外贸总监

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外贸总监范文第1篇

二、认真开展扩内需保增长和落实外经贸工作目标措施专项监察，努力为市委、市政府提出的利用外资和外贸出口双双过6亿的目标而奋斗。要加强对各县市区外经贸局的工作指导，积极组织引导各县市区外经贸部门努力工作，督促各县市区外经贸部门紧紧围绕市委提出的重大举措，加强对“呼应两个先行区建设”、项目带动和品牌带动战略、“10+3”产业政策落实等决策部署的监督检查。严肃查处有令不行、有禁不止的行为。

三、深入贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，加强党风廉政建设。进一步组织党员领导干部和广大党员深入学习《工作规划》和省、市委贯彻落实《工作规划》的实施办法和具体办法。使党员干部职工进一步增强党性观念、遵纪守法意识和廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想道德防线，提高党员领导干部及广大党员对反腐败斗争长期性、复杂性和艰巨性的认识，坚定惩治和有效预防腐败的信心，为落实科学发展观，促进社会和谐建设奠定坚定的思想基础。

认真落实党内监督条例，坚持党员领导干部任前廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉、民主生活会，以及民主评议、领导干部个人有关事项报告、经济责任审计等制度。加大对违纪违规行为的查处力度，坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，确保政令畅通。

在坚持落实党风廉政建设责任制的基础上，加强党风廉政建设责任制落实情况的监督检查工作，确保领导班子切实负起党风廉政建设的领导责任。

四、做好件的初核工作。

认真执行《工作条例》，加强工作力度。对群众举报的有关问题和线索要认真及时地检查落实。及时联系有关部门协调解决并协助职能部门做好解释工作，妥善处理。积极承办上级纪委交办的党风党纪工作事项及党员和群众的检举、控告、申诉以及建议、反映等。

五、完成其他工作。

外贸总监范文第2篇

在担任东浩集团资产财务部副部长期间,在集团领导的大力支持下,着力主张推行年初全面财务预算、年中委派财务总监及工作例会与会计核算、年终归口委托审计考核新的财会审内控运行管理模式,为集团一直名列上海市国资委考核保值增值前茅奠定了坚实的基础。

在担任世博集团贸易事业总部财务总监期间,在集团领导的直接领导下,积极参与国有传统外贸企业上海市工艺品进出口有限公司约8亿元的债务重组工作,并最终上报国务院获得成功,在全国外贸企业系统率先走出了一条银企合作双赢解决历史债务问题的创新之路,体现了较强的实践操作能力。

在担任世博集团会展和传播事业总部财务总监期间,紧紧围绕集团“乘势而上,创新而为,当一流的现代服务业的领跑者”的发展战略,自觉配合搞好集团核心产业会展传播板块的整合及发展工作,逐步建立起会展和传播事业总部月度财务负责人工作例会制度,大力加强会展和传播事业总部所属企业的会计基础工作规范及内控制度建设,大力推进会展和传播事业总部所属企业的业务与财务ERP建设等信息化工作,切实提高会计信息质量,特别是主持撰写的业务与财务一体化的月度经济运行分析报告,深受集团领导及同行的一致好评。

外贸总监范文第3篇

1、英语专业的学生，毕业后可从事英语教师，英语业务员，同声传译，笔译和外销等职业；

2、汉语言文学专业的学生，毕业后可从事文案，校对，讲解员，记者和编辑等职业；

3、会计学专业的学生，毕业后可从事费用会计，统计员，销售内勤，企划和财务总监等职业；

4、法学专业的学生，毕业后可从事法律顾问，法律事务和律师助理的职业；

5、国际经济与贸易专业的学生，毕业后可在银行，外贸公司，证券公司，期贷公司和政府涉外经济部门工作；

6、财务管理专业的学生，毕业后可从事出纳，核算，财务顾问和财务总监的职业；

7、市场营销专业的学生，毕业后可从事营销专员，市场专员，市场推广员，策划专员和渠道拓展人员的职业；

外贸总监范文第4篇

海关总署最近统计数据显示，2013年我国全年进出口总值首次突破4万亿美元里程碑，将在中国对外贸易史上留下浓墨重彩的一笔。尤其是年底2个月，我国外贸进出口快马一鞭，单月进出口总值继11月份首次跃）23700亿美元台阶后，12月份更创纪录地逼近3900亿美元大关，以3898.4亿美元改写单月进出口历史最高值，为2013年完美收官。

