首页 > 文章中心 > 互联网发展规划

互联网发展规划

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇互联网发展规划范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

互联网发展规划

互联网发展规划范文第1篇

就在中国联通试图借助iPhone等明星旗舰终端争夺3G高端用户的时候,中国电信已开始着力于另一块战场——以高校学生为主的中低端用户市场。

据悉,中国电信将于9月19日联合部分手机厂商推出数款千元3G智能手机。9月底,中国电信还将携手联想集团推出EVDO版本的乐Phone。

虽然正在推广的“互联网四通道”明星旗舰手机能为中国电信带来一定数量的中高端3G用户并提高ARPU值,虽然对CDMA版iPhone的引入已被中国电信纳入议事日程,但中国电信在3G市场上的着力点仍在“最具规模的中低端用户群”。

2010年年初,中国电信适时调整了终端运营策略——计划改变“两头大、中间小”(即超高端和超低端手机居多,中档手机种类偏少)的终端现状,将主要精力置于“中档价位3G手机”和“千元智能3G手机”,并计划引导产业链资源向700元-2000元之间的中档价位手机倾斜,进而补齐中低价位3G智能手机的短板。

2月,中国电信联合13家渠道商启动了500万部中档价位3G手机的联合采购招标,包括诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、酷派、华为、中兴等在内的80余家国内外手机厂商参与其中。

两个月后的4月,中国电信首批中档价位3G手机率先出炉并陆续上市。6月底,中国电信联合终端厂商、经销商、设计公司、芯片厂家等合作伙伴在广东东莞召开了规模庞大的3G手机交易会,并同时推出大批千元3G手机。

9月中下旬,中国电信还将连续出牌——联合中兴、华为等厂商推出数款千元3G手机;联合联想集团推出面向年轻时尚人群的EVDO版“乐Phone”。

据悉,包括“千元3G手机”、“乐Phone”等在内的中低价位的3G智能手机的目标用户,是高校学生或者工作不久的公司白领。而对于这部分用户,中国电信将给予更高额度的终端补贴。

中国电信相关工作人员介绍说,上述目标用户虽然在现阶段对ARPU值的拉升无法起到关键性作用,但他们将很快成长为3G市场上的主力消费群体,并将成为中国电信3G网络及业务的第一批忠实用户。

互联网发展规划范文第2篇

    由于传统方式的上网都是利用电脑才可以进行的,这就在客观上造成用户上网的时候十分容易被过往的人观看到其在做什么,不仅仅如此,电脑互联网本身所具有公开透明开放的内在特点,使得PC端系统的用户信息很容易就备查找到,相比之下移动互联网用户将不再需要把属于自己移动设备上的信息告知给他人,也不一定非要进行信息共享,这就为保证用户个人信息的安全性做出了一定的积极努力。在实用性上,移动互联网在使用上也更加的方便,移动互联网能够创造条件用户利用移动通信、互联网两者相融合的方式来完成他们的需求,在实际应用上尤为便利。

    二、移动通信和互联网结合发展的实现途径

    众所周知,我国的移动通信与互联网技术相交于世界其他先进国家依然存在着较大的差距,移动互联网作为一种新事物,其出现为我国通信领域早日走入世界先进行列带来一个新的契机。为保证移动互联网技术能够在正确的引导以及推动下,快速的发展。笔者以为可以在以下三方面大下功夫:

    第一,加速信息网络建设的全面升级,尽快的建立起能够全方位覆盖我国国家各地区的基础设施。只有基础设施落实到位,才能够保障可以有更多的用户能够真正地享受到移动互联网所带来的优势,才可以为权利发展第三代移动通信提供必要的物质基础支持。因此,移动公司需要尽快的建立起发展规划,并投入大量的精力放置在基础设施建设上,制定出科学合理的发展规划,在有条不絮推进移动互联网的过程中,注重推行第四代移动通信试验,确保中国的移动互联网能够在基础设施过硬的条件下,顺利推行。这是移动互联网得以顺利被用户接纳、让广大用户享受到便利的首要条件,更是要顺利推行新业务的必要前提准备,只有在这一方面将各项工作做好,才能保证以后的各项工作能够顺利的开展。

