵及做法

派昂医药针对新环境、新形势下的发展需要，以为客户提供增值服务、创造独特价值为导向，以完善组织管理为基础，以内控制度为保障，借助计算机等智能化工具和现代信息技术，改变传统医药商业模式，搭建电子商务平台，集成物流系统、信息系统和协同系统，融物流、信息流、资金流为一体，不断优化业务流程、提高运作效率、降低经营成本、提升应变能力，力争以最低的价格、最好的质量、最及时的供应为客户服务，不断提高客户满意度，实现供应链系统全局优化，提高供应链的整体竞争能力，实现建设集成式医药物流服务提供商的目标。主要做法如下：

（一）明确集成式医药物流服务提供商建设的基本思路和目标

随着供应链服务概念的兴起，企业与上游供应商、下游客户、终端用户之间已不再是独立的个体，供应链各个环节的业务协同、信息共享显得尤为重要。派昂医药重组成立于这样的大背景下，从而提出建设集成式医药物流服务提供商的目标，对整个供应链进行优化，集成物流系统、信息系统和协同系统，旨在不断优化整体供应链的管理效率，最大限度的为客户创造价值。

（二）集成物流系统，优化业务流程，提高运营效率

物流管理作为医药流通企业管理的一个重要分支，其运作效率、服务水平和流通成本对企业的生存发展具有非常重要的意义。为此，派昂医药把物流系统作为公司发展战略中的一个重要着眼点，引进KSOA企业信息融通平台、WMS仓储管理系统，应用先进的企业管理理念，不断对业务流程进行梳理、完善和改进，实现业务的规范化管理，并能辅助进行经营决策分析，从而最大限度的满足客户日益增长和不断变化的需求。通过集成物流系统，对采购、仓储、配送、销售等环节进行精细化管理，在保证客户服务水平的前提下，努力实现物流成本的最低化和物流效率的最佳化。

（三）集成信息系统，搭建电子商务平台，实现融通协作

派昂医药充分发挥初期信息化建设的优势，以市场为导向、以客户为中心、以品牌为价值体现、以营销为手段、以渠道为保障，积极开展电子商务协作，不断创新商业模式，实现管理模式和经营理念的转型升级，不断为客户创造附加价值。

（四）集成资金系统，完善以资金流管理为核心的保障体系

派昂医药积极引入财务信息化管理系统和资金管理系统，不仅能够实现财务管理的智能化、精细化，同时能够及时有效的对各类数据信息加以分析和控制，创新成本核算模式，实时准确地为经营决策提供支持；加强资金管理，提高资金效益，控制经营风险；强化应收账款管理，有效降低坏账比例；推行药品采购价格审计，健全价格管控体系，为企业的健康持续发展提供坚实的保障。

三、基于电子商务的集成式医药物流平台建设的效果

（一）实现了集成式医药物流服务提供商的建设目标

派昂医药始终坚持“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念和“快捷、高效、准确、热情、周到”的服务宗旨，充分利用电子商务管理手段，不断强化全体干部员工的服务质量意识，在公司内部逐步形成服务管理的新模式。搭建起物流服务商的电子商务平台，为供应商、客户和终端提供了信息交互和共享的平台。借助此平台，医药流通供应链上各企业通过集成系统，实现了物流、信息流和资金流的协同，使不同企业成为一个有机的整体，达到资源共享、优势互补。

同时，通过实施集成式医药物流服务提供商建设，派昂医药进一步提高了服务能力，在充分了解不同顾客需求的基础上，为客户提供“量身定做”、针对性强的个性化服务和物流增值服务，更好地满足顾客需求。同时，不断提升工作执行力，快速响应市场变化，及时获得问题客户的信息及客户历史问题记录等，有针对性并且高效地处理客户业务诉求，力争以最低的价格、最好的质量、最及时的供应为客户服务，大大提高了客户满意率，提升了企业形象，实现了共赢。

