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法定代表人:_________________
承包方:_____________________
法定代表人:_________________
双方根据______________________________,经协商签订本合同。
一、承包形式为上交利润递增包干。
二、承包期限自____年____月____日起至____年____月____日止,共____年。
三、上交利润数额
1.承包方上交利润包干基数为
2.承包方按________递增________%比例上交利润。
3.承包方上交利润时间按____计算
即____年____月交____元;____年____月交____元;
____年____月交____元;____年____月交____元;
____年____月交____元。
四、企业留利分配
项 目
生产发展基金%
福利基金%
奖励基金%
企业留利
五、国家指令性产品供应计划和生产计划
六、主要经济技术指标
1.________年末固定资产原值________万元,承包期间固定资产增值总额为____万元
其中____年____万元;____年____万元;____年____万元;____年____万元;________年________万元。
2.国家资产的维护__________________________;设备完好率达到____%;固定资产净值率________%。
闲置资产处理办法________________________________________
3.新产品开发________项,主要新产品是____________________________________________。
4.承包期间技术改造投资总额________元;________年为________元;________年为______元;________年为______元。
5.产品质量要求_________________________________________。
6.主要物资能源消耗指标_________________________________。
7.安全生产和双保指标___________________________________。
8.出口创汇指标_________________________________________。
9.产值指标________________________________________。
10.人均上交利润__________________________________。
七、贷款归还,承包前的债权债务处理:_____________________。
八、双方权利和义务
(一)发包方:
1.应按承包合同规定,监督企业管理好资产,监督企业依法经营,照章纳税,履行合同;做好指导、协调、服务工作。
2.对承包方因经营管理不善,在________时间内完不成上交利润______%,或严重违法经营,或_________的,发包方会同有关部门核查后,可依法定程序解除承包合同或者更换经营者。
3.按合同规定兑现奖罚条款。
4.________________________________。
(二)承包方:
1.承包方的经营者________是企业在承包期间内的法定代表人,对企业的生产经营管理活动负有全面责任,按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第45条规定行使职权。
承包方:_________
双方根据_________,协商签订本合同。
一、承包内容:_________。
二、承包经营期限: 自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________年。
三、承包形式:税后承包金(递增)包干。
四、承包方上交承包金数额: 承包方按_________(递增)_________%比例上交承包金。承包方上交承包金时间按_________计算,即:_________年_________月交_________元;_________年_________月交_________元;_________。
五、承包经营风险担保方式:风险抵押金或风险保证金保函。承包者须于每年的_________月_________日前向承包企业提交承包经营风险保证金、保函或风险抵押金,数额为人民币_________元。风险保证金、保函须以银行不可撤销、被承包企业可以单方面提款的形式提供。
六、企业留利部分:生产发展基金_________%,福利基金_________%,奖励基金_________%。
七、主要经济技术指标:
1、通过清产核资,发包时,被承包企业的总资产为_________元人民币,其中固定资产为_________元人民币,流动资金为_________元人民币;
