成熟的标志

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇成熟的标志范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

成熟的标志范文第1篇

在没有任何外力作用的情况下，四十多个院线公司的近百名代表，以对市场、行业和产业高度负责和尊重的态度，认真起草、讨论、完善此公约。所有条款均针对产业下游出现的问题而做出自我约束。这是一次自发的行业自律行为，是一次民主、公开、公平的协商过程，也是中国电影院线集体成熟与自我超越的重要体现。在市场迅猛发展，种种问题集中出现，而相关各方面尚未做出调整的时候，院线主动站出来，剖析自己，解决问题，给全行业树立了榜样。

自律是行业成熟的标志，更是一种道德境界。人不应该仅靠法规管束自己，自律就是在内在品性的修炼中，在价值观上认同公平公正，尽义务，自觉履行做人做事标准尺度和精神归属。一个人或者一个企业，必须能够超脱于市场利益的藩篱，超脱于一方的利益诉求，而发自内心地秉持上述标准尺度。在彼此的利益博弈当中，院线各方能够摒弃成见偏见，成全全体认同的价值观，并主动制定惩戒条款，这在今天市场远未成熟之下，尤为难得。

公约中有两条弥足珍贵—— 一是对影院安装双系统的处罚，一是对影院利用电子商务和团购手段的规范。双系统属于严重违规行为，自然遭到院线代表们的一致唾弃。而对团购，其本质还是院线和影城之间的竞争。经过大家的热烈讨论，最后达成一致意见：即使在团购网站上售票，其公布的票价也不能低于发行合同约定的最低票价。这一条明确写进了大家共同起草签字的公约里。此一问题的解决，说明没有什么不能协商解决。这标志着一个行业的成熟。

自律在今日成为行业很严峻的问题。有一些经营管理并不差的大影城，不是通过自律树立行业标杆，而是仗着票房产出能力强，无视行业道德，对截留影片票款无所顾忌。本次院线针对自身出现的肆意违规现象，终于发出了集体的正义声音，彰显了行业对正义和诚信的呼唤。诚信自律需要每一个人、每一个行业点点滴滴贯彻，长长久久落实，最终成为全社会自觉的行为，成为一个社会的良心。社会文明就是这样炼成的。

成熟的标志范文第2篇

而对于证监会主席郭树清来说，更是股市改革的坚定推动者。自从去年10月29日出任证监会第六任主席以来，郭树清新官上任第一把火就直指中国股市软肋：现金分红。不仅规定发行人从新股发行阶段开始就要在招股说明书上对公司利润分配事宜作为重大事项予以披露，而且在公布年报时也要对分红政策作进一步的披露，对于报告期内盈利但未提出现金利润分配预案的公司，应详细说明未分红的原因、未用于分红的资金留存公司的用途等。

郭树清做的第二件事情就是力推创业板退市制度的出台。虽然创业板已于2009年10月30日正式推出，但两年过去了，创业板退市制度却始终难产。正是有了郭树清的走马上任，创业板退市制度征求意见稿才得以在2011年11月28日正式面世。目前征求意见工作已经结束，其修订工作有望在今年一季度完成，经批准后即可颁布实施。

当然更重要的是郭树清正在积极推动新股发行制度改革。在今年初召开的全国证券期货监管工作会议上郭树清表示，要以充分、完整、准确的信息披露为中心，继续深化发行体制改革，并切实解决新股发行价格过高问题。而不久前郭树清甚至还抛出了“IPO要不要审核”的询问。郭树清在接受采访时表示，发行体制改革的要害是降低不正常的超高价格。

不仅如此，郭树清还希望能把中国股市打造成蓝筹股市场。在今年2月15日中国上市公司协会成立大会上，郭树清表示沪深300蓝筹股显示出“罕见的投资价值”。之所以如此，显然是郭树清急于改变中国股市“垃圾市”、“投机市”的形象，使中国股市早日向世界成熟股市看齐。

但不论是中国股市改革也好，还是郭树清积极为蓝筹股吆喝也罢，中国股市要走向成熟还有很长的路要走，还有很多的事情要做。

其一，作为一个成熟的市场，中国股市的定位必须改变。中国股市设立的初衷是为国企脱贫解困服务的，虽然随着中国股市的发展，这种说法有所改变，但中国股市为融资服务的宗旨没变。融资功能始终是中国股市的第一功能。虽然郭树清上任以来，证监会非常重视上市公司现金分红事宜，但这并不能从根本上改变中国股市对融资功能的高度重视。而作为一个成熟的市场，更应该重视股市的投资功能。

