黄泽元

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇黄泽元范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

黄泽元范文第1篇

黄泽元范文第2篇

一生求“中”

吴清源大师认为围棋是一种艺术，又是一种生命的哲学。对弈的最终目的，是从中领略圆满调和的“道”，追求棋艺和人生的共同完美。他一生求道的精神感染了一代又一代围棋人。他认为围棋的理想是“中和”，又可理解为“调和”。“中”这个字，以中间一竖分成左右两部分，分别表示阴阳。有了取得阴阳平衡的那一竖，才构成“中”字。要到达“中”字的境地，绝不是容易的事情，需要精神修养。

秉持一颗平常心

1928年，吴清源初渡日本时第一次接触到“养生”一词。当时义父杨祉庵先生送他一首《四诫诗》，其诗文为：“诫尔学养生，养生先养气。阴阳相翕癖，体充神不敝。唯尔得气清，朗朗圭璋器。弱龄迫饥驱，自贬安一艺。穷尔无涯知，快人一时意。肝肾苦雕锼，复局损佳寐。张弛一违节，生理焉得遂。香熏与膏明，绵绵存不匮。遐哉东坡翁，名论何精萃。守静闭龟息，法动张禽戏。役形不役心，妙契合天地。岂唯康乃躬，久久益智慧。”几十年过去了，这首养生诗，吴清源依旧铭记在心，背诵清晰，一字不差。

拥有一颗平常心

吴清源一生勤奋，日日摆棋，无休无止地攻研围棋之中的奥妙，几乎达到了“两耳不闻窗外事”的忘我境地。虽说他已经威名享誉世界棋坛，却一生淡泊名利，身在局内而神游棋外。他生性好静，不喜世俗交往，其性格上明显具有孤高大棋士的印记。一生中除爱棋之外还爱山，也爱马，更爱信仰。很显然，在吴清源先生喜爱的这三者之中，人世间的烟火气息微乎其微。同他交谈，你会感到吴老在信仰中养成的清廉洁身的人品，从而更深刻地体会到他的人生哲理。谈到围棋的输赢，他说，平常心就是本来心，“人之初，性本善”，吴清源是这样解释平常心的。

当年吴清源之徒林海峰初到日本时，完全不能发挥自己水平，连遭败绩，前去恳请师父指点，吴清源只说了“平常心”三个字。他说，平常心就是本来心。争强好胜，临阵胆怯都不是平常的心态，只有消除一切杂念之后恢复本来面目才是一颗平常心。

吴清源平时所表现出来的精神状态就是一种平常心。在物质享受方面，吴清源就像是位有道的高僧，素来烟酒不沾，既不打麻将，也不玩高尔夫球，更不去追红逐绿，赛车赌马，游戏人间。尽管早已名满天下，他却既没有积蓄起万贯家财，也没有自己的房产轿车，而是平静地与夫人寄居在东京闹市区的一座普通公寓里。除了读书之外，围棋是他平生唯一的事业与爱好。吴清源说，每当痛苦时，他就背白居易的诗：蜗牛角上争何事，石火光中寄此身。随富随贫且欢乐，不开口笑是痴人。也许是深深领会了这首诗的涵义，吴清源面对任何事情都能做到泰然处之，波澜不惊。

黄泽元范文第3篇

我今年53岁,体质还不错,就是偶尔突然发慌,心脏“扑通扑通”直跳,查了心电图,没有发现异常,会是更年期的问题吗?“常常感觉心慌”究竟是什么原因引起的?

广东省湛江市林女士

程康林(中山大学附属第六医院心血管内科主任医师):“心慌”是心血管疾病症状――“心悸”的通俗表述,这也是心脏病最常见的症状之一。心功能不全的患者,一活动就心跳加速,出现心悸(心慌)的症状;心律失常的患者,每当心律异常时,也出现心悸的症状。无论是心功能不全还是心律紊乱,心悸都是在心脏处于病理状况下发生的,可以说是心脏病的直接产物。

然而,在贫血、甲亢等情况下心跳加快、出现“心慌”的患者,原本他们的心脏没有什么疾病,但如果贫血、甲亢等病因长时间没有消除,那么心脏负担不断加重,超过它的代偿能力,出现心功能不全,与心脏病没有任何直接的关系。还有一些抑郁症、心脏神经官能症、更年期综合征患者,他们或因劳累、忧虑、失眠,或因心理压力、精神刺激,甚至无缘无故就出现心慌的症状。