    第二,创造各种条件,积极推进技术和业务的融合,并不断地为其创新发展作出努力。由于移动互联网上处于发展的初步阶段,其提供的各种服务与应用与传统的互联网相比并没有太大的差异,这就造成在现实应用中,其比较优势存在着一定的问题。基于此,通讯领域必须将重心放置在推动基础通信业务快速转型上,为实现这一目标,就必须充分发挥移动智能终端的便捷优势,在大力挖掘、利用应用平台的快速发展的有利条件下,通过推动各种新应用的出现,诸如导航APP、打车APP等等,发现新的经济增长点,是广大用户可以很明确的获得移动互联网本身所具有的、传统互联网难以兼具的优势之后,增加他们对于移动互联网的认可程度,使他们能够认可移动互联网、接受移动互联网,从而使用移动互联网这一新技术,只有在有利的外部动力下,推动移动互联网的快速而十足的发展。需要注意的是,移动互联网的最终目的在于服务用户,只有其本身所提供的各种应用真正的满足用户需求,广大手机用户才能够接受它、使用它,这是关系着移动互联网融合效果如何的核心指标,因此,必须着力建设起技术开发部门,在进行问卷调查、网上调查的基础上,真正了解客户需求,探索出符合客户心理需求的应用应该是各项工作的重点。

    第三,同相关部门密切配合,加大对于各种泄露用户信息的不法行为进行打击,确保各种执法切实落到实处,在用户信息能够得到保障的同时,真正的保障用户个人的各种合法权益,促进公平竞争,为中国移动通信和互联网的结合发展创造更加稳定、公平的条件。

互联网发展规划范文第3篇

产业集群是推动区域经济增长、提升区域竞争力的重要方式。我国的产业集群是伴随着改革开放发展起来的,对保持过去30多年经济快速发展扮演着非常重要的角色。经济全球化是我国产业集群发展成功的大环境,地方政府是我国产业集群成功实践的推动者,民营经济是我国产业集群蓬勃壮大的主体。据统计,我国现有各类产业集群3000多个,在形式上体现为综合性产业集群和专业化产业集群。

2010年10月,北京市政府批复《海淀北部地区控制性详细规划(街区层面)》,要求按照“用地集约、产业集群、设施配套、生态良好、城乡一体”原则,将海淀北部地区建设成为具有全球影响力的科技创新基地。这是海淀实现跨越发展的重要战略机遇,也是摆在我们园区建设者面前的重大挑战。

2011年,科技部火炬中心组织实施的创新型产业集群建设工程为北部科技创新基地发展指明了方向。同时在民营高科技企业聚集的中关村核心区,发展创新型产业集群具有良好的基础。在海淀北部地区推进创新型产业集群发展,通过集聚科技要素,实现对其他生产要素的集聚整合,把科技创新、成果转化、科技金融、科技中介、技术平台和市场网络等大量要素融入到北部地区,是北部地区实现创新驱动发展、建设具有全球影响力的科技创新基地最有效途径之一。

根据海淀科技园区产业发展基础和北部地区规划,北部地区将率先推动云计算产业、导航及位置服务产业、移动互联网和下一代互联网产业、生物新医药产业等四个创新型产业集群发展。

四个创新型产业集群

发展的基础与规划布局

云计算产业集群。云计算是新的产业形态,核心区有丰富的云计算产业资源。据不完全统计,海淀园与云计算相关的企业近200家,在云计算产业链的各环节上聚集大批龙头企业和中小企业,如联想、用友、百度、赛尔网络、曙光、华胜天成、金山、瑞星、汉王、启明星辰、航天信息等,均具有很强的经济实力、科研力量和产业化能力。目前,中关村软件园及上地信息产业基地已经聚集了云计算产业内企业30余家,已形成产业聚集发展的雏形。北部地区将在软件园二期、翠湖科技园和北部乡镇产业园中预留部分空间发展云计算产业,形成年收入过千亿元的产业集群。

