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today is Sunday, I and father and mother, the grandfather grandmother, grandfather paternal grandmother arrives the park to play together.
In the park person may really many!
We bid good-bye among the park.I go to the ice skating, the daddy and mother ride the skiff to swim the park, the grandfather grandmother and grandfather paternal grandmother go to the square to sing the Guangdong tune, to play the primal chaos separately, dance and take a walk.
Today, is most joyful one day! I love Sunday!
星期天
今天是星期天,我和爸爸妈妈、外公外婆、爷爷奶奶一起到公园去玩。
公园里的人可真多啊!
有多少人渴望成功,渴望实现心中的理想。你?我?他?是不是正在为了前进的路而分离拼搏呢?
是的,在这个竞争激烈的社会,只有不断地超越、提高,才能不落于人后。而更多的人把成功的意义扭曲了,认为成功的价值就是得经历磨难,遭受痛苦(在3月份的素材上也有提到,所以更要发表这篇曾经写过的文章了)。“头悬梁,锥刺股”,“卧薪尝胆”对于中国人来说更是蕴含了丰富的哲理,被代代相传,就这样,几千年了,顽固的思想仍然在人们的心中根深蒂固。当然,吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神品质的确十分重要,但是,在实现了温饱、总体小康的21世纪的今天,竞争的实质已发生了改变。国家与国家之间,人与人之间,更注重的是创新能力,是高科技的运用能力,也就是人才的竞争,从而提高经济与科技的发展。
难道前人错了吗?不。就教育来讲,先前的教育设施,资源没有现在先进,只有将被动转化为主动,才能获得效率。古人没有如此多的学习任务,国内人口的稀少也造成竞争很小。再如外国的爱因斯坦,“天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水”是大家都熟悉的话,而我们往往多看重的是后半句。事实上后面还漏了一句,“但那百分之一的灵感是最重要的,甚至比那百分之百的汗水都要重要”。因为光是付出,是不会得到结果的,正确的方向很重要。爱迪生在从事科学研究时,并没有闲暇来顾及其他。这是他成功的众多因素重的一个。但现在的学生却是在接受全方位的教育,无论如何,也达不到“百分之九十九”如此之高的效率。专一的热爱的时间更是少之又少。他晚年的固执正是失败的主要原因。
同样,另一位伟大的科学家爱因斯坦,他也指出了成功所需的必要条件,“艰苦的奋斗+正确的方法+少谈空话”。在他所处的年代的确艰苦,对我们却是不适用的。环境已经改善,国家的社会主义制度虽不完善但也在朝着,民主、文明努力,而谁的意识最新潮,想法最创新,才可以屈指可数,那些社会上最底层的付出最多的,往往是活得最艰辛的。
因此,经历痛苦并不见得能够迎来曙光。也并非要“苦其心志,劳其筋骨”,千里马被埋没也正是“策之不以其道”而造成的。