事实上,心悸是一种非常常见的临床症状。

(摘自《羊城晚报》)

得了甲沟炎该怎么办

我修剪脚趾甲时不慎剪伤一个脚趾的甲沟,未作特殊处理,次日早晨剪伤脚趾甲沟处出现红、肿、热、痛症状,当晚出现渗液、化脓和畏寒发热等。医生检查诊断为甲沟炎并右腹股沟淋巴结炎。

广东省佛山市 刘女士

陈金伟(广东省连州市北湖医院):甲沟炎主要为脚趾甲缘原有轻微损伤,或修剪脚趾甲时不慎损伤甲沟感染细菌(大多为金黄色葡萄球菌)所致。临床症状轻者有红、肿、热、痛(特别是触痛明显)等症状;重者可有渗液、化脓、腹股沟淋巴结肿大和畏寒发热等症状。

用药参考:⑴轻者可用碘伏或75%酒精涂于患处,每天3~4次;或用红霉素软膏外搽,每天3次;⑵重者可先用双氧水冲洗患处,再涂碘伏、75%酒精或红霉素软膏,同时口服抗菌药物(如红霉素、麦迪霉素、氟哌酸或头孢拉啶等);⑶有腹股沟淋巴结肿大、畏寒、发热等全身症状者,可同时口服扑热息痛片0.5克,必要时到医院就诊。

(摘自《家庭保健报》)

胸膜炎患者如何进行康复运动

我曾突发急性胸膜炎,经治疗病情逐渐好转。听说胸膜炎患者在急性期过后需进行适当的康复锻炼,请问我该如何锻炼?

陕西省西安市 王晓燕

翟爱华(山东省聊城市第二人民医院主治医师):胸膜炎患者在恢复期应在使用药物的同时进行适当的康复运动,具体运动方式如下:

黄泽元范文第4篇

但是，可是，无论是谁，无论是否愿意都不得不和别人，

和世界关联而约束自我，决定自我的命运。

那么让个人的思念，高于世界的意识的话，

就只是个随波逐流虚无缥缈的存在而已。

即便如此，现在也应该感恩吧。

对，至少，对于人是追寻幸福的存在这一事实，

一丝的希望，隐约的企盼，乃是由绝望而生。

——题记

音乐的声音响彻云霄。

到处人山人海。

“神圣布里塔尼亚第九十九代唯一皇帝陛下，兼任黑骑团CEO，超合众国第二代最高评价会长——鲁鲁修•V•布里塔尼亚陛下正缓缓而来，请注意，反抗陛下的愚昧之徒，正被押往刑场……”

——黑色骑士团、黎星刻、原圆桌骑士名列第三的吉诺，以及一身囚装的娜娜莉，他们都即将被公开处死。

人们不满地议论着，却没有任何人敢真正的反抗。

暴君鲁路修高居王座，脸上是一丝若隐若现的笑容。

那时，我迷茫了，鲁路修啊，这真得是你想要的吗？那么那么爱护妹妹娜娜莉的你，真的忍心让她死么？

可是下一秒，一切突然逆转。

街道的尽头，那个戴着假面身穿夜色斗篷无数次创造奇迹的神——ZERO出现，冲到了那个被世界所痛恨却无可奈何的暴君面前，凌厉无比地一剑刺来。

一切是那么的突然，突然到令所有人都措手不及，甚至来不及震惊，来不及诧异。

连世界似乎都失去了声音。

剑尖闪烁着的寒光刺眼地闪烁了一下，他华丽的衣服渗出殷红的鲜血。

鲁路修脸上一丝不易察觉的笑意一闪而过。

刹那间，我明白了一切。

——“朱雀，按照约定，你来杀了我。”

“无论如何都要进行吗？”

“和预定的一样，世界的仇恨现在聚集在我身上，剩下的只要我消失，这仇恨的锁链就会被斩断。黑色骑士团还留有ZERO的传说，修内泽尔也会效忠ZERO，这样一来世界不是被军事力量所操控，而是能够做到在一张桌子上来谈判，可以迎来未来。”

“这就是……”

“嗯，这就是‘ZERO镇魂曲’。”

“在C的世界中，我们了解到，人们在渴望明天。”

“我说，朱雀，渴望和GEASS相似么？”