2、承包期间净资产应保持或增值总额不低于_________万元,其中_________年_________万元;_________年_________万元;_________。
3、企业资产的维护:设备完好率达到_________%;固定资产净值率_________%。
4、闲置资产的处理办法:_________。
5、新产品开发_________项,主要新产品是_________。
6、承包期间技术改造技术投资总额_________元;_________年为_________;_________年为_________元;_________。
八、承包经营前企业的亏损和/或债务的处理:_________。
九、双方的权利与义务
(一)发包方:
1、应按承包合同规定,监督承包企业管理好资产,监督企业依法经营,照章纳税,履行合同,做好指导、协调、服务工作,不得干预承包者对被承包企业行使生产管理职权;
2、负责办理本承包合同的审批、变更、注销等批准和登记手续;
(二)承包方:
1、在承包期内,有权在国家法律、法规允许的范围内对企业的生产经营管理负全面责任,并行使一切生产经营管理职权;
2、必须遵守国家的法律、法规和财务会计制度,应严格执行本承包经营合同,接受被承包企业董事会的监督,并依照法律、法规的规定,维护职工的合法权益;
3、在承包期间不得改变企业的法人地位、名称和经营范围,如确实需要改动, 应经发包方董事会同意并报原审批机构批准;
4、对被承包企业的财产无权行使任何形式的处置权,如,转让、变卖、转移、抵押、抵押、出租、赠送等;
5、承包经营期间,若以被承包企业的名义贷款,须经发包方董事会同意;
6、所得承包收入应依法缴纳所得税;
7、应每_________月(季)的_________日前据实向发包方董事会报送企业的财务报表;
十、承包经营期间,企业债务的安全线为当年承包利润的总额的_________。
十一、承包期间对企业原有人员的安排:_________。
十二、承包期间企业的劳动管理:_________。
十三、承包期间工资、福利管理:_________。
十四、承包期间企业的保险办理:_________。
十五、承包经营期间因执行承包合同而同其他公司、企业、个人等引起的纠纷的处理方式和承担责任方式:_________。
十六、承包经营期内中止或承包期满时:
1、被承包企业应进行清产核资,清产核资应由中国注册会计师的验证;
2、清产核资的原则:_________;
3、计价办法:_________;
4、移交程序:_________。
十七、违约责任:
1、发包方违约或非法干预,给承包方造成经济损失,相应调整当年上交承包金或延长承包期限;
2、发包方违约或非法干预,造成承包方无法正常生产的,经_________的,发包方仍不改正的,承包方有权终止合同并要求赔偿经济损失;
3、承包方因经营管理不善,在_________时间内不能上交承包金的_________%,发包方有权收缴承包者的风险抵押金或按银行保函提取风险保证金。
4、连续_________年(月)未按合同规定上缴承包金的,或承包方严重违反合同或严重违背法律、法规的,发包方除有权收缴承包方的风险抵押金或按银行保函提取风险保证金外,还有权终止合同并要求承包方给予相应的经济赔偿;
十八、争议的解决方式:凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,双方应友好协商,协商不成,应提交_________仲裁委员会,按照申请仲裁时该会实施的仲裁规则进行仲裁,仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。
十九、本合同须经被承包企业原审批机构批准后方可生效,对本合同的变更、延期、中止、终止同样须经原审批机构批准。审批机构批准起三十日内,应由_________到登记机关办理登记手续。
二十、承包经营期限计算始于登记机关签发登记证件之日,承包经营的变更、注销登记手续按登记机关的规定办理,合同双方应提供必要的协助。
二十一、双方约定的其他事项:_________。
二十二、本合同未尽事宜,双方协商签订补充协议,并送经原审批机构批准,协商不成,应提请仲裁裁决。
二十三、本合同一式_________份,发包方、承包方各执_________份。副本一式_________份,分送_________、_________。
二十四、本合同于_________年_________月_________日在_________签订。
法定代表人:____________职务:__________
承包方:_______________
法定代表人:____________职务:__________
双方根据______________________________,协商签订本合同。
一、承包内容:______________________________________。
二、承包经营期限:自______年____月____日起至______年____月__日止,共____年。
三、承包形式:税后承包金递增包干。
