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记得在刚刚实施新课程的时候,我校语文组的几位教师,在多方学习借鉴的基础上,尝试开展过“5分钟学生演讲”的课堂导入活动,让学生轮流在“学科内容为主,社会问题为辅”的大语文范畴内自主选题,多方收集整理信息,甚至像教师上课一样制作使用简单的演示文稿,然后主动地登上讲台,自信地阐述自己的观点,勇敢地提出自己的疑问,并可以和同学进行现场讨论甚至争辩,课后还可以通过校园网进行更广泛更深入的交流互动,教师作为发起者和引导者,参与课前准备、课上演讲和课后反馈的全过程。尝试过这个创新实践活动的教师都认为,通过这5分钟的主题演讲,把课堂情境导入的主动权交给学生,不仅可以唤醒学生久违的主动学习意识,提升他们的信息素养,而且还可以激发学生的主观能动性和探究质疑的意识,促进师生开展多层次全方位的交流互动,为传统的计算机辅助课堂教学,增添新的内涵和活力。这一度成为语文组公开课的流行导入方式。
虽然受到准备时间仓促、获取信息途径较少等种种不利影响,很多学生对自己的第一次演讲都不太满意,但至少能给学生提供一个主动表达和平等交流的机会。相信如果再有更多登台演讲的机会,学生们的表现一定会越来越棒。然而,这样一种突显学生主体地位的课堂导入方式,除了在各种公开课、示范课当中经常被采用之外,并没有在日常的课堂教学中推广开来,甚至越来越难顺利开展下去。究其原因,有人怕喧宾夺主,有人怕影响成绩,有人怕增加麻烦,在学生自主学习的意识和自我表达的愿望还不太强烈的情况下,虽然只是短短5分钟的演讲,常常需要教师和学生共同准备很长时间,有时学生的即兴发挥,还会把课堂动态生成到教师没有思考到的方向,让人进退两难,我想这就是人人称道却很少愿意仿效的原因所在。
一个新理念的提出和应用,通常都是为了发展完善前一个理念或方法,克服其在实际应用中暴露的缺陷,信息技术与课程整合的理念产生也不例外。在计算机辅助教学应用迅速发展的同时,世界范围内的信息技术革命也突飞猛进,其应用更是迅速渗透到社会生活的各个领域,早已成为支撑学生合作学习和终身学习的通用智力工具。
我们非常清楚只有实现城乡一体化才能缩小差距,使城乡一起发展、共同繁荣。因此必须首先做到规划一体化,在规划上注重城市、农村、社会事业一体化综合提高。
成都试验区建设的主要目标包括:力争10年后工业集中度达到80%,城市化率达到70%,土地规模经营率达到75%,现代城市和现代农村和谐交融的新型城市形态初步形成;全市地区生产总值突破万亿元,人均生产总值达到8.2万元,全口径财政收入突破三千亿元,经济社会实现跨越发展;城多居民收入比降低到2:1,城乡差距得到明显缩小,科学发展体制初步形成。此外,成都将加快新型城市化步伐,引导农民向城镇转移,在10年里促进150万农村居民转变为城镇居民。
对于成都城乡一体化探索,我认为实质就是要求我们政府做正确的事,以及正确地做事。群众最关心的就是市长的工作重点,这就要求我们政府注意三个“就”:年幼时关键在于“就学”,解决教育问题;成年对关键在于“就业”,解决工作问题;晚年时关键在于“就医”,解决健康问题。
教育很关键,我们要抓好教育,特别是农村的教育,这是每个家庭的未来。成都实施了城乡教育均衡发展政策,缩小城乡学校硬件、软件方面的差距。这件事连续做了6年,成都市政府已经全面完成了农村标准化学校,成效正逐步显现。
在就业上,我们设置了就业援助电话,专门解决充分就业问题。这条热线在全成都范围内联网,配备了15名接线工作人员。对于农村就业问题怎么解决?根本的办法就是推进“三个集中”,即农民向城镇集中、土地向规模经营集中、工业向集中发展区集中来解决。同时重视两个问题,一是抓组织农民培训,提高劳动技能;二是抓城乡就业一体化管理,城里的就业岗位,对农民一视同仁。