导航及位置服务产业集群。随着北斗全球导航卫星系统的建成和投入营运,我国卫星导航产业发展进入了高速度、跨越式增长期。核心区是我国导航与位置服务产业的技术引领区,为北部发展导航与位置服务产业集群提供丰富的智力资源和技术、成果来源。核心区聚集了中国卫通、北斗星通、东方正通、北大千方、国智恒、四维图新、高德软件、合众思壮等一批龙头企业,已形成较完善的产业链。目前在永丰产业基地已形成部分聚集,北部地区将以建设中的中关村壹号为中心,在其周边进一步拓展产业空间,形成年收入过千亿元的产业集群。

移动互联网和下一代互联网产业集群。核心区移动互联网产业基础雄厚,优势明显。已形成覆盖移动终端芯片、移动操作系统、移动互联网终端、个人与行业应用、移动安全等领域的完整产业链。截止2010年底,海淀区移动互联网相关企业近3000家,其中上市企业39家,十百千企业35家,产业集群内从业人员超过10万人。

核心区是我国下一代互联网技术IPV6发源地。由联想、方正、京东方、中国网通、中科院计算所等企业和研究机构组成的中关村下一代互联网产业联盟通过整合协调优势资源,联合研发IPv6相关技术,并不断推进下一代互联网技术成果产业化。

目前,中关村软件园及上地信息产业基地已经聚集了一批移动互联和下一代互联网行业内有影响的企业,北部地区将以中关村软件园为主体,同时在翠湖科技园建设移动互联网和下一代互联网产业发展的中心,形成年收入过千亿元的产业集群。

生物新医药产业集群。虽然核心区的生物新医药产业总收入占园区总收入比例不高,但拥有丰富的创新资源,在基因工程药物、疫苗与诊断试剂、生物CRO、医疗器械、生物农业等领域领先优势明显,生物产业已成为引领我国该产业发展的重要力量。翠湖科技园东北角已入驻先声药业、301转化平台、BBI、纳通医疗、北农绿亨、欧林美帝等生物新医药企业,已形成初步聚集,总占地面积为30公顷,建筑面积约40万平米。计划在此基础上,拓展空间,建设孵化器,以吸引中小生物医药企业入驻,形成大中小企业互动的集群发展模式,估计该集群年收入将超过200亿元。

对北部地区发展

创新型产业集群的有关建议

虽然核心区在云计算产业、导航及位置服务产业、移动互联网和下一代互联网产业、生物新医药产业等四个细分产业领域具有优势,但目前核心资源主要分布在中关村科学城等山前地区,北部地区尚处于开发建设期,要促进创新型产业集群发展,仍需做大量艰苦的工作。

一是尽快建立专门机构,制定创新型产业集群发展规划,用规划引导产业聚集。专门机构要结合中关村国家自主创新示范区发展规划纲要(2010-2020)和国家、北京市战略性新兴产业发展规划,研究制定北部地区四个创新型产业集群发展规划,并提出促进集群发展的相关政策建议,发挥规划和政策的导向作用。专门机构要根据规划进行招商,引进一批国家政策鼓励、外延关联度大、集聚效应高、带动力强的项目。要积极对接国家、市属重点工程,争取国家重大战略性新兴产业项目在集群内布局和落地。

二是加快创新型产业集群基地建设。基地是集群发展的依托。要贯彻市、区政府有关决策部署,按照大企业购地建房、中小企业入驻孵化器的模式,加快创新型产业集群空间载体建设,为战略性新兴产业发展提供成长条件和发展空间。在孵化器内搭建相关公共技术平台,降低中小企业创业成本。同时在基地周边规划建设一流的生活设施,为人才排出后顾之忧。

三是加大北部网络基础设施建设。

超高速、大规模、高品质的网络基础设施是支撑云计算、导航及位置服务产业、移动互联网和下一代互联网产业等战略性新兴产业发展的重要条件和保障。北部地区相对南部建成区网络基础设施薄弱。必须加大网络通信等基础设施建设。