四、承包方上交承包金数额:承包方按____递增______%比例上交承包金。承包方上交承包金时间按______计算,即
______年____月交______元;
______年____月交______元;
______年____月交______元;
______年____月交______元;
______年____月交______元。
五、承包经营风险担保方式:风险抵押金或风险保证金保函。承包者须于每年的____月____日前向承包企业提交承包经营风险保证金保函或风险抵押金,数额为人民币______元。风险保金、保函须以银行不可撤销、承包企业可以单方面提款的形式提供。
六、企业留利部分
项目
生产发展基金_______%
福利基金_______%
奖励基金_______%
七、主要经济技术指标
1.通过清产核资,发包时,承包企业的总资产为______元人民币,其中固定资产为______元人民币,流动资金为______元人民币;
2.承包期间固定资产应增值总额为______万元,
其中______年______万元;______年______万元;
______年______万元;______年______万元;
______年______万元;______年______万元。
3.企业资产的维护______________________________;
设备完好率达到______%;固定资产净值率______%。
4.闲置资产的处理办法______________________________。
5.新产品开发____项,主要新产品是____________________。
6.承包期间技术改造技术投资总额______元;
______年为______;______年为______元;
______年为______元;______年为______;______年为______。
八、承包经营前企业的亏损和/或债务的处理:______________。
九、双方的权利与义务
(一)发包方:
1.应按承包合同规定,监督承包企业管理好资产,监督企业依法经营,照章纳税,履行合同,做好指导、协调、服务工作,不得干预承包者对企业行使生产管理职权;
2.负责办理本承包合同的审批、开业、变更、注销等批准和登记手续;
3.______________________________________________________。
(二)承包方:
1.在承包期内,有权在国家法律、法规允许的范围内对企业的生产经营管理负全面责任,并行使一切生产经营管理职权;
2.必须遵守国家的法律、法规和财务会计制度,应严格执行本承包经营合同,接受承包企业董事会的监督,并依照法律、法规的规定,维护职工的合法权益;
3.在承包期间不得改变企业的法人地位、名称和经营范围,如确实需要改动,应经发包方董事会同意并报原审批机构批准;
4.对承包企业的财产无权行使任何形式的处置权,如,转让、变卖、转移、抵押、抵押、出租、赠送等;
5.承包经营期间,若以承包企业的名义贷款,须经发包方董事会同意;
6.所得承包收入应依法缴纳所得税;
7.应每____月(季)的____日前据实向合营企业董事会报送企业的财务报表;
8.______________________________________________________。
十、承包经营期间,企业债务的安全线为当年承包利润的总额的_____________________
十一、承包期间对企业原有人员的安排:________________________。
十二、承包期间企业的劳动管理:______________________________。
十三、承包期间工资、福利管理:______________________________。
十四、承包期间企业的保险办理:______________________________。
十五、承包经营期间因执行承包合同而同其他公司、企业、个人等引起的纠纷的处理方式和承担责任方式:
1.__________________________________________;
2.__________________________________________;
3.__________________________________________。
十六、承包经营期内中止或承包期满时:
1.承包企业应进行清产核资,清产核资应由中国注册会计师的验证____________________
2.清产核资的原则:____________________________________;
3.计价办法:____________________________________________;
4.移交程序:____________________________________________。
十七、违约责任
1.发包方违约或非法干预,给承包方造成经济损失,相应调整当年上交承包金或延长承包期限;
