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据物价部门监测,各种调控措施并举的综合作用下,目前全市建材价格稳中有落,总体回落到政府限价水平之内。截至5月30日大多数县(区)机砖出厂价格在每块0.27元至0.40元之间,比去年89月份价格最高时平均每块0.55元的出厂价下降了27%以上。钢材(6.5,Q235价格在每吨3400元至3900元之间,水泥(自产,32.5普通硅酸盐)每吨480元左右,分别比价格最高的去年89月份下降38%和17%河砂价格(装车价)每立方25元左右,仍与去年最高价格持平。河砂价格持续居高主要是因为人工成本增加较大。分县区看,全市线材(6.5Q235价格最高的、县为3900元/吨,最低的县为每吨3400元;螺纹钢(12Q235价格最高的、分别为每吨4200元、4125元,最低的每吨3500元;水泥价格最高的县(武山牌)每吨620元,最低的县每吨420元;机制砖价格最高的每块0.42元,最低的、县、县分别为每块0.27元、0.28元、0.28元;机制瓦(青瓦)价格最高的县每块0.65元,最低的县、分别为每片0.3元。的建材价格水平为机砖的平均出厂价为每块0.35元,钢材(6.5,Q235每吨3800元,水泥(自产,32.5普通硅酸盐)每吨480元,分别比最高时的每块0.55元、每吨6000元、每吨580元下降了36%37%和17%
从调查情况来看,目前我市建材价格和毗邻地区基本接近。5月下旬,机砖价格宝鸡市为0.33元/块,汉中市为0.36元/块,广元市为0.33元/块,定西市为0.32元/块、天水市为0.35元/块;钢材价格宝鸡市为3691元/吨,汉中市为3550元/吨,广元市为3710元/吨,天水市为3650元/吨;水泥价格宝鸡市为504元/吨,汉中市为390元/吨,广元市为505元/吨,定西市为510元/吨,天水市为510元/吨。
二、所做的主要工作
各县区政府和有关部门认真贯彻落实市委、市政府建材政府限价政策和一系列工作部署,做了大量富有成效的工作。
1对各种建材实行限价管理。根据建材价格监管工作需要,市政府下发了三个有关加强建材价格管理、维护建材市场秩序的通知,将原属于市场调节的砖块、钢材、水泥等建材商品纳入政府限价管理商品范围进行价格管理。各县区政府和市县物价部门按照市政府通知精神,结合实际,制定了具体的限价措施。一是制定了自产机砖销售最高限价,其中0.38元/块、0.42元/块、0.40元/块、0.38元/块、县0.38元/块、0.40元/块、县0.35元/块、0.35元/块、县0.30元/块。二是对部分建材和运输费用实行差率控制价格干预,水泥不得超过5%钢材不得超过3%对外地购进的机砖销售价格参照当地机砖平均利润率实行差率控制。建材运费县乡之间或乡村之间灾后重建物资的运输价格不得高于0.8元/每吨?公里,生产经营企业只能在低于限价范围内销售,不能自行定价、涨价。
2大力扶持建材生产经营企业。各县区认真贯彻市政府《关于认真做好全市现有砖瓦企业恢复生产和新扩建企业相关工作的紧急通知》采取放宽准入条件、落实优惠政策、给予资金扶持等措施,积极鼓励新建机砖生产企业和对现有机砖生产企业进行改造扩容,进一步提高全市机砖生产能力,缓解机砖供需矛盾,降低机砖市场价格。截至目前,全市共融资3.22亿元,新建机砖生产企业210家,全市机砖生产企业达到466家,使全市机砖生产能力由原来的15.67亿块提高到现在30.48亿块。全市物价、财政等部门认真贯彻省政府《关于印发省地震灾后恢复重建政策措施实施办法的通知》甘政发[]54号)等涉及灾后重建的收费减免政策,减轻了生产经营企业的负担。