四是政府要加大政策引导和资金支持。发展创新型产业集群,政府的作用非常重要。建设创新型产业集群的核心是营造能促进各主体协同作用发生的制度环境。政府要根据集群发展需要,不断进行政策和制度创新,以促进集群创新。对占据产业链高端环节、具有战略意义的重大科研与产业化项目,在土地供应、财税优惠、金融服务等方面给予支持。

互联网发展规划范文第4篇

【关键词】数字图书馆 现状 机遇 规划

1 数字图书馆的发展现状

上世纪90年代末,我国数字图书馆开始进入建设初期,在网络平台构建、核心技术研发、标准体系构建、服务体系构建以及数字资源建设等方面都获得了长足发展和进步。初具规模的现代化数字基础设施,网络平台日的渐完善,虚拟专用网络体系的形成,硬件系统的安全可靠,信息存储能力的全面提升,软件系统的升级换代;数字资源建设效果显著,标准规范体系逐步健全,核心技术和能力全面提升,独具特色并成规模的数字资源库提供有效服务,数字资源共享平台的有效构建;服务体系的不断完善,服务模式的不断创新,服务渠道的不断丰富,已经实现了三网覆盖,广泛涉及了各种互联网移动终端设备,面向各种类型的受众提供个性化服务。在国家级数字图书馆的带领下,覆盖全国范围的数字图书馆建设与服务体系日渐成型,并不断完善和成熟。

2 数字图书馆发展中的新机遇

信息环境变革。信息环境的瞬息万变,对数字图书馆的应变能力提出了较高要求,要求数字图书馆必须加强技术、资源和服务方面的建设与开发,要在最短时间内面对突变的信息环境作出有效响应,并及时调整发展规划,实现平衡、良性和可持续发展。

国家政策支持。在全面建设社会主义和谐社会的社会背景下,精神文明建设成为了重要内容,文化建设得到了空前重视,数字图书馆迎来了新的发展春天。政府明确提出,要加强重大公共文化工程的建设,不断健全和完善公共文化服务体系,要实现文化与科技的有机结合,实现新型文化业态。在国家政策的大力支持下,在文化与科技融合的时代潮流下,数字图书馆将全面引进现代化技术和理念,推动数字图书馆建设的全面发展和进步。

社会需求支撑。2014年1月16日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京第33次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,截至2013年12月,中国网民规模达6.18亿,互联网普及率为45.8%。其中,手机网民规模达5亿,继续保持稳定增长。手机网民规模的持续增长促进了手机端各类应用的发展,成为2013年中国互联网发展的一大亮点。互联网覆盖的范围和人群日益广泛,手机进一步拓展了互联网的覆盖范围,为广大农村地区提供了更为便捷的信息服务,这无疑为数字图书馆的建设创造了新的机遇。

3 科学规划数字图书馆的建设与发展

数字图书馆建设包含了三个核心因素,即技术、资源和服务,本质上来讲,三者分别代表支撑、基础和目的。在对数字图书馆建设和发展进行科学规划时,首先考虑最终方案能否构建起能够充分满足受众个性化需求的服务体系;其次考虑方案落实过程中的资源保障能力;再次要考虑方案的技术支撑条件,就是所涉及的核心技术能否有效应用于数字化建设;最后,要实现技术、资源和服务三方面的平衡发展。

如图1所示,如果给三个核心要素各画一个圈,如图1所示,重叠区1属于优先建设部分,并且建设成本最低;重叠区2是无需建设的部分,毫无实际价值和意义;重叠区3和重叠区4可结合实际情况加以取舍,存在一定的建设风险和成本投入。技术圈、资源圈和服务圈的范围并非一成不变的,而是会随着环境变化而不断变化,数字图书馆建设与发展规划的目标就是实现重叠区1的不断扩展,推动三者向重合方向良性发展。