其二，要成为一个成熟的市场，上市公司扭曲的股本结构必须改变。由于历史上的股权分置，上市公司有大量的非流通股，流通股的比重通常只有公司总股本的25%。而大盘股流通股所占的比例甚至只有10%，其中A股的比重甚至最低只占2%左右。虽然2005年后股市经过了股改，实现了全流通，但A股首发时，公众流通股所占比例基本没有改变。这种做法人为地限制了股票首发时的流通份额，拔高了首发流通股的发行价格。并且在这种股本结构下，通常都是大股东一股独大，严重妨碍上市公司治理结构的完善。

其三，作为一个成熟的市场，监管部门本身也是成熟的。证监会主席不会公开向投资者推荐股票，公开引导投资者投资蓝筹股。证监会必须要做好自己的本职工作，提高市场监管能力，为股市营造一个“三公”的投资环境。对于股市里的违法违规行为，要予以严厉打击，而不是姑息养奸。而对于投资者利益要坚决保护，尤其是要引进投资者集体诉讼机制，保护最广大的公众投资者利益。

成熟的标志范文第3篇

一、《郑法书真迹六种》介绍

此件经折装书法共计十开，每半开19cm×10cm。书法前有封面半开和题跋一开。封面题签为“郑法书真迹六种”，落款“一九六六年十月署 白野”下为“予”字朱文印。封面上首为同一人所书“金陵紫荆花 藏”并白文印章“紫荆花”。

题跋为小楷抄录的3则诗话，落款为：“七五年二月六日”并朱文白文“白野”印鉴两方。文后复跋曰：“余得此册八年，未悉谷口里爵。偶阅清人诗话，得此三则，亟录存之。乙卯正月初二记。”乙卯为1975年，正月初二为2月12日，可知前跋的纪年为阳历1975年2月6日。由题跋推断这位名“予”号“白野”的南京文人雅士，收藏到这本书法的时间是封面题签的1966年10月，当时他并不知道郑的名头，在得到8年后的1975年初，在诗话中发现了郑的信息，写了题跋，并草草装裱为经折装。因为1975年那段时间专业装裱师基本都歇了业，所以此册装裱粗糙，仅仅只是托了命纸，连成经折装而已，连绫边都没有。我估计是藏者自己动手装裱的。

《郑法书真迹六种》包括：

1、临写《孔和碑》12行89字，行书款识：“汉孔和置守庙百石卒史碑在孔子庙书楼前庑，东汉书法此刻最为全备。有志斯道非由此不能入胜。谷口郑识。”后为“郑印”和“痴汉”白文印两方；

2、临写《曹全碑》11行104字，楷书款识：“汉合阳令曹全碑，前朝隆万间始见与渭水沙碛中，未经藓蚀，字画完好。东南人士欲摩挲汉法者，咸以此刻为最。谷口老农郑笔识于金台馆舍，时丙辰小春朔日。”后为“郑印”和“放情丘壑”白文印两方；

3、临写《礼器碑》7行61字，楷书款识：“韩敕礼器碑锋颖透露，严峭逼人，在汉碣中自成一家，故学者鲜能宗之。书癖老人郑临识。”后为“郑之印”和“良常山人”白文印两方；

4、临写大篆“吉日癸巳”4字，上首有“古心堂”朱文印鉴，楷书款识：“周穆王吉日癸巳在坛山，宋郊寻而摹之，令刘庄取归，州权郡事李中佑龛置厅壁。政和五年，取入内府。靖康之变，遂不可问。此政和以前拓本也，宋景濂先生翻刻浦阳书院，亡此古致矣。退谷老人跋。丙辰秋杪客游长安，访孙茂叔昆季，出令先君北海先生藏碑把玩竟日，此盖其一也。是夜篝灯摹仿。”后为“臣”白文印和“谷口”朱文印；

5、临写《史晨前碑》14行120字，楷书款识：“汉相河南史晨祀孔子庙奏铭。”后为“立义行事”和“郑私印”白文印两方；

6、临写《史晨后碑》15行132字，楷书款识：“鲁相史晨孔子庙碑有前后二通，前碑叙奏请之章，后碑陈典礼之盛。俾鲁之学者获观前修之美也。丙辰秋仲偶客长安，道经宣圣林庙，摩挲汉碣，手拓数种。时旅中多暇，漫临似盛斯社先生。谷口郑。”后为“臣”白文印和“谷口”朱文印。