作者:陈春玲 单位:福建对外经济贸易职业技术学院
民营外贸企业实现转型的内部实施保证
面对风云变幻的国内外市场,民营外贸企业要实现转型必须苦练内功,只有以缜密的组织,高效的运作及全体员工的共同努力作为转型方案的实施保证,发挥优势改进内部弱点,企业的成功转型才可能实现。(一)正确的认识和充分的沟通是企业成功转型的前提企业要转型,变革必定导致公司内部权力和利益的再分配,员工心理会产生不安全感,困难和阻力必然是有的。转型是否成功取决于企业的管理者与员工的上下齐心、共同努力。1.转型的成功取决于企业所有者与管理者的决心、信心和耐心外贸企业的转型是改革,更是革命,势必会有牺牲、会付出代价。由于许多员工自身利益受到冲击,自己的奶酪要被别人动用,自然而然地会对转型表示反感,一些中高层管理人员也会感到不适应。所以企业高层在转型的实施中,首先需要有充分的心理准备,试图使转型取悦于每一位员工是一种无法实现的愿望。在转型的实施过程中还必须要有坚强的勇气,当有人抵制转型的时候,企业选择的不是后退,而是坚定不移地继续推进。转型还是一个痛苦而漫长的历程,不可能一蹴而就,转型的成功取决于企业所有者与管理者的决心、信心和耐心,否则企业将难以进行改革。2.转型的成功取决于企业员工完善的心智模式“心智模式”来自彼得•圣吉的《第五项修炼》,它是指由于过去的经历、习惯、知识素养、价值观而形成的基本的、固定的思维方式和行为习惯。[4]在外贸企业转型的过程中,员工的忧虑不仅包括了对利益调整本身的恐惧,还包含了对未来生活不确定性的忧虑,员工容易变得脆弱,会在心理上形成沉重的担忧和强烈的恐惧感。在企业转型的过程中,企业要通过各种方法打破过去员工在内心中已经建立的“心智模式”,建立适应新形势的“心智模式”,使员工能正确对待改革,正确对待变化,正确对待社会,正确对待自己,充分认识到企业发展和个人的职业生涯发展是密不可分的,在共同成长的过程中,“变才是唯一的不变”、“物竞天择,适者生存”才是不变的真理。3.转型的成功取决于充分的沟通转型是对业务的重新定义,对于大多数员工包括中层管理者,变革打乱了现有的平衡状态,具有破坏性,既不是他们的追求,也不受他们欢迎。“转型先要转变人,转变人先要转变观念”,要让广大员工在内心里接受这样的变化,沟通、沟通、再沟通是唯一的途径。只有在员工的操作、思维和行为方式上发生了根本性的变化,转型观念深入人心,得到各个层次的员工支持,转型才可能成功。但要让广大员工知道并理解改革的前提是管理层必须在机构内提高转型计划的透明度,促进频繁的反馈和信息传达,尽量减少改革信息的不对称,增加改革的透明度,坦诚面对改革过程中的困难,多换位思考。另外,还要注意广泛而深入的宣传,特别前期实事求是的宣传可能减少变革过程中出现的一些不安定因素。(二)精心策划的项目框架和可行的方案是企业转型的关键1.精心策划的项目框架是成功转型的第一步转型是否成功,需要靠精心策划才能逐渐达到所定目标,第一步就是进行转型项目框架的规划设计,主要涉及五方面:根据公司的愿景设定切实的目标、成立跨职能的项目工作组、确认实现目标的行动步骤、高层领导介入以保证更好地完成目标、根据目标建立严格的业绩评估、对不足做出迅速的反应。规划设计时首先要有一个整体、清晰的概念,而后要结合项目的复杂程度和市场情况,分阶段将规划设计的目标逐步深化和细分。项目框架的设计还要特别注意将管理、目标跟踪与日常管理区分开来,突出重点和方向,把基本的转型目标置于首要地位。并且所有的思维框架都要变成可操作、可执行的制度条文,如什么时间需要做什么,如何做,这样才能从全局的角度把握企业的发展方向。2.