2.发包方违约或非法干预,造成承包方无法正常生产的,经____________的,发包方仍不改正的,承包方有权终止合同并要求赔偿经济损失;
3.承包方因经营管理不善,在__________时间内不能上交承包金的______%,发包方有权收缴承包者的风险抵押金或按银行保
函提取风险保证金。
4.连续______年(月)未按合同规定上缴承包金的,或承包者严重违反合同或严重违背法律、法规的,发包方除有权收缴承包方的风险抵押金或按银行保函提取风险保证金外,还有权终止合同并要求承包方给予相应的经济赔偿;
5.______________________________________________________;
6.______________________________________________________。
十八、争议的解决方式:凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,均应提交中国国际经济贸易仲裁委员会,按照申请仲裁时该会现行有效的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。
十九、本合同须经承包企业原审批机构批准后方可生效,对本合同的变更、延期、中止、终止同样须经原审批机构批准。审批机构批准起三十日内,应由__________________________________到登记机关办理登记手续。
二十、承包经营期限计算始于登记机关签发登记证件之日,承包经营的开业、变更、注销登记手续按登记机关的规定办理,合同双方应提供必要的协助。
二十一、双方约定的其他事项
1.______________________________________________________;
2.______________________________________________________;
3.______________________________________________________;
4.______________________________________________________。
二十二、本合同未尽事宜,双方协商签订补充协议,并送经原审批机构批准,协商不成,应提请仲裁裁决。
二十三、本合同一式____份,发包方、承包方各执____份。副本一式__份,分送__________,__________,__________。
二十四、本合同于______年____月____日在__________签订。
发包方:(盖章)____________
法定代表人:(签字)________
发包方:______(简称甲方),地址:______,法人代表:______。
承包方:_______(简称乙方),地址:_____,企业经营者:______。
甲乙双方根据__________________。
经协商签订本合同。
一、承包形式为上缴利润递增包干。
二、承包期限自____年____月___日起至___年___月____日止,共____年。
三、上缴利润数额1.乙方以___元为上缴利润包干基数,自___年起,按平均每年递增___%的比例上缴利润,即___年为___元,___年为___元,___年为___元。
2.上缴利润后剩余部分,全部留给乙方,由乙方首先归还国家贷款,然后建立生产发展基金、奖励基金和职工福利基金。各项基金的比例为:
生产发展基金奖励基金福利基金备注
年
年
年
年
3.乙方完不成上缴利润时,其差额由乙方用当年留利抵交。不足时,用企业资金抵交。
四、承包期间,乙方保证完成国家的指令性计划。
五、主要经济技术指标
1.乙方保证___年达到___企业标准,___年达到____企业标准。
2.承包期间,新增固定资产总额为____元,其中___年___元,___年____元,___年___元。
3.新产品开发数分别为:____年____个,___年___个,___年___个;主要项目是___;新产品产值率___年____,___年___,___年___。
4.承包期间技术改造投资总额共____元,新增总产值___元,利润____元。
5.承包期间产品质量达到___级标准,新创___。
六、承包期间,甲方有权对乙方的经营管理活动进行监督和检查;有权________承包期间,甲方必须尊重乙方自,不干预乙方正常经营活动;并帮助乙方解决下述问题:________
七、承包期间,乙方享有国家法律、法规、政策规定的经营自。企业经营者为乙方法定代表人对企业经营管理中的下列事项,有依法自主决定的权利。
(一)_________
(二)_________
八、违约责任
1.甲方无理干扰乙方的生产经营活动,给乙方造成损失的,从上缴利润中扣除赔偿金额。赔偿金的计算方法为____
2.甲方不按合同条约____条规定为乙方解决___问题时,按___的___%交付违约金,违约金从上交利润中扣除。
3.乙方未按合同完成上缴利润总额或年度上缴利润额,按下述办法交付违约金:______