3认真落实各项价格监管措施。按照市政府的安排,市物价部门于4月7日专门召开建材价格监管工作会议,研究落实市政府建材限价政策的落实措施,并与各县区物价部门签订了建材价格监管工作目标责任书。各县区结合本县区实际,采取各种有效监管措施控制建材特别是机砖价格上涨。一是实行价格公示制度。县在全县58家砖厂的醒目位置统一制作了砖块价格公示牌,机砖厂醒目位置悬挂,接受群众监督。印发了关于对建材实行临时价格干预措施的通告》落实自产砖块价格和差率控制价格政策的同时,协调交警、运管部门对运入境内的机砖实行最高限价管理。二是召开建材价格告诫会。、组织召开监管成员单位和机砖生产企业、建材经营户价格提醒告诫会,宣传相关法规政策,面对面落实建材价格控制措施。三是签订建材价格协议。与企业负责人签订了建材价格承诺书,县与机砖企业签订了建材价格管理责任书,引导企业实行价格自律。四是对价格违法企业进行重罚。市物价局和物价局对武都各乡镇的砖瓦厂进行了拉网式检查,对2家不执行政府限价政策的企业进行了处罚,其中1家进行了停产整顿,1家被处10万元罚款。对3家砖厂的价格违法行为进行了处罚,没收违法所得168310元、罚款168310元,并停业整顿。并在违法企业逾期未缴纳罚没款的情况下,申请法院依法予以强制执行。县采取收取保证金的办法,落实对砖厂和经营户的价格监管措施。五是加大媒体监督力度。各县区利用广播、电视等媒体对建材生产经营企业的价格行为进行监督,武都、、电视台和电视台对有价格违法行为的企业进行了现场跟踪报道。
4加强对建材价格行为的督促检查。从3月份开始,按照市政府的安排,市物价局派出由三名副县级干部带队的工作组,深入各县区对建材生产经营企业的价格行为进行检查。各县区政府也从工商、商务、物价等部门抽调人员经常性的深入建材生产经营企业进行检查,促进了限价措施的落实。县在加强监督检查的同时,采取蹲点监管的办法,物价等部门的工作人员深入企业现场落实政府限价措施。同时,市、县物价部门加强建材价格监测、分析工作,市物价局实行主要建材价格一天一报制度,并在甘价网》价格网》公众信息网》定期进行。各县区物价局编印了市场价格监测信息》定期报送建材市场物价行情,为各级领导科学决策提供了依据。
5加强部门协调配合。按照市委、市政府的要求,市县区各有关部门积极协调配合,充分发挥了建材价格监管职能作用。经委、商务等部门积极组织调运钢材、水泥、玻璃等建材,林业部门加强了对外购木材进销差率的控制工作,乡企部门努力协调生产企业向受灾农户提供建房用砖,建设部门积极指导建设规划和建筑设计,水利部门协调落实灾后重建所需砂石的供应,物价部门加强价格日常巡查和市场检查。通过各部门的通力合作,保障了建材市场供应和价格基本稳定。
三、今后建材需求及市场价格走势预测
一)建材需求预测
1总需求量。经市重建办从各县调查,并综合分析市内在建项目和计划投资近期启动实施项目,年4月至年底,全市钢材、水泥、砖块总需求量分别是钢材总需求量84万吨,其中灾后重建需用39万吨,铁路、高速公路及他需用45万吨;水泥总需求量590万吨,其中灾后重建需用183万吨,铁路、高速及其他需用407万吨;粘土砖总需求37.5亿块。
2生产能力。据统计,当前境内能够生产的建筑材料种类有块石、砂子、粘土砖、水泥、石灰。其生产能力是粘土砖生产厂466个,年生产能力30.48亿块。水泥生产企业9家,其中正常生产的厂家7家,年生产能力40.35万吨;建水泥厂2家,年设计生产能力220万吨。此外,全市有石灰生产点35处,年产0.15万吨;采石场114个,年生产能力235.2万方;采砂点178个,年生产能力320.4万方。