第一,要加大专有技术的研发,全面升级技术圈。数字图书馆建设和发展需要技术的有力支撑。首先利用现代化通信技术和数字技术建设图书馆硬件系统和软件系统所依赖的技术;其次是专业技术的支撑,即贯穿数字资源发展始终的核心技术;最后在实现前两大目标基础上,根据受众实际需求,研发专有技术,为满足受众个性化信息需求提供高效的服务。

第二,分层规划,合理调整资源圈。根据上述的技术圈、资源圈和服务圈的结构图,数字图书馆的资源建设和发展规划完全可以实现分层规划,就是要根据“基础”、“核心”、“投入”三个层次加以落实。基础层的资源是实现图书馆数字化建设的重要前提和基础,是确保资源圈、技术圈和服务圈正常运行的基础保障;核心层的资源是需要想办法解决获取渠道的资源,是丰富数字化图书馆服务渠道的有效手段,要想实现技术成熟,就必须进行合理规划,并加大发展力度;投入层的资源是为实现数字化图书馆可持续发展的前瞻性资源,需要具有敏锐的洞察力和预见性,可结合实际情况进行适当的、合理的理论研究和实践探索。

第三,以受众为本,积极拓宽服务圈。受众信息需求是数字图书馆建设和发展规划的根本依据,受众信息需求分析是实现数字图书馆服务体系构建,加强服务模式革新的重要数据参考和核心研究问题。数字图书馆的成功建设和发展不仅要充分满足受众个性化信息需求,而且要进行深度业务开发,为受众提供高效便捷、个性专业和精品优质的信息服务。深入挖掘受众需求和积极引导受众需求是有效拓展服务圈的手段和途径。

4 结语

在数字信息化时代语境下,数字图书馆建设和发展面临着诸多问题和挑战,如何合理规划数字图书馆的建设与发展,制定科学合理的建设方案,实现技术平台的全面升级,实现数字资源结构的完善,实现服务体系的健全,实现技术、资源和服务的平衡、良性和可持续发展,是能否顺利实现数字图书馆建设目标的核心所在。

参考文献

[1]金慧芳.图书馆数字资源的建设与应用[J].西域图书馆论坛,2011(04).

[2]王喜平.试论数字图书馆建设存在的问题及有效策略[J].河北民族师范学院学报,2012(01).

[3]郭晨.浅谈数字图书馆的建设[J].商业文化(下半月),2012(05).

互联网发展规划范文第5篇

关键词 互联网 时代 旅行社 转型升级

中图分类号:F59 文献标识码:A

1移动网络时代旅游业发展状况

针对移动网络时代对旅行社行业的冲击众说纷纭,有些观点认为,OTA或者MTA颠覆了传统旅行社业务链,旅行社就要活不下去了。但也有观点认为传统门店旅行社与OTA扮演的角色不同,各自在未来自身定位不同,传统旅行社的地面服务是电商平台无法取代的,OTA或者电商平台通过最低的成本进行数据分析和社会化分享。

处在移动互联网时代的消费者,已经不再局限于门店预定旅游产品,更多会通过先在门店咨询,接着在线上平台预定旅游产品的方式以求达到最大的旅游性价比。例如在像携程等线上平台预定系统中,最明显的是以出境旅游产品、自由行、机票、签证等单项产品成为消费者最热衷选择的产品,这让传统旅行社依靠门店招徕客源的销售渠道面临极大的挑战。

在移动互联网时代,旅游消费者只需轻轻按下手机中的按键即可完成从旅游产品的咨询到下单的整个流程,相比较而言在传统旅行社,导购与旅游咨询者之间反而受限于面对面交流的方式以及谈话的技巧,但这也正是传统旅行社与线上平台预定最大的优势所在,那就是服务的差异性,线上旅游产品通过一定程度的设计美化、语言及图片渲染会容易让旅游意向人员凭一时冲动进行购买,但一旦在旅游过程中发生任何问题,此时拨打相关客服电话往往存在沟通及处理效率低的弊端,但传统旅行社凭借多年的产品操作经验,如果团队在旅游目的地发生各类纠纷或是意外,传统旅行社可以借助其地面资源,迅速有效的采取各类措施将旅游纠纷进行处理,从而统筹把握旅游当中的各个环节。这是传统旅行社相比于线上旅游的优势所在。但随着旅游消费群里及市场的变化,线上旅游服务商积极拓展地面旅游服务,传统意义上的优势很容易被线上旅游服务商所取代,传统旅行社又如何抓住移动互联网的便利,助力旅行社转型升级呢?如何利用互联网渠道,将以往的主导型消费方式转变为服务消费方式呢?