“啊？”

“凭自己的力量无法实现的事情，就要求助于人。”

“期望吗？”

“我对人们是加了名为希望的GEASS，为了世界的明天。只有有死的觉悟的人，才有资格开枪。朱雀，你要成为英雄，把世界从鲁鲁修•V•布里塔尼亚手中救出，成为救世主——ZERO。这也是对你的惩罚，你要作为正义的使者，一直戴着面具，再也无法以枢木朱雀的身份活下去了，最普通的幸福，也要全部献给世界，永远的……”

“此GEASS，已收到！”

台上的朱雀挥剑，血溅落在地上。

我不知道朱雀面具下的表情，但我知道，他始终注视着你，他的脸上，也一定满是泪水。

鲁路修，不，或许我应该称之为“神”——滚落高台，染出一路触目惊心的红色。

娜娜莉轻轻碰触哥哥的手，刹那间明白了一切。

“哥哥！我最爱你了！”

他轻轻的嗯了一声，“我就是……毁灭世界……与创造世界的……”——什么呢？鲁路修？

他的双眼缓缓合上，一脸的平静安详，如同沉睡的孩子般满足。

柯莉内娅高呼：“魔王鲁路修已死，释放人质！”

人群涌出，欢呼雀跃，高呼着他们救世主的名字。

“ZERO！ZERO！ZERO！ZERO！ZERO！ZERO！……”

可是，真正创造了幸福的人，真正的救世主，却是被视为魔王的鲁路修啊！

尤菲米娅在第一次“特别行政区•日本”成立仪式上的虐杀，朱雀误射核弹头杀伤东京无数平民的过失，修奈泽尔蒸里塔尼亚的罪行，娜娜莉按下核弹发射钮的责任……无论是非，不辨真假，全都被鲁路修揽到了自己身上。

世界，要么毁在查尔斯和玛丽安娜的“昨天”；要么死在修内泽尔的“今天”；要么就重生在你的“明天”。于是，你选择了拯救世界。

鲁路修，你最爱的妹妹伏在你身上哭得那么声嘶力竭，你怎么还忍心一动不动？

睁开眼睛啊，快睁开眼睛，笑着对妹妹说“开个玩笑罢了”啊！

屏幕前的我泪流满面，失声痛哭。

这一次真的不是他狠心的对妹妹演戏了，他是真的再也睁不开眼睛了！

为什么呢？为什么一手创造温柔世界的救世主，却要背负千古的骂名？！

那般华丽的存在，却突然变成温柔的消失殆尽，一个时代结束了！

当朱雀质问他夏丽的死；当修奈泽尔策反了黑色骑士团；说ZERO只是个用GEASS泯灭他人自由意志的混蛋和骗子；当他原本以为已在核爆炸中丧生的妹妹出现在他面前，请他不要为了她伤害那么多无辜的人。他说是的，夏丽是我杀的；他说是的，你们所有人都只是我的棋子；他大笑，他说娜娜丽你作为我的妹妹还真是不知羞耻，我要的只是征服世界，谁都挡不住我的野心。可是，说着这一切的时候，他的手在发抖。

他曾亲眼看着夏丽的身体在自己怀中逐渐冰冷；也曾在遭到黑色骑士团背叛后，被他一直视为破抹布般的利用道具的假弟弟罗洛耗尽了生命去保护。他已经不再是一年前那个会在决战的关键时刻，因为妹妹被绑架而毫不犹豫地扔下敌我双方所有人的鲁路修。

误以为娜娜丽死亡所带来的绝望熔铸了他的决心，而希望的再次出现也并未动摇他的信念。他还记得那初衷：为了创造一个让娜娜丽能幸福生活的世界。但他更明白现在自己肩上所背负的重量——这无数的罪名，无数的仇恨，与无数的生命。

于是，他成为了一个出色的“暴君”。然后毁灭世界，创造世界。

他是最温柔的人，是最有资格的哥哥，是最合格的皇子。

黄泽元范文第5篇

本文以黄岗矿业公司为例提出矿产资源开发与员工安全教育及有效实施安全管理、积极防范事故发生实现矿山可持续绿色发展的密切关系。

本文通过有效运用年龄段区分管理法、文化素质区分管理法、技能阅历区分管理法、生产现场实时检查法、软硬件协调法等有效安全管理途径，对金属矿山从业人员的安全管理进行分类阐析，阐明安全教育是员工清晰辨识事故隐患积极预防事故发生的根源和基础，并针对安全教育提出措施和建议。