3供需情况。从测算数据看,块石、砂子、石灰生产量能基本满足重建需求;机砖五个月内继续是短缺的趋势,预计五个月后将可能出现买方市场;水泥、钢材供应不足的现状将会持续。具体短缺情况是粘土砖按一年建设期限计算,需求缺口7.02亿块。水泥供应考虑到新建水泥厂投产因素,年本地产量可增加150万吨左右,产能将达到190万吨,需求缺口为400万吨,其中今年灾后重建缺口94万吨。钢材全市总需求量为84万吨,其中灾后重建需求量38.976万吨全部需要从外调运。
二)建材价格走势分析
影响全市今后建材价格走势的因素有两个方面:
1促进建材价格上涨的因素有:一是全市灾后重建项目已经全面铺开,兰渝铁路、兰海高速公路等一批重大项目也相继开工,机砖、钢材、水泥、砂石等建材需求增加,供需矛盾突出是拉动我市建材价格上涨的主要原因。二是建材运输成本很高。目前,市公路等基础设施项目建设全面铺开,路况很差,堵车现象严重,增加了建材运输成本。三是炸药进价上涨,影响了石料采集成本。四是人工工价过快上涨也增加了建材的生产和销售成本。
2有利于建材价格稳定的因素有:一是农村重建工作已接近尾声。全市已开工重建的184063户农村重建户中,60%以上的重建户已经竣工,加上地震后我市新建成217户制砖企业每年可增加机砖生产17.5亿块,正在建设的65户制砖企业也将陆续开工,市建材尤其是机砖供需矛盾将得到很大程度缓解。二是钢材价格上涨的空间不大。由于全球经济限于衰退,钢铁需求持续萎缩,钢材价格上涨空间不大。另外国际国内煤价下跌,将有助于降低建材生产成本。三是价格干预和处罚力度不断加大。各县区政府和物价部门加强建材价格监管力度,将有利于维护建材市场价格稳定。
综合上述因素,预计后期我市钢材价格将基本保持稳定;水泥、砂石价格可能会小幅上涨;机砖价格将继续回落。
四、对今后工作的几点意见
一是进一步强化政府主体责任。进一步落实县(区)政府的主体责任,每个县区确定一名分管领导,负责建材市场监管的组织协调工作。同时,明确市经委、交通局、中小企业局、商务局、财政局、物价局等部门在建材生产、运输市场供应、经费保障、市场价格监管等方面的职责,由市经委牵头制定具体的工作方案,认真组织实施,确保建材供应。
二是继续扶持建材企业扩大生产经营。围绕增加建材市场有效供给,积极鼓励现有建材企业扩大产能,并进一步启动民资新办一批新的建材生产、经营企业,对以优惠价格供应灾区建材的生产企业,采取贷款贴息、减免税收、电价优惠以及在煤炭、流动资金等要素供应方面给予必要的支持,以降低企业生产成本。对于重大项目重建所需的大宗建材,实行统一采购。对于农村居民住房重建所需的砖瓦,由各县(区)政府按最高限价与生产企业签订合同,各乡镇统一调配。加强建材供求情况分析和市场预测信息,引导建材经营企业及时从外地调运建材。运输建材的车辆经市交通主管部门严格审核后,市内免受道桥通行费。
三是保障道路运输畅通。针对目前市内国省道通行不畅、影响灾后重建建材物资运输的情况,由市交通主管部门具体负责公路运输保障工作,千方百计保证全市国道、省道、县乡道路畅通。公路主管部门要加强对施工单位的管理,坚决制止在公路上随意堆放建材,停放施工机械,占用公路施工的行为。
首先感谢公司为我提供了施展个人能力的平台和空间,并同时向你们长期以来在工作和生活上对我孜孜以求的鼎力支持和关心厚爱表示由衷的敬意和感谢!