整册书法起首有“万孚鉴赏”朱文大篆收藏印章，末尾后缀“香雪主人”朱文竖印，当为原藏者的印记。

二、郑书法风格的分期与评价

郑（1622――1693年）字汝器，号谷口，江苏上元（今南京）人，是活跃于康熙年间的著名书法家。郑行医为生，以布衣终其一生，因此有关他的生平史料非常稀见，甚至有的研究者感叹：“很难通过他的生平史迹对其艺术历程加以阐释。”郑集数十年之功摩挲汉碣，最终创立了别具一格的“草隶”书体，这种书体除了流美以外，还有拙、涩的成分在，并参用行书法，使笔画线条流畅、自然。清人梁t《论书帖》说“郑八分书汉人，间参草法，为一时名手”正是指此。这种秀中见拙的书法在清初的书坛享有很高的声誉，使郑与金农、郑燮都成为融合碑学与帖学的早期成功典范。由于郑探索碑学较早，他的艺术实践给后人的启迪就具有尤为重要的历史意义，因此钱泳在《履园丛话》中说：“谷口始学汉碑，再从朱竹辈讨论之，而汉隶之学复兴。”

对于郑书法的分期，研究者马季戈先生在《郑的隶书艺术及其影响》（见《书法丛刊》2002年第2期）一文中认为：顺治17年（1660）至康熙30年（1691）年的大致30年间，也就是郑38岁到69岁的这一时期，他的隶书风格在不断变化和发展。从郑存世作品来分析，大部分作品集中在康熙20年（1681）到康熙30年之间，这10年是他晚年创作的鼎盛时期。自顺治17年至康熙9年的10年属于他创作早期，再后的10年是为中期，由于这两个时期存世作品罕见，因此可以将这两个时期合并为一个时期，将郑的艺术创作粗略划分为前、后两个时期。

存世郑的前期作品中较可靠的，仅安徽省博物馆收藏的创作于顺治17年的《隶书五言诗扇》，故宫博物院收藏的创作于康熙8年的《临曹全碑等卷》和康熙18年的《隶书诗扇》等数件而已。《隶书五言诗扇》录五言诗一首，末署款：“庚子八月上瀚书似伯翁先生，谷口郑。”此书法清劲拘谨，尚缺乏飘逸之态。《临曹全碑等卷》书写规整谨严，全系临写而非创作，虽沉贯有力，但依然没有飞动之感。郑晚期书法存世较多。

三、《郑法书真迹六种》的价值浅析

《郑法书真迹六种》作于丙辰，即康熙15年（1676），属于郑创作中期的作品，许多地方都能够反映出其书法前期和后期的一些特证。如此册第六种《临史晨后碑》款识中曰“漫临似盛斯社先生”，与《隶书五言诗扇》的款识“庚子八月上瀚书似伯翁先生”形式极其一致，“临似”、“书似”大概是郑早期常用语，此字样后高抬一格为上款，空格后落下款。第四种临大篆“吉日癸巳”后款识“丙辰秋杪客游长安”一语其中“杪”为郑书法题款时的常用语，如作于康熙27年（1688）今藏于南京市博物馆的《临郭有道碑》就落款识为：“汉蔡中郎书郭有道先生碑文。戊辰秋杪漫笔。谷口郑。”同时，《郑法书真迹六种》的款识还符合郑的另一个习惯，那就是喜欢用“漫笔”（见《临郭用道碑》）、“漫书”（见上海博物馆藏隶书《浣溪沙词》轴、《灵宝谣》轴）、“漫为书此”（见安徽省博物馆藏隶书《陶诗》轴）等字眼，此册第六种款识所谓“漫临”，正是这种习惯的反映。

《郑法书真迹六种》是衔接郑书法早期和晚期的重要物证，虽为临写而非创作，但与《隶书五言诗扇》相比，已经明显生动活泼，具有“草隶”的独特用笔方法在里面了。因此可以说此册作品是郑书体逐步成熟的代表作，对研究其书风流变具有很高价值。除此之外，《郑法书真迹六种》的更可贵之处在于以下几个方面：