可行的方案和详尽的方法是成功转型的第二步作为一个由上而下的执行过程,转型计划需要制定详尽的业务模式、工作方案,使员工能够适应这种转变。外贸企业必须进行深入细致的市场调查,在占有第一手基础资料并经过多方面细致的分析研究后,才能制定可操作性的转型方案。没有操作性的任何建议,都是纸上谈兵。转型方案要清楚的说明开始做什么、中间做什么、实施时做什么。在制定方案时,执行者还要合理地解决转型需要与日常管理需要的冲突,要将项目的整体运作和策划精神贯穿到每一步中去,并逐步进行落实和反馈,从而使资源的分配达到最佳状态,防止生产线管理把资源和管理引向其他的方面,而导致转型的需要无法得到满足。[5](三)完善的组织机构是企业成功转型的基础目前民营外贸企业普遍是中小型企业,规模不大,要通过转型实现可持续性发展,完善企业的组织机构非常重要。1.强推动力的高层管理者转型总是由高层管理者发起的,如果高层管理者对推进转型并不那么主动,仅靠中层管理人员的推动远远不够。尤其在企业转型的过程中,无时无刻不需要有强势的高层管理者介入,把清晰的转型目标作为机构的首要任务向下传达。高层需要依靠自身强烈的引领企业取胜的欲望激励下属,突破企业现状,形成新的思想,并按照它们的重要性、影响范围或综合性的顺序,发展并实施这些创新的理念。高层执行官和转型领导团队要进行定期的决策讨论,贯彻转型意图,做到言出必行。如果高层管理者不能向下属准确传达转型方向和目标,转型的执行者就会缺乏足够的时间和动力去推行。2.强大有力的转型项目工作组需要有强大的跨部门专门小组对转型工作负责,把转型动机转化为可行方案,对具体的执行情况进行跟踪、评估和分析,并进行修正。它的职责主要有建立变革的环境并提供指导,激发管理层与员工的对话,提供恰当的资源和联合创新的机会,协调统一项目确保信息、活动、政策和行为的一致,预期、确认及解决人的问题。转型项目工作组由转型执行委员会成员领导,中层管理者管理,存在于职能机构之外,专门负责转型事务并向执行委员会直接汇报。在转型的过程中,他们不仅要在各自的领域中改进组织结构和业务流程,还要通过跨职能的整合加强团队之间的联系,避免各个部门各自为政的局面。3.团结一致的经营团队转型是一项系统而又复杂的变革工程,它的核心是个体行为的转型以及团队集体行为的转型,要靠大多数员工的努力,还必须有坚实的经营团队作为生力军。为了实现新的战略目标与业务模式,个体员工与整体团队的行为要发生改变,以协调的新行为适应、实现新的企业目标并体现新业务模式的要求。所以,在转型的过程中,企业必须培育一个互助互爱、从失败和不断革新中学习的企业环境,使员工们在学习、进步、积极推动转型的过程中互相支持、帮助,获得成果、信心、满足感和成就感,这样企业才能真正拥有实现成功转型的不竭源泉。(四)清晰的评价体系是企业成功转型的保证民营外贸企业在转型中需要制定对转型项目执行情况的评价体系,并及时调整资源的分配或修正计划。评价体系分为两部分,一是战略制定评价,二是战略执行评价,企业需要做的是在已有竞争力评价体系的基础上,改进评价指标体系,或者改变指标权重,使整个评价体系更符合转型的背景和战略。另外还要注意转型是一个长效的机制,从转型策略的制定,到具体滚动规划的详细任务分解,再到转型评价体系的建立,这是一个系统工程,评价体系的建立需要随着市场竞争环境的变化而动态变化。特别要注意的是不能因为建立了某个转型评价的指标体系,自上而下所有员工都仅围绕着这些指标而不顾市场需求去运营,那就非常危险了。(五)坚定不移的执行是企业成功转型的基石企业转型就是一场变革,出现一些困难再所难免,关键在于如何解决,绝不能半途而废。因此在转型前企业需要思考的是方向,而在决定转型后,重要的在于执行。特别要注意的是在企业转型的过程中,企业的一切思维都要以客户为中心来展开,实现客户价值和企业价值的共同成长。除此以外还要注意的事情包括管理层的决心是否确定、项目规划是否完善、执行策略是否合适、具体的方法是否可行、后备资源的情况是否完备,几个方面协调起来,强力执行并随时进行检查。不可忽视的是,在转型的过程中,既不赞同,也不反对的观望者占大多数,管理者必须要抓住时机争取支持,把观望者争取为支持者。