我自入职以来,在公司良好发展氛围和优秀企业文化的感召下,由一名刚入行的新手逐渐成长为一名合格的财务文员,从简单的事务性工作的处理到逐渐接手和适应复杂工作的应对,离不开各级领导的信任和栽培,也离不开各位同事的积极支持和热心帮助。我能顺利为公司管理团队所接受并成为其中一员,并且在职业生涯规划和成长的过程中体现我自身的价值,既是我最大的心愿,也是与公司携手共同发展的结果。
我以感恩的心态来看待工作和生活,同时我也认为,付出才能获得回报,勤劳才能换来成果。我作为一个基层财务文员,每天都要处理大量复杂枯燥的数字和报表,为了保证工作质量,不因失误给公司造成不必要的损失,我始终以对公司、对自己高度负责的姿态保持了一个财务人员所应具备的谦虚、谨慎、细致的良好工作作风和职业道德准则。今年以来,在上级领导的安排下,我又接手了部分行政工作,尽管日常工作比较繁忙琐碎,占用了很多的时间,但我仍然经受住了细节的考验,保持了足够的耐心,圆满周到的处理好了各方面的工作,收获了职业生涯的第一笔财富__经验。
我希望我辛勤的付出能得到公司和领导的重视与肯定,我也给自己无数的理由来寻求自我精神上的支持和鼓励,因为我坚信,世界是公平的,付出是有收获的。但是十分遗憾的是,在今年7月的集体调薪名单中并没有出现我的名字,这令我感到十分的困惑和迷茫。我无数次猜想究竟是我做得不够好_不够努力_还是公司认为我不够称职而以这样的方式来给予我否定的评价_公司对此没有任何的解释和说明,我对此也感到十分的不解和难过。尽管我认为自己受到了不公正的对待,但是我还是期望通过积极的工作状态和业绩来获取公司对我的重新评价。
新的一年,新的期望,新的开始。我也再次鼓起勇气,振作精神,期望自己在工作上能有新的思维,新的突破,新的局面。我虽然人卑言微,但是我对公司的忠诚精神和敬业态度丝毫不亚于其他的同事,我也希望我的价值能够通过工资待遇的形式客观公正的体现出来,所以我期望公司领导对我调整工资的请求予以酌情考虑。
我主张自己的权利,我也尊重公司的决策。因为我始终觉得平等的沟通是解决问题最有效的方式,所以即便是未能达到我所预期的结果,我也不会因此自曝自弃,放松对自己的要求,或者是籍此向公司提出其他非分的请求。我愿意承担我所应承担的责任和义务,我也期望公司能认真的倾听和对待一个年轻人的心声。
因为年轻,很多东西都言不由衷,词不达意,表达起来也就给人感觉十分唐突,如有冒犯之处,实属无心之举,恳请领导予以原谅。
再次向各位领导表达最诚挚的敬意和感谢。
申请人:___
您好!
我于XX年入职该公司至今已有四年多时间,在这四年的时间里,让我学到了很多的东西,首先我很感谢公司给我锻炼的机会,以及很多方面的帮助。千言万语化成一颗感恩的心,希望更好的报答公司。这是我的初衷。随着时间的推移与阅历的增加,现在的我可以说在公司做事更加得心应手,相对于以前来说有了更大的改变。不仅可以做单一的开票工作,还能负责配送、话务工作。以及发货联系、其它琐碎事情(例如;送货过程中出现的问题,库房装货问题等等)在去年的一年时间里,更是间接做了公司所属财务录入工作(销售日报表及费用支出等)我自认为对公司不能说是兢兢业业,但也是勤劳肯干的。相信我的作为领导也是看在眼里的。鉴于现在的工作量加大以及我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市(物价上涨,货物膨胀)无论是在经济还是消费水平在全国都是名列前茅。在这种形势下,现有的工资水平显得有些单薄,已经成为限制我自身发展的最主要因素之一,这是其一,其二,在公司的几年时间内,我一直希望可以得到更大的发展空间,对自己的能力可以有更深层入的提升,但公司都未予以理会,这点我很失望。对于一个老员工的我来说,如果她的工作量加大,而薪金却和新员工的一样,这点是无法理解的。郑重说明一点的是公司领导的承诺居然一直未兑现,着实让我有些憋屈。作为一个领导者一诺千金还是有必要的。也许我做的还不够令公司领导满意,也许我还需要努力锻炼,但我希望领导能给我肯定的回答和建议。另外一点需要说明的是我也不想在公司人员不具备的情况下提出这样种要求,在此情况下提出实属于无奈,望公司领导理解。
为了能更好的为公司效力,也为了我能够安安心心的工作,使自身能得到更好的发展,特此向公司领导提出加薪申请。申请工资为在原有工资的基础上上升3%,其它不变。
当然加薪不是目的,只是希望我做的工作与努力成正比。
此致
申请人:lyonge
XX年4月13日
加薪申请书范文2
尊敬的xxx领导:
您好!