第一，钩沉了郑前期使用的别号和书馆号。此册款识行书楷书俱全，可以看出郑的书法最初是取法帖学，而且写得一笔文征明一路的好字。由此可以更明确地看透，郑晚期书法是隶书中柔和行书笔意，而行书中又融合进了篆隶笔意。更主要的是，此册款识纪录了郑前期使用过“书痴老人”、“良常山人”（《临礼器碑》）、“退谷老人”（临大篆“吉日癸巳”）、“痴汉”（《临孔和碑》，双关）等别号，并使用过“古心堂”书馆号（临大篆“吉日癸巳”）。

第二，左证了郑书法取法的来源。有研究者认为郑为研习书法，搜罗天下汉碑，不遗余力，终于在隶书创作上取得了很高成就。近人马宗霍《书林纪事》载其“家藏古碑，积有四厨，摩似殆遍”。从此册书法来看，郑的确对汉碑涉猎甚广，而且对篆书也有研究，这在清初时期是极少见的。一般人们都认为郑的书法主要取法于《史晨碑》和《曹全碑》而尤得力于《曹全碑》，在此册书法中也有很好说明。

成熟的标志范文第4篇

关键词：工程目标 成本管理 有效控制

Abstract: the engineering project target cost management is a throughout the entire process of the construction organization and management system engineering, it generally includes the cost of the whole project to project planning, target measure, target release and decomposition, process accounting, cost analysis, cost check, performance evaluation and examination of seven big link. The goal is to consider the cost management profits to the market factors, the realization enterprise and the effect of the important means, is to control the consumption and cost effective way.

Keywords: engineering objective cost management control

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

一、 加强目标成本管理的基本思路

目标成本管理已推行多年，但并不尽人意，主要原因是：一是目标成本的测算方式与施工现场实际的施工组织形式相分离，设定的成本目标与施工管理的分工不一致，实施人和控制人责任不清晰；二是目标成本测算没有明确成本责任区域，使成本责任无法传递，成本目标无法分解，测算资料形同虚设，只能作为项目最终盈亏分析的参考资料，而无法体现目标成本管理最重要的效用――过程控制。因此，在大量总结推行过程优劣的基础上，构筑了现行的这套目标成本管理体系，在实际项目目标成本管理中，收到了良好的作用。

在建立这个体系的过程中，我们主要把握三条原则：一是遵循谁实施、谁受控、谁负责的原则，将设定的分项成本与施工管理的责任人一致起来，力求实现谁组织施工，谁控制消耗，谁就对受控内容的结果负责；二是遵循建立成本责任区域原则，设定了项目成本12个成本责任区域，力求做到在责任区域内，生产管理、消耗控制、成本核算三位一体，实施集成管理；三是遵循目标成本可分解原则，对构成实物量的责任区域明确测算到分部、分项、分层、分栋，便于项目部相关人员将局部控制和总体控制统一起来。

二、目标成本的测算和下达

目标成本的测算和下达的基本流程是：项目部提供图纸实物量，公司对项目提供的实物量进行抽样核对，公司目标成本工作小组在数量和内容无异议的情况下按市场价或公司设定的消耗参数配价，形成的目标成本由公司下达给经营部，由经营部下达给项目部。

为统一图纸实物量计算规则，按照施工组织的一般规律，将工程项目的成本划分为12个责任区域，即：大临设施、成型钢筋、预拌砼、模板、脚手、机械费、结构件、砖墙和粉刷、楼地和屋面、分建工程、管理费用、其他（主要包括总体部分中或其他实际发生的成本项中无法归入上述区域的成本）。对每一个责任区域均按批准的施工方案计算出相应的允许消耗量，对构成实物量的责任区域测算到分部分项，以便于过程中的控制。

三、目标成本的反映和控制

目标成本落实后，相关项目部要按公司规定的11个责任区域要求，将目标成本分解并落实到相关责任人身上。项目部收到目标成本任务后，按设定的成本责任区域，对目标成本进行分解并落实相关责任人。总体上责任人落实要按公司规定的要求实施，细步分工可以结合项目自身的特点自行寻找合适的方法，但不论采用什么方法，推行目标成本管理的项目，均要形成书面的责任人名单明确责任传递的方法。成本目标如果不能及时落实到责任人身上，过程控制就没有依据，就不可能有效展开。