民营外贸企业实现转型的外部实施保证
一个和谐、共进、互助、支持的良好外部环境是民营外贸企业成功转型的重要条件。一个企业的转型除了必须获得内部利益相关者的一致支持,还必须获得外部利益相关者的尊重和认可。民营外贸企业的外部利益相关者主要指的是客户、供应商、银行与政府部门,只有得到它们的通力支持,企业才可能成功转型。(一)和谐的客户互动关系是企业成功转型的依靠民营外贸企业要平稳发展并实现成功转型,必须对客户进行准确、合理的分类和行为分析,认知客户的需求和偏好,关注他们的利益,与他们保持和谐的互动关系。民营外贸企业也要让客户了解企业的经营理念、核心产品或服务,增加客户的信心,对客户的抱怨及时回应,注意设计与客户友好的互动界面如:企业的管理者及员工与客户的交流、电话、互联网、传真等。企业在转型期间,公司传统的管理规章、人员结构、合作方式等必然会发生改变,可能会给客户带来很多不便,甚至损害了客户的一些利益,如果客户感觉到不受尊重,就有可能出现流失。因此,民营外贸企业还要通过设立化解危机的目标,制定员工与客户的互动管理制度同时以一定的物质保障来引导和规范员工的服务行为,由高层管理者给予充分的支持,并与客户进行充分的沟通及适度的价值引导,实现在企业自身利益与客户利益之间达到和谐平衡。[6](二)有效的供应商协作是企业成功转型的基础与供应商进行有效的分工协作是企业成功转型的重要基础,供应商的供货能力以及供货质量在一定程度上决定了民营外贸企业在国内外市场上的竞争力。当前许多民营外贸企业通过供应链联盟来增强竞争实力,民营外贸企业的供应链管理除了注重供应网络、部门及流程等方面的管理,更重要的是强调组织接触面的管理,它包括组织间的分工、协调、合作及运营方面的管理。民营外贸企业的转型会涉及到企业组织机构的变化、人员调动、流程重组及企业对外沟通方式的变化,这些会给供应商带来不便与不适应,如果出现沟通不畅的情况还会造成误解,影响了相互间的合作。通过关注供应商的利益实现供应链一体化的协调互动、先进技术的应用和资源的优化配置可以实现对客户的增值服务、降低成本和提高客户的满意度,从而实现企业外部关系的良性循环。(三)融洽的银企合作是企业成功转型的平台民营外贸企业的业务特点决定了其生存和发展离不开银行的支持。首先,许多民营外贸企业出口的主要产品是低附加值、劳动密集型的产品,由于资金缺乏无法进口急需的设备、引进先进的技术实现机器设备的更新换代与技术升级,随着人民币升值和国内劳动成本的不断上升这些企业逐渐失去竞争优势,必须在信息、信贷等方面得到银行的支持以提升出口产品的技术含量和附加值,不断优化产品结构。其次,不少中小民营外贸企业自有资金少,应收账款回收时间长,面对大订单往往有心无力,它们可以利用银行对国际贸易结算的融资项目如信用证抵押贷款、出口押汇、票据贴现、进口押汇、担保提货、进口开证项下备用贷款等获得一定的融资,以提升市场竞争力。最后,人民币汇率走势不确定给进出口贸易带来了很多不确定的因素和风险,民营外贸企业可以接受银行专业人士的指导学习金融知识、使用金融工具来规避汇率风险。因此,民营外贸企业需要做大做强必须与银行保持密切的联系,实现融洽的银企合作。