4.乙方未实现第___条规定的经济技术指标的,按下述办法交纳违约金;未实现企业升级时,_______;新增固定资产达不到规定数额时,_______;技术改造任务未完成时,________;产品质量未达到规定标准时,________。
5.乙方承包期间,给企业财产造成损害的,按下述办法支付赔偿金:___。
……
九、企业经营者的奖惩
乙方完不成承包指标时,分别下列情况对企业经营者
[关键词]石油工程企业;承包经营;低效项目
石油工程施工企业主要服务于各大油田分公司,由于近年油价不稳定,部分石油工程企业陷入亏损。在外部市场没有较大变化的情况下,加强在建项目管理,提升项目盈利是关键,而提升项目盈利能力,关键在基层。承包经营能够有效提升基层员工的主人翁意识,真正起到提升项目盈利能力,实现企业与员工的双赢。
1找准实施承包经营的项目
找准承包项目是实施承包经营取得较好成绩的关键。石油工程项目多种多样,无法用一套统一的标准来衡量,需要各单位“量身定制”,但是在实际生产经营过程中也摸索出一些评定方法:一是项目连续一年及以上处于盈亏平衡点左右;二是项目能够持续经营一年及以上,便于管理、总结提高及持续推进;三是承包项目在新的预算里,收入、成本、利润没有太大的变化;四是便于上级部门监管及帮扶的项目,要保证实施过程可控。
2精选承包团队
明确竞聘相关要求。实施承包经营,必须要结合低效或无效项目的实际情况,经过充分调研,制定《XXX项目承包经营实施方案》。明确竞聘原则。竞聘坚持四大原则:党管干部原则;德才兼备、以德为先原则;民主、公开、竞聘、择优原则;因事设岗、注重实绩、择优上岗原则。明确竞聘人员要求。考虑到承包经营团队的重要性,在设定承包团队竞聘条件时候,设定了五个基本条件和四个特殊要求。五个基本条件为:遵纪守法、品行端正、作风正派;有强烈的事业心和责任感;积极主动、勤勉敬业,有创新意识;身体健康,能胜任工作;具备竞聘相应职位业务能力要求。四个特殊要求为:项目承包人要熟悉钻修项目的经营特点、规模、技术复杂程度以及周边环境状态;项目承包人能对外协调各种关系,合理利用各项资源,慎重使用自有资金支配权、自主采购权、自主用人权、自主分配权等;项目承包人能建立健全项目各类人员的岗位职责和项目管理中所必须的管理程序和规章制度,使项目工程的施工生产管理按照上级的有关规章制度运行,确保工程的质量、安全、效益目标得以实现;能严格履行与公司签署的承包合同,对项目工程的经营成果负全面责任。
3科学配置承包单位
广泛宣传,转变员工思想。首先要召开竞聘动员会暨全体员工大会,宣布将对某某项目进行承包经营改革,并通过竞聘选出承包人;其次要将承包经营方案发放到各单位、各层级并张贴公示,必须做到宣贯全覆盖,鼓励员工踊跃参加竞聘。因地制宜,配置承包团队。在承包经营选聘过程中要充分结合公司实际情况,因地制宜选择承包团队,承包团队可由三人组成:经理一人,书记一人,主管一人。让承包单位生产、安全、设备、经营、人力、党群、工会等各项工作都有人管、有人抓,形成齐抓共管的局面;三人组成的承包团队能够很好地规避“一言堂”的情况,承包团队成员之间相互配合,相互制约,相互监督,形成良性发展。当然,三人承包团队由于对一些事情的意见和看法不同,执行力就会降低,所以若采取承包经营,选择承包团队,一定要根据实际情况而定,可一人承包,也有由多人承包。明确职责,精干人员。承包团队选定后,为进一步压实责任,必须对承包单位进行岗位人员再分工,岗位职责再明确。如三人的承包团队,承包项目经理全面负责安全、生产、市场开发、经营管理工作,配合抓好项目书记所负责的工作;承包项目书记全面负责队伍建设、党建、干部管理、工会工作,配合抓好项目经理所负责的工作;承包项目主管具体负责生产组织、安全管理、技术工作、重点井运行等工作,配合承包经理和承包书记抓好其它工作。
4制定激励政策
制定“上不封顶,下有保底”的激励政策。对承包单位按人头核拨基本工资,实行兜底政策。每月对完成承包经营指标的单位,实行月度预兑现绩效工资;对未完成承包经营指标的单位,按照一定比例扣罚绩效工资,直至不发放绩效工资。完成年度利润指标的承包单位,除了发放公司人均绩效工资之外,对超额完成的利润进行一定比例的返还;对未完成年度利润指标的单位,进行处罚。充分赋予承包团队自主分配权,可按照“保底工资+差异化绩效奖金”的分配模式,自主制定承包经营团队、岗位员工薪酬分配方案,在承包经营考核兑现额度内自主分配。制定灵活的用人机制。承包团队在核定的用工总量范围内,采取竞聘上岗等方式自主确定管理团队和岗位人员,自主组织制定内部机构、岗位设置方案,报人力资源部门备案。承包单位在扩大生产规模而产生用工需求时,按照“内内外”原则优先聘用内部员工,采取一人一签、一事一签、一项目一签、劳务外包等弹性灵活的用工方式,自主选聘、调整管理团队和岗位人员。制定资金支持的相关规定。对承包单位实行财务独立、全口径成本核算,在资金收入额度内,在确保现金流为正的情况下,承包团队有权支配使用资金。及时保障承包单位资金需求,并对承包单位运行初期的启动资金以及内部贷款额度申请等给予支持。
5结束语