同时为保证目标成本下达后，项目的成本核算和控制能围绕目标的实现来运作，公司对实行目标成本管理项目的台帐、报表体系作了调整，通过台帐、报表等管理工具的重新设定，从流程和制度上强制性地将项目管理部消耗核算和控制纳入目标成本管理的轨道，以保证目标成本管理的有效推进。

四、目标成本的分析和评估

公司、经营部、项目部通过对目标和实耗数据的不断对比分析，为了及时发现过程中存在的问题，确保项目成本处于受控状态，真正实现项目成本从事后反映向事前和事中控制的转变，目标成本管理体系规定：

1. 凡新开工程均需实行目标成本管理下的效益评估和考核制度，未经效益评估和考核的项目管理部，除核发规定的责任预发工资外，不得进行任何形式的其他奖励。对某一具体项目而言，当划定的施工阶段或合同标的规定的工程内容结束（包括工程竣工）后1个月内，公司、经营部相关部门应对项目管理部的阶段效益进行评估。当评估资料完成后，实施经济和管理责任的考核。

2. 效益评估和考核的主要依据是：（1）公司和经营部下达的目标成本；（2）项目管理部的各类基础管理资料（主要指台帐、报表、凭证）；（3）公司、经营部相关部门对该项目过程检查中形成的检查结论。

3. 效益评估的目的是对项目管理部前一施工阶段目标成本控制情况作一评价，以分析项目管理部对公司、经营部下达的目标成本完成情况及水准，为项目管理部的分阶段考核提供完整、真实、可靠的依据。

4. 对项目管理部的考核

（1）公司对所属项目管理部的考核，实行目标责任管理考核。当项目管理部实现了公司和经营部下达的成本目标和其他经营管理目标，或在公司和工经部的过程检查中确认成本处于受控状态时，每月核发责任预发工资；当目标完成后经效益评估和考核，确认在目标成本下有降本事实的给予超利奖励。

（2）对各项目管理部的分配采取月度预发、阶段考核、竣工清核、超利奖励、责任到位的办法。阶段考核分目标责任考核和盈利评估（审计）两个方面，目标责任考核主要考核对公司、经营部下达目标的达成程度和运作质量，盈利评估（审计）主要指在公司下达的目标成本下，是否有降本实现，超额实现目标成本一定要落实奖励。

（3）考虑到工程施工的特殊性，对项目部在施工过程中运用索赔等方式产生的经营利润，在项目部完成公司下达的利费目标前提下有超利费实现的，该部分经营利润同样要奖励。

（4）考虑到工程项目施工的连续性和完整性，一般情况下，基础阶段兑现该阶段超利兑现数的30%，结构、粉刷阶段兑现50%，竣工收尾阶段经清核后兑现应奖励的余额。

（5）分成奖励的兑现应与项目资金到位的情况直接挂钩，当项目资金到位数小于实际成本时暂不考虑兑现（不含公司批准的合同垫资数）；当项目资金到位数小于公司规定的收取标准，大于实际成本时，按到位比例兑现。

（6）当评估、考核结束后，根据公司下达的兑现数，由项目经理报分配名单和分配金额，分配结束后报公司人事部备案。

成熟的标志范文第5篇

【关键词】智能电网;供电企业;远抄系统;应用;实践;营销管理

1.前言

随着我国经济的飞速发展，居民和工业用电量日益剧增，传统的人工抄表、欠费停电方式已经不能满足现代化管理的要求。随着计算机和通信技术的迅猛发展，各领域的管理实现自动化已成为一种趋势，将这些成熟的技术应用于电力系统的电能计量和用电营销管理，将一改以往人工抄表的繁琐和低效，为广大的民众和企业客户提供更加周到和人性化的服务，不但提高管理部门的工作效率，也适应了现代用户对用电缴费的新需求。

2.大用户抄表系统的介绍

大用户抄表的实现是应用先进的计算机网络通信技术，将大用户抄表与原有负荷管理系统有机的结合起来，实现大用户电能量的自动采集、分析与计费功能，与其它系统（如MIS等）的联网功能，WEB浏览等功能，为电力企业的商业化运营提供决策依据。大用户远程抄表系统结构如图1所示。

系统可以使电管理部门能够准时、准确地将辖区内大用户用电数据抄收上来，获得更准确的综合用电统计与用电分析报告，也能使用电部门有效防止窃电、漏抄、误抄，为国家挽回损失、为用户更好服务。