(四)有力的政府支持是企业成功转型的支撑民营外贸企业要实现可持续发展,在积极致力国际、国内业务时单靠自身的努力还不够,也应主动与政府的有关部门沟通,获得良好的政策扶持。当前许多民营外贸企业主要从事OEM生产,以低价取胜,在进行投资活动时存在着短视、冲动的问题,只考虑本企业的情况,没有从整个市场的角度考虑企业行为的正确性、合理性,以致于频频遭遇反倾销、反补贴、技术壁垒、绿色壁垒等国际贸易障碍。如果政府能引导民营外贸企业实现从OEM(贴牌加工)到ODM(委托设计生产)再到OBM(自有品牌营销)的成长,政策上加大扶持力度并给符合条件的民营外贸企业一定的资金支持,我国的品牌发展速度将大大加快。而对某些国家为维护本国利益而故意设立层层屏障的情况,民营外贸企业也必须获得政府强有力的支持,以政府的力量对外谈判才能更顺利的解决问题。综上所述,民营外贸企业在转型的过程中要注意建立系统、切合实际的转型方案和科学的评价体系,同时还要密切关注内外部利益相关者,只有在保证大多数利益相关者利益的前提下,通过坚定不移的贯彻执行并随着形势变化而不断的进行动态校正,并与内外部利益相关者进行充分沟通并得到他们的理解与支持,转型才能适应新形势的发展并取得成功。
听起来好像是天方夜谭!但是,德里克亲手创办的“鸭嘴兽”视频训练营,已经连续开办了八年。曾经获得过普利策奖的拉里・普林斯(Larry Price)回忆起自己2007年参加培训时的情景,他先是聆听著名的多媒体先驱人物,达拉斯晨报的大卫・里森(David Leeson)的布道:
“开营当天,凭借伊拉克战争时的作品获得普利策奖的大卫带给我们令人兴奋的演讲。他在结束演讲时,放映了非常前卫的系列自拍视频,配以锋利而阴森的音乐,与他所擅长的战争写实,截然不同。我很欣赏大卫正在颠覆旧的惯例。”
随后,他们继续接受德里克的“洗脑”:“当传统的图片故事不能在印刷媒体上占有更多的空间,摄影记者到哪里找到新的平台出版他们的作品?德里克不止一次重申印刷媒体中摄影记者面临的难题,而机会却只有一个,那就是网络。有线电视频道的增多、互联网宽带传输系统、实时视频成为可能,而报纸品牌要想存活,必须依靠网络视频。”
这个为期十天的培训班是全能摄影记者的集训营,课程包括每天的视频拍摄练习,采访、拍摄素材、编辑成片,播放、剖析、讨论。
“所有学员的眼界,都因鸭嘴兽而深刻转变。我们相信德里克的预测,培训班的十多天改变了我们的职业生涯。”结束培训之后的普林斯彻底折服,随后便展开了纪录片的拍摄工作。
对于那些仍然持怀疑态度的反对派来说,当近日佳能、尼康相机相继推出带有视频功能的单反相机之后,他们已经变得有些哑口无言,随着新技术的跟进,德里克的预言似乎逐渐应验,令摄影记者惊恐的“新时代”难道真的就要到来?
迫使摄影记者走向两栖道路的导火索可以追踪到新闻摄影行业的两次“地震”。
第一次是上世纪90年代,摄影记者们突然发现,杂志不惜成本派遣他们周游世界,并且提供大篇幅发表作品的黄金时代似乎已经一去不复返了,标志事件是《生活》画报的没落――这份靠新闻摄影起家的美国老牌杂志在电视媒体的冲击下一蹶不振,业内开始发出新闻摄影濒临死亡的呼声。事实上,电视并没有导致新闻摄影的灭亡,人们仍然乐于观看静止的图像,但是电视改变了视觉传播的信息内容。它的强大威力在于娱乐性。因此,更确切地说,濒临死亡的是严肃新闻摄影,媒介中占据统治地位的是娱乐和花边新闻,最终导致明星、名人的照片在全世界大卖,而深度挖掘社会现实的严肃新闻摄影则严重萎缩。
新闻摄影领域的第二次“地震”是数字技术的广泛应用而带来的冲击。从整个传媒行业来说,报纸逐渐朝网络版进化,平面媒体江河日下。新闻摄影本身也发生了翻天覆地的变化,数字影像以惊人的速度取代了传统的银盐影像,摄影报道的整个流程已经全面数字化。而同时,由于数字技术降低了拍摄的门槛,大量非职业摄影师的涌入使新闻摄影的专业性遭遇前所未有的挑战。