随着发达经济体经济复苏势头愈益明显，我国外贸出口捷报频传。单月出口值在11月份首次站上2000亿美元台阶后，12月当月不仅在这一新地标上站稳脚跟，更将单月出口值纪录进一步推高至2077.4亿美元，环比增长2.7%，同比增长4.3%。与2013年11月出口创新高主要依靠数量扩张拉动不同，12月的出口新高则来自于量增价扬的双重积累。当月出口商品价格水平同比由上月的下跌2.2%逆转为上涨0.1%，外需不景气的“土豆效应”正在逐步消退；剔除价格影响因素，当月我国实际出口物量同比增长4-2%。其中，对欧、美、日三大发达经济体实际出口物量连续第3个月保持同比增势，增幅分别为4.1%、1.6%和7.3%。特别令人振奋的是，欧元区的财政重塑和金融重组取得成效，2013年第二季度以来，欧元区经济已告别衰退谷底，GDP连续2个季度实现正增长。我国对欧单月出口值同比自2013年10月份起止降回升，并拉动对欧全年累计出口值同比重归增长轨道，由2012年的全年下降6.2%反转为2013年的全年增长1.1%。在海关进出口预警子系统重点监测的113种出口商品中，出口量出现“蓝灯”或“浅蓝灯”预警信号，即表明出口量处于“过少”或“偏少”区间的商品数量为22种，只占总监测品种的19.5%。

相比出口的“春风得意马蹄疾”，2013年12月进口虽未能打破新高纪录，但也交出与单月进口历史最高值“近在咫尺”的不俗成绩单。当月进口值历史上第2次触及1800亿美元高位，达到1821亿美元，环比增长8.1%，同比增长8.3%，与2013年3月的1830.7亿美元仅半步之遥。其中，剔除价格影响因素，12月份我国进口实际物量同比增长9.9%，增速环比上月加快3.2个百分点。在海关进出口预警子系统重点监测的114种进口商品中，进口量出现“蓝灯”或“浅蓝灯”预警信号，即表明进口量处于“过少”或“偏少”区间的商品数量为6种，比上月多1种；但与此同时，出现“红灯”或“黄灯”预警信号，即表明进口量处于“过多”或“偏多”区间的商品数量比上月多6种。一再被寄予厚望的消费内需，面对高端消费明显萎缩的不利影响，在降关税、贸易便利等系列政策“护航”下爬坡式前行，社会消费品零售总额同比增速由1-2月12.3%的低点起步，历经数月徘徊在13-3%后，最终于11月、12月依次创下13.7%和13.6%的2个年内最高值。与之相应，2013年年底2个月我国消费品进口值连创新高，12月份达到128.6亿美元，环比增长4.2%，同比增长27.4%。2013年全年，我国消费品进口同比增长8.5%至1298.6亿美元，占我国进口总值的比重由2012年的6.6%提升至6.7%。其中，医疗保健品、猪肉和乳制品等食品、服装等产品进口增速都高于总体均值，与国内居民消费结构升级相得益彰。

进出口规模的每一次冲高自然让人欢呼雀跃，而2013年对外贸易系列稳增长、调结构措施取得的外贸质量和效益的实质进展更让人欢欣鼓舞。2013年，我国外贸依存度由2012年的47%回落至45.4%，经济发展由外需拉动向内需驱动转变；初级产品占我国出口总值的比重由2012年的4.9%下滑至4.8%，出口结构转型升级有序推进；欧美日发达经济体合计占我国外贸进出口总值的比重由2012年的35.2%回落至33.5%，贸易伙伴日趋多元。种种积极信号提振了新年新发展的信心，策马扬鞭，构建开放性经济新体制下的外贸进出口在马年的表现更加值得期待。

外贸总监范文第5篇

弄清楚直接上司跳槽的原因

一天中午吃饭的时候，康琪所在的饭桌就她一人。很快，主管就端着饭菜过来了，悄声说：“近期我准备跳槽去一家大公司，在那里还是担任行政部的主管，我准备带一批‘自己人’过去……”

康琪大学毕业后就在这家公司工作，她对公司的福利待遇很满意，部门的主管对她也很照顾，康琪在公司的人际关系比较融洽，工作得很愉快，并没有跳槽的打算。现在主管突然邀请她一起跳槽，康琪不动声色地问：“您是咱们部门的老大，咱们部门被您领导得挺好的，您怎么想起来跳槽了？”主管闻听此言，气恼地说：“你是不知道，其实，咱们公司分管行政部的李总老是找我茬，就是想把我挤兑走，然后提拔他的亲信当这个行政主管……”康琪明白了，原来是主管和副总闹矛盾而负气跳槽。康琪当即决定自己不和主管一起跳槽。因为公司的待遇不错，作为老员工，自己在公司里的人际关系已经理顺了，自己不愿意折腾了。毕竟到了一个新单位，一切都需要重新开始，既然两个公司的待遇都是差不多，自己何必再去吃二茬苦？