本职于201*年*月*日入职本公司,有幸成为公司大家庭中的一员,201*年*月起,任公司综合部(原行政部、财务部)经理一职,主要职责是协助总经理处理所辖******有限公司、******有限公司有关财务、行政、人力资源、后勤服务等方面的事务。至下月已满两年。近两年来,在公司领导和公司全体同仁对本人工作的大力支持和相互配合下,在为两个公司的会计核算、财务管理、税收筹划、成本控制、项目融资、制度完善等方面,秉承一切以公司利益、发展战略和投资者利益为重的理念,围绕以下方面,积极主动开展工作,取得了一定的成绩。
一、会计核算:规划、组织、实施公司会计核算工作。督促检查每日、每月会计工作反映的经营状况是否真实,逐笔审核经济业务,是否按财务制度、公司要求规范操作,保证本公司财务资金信息的及时性和准确性,为领导决策提供支持。利用会计核算与会计管理的数据进行分析,为公司经营决策提供依据,为董事长制定公司战略提供数据支持;
二、财务管理与控制:及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门,规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施,进行财务分析、资金管理,确保公司保持良好的财务状况。并根据集团的要求,执行并完善财务监控体系,进行有效的财务内部控制;协助集团各关联公司,对集团内运营所需资金进行及时、安全调拨,检查公司重大资金的使用计划及安全流向;对公司各项开支、成本费用进行日常的申请、审核、确认;加强预算资金管理、控制工作。组织编制财务预算,检查、实施、跟踪和分析执行情况;
三、工程决算与收益管理:理解并坚决执行******公司、******公司的发展战略及盈利模式并进行房地产开发项目、公建项目的各月、各期有关工程决算的审核、支付,确保投资回报的有效实现和及时进行风险预警、控制,分析财务风险的各项因素并能及时提出建议,实现企业投资者的权益最大化。落实公司财务战略,以保证公司的整体战略实现,为公司的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供决策依据;
四、筹资管理:按照董事长对公司发展的要求,及时进行融资申请资料的起草、收集、报送,配合金融部门对公建项目、房地产项目的贷款评估及抵押等手续办理,协助总经理顺利完成筹融资3000万元的任务;
五、销售管控:负责销售合同的审核、销售收款的审核工作。根据我公司房地产销售流程,设计严密的销售收入财务管控程序,实行销售审核、收款岗位分离和多套销售台账互相牵制。至今已销售***户,审核合同***多套(户),涉及合同金额1.13亿元,总回款6200余万元,实现合同零投诉、收款零失误。确保销售回款资金的安全,有效防止、杜绝因工作失误的差错和挪用公款现象的发生。确保销售收入当日及时解款入账。及时结算、支付业绩。
同时,在房地产销售行情不景气的情况下,对公司产品充满十足的信心,努力向亲友、老同事推介本公司楼盘,目前已经推荐成交*户,登记存量客户*户。为公司楼盘销售尽一份应尽的绵薄之力。
六、外联工作:加强与税务、财政、
工商、金融、中介机构等的沟通和联系,确保公建工程垫资款及工程资金顺利拨付。协助总经理加强与税务部门的沟通,使地税局今年7月对201*年度房地产公司稽查结果的充分理解,顺利结案。做好公安解释沟通工作,保证投资公司年检顺利通过,确保我公司利益得到最大保障。
七、行政后勤:根据集团一系列制度规定,结合******公司的实际情况,两年来逐步制定出台了一系列岗位职责和涉及公司对人、财、物、安全、行政等管理制度,逐步形成以制度管人、管物和各项事务的良好局面。