在就医上,我们政府最需要关注的是一般平民、一般群众的就医,解决看病难看病贵的问题。城市里重点发展惠民药店、社区卫生院,这方面我们在全国是先进的,成都武侯区的社区卫生院,在全国社区卫生院评比中,总分获得第一名,今年受到全国表彰。在农村首先要解决买药难买药贵的问题。我们实行每个多镇建立一个公立卫生院,公立卫生院和其他医院是不同的.特别体现“公立”二字。
[论文摘要] 论述 了我国现阶段建筑市场价格竞争的现状,并对如何赢得价格竞争的途径进行了分析。
在我国,建筑市场的兴起只是近几年来的产物。是我国市场经济的一个重要组成部分。是改革开放、逐步参与国际经济活动的必然结果。建筑市场的蓬勃兴起,将极大地推动我国的工程建设的步伐,尽快地培养出能够在国际市场上具有竞争力的我们自己的施工设计队伍来。
参与建筑市场竞争的有业主即招标人 、承包商、中介组织三方。决定竞争激烈程度的因素是市场的供求关系的平衡。供求关系就是指建筑市场的工程建设任务总量与承包商力量之间的关系。两者之间的差距越大,市场竞争程度就越激烈。在这对矛盾中,工程建设任务总量受国民经济发展状况的制约 ;同时又受到工程建设所需资源的制约。从我国目前的情况来看,工程建设任务总量决定着建筑市场的竞争程度。
作为市场主体的重要一方的承包商 ,如何面对众多的竞争者,不断获取市场份额,求得生存和发展怎样认识市场的竞争?是非常重要的。我们认为市场竞争主要体现在以下几个方面 :
1 价格的竞争
建筑市场的价格竞争也是遵循价值规律的。价格围绕价值上下波动,由工程建设的供求关系决定其工程承包的价格。由于建设行业目前是劳动密集型的产业 ,工程建设任务少而施工力量多的矛盾始终存在,所以供求关系的不平衡将可能是长期的。目前存在的工程压价在一定意义上讲是市场竞争的必然结果。这也说明我国长期沿用的计划经济体制下的定额价的做法与市场经济形成的波动状态的市场价之间有一定的差距。这就要求我们迅速的转变观念,以市场价为导向,沿着 “市场价 =成本 +税金 +管理费用”的思路去确定自己的工程投标价格。同时也应该看到,市场价格是一个不断变化的价格,在不同的工程上或者在不同时期,其价格也是不同的。
2 价格竞争的途径
2.1 加强企业内部管理,尽可能的简化管理环节
通过实际测算和企业内部的上下沟通,明确项 目经济责任目标,运用 “压力传递法”,项 目管理者与施工企业订立责任 目标 ,在保证质量和工期的前提下降低管理成本再者是将工程成本细化到每一个可实际操作的环节上,落实到人,人人身上都有成本核算的任务,与必要的奖罚挂钩。
2.2 对施工方案进行优化,是项目降低成本的根本方法
其主要方法有:①严格控制施工工期 ,提高施工现场的平面场地以及有效空间的利用率;采用小步距流水安排施工 ,及时穿插辅助作业工序 ;组织好详细的材料、机械进场计划,不能因此耽误工期。利用合理的奖励措施鼓励工人在保证质量的前提下适当加快进度等。②严格控制工程质量,把质保措施落实到每一个施工环节上,不返工不浪费就能有效的降低成本。③尽可能采用新技术、新工艺、新材料新的管理观念,对成本中人工、机械、材料等要素进行必要的价值分析,采用优化的施工方案组织施工。努力引进先进的管理方法在自己的项 目管理上发挥作用。④在施工管理过程中,应该大力提倡使用计算机技术,目前已经有比较好的软件和方法。供我们参考借鉴。
一、摆正位置,当好参谋助手
1、自觉尊重和服从处、科领导
作为分管综合类的副科长,除了接受本科科长领导外,分管处长也常常直接交办一些具体工作。上任之初在一些具体事项的处理上,科长和我之间存在看法上的分歧。虽说是初次配合,难免存在磨合问题,为有效避免此类事情的再次发生,我想关键就是要摆正位置,自觉尊重和维护的处、科领导威信,遇事讲规矩、讲程序。在日常工作中,既不能争位置、抢“镜头”,遇到重大问题不通气,超权越位;也不能一味的奉承讨好,唯唯诺诺,没有主见;遇到拿不准的事情,一定要多请示多汇报,积极做好沟通工作,对自己职责范围内的事情,要敢抓敢管,做到服从不盲从,请示不依赖。
2、开动脑筋当好参谋