点评：当直接上司邀请你一起跳槽的时候，你一定要弄清楚对方跳槽的原因。因为有些直接上司是与他的上司或者其他部门的领导有矛盾而赌气跳槽，跳槽的时候，想鼓动一些下属随自己而去。从上司的角度考虑，这样做的好处有三条：第一，显得自己被下属拥护有面子；第二，可以借此打击老板，报复其没有袒护自己；第三，可以让下属帮助自己在新的单位立稳脚跟。这三点全部都是直接上司出于自己的利益考虑的。因此，作为下属，弄清楚直接上司的跳槽原因后，就很容易决定自己去还是留。

不要让自己的职场形象打折

一个周六的中午，方远按时赴约，和自己的部门经理在一家酒店包厢见面。方远到了后才知道，原来整个研发部的人都赶来了。

大家碰了几杯酒后，研发部经理说话了：“你们都是我的好兄弟、好姐妹，今天约大家来，就是想请大家和我一起跳槽到一家新成立的公司去。这家公司虽然刚刚成立，但是，投资方非常有经济实力，我去能担任主管研发和生产的副总，如果大家过去，可以说是前途无量……”研发部十三名员工，当即就有九人表态“跟着老大混！”其他几个人犹豫默不作声。正是因为大多数的部门同事表态跟着部门经理走，方远才果断决定不跟着部门经理一起去跳槽。方远是这么想的：研发部经理为了个人的发展前途而几乎带走了整个研发团队，这对现公司可以说是个致命的打击，公司至少得三个月才能重新组织成一支成熟的研发团队。这注定是行业内的一个爆炸新闻。跳槽是正常，但是，有组织的大规模地跳槽那就是背叛了，就会在职场履历中留下恶名。

后来，方远明确表示自己不愿意跳槽。研发部经理讪笑着说：“人各有志，不必勉强！”于是带着众多部下集体跳槽而去。

这次集体跳槽确实给公司打击很大，也在行业内引起了不小的震动，大家给这次集体跳槽定性为“叛逃”，在舆论的压力下，新公司的老总对“投诚”而来的这些人心生防备。后来，通过不断招聘，有了自己的研发人员后，老总对投诚的这些人采取边利用边打压的办法。大家只有老实干活的份，根本没有出头的机会。而方远留在原公司，因为经受住考验而被老板赏识，被提拔为研发部经理。

点评：准备跟随直接上司跳槽的员工比较多的时候，你一定要慎重行事。如果不是现任老板有着太过分的做法，仅仅是为了部门老大平时会拢揽人心或是为你提供一个比较好的愿景而随之跳槽是盲目的。大规模的集体跳槽不但对原公司打击很大，并且在行业内往往会引起不小的震动，给人一种叛逃的感觉，会使个人的职场形象大打折扣！而无论你工作能力再强，只要有着不忠诚的职场污点，注定在以后漫长的职场道路上行走艰难。

避免卷入职场派系斗争

王钰是一家公司销售员。销售经理准备跳槽到同行业的另一公司，邀请王钰一起前往。

因为是同行业，经常一起参加竞标，王钰认识对方公司的几个骨干销售，知道他们都不是省油的灯。他们的业绩也非常不错，说白了，做销售这个行业，主要看的就是业绩，非常好评估。王钰的部门经理跳槽过去当部门领导，那几个销售骨干自然心里不舒服，肯定会千方百计地刁难经理，因为自己是经理带去的人，连带着他们也会刁难自己。如果这样，过去后肯定会和那边的老员工有一番激烈的争斗，并且待遇如何一切都不明朗，如果主管在那立不住脚，自己也会跟着倒霉。王钰实在不愿意参与这样的帮派斗争。

点评：中层领导跳槽后，一般还会担当领导职务。这样，就会与新公司的老员工们产生激烈的矛盾，因为老员工们都期望自己能够升职到空缺的位置上，结果却被空降人士抢了先，自然心有不甘。因此老员工们会格外团结地一直对付新来的部门领导。如果不想卷入这种强龙与地头蛇之间的帮派斗争，那要不要跟着领导跳槽就要慎重考虑了。

上司要去的公司适合不适合你

郑妍是一家外贸公司的出纳。她的上司财务总监准备跳槽到一家大型外贸公司做财务总监，临走的时候动员郑妍一起跳槽。

财务总监要去的这家大型外贸公司在行业内非常著名，甚至在当地的快递公司中都流传着这样的说法：周末的时候，其他公司的快递不能送，因为员工休假过周末，而这家公司的快递可以送，因为他们公司的员工周末经常加班。