图1 大用户远程抄表系统结构图

3.企业专业管理的目标

3.1 企业战略对专业管理的要求

为了努力成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业的战略发展目标，对供电企业的营销管理工作提出了新的更高的要求。创新技术管理手段，充分运用信息、网络等新技术、新设备，实现营销数据的实时采集、在线监测、实时分析、数据共享，实现营销管理的规范化、信息化、精细化、智能化，引导电力客户优化用电方式，提高终端用电效率，从而为保证电网安全、经济运行，减少电网建设投资，推动供电企业与用电客户及社会双赢奠定坚实基础，促进企业战略目标的实现。

3.2 目标描述

远抄系统平台实现了供电所的所有大客户电能量数据的采集，通过MIS数据接口与远程抄收系统紧密集成，实现大客户用电在线监测、计算及统计分析，进行母线电量平衡自动计算和分析管理，进行配电变压器负载率损耗及在线统计、分析及监测，实现大客户用电信息的监测和负荷控制及预付费管理，同时实现专线大客户电能计量装置电量的自动参考比对，在对差异率大小进行监控的基础上，及时发现计量故障，减少计费纠纷的发生，减少人为因素影响。通过安装客户端实行专业管理，通过WEB方式实现局域网内的信息，可与用电营销管理系统进行网络互联，实现资源共享，开拓更广泛的应用领域。

3.3 专业管理的范围

应用远抄系统，实现营销管理的信息化，涉及计量管理、线损管理、客户服务、硬件维护等许多环节及内容，主要包括：系统软件的功能设定、远抄系统及终端安装、远抄系统运行维护、远抄数据的分析与处理、终端服务器的建设与更新等内容，强化服务流程管理，注重全过程控制，实现营销管理方面的用电工况实时监测、大客户用电在线监测、预付费查询等。为客户提供用电优质服务、剩余电量短信提醒，最终达到服务于内部管理、服务于电力客户。

4.实践与应用

4.1 电流过负荷

20013年10月15日发现某厂个别时段电流过负荷，以短信形式发给了该客户，大客户经理也及时电话通知客户。同时加强了对其监测、分析，并填写客户异常统计表。

11月中旬发现电流持续过负荷，负载电流达到了200A以上，属于严重异常，大客户经理在通知客户的同时，及时到现场进行了检查，并制定处理方案，建议客户合理调整负荷，或者申请增容，提醒客户如果不采取措施，长期过负荷运行将会导致设备损坏，造成不必要的经济损失。根据处理方案，客户中心、生技部技术人员及大客户经理上门服务，指导客户合理用电，调整工作方式，并采取了有效的措施，合理用电，降低了负载电流。12月份监测到该客户的负载电流降到了正常范围。

回访该客户时，该客户说，要不是安装了远程终端进行远程监测，我们的变压器有可能发生爆炸，轻者造成重大经济损失，重者可能会造成人员伤亡。该客户给公司送来了锦旗表示感谢，并对安装远程终端抄表有了更进一步的认识，最终认可了安装终端对用电客户的重要性。

4.2 电流缺相或断相

2013年9月3日16时，发现了某工业园区2#线A相电流断了，也就是缺相运行，这样电能计量就会少三分之一，本所营销班18：30派有关人员到该工业园区2#线实地查看，经对互感器、二次线、电能表的认真检查，最后发现A相二次电流线烧断，随即进行了处理，19：10恢复正常。计量人员在系统中予以确认，并在备注中注明了缺相的原因。整个处理过程仅用时40分钟。计量中心人员根据缺相时间和用电负荷情况对照另外两相电流核算出追补电量3189kWh，避免了公司的经济损失。

4.3 电流互感器短接

主站监测到某纺织厂的电流异常，该客户的C相电流比其他两相小近30%。经验告诉我们，纺织类客户三相负荷相差悬殊不大，这里面可能有问题。经与本所管理人员联系并进行现场检查，查出该客户把C相互感器二次线短接。在事实面前客户主动追补了电费，交纳了电费违约金。事后该用户表示没有想到供电公司防窃电的手段这么高明。

4.4 零线断线或虚接

某厂共运行变压器三台，三台变压器均安装了大客户终端，运行一段时间后，大客户值班人员从主站的数据分析到，其中有两台变压器的电压数值异常，值班人员遂与供电所管理人员联系，共同到现场检查，检查发现零线断线或虚接，并及时处理了故障点。杜绝了少计电量的情况，有效避免了一起计量故障差错事故。