（二）提高运营效率，降低了运营成本

组织的运作效率显著提高，减少了人力资源的投入，降低了库存，减少了差错率。更为重要的是，缩短了药品的出入库、销售、物流等员工服务的时间，大大节约了时间成本。零货发货效率由每小时80件提高到295件，最高日销量由700万元提高到2，002万元，差错投诉由每月80余起减少为30起，批号准确率由90%提高到99%。

目前，派昂医药的“三统一”配送客户有近3100家应用协同商务平台，大幅提高了配送效率，月均配送额由600万元提高到2，600万元，配送满足率由50%提高到99.5%，为客户提供了更加快捷、方便、及时的药品配送服务，有效解决了乡村卫生室多品种、小批量、运输成本高的问题，为农村基层医疗机构安全用药提供了保障。2013年，公司“三统一”配送额占全省配送总额的40%，在全省药品配送中位居第一。

（三）推动企业转型升级，提升了综合效益和管理水平

公司各种业务流程更加规范，各项规章制度更加完善，企业核心竞争力明显增强。目前已形成了信息化、自动化、高运作效率、低运作成本的运营体系，实现了资源共享和实时管理。同时，逐步建立了较为完善的风险管控体系，不断加强对资金、应收账款及人、财、物的监督管理，严控各类经营及投资风险。2011年，公司应收账款平均余额占营业收入的比例为6.31%，显著低于行业平均水平，未发生坏账损失。

奠基仪式流程范文第5篇

关键词：中控工作站；I/O柜变送器检验；仪表系统；海洋采油平台

中图分类号：TE953 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）10-0091-02

随着海洋采油技术地发展及工业自动化水平的提高，越来越多地自动化仪表应用于海洋石油平台。各种精密地仪器仪表和复杂的控制电路在提高了平台技术水平的同时，也增大了施工的复杂程度和技术要求。由于海洋平台地采油工作是长时间连续作业，所以平台上地设备必须有高度地稳定性和可靠性，也就是说中控系统和现场仪表作为海洋平台地“大脑”和“感官”必须有良好地抗风险能力，这就要求在施工过程中一定要严把质量关，不放过任何问题，以确保100%的合格率，为海上石油开采地顺利进行提供保障。

1 中控仪表系统工作流程

当前，海洋石油平台的中控仪表系统一般包括：中央控制工作站，I/O柜和现场仪表（变送器）组成。

1.1 中央控制系统工作站

中控工作站的功能是处理现场传来的数据信号，然后根据各种事先设定的阈值从逻辑上判断现场的工作情况，并且当现场数据达到一定的逻辑条件时候，发出动作指令，以调节现场工作条件，实现工作流程的自动控制。目前海洋石油平台上常用的中控系统大多数符合基金会现场总线（FF）标准，可以很好的支持FF功能的现场总线设备。如EMERSON（艾默生）的DELTAV系统就有以下特点：

（1）系统数据结构完全符合基金会现场总线标准，可以接受目前的4-20mA信号、1-5VDC信号、HART（可寻址高速远距离传输）智能信号等，可以方便的处理FF智能仪表的所有信息。

（2）先进的中控系统还有内置的智能设备管理系统（AMS），可以对智能设备进行远程诊断、预维护，减少采油过程中的故障中断，增加连续生产周期，保证了生产的平稳性。

（3）即插即用、自动识别系统硬件的功能大大降低了系统安装、组态及维护的工作量。

（4）采用OPC（OLEfor process control）技术，可以将一个平台上的Deltav系统与其他平台的系统连接，避免了不同井口平台之间数据控制网络的二次接口开发工作，通过OPC技术可以实现各个井口平台，中心平台之间共享所有信息和数据，大大提高过程生产效率。

1.2 I/O柜

I/O柜是现场仪表和中控工作站之间的接口部分，其主要功能是将现场来的4-20mA的模拟电信号转变成数字信号传送到中控室去，同时也将中控室送出的控制调节的数字信号指令转变成现场仪表可以接收的模拟电信号，从而完成现场仪表与中控之间的数据交流。同时I/O柜还对中控和现场仪表进行了物理上的隔离，起到了保护中控设备的作用。平台上的I/O柜一般有PCS（Processing Control System）、ESD（Emergence Shutdown）和FGS（Fire&Gas system）组成。目前常用的I/O柜均为模块化设计，其I/O卡件可即插即用、自动识别、带电插拔，智能I/O卡增加了与现场设备的通讯能力。以DeltaV系统为例，智能I/O卡每三秒更新现场设备状态一次，只要智能HART I/O卡一直保持与智能设备通讯就可以完全信任现场信号。