作为综合类的副科长,必须积极开动脑筋,大胆提出自己的意见和建议,主动地为处、科领导当好参谋。一是要善于发现问题、分析问题,有时还必须善于跳出自己分管工作的“小圈子”,站在全科、全处的角度思考问题;二是要扑下身子,搞好调查研究,力求充分占有第一手资料,不仅要胸中有全局,而且做到手中有依据;三是开诚布公地发表自己的看法,立足客观主动反映自己掌握的具体情况,为全科、全处工作建言献策,为处科领导决策提供依据。
3、主动补台当好助手
要以积极的态度配合支持处科领导工作,维护班子团结统一。对处科领导的工作思路和意图,要认真理解和准确把握;对处科领导提出的意见和建议,要认真吸纳,举一反三;对集体研究的事情,要坚决主动、创造性地执行。分管范围工作出了问题,要主动承担责任,不推诿,不开脱。要有强烈的补台意识,当处科领导考虑问题不周到时,要敢于直言,提出适当建议;当处科领导处理问题出现失误时,要及时补缺、补偏、补救,绝不能袖手旁观、隔岸观火。
二、提高领导艺术,抓好本职工作
综合业务科的工作基本没规律可循,尤其是“急”事,说来就来,有时甚至是成批的。如何正确区分轻、重、缓、急,使各种事务能得以有条不紊地进行,是完成本职工作的基本前提,是提高工作效率的基础。
第一,把握时效,分清“缓”与“急”
一是善“弹钢琴”。把工作重点放在“急、重”上,先把急重任务完成,求得满意的结果。二是严把办事效果。重急事重点办,轻急事次重点办。三是合理地使用人员。要充分发挥所辖关员的合力作用,将急事、缓事合理地分配给每位关员,同时要把握工作进度,确保在规定时限到达以前办结。
第二,把握性质,分清“轻”与“重”
充分理解上级的指示精神,牢牢把握住工作重点。一是重点工作重点抓。在抓重点工作的同时兼顾非重点工作的进行。也就是说,在解决主要矛盾的同时解决次要矛盾。二是要协调发展,即在解决主要矛盾时,要考虑到对次要矛盾产生的影响,并把影响降低到最少限度。三是正确认识工作重心的转移,要与时俱进,因时制宜,牢牢把握住各个阶段的工作重心。
第三,把握内涵,确保理解上的“准确性”
海关工作是专业性比较强的工作,要把握好承办工作的准确性,重要的一点就是要有丰富的专业知识,必须对海关的各项业务有充分的了解,对本单位(部门)的业务有足够广泛的掌握,才能在工作中游刃有余。我是一名干部,到海关仅仅5年,在具体实践中,始终觉得业务知识不够用,总是停留在似懂非懂之间。日后的工作中,我将始终保持谦虚好学的心态,积极向书本学、向专家学、向周围的老同志学,力求在较短的时间内达到一个较为满意的效果。
三、以人为本,营造和谐内部环境
人在满足了生存、安全的需求后,就渴望得到尊重,希望人格与自身价值被承认,这是人类共同的特质。海关基层单位是海关全部工作和战斗力的基础,营造和谐的内部环境,必须以人为本。“龙生九子,子子不同”。驻邮局办事处综合业务科现有关员10人,合同内临时工3人,每个人的性格不尽相同。如何因人而异,提高他们的主体的智力素质,增强关员的积极性和创造性,我认为需要从“三心”入手,认真处理好与所属关员的关系:
一是要“关心”。就是要做所属关员的知心朋友,积极主动地去感知、理解所属关员的心理特点和性格特征,了解他们在想什么、干什么、要什么,在处理问题时,耐心听取其意见,引导其发挥个性优势,绝不能带着有色眼镜加以看待。要多关心所属关员的基本需要,从而化消极因素为积极因素。去年入冬之后,我科所属报关大厅三面透风,工作环境堪忧,关员有所抱怨。科里及时掌握了这个情况,积极向处里反映,并多方努力购置电暖器解决了这个问题,年终述职时得到关员们的高度肯定。
一般是2500到3500个小时。灯泡使用注意事项:
1、避免频繁启动。灯泡寿命一般不少于3000小时,其条件是每启动一次连续点燃3小时。随着每启动一次连续点燃时间的长短,灯管的寿命也相对延长或缩短。启动加速了灯丝上电子发射物质的消耗。
2、电源电压高与低也会缩短灯泡的使用寿命。电压高于灯泡正常工作电压时,无疑使流过灯管的电流加大,灯丝的损耗加速,缩短灯管的寿命。但电压低于灯泡正常工作电压,也会使灯管的寿命缩短。因这时灯丝的预热温度低,启动困难,频繁的闪亮,使灯丝的损耗太大。
(来源:文章屋网 )