4.5 电表停走

某家具厂安装大客户终端后，主站提示电能表停走。通过后台查看，该客户平时用电负荷主要在8：00至17：00，其他时间该客户负荷很小。经现场检查，发现该客户的电容不是自动投切的，造成电表停走的原因是在小负荷时，电容不及时断开，使电容过补偿，电容向电网反送无功，就是有负荷，但因负荷过小使电能表不走。经与客户协商，客户同意在小负荷时主动把电容断开。至此终端不再提示电能表停走的信息了。

5.应用效益分析

随着经济社会的发展，广大客户对供电服务提出了新的、更个性化的要求，供电公司通过认真做好远抄服务与管理工作，不仅满足了电力客户的需求，而且通过远抄服务与管理模式的转变进一步提升了企业和“国家一流电网”品牌的形象，实现了电力客户与供电企业的双赢。

5.1 经济效益分析

2013年，本供电公司利用系统监测，发现客户用电异常46起（缺相、断相、计量装置烧坏、违约用电等），及时转交稽查大队等相关部室，共追补电量201200千瓦时，收取违约使用电费18.2万余元。远程抄收系统的应用大大缩减了抄表工作量，目前本地区共安装大客户终端1200台，按照集约化抄表要求，每三人一组，每组一天抄50个台区，要不少于24天的时间。这样给公司节省了大量的人力和物力，按一年计算可节省人力、物力约10万元。大客户终端1200台，可控配变容量44.09万kVA，月均预收电费4105.40万元，占月均电费的50.49%，有效地规避了电费风险。

5.2 社会效益分析

大客户远程抄收系统能够实时自动抄收各类电表数据，进行数据采集、分析和统计，同时为电量平衡、线损分析及负荷预测提供了切实的数据保证。对于提高电力系统自动化水平，全面提高电力企业的经济效益和服务水平有着显著效果。充分利用大客户抄表系统的负荷控制功能，努力做到科学用电、节约用电，合理安排客户避峰生产，在为电网经济运行作出了较大贡献的同时，为工农业生产提供了坚强的电力支撑，切实做到了“限电不减电量，限电不误产值”，为本地区企业经济的发展做出了重要贡献。

5.3 管理效益分析

通过不断完善大客户服务系统的功能，远抄系统根据采集的数据进行分析，主动把负荷过载、电压缺相、电压断相、电流过负荷、电流不平衡、无功欠补偿、无功过补偿、计量装置门开闭、电流回路反极性、电压回路逆相序、CT二次侧短路、电表参数异常、停走、通讯故障、终端停电等异常及时发送到管理人员的手机上，为管理人员及时提供了异常用电信息。管理人员根据异常信息及时到达现场检查、维护，有效地避免了客户用电设备损坏，杜绝了偷、漏电现象，最大限度地减少了客户及公司的经济损失，提升了用电管理水平。

6.实践持续改进的方法

6.1 对公司战略的改进方法

随着企业规范化管理的逐步深入，不断调整发展战略，积极学习先进的工作经验和管理经验，大力采用新技术新设备，提高管理技术含量，增强公司综合竞争能力。

6.2 对专业管理目标的改进方法

为提高公司线损管理、计量管理水平，增加经济效益，在远抄技术应用时，应注重几个方面：

1）改变人工分、合闸模式，根据客户的要求实行购电控、月电控、功率控等。

2）改变INTERNET网传输方式为VPN专线传输方式，让网络传输变得更快、更安全。

3）与升级后的移动信息机系统对接，成为优质服务的平台，为客户安全用电、经济用电提供强有力的保障。

4）结合智能化电网建设对公用变、四到户居民实行远抄，减少人力、物力的浪费。

7.结语

远程抄表技术的应用在带来经济效益的同时，也带来了诸多的社会效益。把更多的人员从繁重的抄表工作中解脱出来，节省了人力资源，从而可以进行资源重组和再分配，为供电企业更好的进行电力营销服务提供了支持。使用远程抄表技术将为电力营销提供及时、准确、可靠的基础数据，保证了用电客户的公正结算，创造出和谐用电、和谐电力的良好局面。总之，随着科学技术的不断发展，远程抄表技术将在供电企业得到更加广泛的应用。

参考文献

[1]DL/T 448―2000，电能计量装置技术管理规程[S].2000.