1.3 现场仪表变送器

现场仪表变送器是中控仪表系统的终端设备，其主要功能是将现场的一些参量，比如：温度、压力、流量、液位等非电量转化成标准电信号，然后传送到中控室，实现现场数据的采集。

随着技术的不断革新，中控仪表系统的自动化程度在不断的提高，已经向智能化方向发展。现在比较常用的中控系统均是采用先进的现场总线技术，而仪表变送器也大多采用HART通讯协议的智能化仪表。

2 中控仪表系统各部分的检验要求

中控仪表系统的工作流程分为三个部分，在实际施工过程中，我们检验人员所涉及的主要是对I/O柜的检验和现场仪表变送器（温度、压力、流量、液位等）的检验。而中控工作站则由专业技术人员做最终的调试检验。下面将分别叙述这两部分的检验要求。

2.1 I/O柜的检验

由于I/O柜具有高度的智能化功能，是中控系统的“枢纽”，所以在现场施工中，我们针对I/O柜的检验也很严格，主要包括以下要求：

（1）外观检验：I/O柜表面平整，无划痕；门把手方便操作，钥匙好用，柜门密封性好。

（2）内部检验：柜体内部模块，如：AC-DC24V电源卡，I/O接线卡等组件排列位置应该与厂家提供资料一致。柜体上预留的电缆开口应该与图纸一致。

（3）接地检验：柜体接地线一般为黄绿色，接地点螺栓必须紧固。

（4）线路检验：仔细检查箱内接线，要求与线路布置图完全一致。

2.2 现场仪表的检验要求

现场的中控仪表由温度、压力、流量、液位变送器，消防和气体探头等几大类组成。各类现场仪表在平台检验工作中一般性规定：

（1）铭牌检查：检验过程中需要核对现场仪表的铭牌（NAMEPLATE），以确定仪表的各项参数――仪表类型，量程，防护，防爆等级，工艺对接类型等。

（2）线路检查：在仪表接线完成后，要根据仪表接线端子图对仪表的接线进行检查。

（3）安全区域检查：根据仪表所在的区域等级划分情况，确认仪表的安全等级是否合理。海洋石油平台安全区域划分一般遵守APIRP500B（美国石油学会《陆上及海上固定与移动平台钻井与采油设施的电气安装区域分类的推荐作法》）。

（4）安装检查：仪表的安装检查包括以下：检查设备位号，型号是否正确；根据PID图和布置图检查设备的安装位置是否正确；根据hookup图检查设备安装正确并且留有足够的设备操作维护的空间；检查设备支撑；检查在线仪表流向是否正确（如果需要）；根据PID图和流向检查高低压连接是否正确；检查设备接地连接完成；检查电缆填料函无松动；检查电缆铭牌；检查仪表管被正确安装（如果需要）；检查防雷装置连接（如果需要）；检查设备铭牌是否安装；检查支架焊接处补漆是否完成。

在海洋石油平台的控制体系中，中控系统大致由过程控制系统（PCS）、紧急关断系统（ESD）、火气监测系统（F&GS）以及其它的辅助控制系统构成，这几个系统组成了一个有机联系的整体，PCS是平台生产的工艺主线，而ESD和F&GS是PCS得以安全工作的保障，所以了解中控系统的工作流程并且做好现场检验工作才能保障生产，从而提高企业的经济效益，对油气生产起着至关重要的作用。

参考文献

[1] 甘永梅，李庆丰，刘小娟，王兆安.现场总线技术及其应用[M].机械工业出版社，2004.

[2] 《国外油气田自动化管理》编译组.国外油气田自动化管理[M].石油工业出版社，1992.