关键词：黄岗矿业金属矿山安全管理事故预防实践弥补法 ABC法则

中图分类号：TU984文献标识码： A

从黄岗矿业公司目前的生产规模及现状推及其发展趋势，我们不难看出：黄岗矿业公司历经十余年的艰苦创业与重重磨难，终于走出了发展中的低谷而跃迁到一个快速发展的崭新阶段。面对这种喜人前景的同时我们也要看到：相应而生的安全管理态势及任务更是迫在眉睫，容不得我们轻视和盲目做出乐观的设想。

我们以2005年为例，公司全年共发生轻伤类生产安全事故12起。

2005年生产一线员工人数共有306人（以2005年参加公司安全资质考试人数统计为准），人均事故发生率为3.92%。通过对这些生产安全事故的分析和归纳，我们发现：因违章作业而引发的安全事故发生率最高共有9起，占事故发生率的75%。那么如何预防和控制这类事故的发生，并尽可能将它们消灭在事故的萌芽状态，从而将事故的发生率降至最低呢？如何对处在安全管理终端的一线员工进行有效的安全管理呢？

针对此类疑问我从如下五个方面进行阐述。

一、新员工安全管理

对于新员工的安全管理，除认真对其进行三级安全教育外，还要针对新员工的文化程度、年龄特点、性格取向、工作经历等个人状况进行有侧重点的安全生产知识、岗位技能及安全生产技术知识教育与培训。通过对新员工全面落实安全教育和培训，才能为我们开展安全管理工作奠定良好的基础。为便于对新员工进行管理，我们依据新员工的特点把管理方法归纳为如下四个方面：

1.1年龄段区分管理法

一名新员工来到矿业公司工作，根据他们的年龄差异，我们把他们分为三个阶段：一龄员工（18周岁―25周岁）、二龄员工（26周岁―35周岁）、三龄员工（36周岁以上）。而通常新员工的年龄多数分布在一龄员工和二龄员工这个范围内。因此我们要有针对性的开展管理工作。

对于18―25周岁的一龄员工而言，他们的年龄特点是活泼、积极、求知欲强、富于挑战性、敢于冒险。因此我们采取严管理多诱导的方法，通过让他们学习有关安全生产的法律法规、公司的规章制度并结合公司多年生产实际情况，让他们明白和理解在作业场所里哪些区域是危险的，哪些区域是安全的。在生产现场里进行作业，要给他们明确哪些操作是正确的、哪些操作是违章的、哪些作业习惯是可取的、哪些作业习惯是应该摒弃的。只有让他们不断学习相关的安全生产知识，并逐步掌握操作技能、领会各项安全操作规程的重要意义，才能使他们不断增强安全意识，提高自我保护意识和安全生产的能力。这样就使他们逐步养成一种“作业现场不违纪、执行规程要仔细”的作业习惯，进而使他们自己体会到安全管理的重要性和必要性。管理模式由被动的“他管我－要我安全”型向“我管我－我要安全”型转变。只有这样才能把安全管理工作的质量和水平全面提升，把安全管理工作构建在新老员工安全意识及安全技能不断完善与强化的平台上，我们的安全管理才会有新的发展与创新。

对于二龄员工（26―35周岁）及三龄员工（36周岁以上）而言，这类员工的年龄特点是：情绪较稳定、存在个性差别、实践能力较强、有一定的自我约束能力及自主判断能力。这类员工往往具有一技之长，具有一定的社会阅历及工作技能和经验。对于这类员工的安全管理是重在“纠偏”与“督导”。“纠偏”就是纠正他们原有的、不良的作业方法及作业习惯。“督导”就是通过督促他们学习本岗位的操作技能及操作规程，将他们已具有的工作经验与操作技能，顺势导入到新的工作岗位和新的工作环境中去。从而尽快成为一名合格的员工，达到独立上岗作业的要求。

1.2文化素质区分管理法

新员工文化素质的差异将会影响到他们对安全教育的内容、操作技能及安全操作规程的理解与运用。文化基础较好的员工往往一看就明白、一听就理解。利于后期的安全管理工作。因此我们在进行各级安全教育的时候，力求使教育材料“平民化”，让它简洁易懂、便于员工理解、掌握、运用。从而达到新员工们能自觉遵章守规服从管理并自主执行各项规章制度和安全操作规程的管理目标。