鉴于移动互联网的快捷方式,传统旅行社深感生存压力主要来源于客流的分流,原本单一的游客渠道拓宽到多个网络营销渠道,而且传统的一张宣传页,一份旅游合同搞定旅游者的方式已不复存在了。旅游意向人员接触的旅游信息渠道的增多,让旅游者有更多的时间琢磨了解自己的真正所需,因此消费升级、产品升级,对于传统旅行社都是迫在眉睫需要解决的问题。

近年来,不论是携程、途牛、同程等在线旅游企业积极布局线下门店,还是众信、凯撒等传统旅游企业向线上拓展,大部分传统旅行社确实在积极开拓线上渠道,希望通过建立旅行社官方网站、公众微信号、淘宝店等等网络运营系统,扩宽网络客源渠道。但是在有限的人力物力及财力的情况下,魍陈眯猩缤往发现在拓展线上渠道的同时发现产生事倍功半的困局,比如:网络营销渠道建立好了,但是能够运行网络信息化的专业人才却难以寻觅,又或者是在与网站运营商沟通产品的布局上,又由于行业不同导致原定的工作项目进度一拖再拖。更有甚者,旅行社的项目负责人一改再改,导致整个网络信息建设的布局朝令夕改,到最后都无法形成一套符合旅行社最完善系统的网络系统。

旅游行业线上线下相互渗透和整合,已是行业的大势所趋,但是在面临前面所提到的整合中存在的人才问题,旅行社内部问题,应该如何去规避或者说去解决呢?

综合上述,旅行社转型升级成功的核心要素主要为以下两大内容:旅行社建立中长期的战略发展规划并按步骤实施完成,其次是高校不断培养为适应新发展趋势下所需的旅游专业人才。

2旅行社转型措施

2.1旅行社措施办法

要落实传统旅行社与移动互联网的成功结合,建立符合旅行社的网络信息系统是一项长期而复杂的工作,在展开工作之前,最需要的是旅行社领导班子确定此项工作的中长期发展规划,并且选定一名具有相对稳定性的公司中高层员工。这是因为在搭建网络信息建设的过程中,需要不断与供应商、执行人员、上层领导进行反复修改和商榷,在既定的方向和目标下稳步地推进网络信息建设。

在网络信息系统建设过程中,需要投入大量的人力物力财力,必须按照发展规划一步步推进,切忌随波逐流。

2.2高校措施办法

作为培养技能型旅游人才的主要基地――旅游高职高专院校,肩负着为行业输送人才、培养专业人才的重要任务。高校为适应市场需求而不断调整人才培养方案的前提是对市场的变化和需求趋势进行反复的调查研究,根据近年对旅行社的各类调查,移动互联网时代,旅行社对高校人才的要求主要为以下:

学生能否具有吃苦耐劳,爱岗敬业的精神,这是旅行社对各个岗位的第一要求。随着移动互联网在旅游行业的深入运用,各大旅游电商平台对旅游消费者的激烈角逐,高校旅游管理专业的人才培养中,几乎都设置了旅游软件实操等相关专业。

在旅行社实际工作中,计调、销售人员要懂得如何通过互联网渠道设计相关旅游线路,各大网络平台销售旅游产品,导游要懂得在带团过程中利用移动APP助手辅助团队顺利开展,旅游企业需要一批既能够掌握网络营销、新媒体宣传、大数据分析、跨境电子商务等信息技术知识与技能,同时又能够掌握导游、计调知识的旅游电商人才。