总之,作为公司综合部经理,我深知我的工作职责,积极协助总经理的工作,积极协调好部门之间的工作,完善公司制度,促进公司营运良性循环,确保企业各方面的运作顺利进行,保证公司利益最大化目标和发展战略的顺利实现。同时也深感任务沉重,责任重大,也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,时时刻刻都想把自己的工作做到最完美,在很短的时间里让自己能够了解公司情况,以便顺利地开展各项工作。非常感谢公司董事长、总经理对我的信任,为我提供了一个施展技能的平台。为了更好的回报公司及同仁的关爱,我在努力做好公司各项工作的同时,不断追求业务上的知识更新和工作质量的提高,工作之余,报名参加房地产经济师的学习、考试,以提高自己的房地产理论水平和业务管理能力。本职自入职两年来,只求全心付出,不求个人利益,想的最多的是如何在自己的本职岗位上做好工作,来报答公司对我的的恩情,从未申请加薪或转正。随着******公司第二期工程、******公司贸易业务的启动,将面临更加繁重的工作。今斗胆向总经理、董事长一并递交转正、加薪申请,恳请总经理、董事长予以考虑,薪资能否按2010年公司制定的岗位薪酬标准,将本人薪资水平按综合部经理月薪****元的标准,自2012年10月1日起执行。如能得到转正并加薪,我会继续用谦虚的态度和饱满的工作热情做好我的本职工作,从更高的层次来理解、看待、处理公司各项事务,以更高的工作业绩标准要求自己,以此为新的起点,愿承担更多的责任、义务,以更好地为公司发展服务,为公司创造更多的价值,与公司及各位同仁一起共同创造美好的未来!如公司不予考虑,说明自己的工作离公司及领导的要求还存在差距,我会比以前更加努力,用更加积极的、更加负责的、更加担当的态度去做好每一件事务。
恭祝公司发展前程似锦、财源滚滚。
加薪不是目的,只是希望让我们做得更好!
期待您的答复。
此致
敬礼!
申请人:XXX
一、工作进展情况
(一)整体推进情况
年度,全区共投入购书经费80余万元,用于农家书屋提品升级,115个标准化农家书屋的图书采购及配送等基础工作。从检查的情况看,大部分乡镇都能够高度重视,督促指导所属农家书屋做好正常开放及日常管理工作,做到图书及时上架,借阅本记录完备,阅读环境清洁卫生。整体情况较好的乡镇有南蔡乡、龙河镇、耿车镇。充分发挥农家书屋积极作用,利用农家书屋资源,开展包括讨论、自学和知识竞赛等多种形式活动的农家书屋有罗圩乡联伍村、南蔡乡陈圩村、龙河镇桥庄村、耿车镇大众村、中扬镇熊楼村。
(二)存在问题
1、部分农家书屋对年配送的图书未及时上架。今年以来,区文广新局已多次下发通知、召开会议,对农家书屋建设及日常管理提出具体工作要求,但有的乡镇没有引起足够重视,检查指导还不到位。检查时仍有洋北镇罗庄村、罗圩乡平楼村等农家书屋的图书没有及时上架。
2、部分农家书屋未正常开放运行。按照《农家书屋工程建设管理暂行办法》规定,农家书屋每周开放不少于5天,每天开放时间不少于4小时。但检查时发现仓集镇罗庄村等农家书屋未按规定时间开放服务读者。
3、农家书屋设施管理不到位。按规定农家书屋应配备具有一定文化水平和管理能力、热心公益事业的专职或兼职管理人员,书屋悬挂统一标牌,公开管理制度和借阅制度,建立健全出版物借阅登记,避免财产丢失、损坏、擅自转让或出售等现象的发生。但检查时发现中扬镇傅庙村年度的农家书屋标签至今仍未标贴;双庄镇探楚村农家书屋部分标签未标贴;郑楼镇古城村图书流失较多,书柜玻璃破损严重;屠园乡徐墩村、埠子镇街南居委会农家书屋未悬挂制度牌。
二、下一步工作要求
1、要进一步加强组织领导,推动工作落实。农家书屋工程是政府统一规划、组织实施的新农村文化建设的基础工程、民心工程,各乡镇街道、各有关部门要进一步提高认识,加强协作,密切配合,形成合力,切实为农民群众把农家书屋建设工程办好办实。