除此之外，我们也可采用“实践弥补法”来进行管理。这种方法是针对文化素质较差但实践技能较强的新员工进行的。对他们通常采用“实践定位”来进行管理，即在实际生产工作中检查、纠正、培养他们养成规范、熟练的操作技能及操作行为。让他们在实践中自觉养成遵章守纪的习惯，从而为顺利完成各项生产工作提供一个稳固的安全平台。我们可以通过下面的示例进行说明（简称为ABC法则）：

A管理者B员工各级教育结果C实践结果

ABC（A模式员工教育结果较好）

ABAC（B模式员工教育结果较差）

1.3技能阅历区分管理法

在对新员工进行各级安全教育及操作技能培训的时候，我们可采用这种方法。即使是新员工培训、实习结束正式上岗作业后，这种方法仍可延用。这种方法是根据新员工的阅历及实践技能的差异，在他们中间自然形成“师徒链”，通过在他们之间实现零距离的沟通与交流，从而达到事半功倍的安全管理效果。作为管理者，往往需要多在这些“小师傅”身上多加管理指导。这种管理模式很类似于师傅带徒弟，但区别是这里的师傅与徒弟同是新员工。他们之间的传帮带作用如果能恰当运用，效果往往是非常显著的。

运用这种方法进行管理，要避免出现“一重一轻”的现象，即管理者往往把管理重点放在了这些“小师傅”身上，而放松了对“徒弟”的管理。而在实际管理中则要采用“统一管理”的原则，如果徒弟范错误，不仅他本人要受到处罚，而且由管理者指定的带班师傅也要受到处罚。因而在他们进入车间实习的时候，管理难点往往是那些有一定阅历和经验的“小师傅”。如果这些人把违章作业的习惯在他人身上传播蔓延，那么将会对后期的安全管理带来较大的难度，甚至埋下事故隐患。

1.4生产现场实时检查法

生产现场是我们进行安全管理的重点对象，我们制定的各种规章制度、操作规程、劳动纪律以及各个岗位的安全生产责任制等软件都是围绕着生产现场这个硬件进行的。在很大程度上各类安全事故绝大多数发生在生产现场。因此生产现场是安全管理者实施管理的前沿阵地，对生产现场的管理不能掉以丝毫轻心和疏忽大意。

1.5软硬件协调法

那么，如何在生产现场对新员工进行管理呢？我们可以从“软硬件协调法”中得到一些启示。“软硬件协调法”的原理是这样的：当生产现场出现了一个“硬件”时，就需要增加一个相匹配的“驱动程序”。否则就因管理漏洞而容易引发生产安全事故。因此当生产现场更新或增加一台设备时，那么就需要同时有一套安全操作规程及管理制度出台。例如新设备的调试安装、空载运行、岗位操作、配电设施管理、检修作业管理等。我们所制定的这些“软件”是通过开展各级各类培训、活动等多种形式，渗透到一线员工的身心，并最终形成一种自主的安全意识和规范有序的作业习惯，从而完成“软硬件协调”的过程。

作为安全管理者，其着眼点并不仅仅在于软件配置这一点上，而是要力求全面覆盖。即：软件、硬件、人员。在生产现场的安全管理不仅仅在于一线员工是否严格遵守并落实相关的操作规程及规章制度。更重要的是，还要及时发现并检查软硬件的协调情况。例如：硬件出现了故障导致带病作业、带隐患作业。在这个硬件尚未停车进入检修作业前，需要配置的是“升级软件”。也就是生产作业现场的“硬件”要由一定数量的有丰富生产经验的一线员工值班。由此可见，在生产现场里“软件”不再是抽象、固定的概念和条款，而是活动在整条生产线上的所有一线员工！他们的行为、举止正是各项安全操作规程和各种规章制度的浓缩与再现！

通过以上分析我们不难看出：要把一名新员工逐步过渡到遵章守纪、服从管理、达到规范有序的作业目标，并非是朝发夕至的事情。因此，在生产现场采用实时检查法是切实可行的。在这里我们以一日三班制的大夜班为例来说明一下管理的思路：大夜班检查时段可分为三个，具体时间可随机选择。例如：我们选择0：30分、3：30分、6：30分这三个时段进行现场检查，在检查中一经发现有违章作业者（如睡岗、串岗），除当面批评教育外，还要在第二天的早会上连同其值班班长一起通报处罚，以示警戒。从而起到坚决遏止这种违章违纪行为发生的目的。

二、老员工安全管理

谈到老员工，我们大家会有一种呼其名如见其人的感觉。这正是老员工区别于新员工的一个显著特点。对于老员工的特点有如下五个方面：

1、工作经验丰富、技能全面、熟悉并了解生产现场的设备现状及生产工艺。

2、多数老员工责任心强、工作扎实并担任班长，是生产及安全管理工作中的中间力量。

3、具备一定的组织及管理能力，通过言传身教能使新员工顺利掌握各岗位的操作技能及操作要领。

4、社会阅历较丰富，能够恰当地协调、处理管理者与班组长间的关系。

5、能够及时、较全面地向管理者反馈生产现场存在的事故隐患及设备、工艺流程存在的不足之处。并能够有针对性地提出合理化建议。

通过以上五个方面的分析，我们可以看出：一名新员工入厂后经过各级各类教育、培训、考核、合格后上岗作业。随着时间的推移，他个人的操作技能及工作能力不断提高，最终也会成为一名老员工。因而在他身上也会体现出老员工的一些特点。因此作为安全管理者而言，管理的重点则是这些“老师傅”们。通过对老员工的分析与总结，我们把相关的管理经验总结为如下三个方面：

2.1 在车间树立一类爱岗敬业、遵章守纪的模范人物典型。

每个相应的工作岗位评比出优秀员工，作为岗位标兵、先进工作者。让身边的员工清醒地看到：只有充分树立“安全须从我做起，人人同谱安全曲”的意识，才能与其他员工一起安全顺利地完成本年度的生产任务，通过对优秀员工的学习与借鉴起到以点带面的作用。

2.2“严是爱，松是害”管理原则

对于因违章作业、违反规章制度造成安全事故的老员工，要进行严肃处理。同时还要本着“严是爱，松是害”的管理原则，在全体员工中间广泛开展事故案例宣传与讨论活动。通过这些必要的负面教育，对思想麻痹、安全意识薄弱的员工起到警示作用。从而相应地提高了全体员工的安全意识与安全责任感。同时也相应地减少了生产安全事故的发生机率。

2.3管理者要本着公私分明、平宜近人、加强沟通、妥善处理的原则对待全体员工。

在生产作业现场管理者是“铁面人”，谁违章作业就处罚谁；谁违章违纪就要受到通报批评决不留丝毫情面。工作之余，管理者又是员工们的“老大哥”。积极帮助他们排忧解难、消除后顾之忧。使他们安心、专心地坚守每一个工作岗位。对于受到处罚的员工，管理者还要认真查清发生事故的原因，帮助他们分析失误的症结所在。并为他们提供避免再次出现失误的途径及办法。

三、工种及岗位变换的员工安全管理

在实际工作中，我们经常会遇到这样一类情况：由于岗位调整、人员重组及工作岗位的变动而需要部分人员变换工种作业。那么，对于工种变换人员，我们应该如何进行安全管理呢？

我们把公司从业人员所从事的工种，按其是否从事特种作业进行分类。可以将它们分为两大类：特种作业工种和非特种作业（普通作业）工种。特种作业工种依照国家的有关规定落实执行。如：电工、焊工、司炉工、尾矿工等。由于他们所从事的作业对本人、他人及周围设施、设备的安全造成一定程度的危害，因此对于特种作业及从事特种作业的人员均是我们进行安全管理的重点。从上面的分析我们看出：对于工种及岗位变换的人员的安全管理工作，我们有了一个明确的思路。即：如果员工目前从事的是普通作业工种，我们就按照公司的规定进行三级安全教育及管理程序进行管理。否则就严格按照特种作业工种的相关规章制度进行落实。除进行三级安全教育外，还要经过特种作业培训部门培训考核。考核合格后方准持证上岗作业，否则不得上岗作业。（附表一）

由管理流程图可以看出：工种变换人员的安全管理工作最终还是由具体的部门进行管理，因此在实际管理工作中可参照前文中关于老员工的安全管理方法进行。

四、特种作业员工安全管理

从事特种作业的员工一直是我们进行安全管理的重点对象。从统计资料分析表明：大量的生产安全事故都发生在特种作业中。而且多数是由于直接从事这些作业的操作人员缺乏安全生产知识、安全意识淡薄、安全操作技能差、甚至违章、冒险作业而造成的。因此对特种作业人员要进行专门的安全技术知识培训并考核，合格后方可持证上岗作业。

对于特种作业人员的培训、考核、发证、上岗等工作情况可参照流程图。

（附表二）

由图示可以看出：对于特种作业人员的安全管理工作，由两个阶段组成：培训教育阶段和实际操作阶段。而做为安全管理者而言，则落实在实际操作阶段，对于这个阶段的管理我们可以从以下三个方面着手进行管理：

4.1对特种作业新员工的管理

对新员工除进行必要的安全操作规程教育外，还要对其规定实习期。并在实习期内认真检查其作业情况、工作状态及工作表现。并及时纠正、查处其违章违纪行为。在规定的实习期内达到要求的，准予晋级为正式员工。否则仍按徒工对待，并延长其实习期限。对延长实习期限仍未达到要求的，由管理人员协调重新调整工作岗位。

4.2对特种作业老员工的管理

对于老员工的安全管理，我们在前面已作了较大篇幅的介绍。这里就不再重复叙述。需要补充说明的是：因为特种作业人员所从事的作业或其所接触的物体、材料等存在着对本人、他人或周围设施及设备的安全构成较大的危害。因此，需要安全管理人员要对特种作业现场做好全面、周密的组织与协调工作，以确保安全生产。

4.3对工种变换的特种作业员工的管理

对于工种及岗位变换的特种作业人员，可参照安全管理流程图进行管理。需要说明的是：由于特种作业本身所涉及到的工种较多，作业环境及专业技能要求差别较大。因此我们不仅要在教育培训阶段加大管理力度，更要在实际操作阶段进行严格管理。作为管理人员决不可掉以轻心、思想麻痹或心存侥幸，以避免造成新的事故隐患进而酿成生产安全事故。

五、井工类员工安全管理

1、与露天采矿作业相比，井下采矿作业的活动空间相对较狭窄。井下提升、运输、通风、排水、照明、设备配置等均受到不同程度的限制。

2、井下作业的员工是一个由多种特种作业工种协同配合而构成的作业团体，并且作业人员及作业强度呈密集型作业分布。因此需要井下作业的管理人员及员工要具备必要的应对作业现场出现突发事件的应变及处置能力。

3、井下作业人员的生产及作业空间的获得，是通过不断进行的凿岩及掘进作业来实现。井下作业现场中形成的各种类型的巷道，才得以实现通风、回采、运输、行人、疏散、避险、人员定位、监测监控等安全要求。因此要求井下作业人员不仅安全意识强而且还要具备应对紧急避险、应对突发事件的经验及能力。

4、对从事凿岩爆破类员工而言，要求他们不仅要有过硬的专业技能，而且还要有丰富的工作经验。在凿岩作业过程中能及时对透水、冒顶、浮石坠落、顶帮塌陷等险兆进行恰当有效的处置。

5、由于以上诸约束条件的存在，要求对从事井工类作业的新员工培训不仅体现在培训周期较长而且培训的内容及要求较露天作业也有明显的差异。

6、井工作业的现场管理工作随着采掘作业面的拓展，回采作业面的增加而出现纵横交错、点多面广的动态现场。因而管理难度逐渐加大。

通过上述分析我们可以看出：采取强化班组的安全管理与合理配置作业人员、严格遵守各项安全操作规程与及时发现并处理事故隐患、处理突况及时上报与组织必要的应急救援演练相结合等措施，对预防事故的发生、防止事故的扩大能起到积极的作用。因此安全管理的重点还需要在具体的工作岗位及作业配置上多下功夫。

通过对以上安全管理的五个方面进行阐述与分析，我们看到，只有在实际工作中有的放矢、抓住“以人为本”这个重点才能把安全管理工作推向一个新的水平。随着黄岗矿业公司生产规模的扩大、矿山行业面临着产业重组与安全“一票否决”的严峻态势，要求我们对现有的安全管理水平与质量要进行不断的升级、发展、转型与完善。只有这样，才能推动矿业公司的全面质量管理和全面建设迈向一个全面安全生产标准化的崭新高度。