新闻摄影的现实似乎显得纷乱而缺乏头绪,甚至让从业者感到悲观,但即便如此,仍然有人从中看到了希望。美联社前摄影部主任文・阿尔比索指出:“一个悲观主义者永远在每一个机会中看到困难,而一个乐观主义者永远在困难中发现机会”。他借用丘吉尔的名言鼓励今天的新闻摄影工作者适应这一行业的变化,对其重新进行审视,发现新的机会。这其中就包括视频的应用。
大卫里森就在一次演讲中大声疾呼:“当我拿着HDV在听众面前宣布:这就是新闻摄影的未来。不难想象,你们都会把我当作疯子。但不幸的是,这家伙可能不但很适合你,同时还有可能拯救我们这个岌岌可危的行业,将你从媒体大规模的裁员中拯救出来。”
在这些先驱人士看来,当下的危机,却正是摄影记者在编辑部里跃为主流的大好机遇。报纸转型到网络之后,多媒体新闻成为信息传播的重要形式,文字记者承担这一工作在技术上有些先天不足,而摄影记者如果把摄影技术拓展到音频、视频并且和新闻报道能力结合起来,他们就会成为编辑部里的重要人物。
事实也证明了这点,在2008年美国传统媒体的大裁员中,这种“多媒体记者”、“视频记者”则是幸存者。
而另一方面,前面提到严肃的新闻摄影报道遭遇到的危机,在互联网上则有着新的发展机遇。互联网的空间无限,可以容纳摄影师的大部头作品,更主要的是,网络使得信息传递更为立体和丰富。当摄影记者经营一个长期的纪实摄影项目的时候,照片背后的故事甚至和照片同等重要,传统媒体无法充分展现这些内容,但它们却很容易通过网络建构起来,比如拍摄现场的声音,被摄对象的视频访问,摄影师自己出镜谈拍摄体会,都可以在网络上得以实现。纽约大学的教授弗莱德里钦(Fred Ritchin)笃信网络会成为未来摄影深度报道的主要载体,他建立的纪实摄影专题的网站“数字媒体”(Pixelpress)也在这方面做了大胆的尝试。
也有一些人对摄影记者的两栖化的可能表示怀疑,认为同时拍好静态和动态没有可能。另一位多媒体先驱人物布莱恩・斯道姆(Brian Storm)则建议摄影记者采用一种过渡的方法,不是一下子转到视频的学习,而是仍旧把重点放在静态照片的拍摄,同时使用音频用于辅助。布莱恩最早尝试运用幻灯片和背景声音相结合的方法在网络上展示新闻摄影图片,并且大获成功。2005年他创建了“媒体风暴”(Mediastorm)网站,目前发展得非常红火。
面临的挑战
宏观上看,对容性传感器的分析通常是通过把它们的电容转换为另一种物理变量—如电压、时间或频率—来进行的。微观上看,容性传感器已经在汽车中使用了很长时间,微机电加速传感器就是根据这个原理。这些传感器常被用于检测电荷转移。
感应电容的一种新方法是利用经改良的sigma-delta转换器的输入级来检测未知电容并将其转换为数字值。本文介绍这种利用电容/数字转换器(CDC)的方法,
以及若干可被用于汽车中的容性传感器原理。最后,概要介绍一种可选的方法。
电容/数字转换器
为了形象地说明CDC方法,我们必须初步了解sigma-delta转换的原理。下面是一个简化的sigma-delta转换器图。
为了清楚地掌握其工作原理,我们首先看积分器的输入;它必须在长的时间间隔内维持零值,小的短期跳跃将被转换为斜波。通过把参考分支的输出提升到与输入分支一样的电平,可以实现零均值;它依次受到比较器输出的影响。这就把参考切换为具有逻辑“1”的后续电容。
电容被充电并施加到积分器的反向端,以便反向参考电压被施加到积分器上。在输入端的高电压因此引起大量的逻辑“1”,这些逻辑“1”依次频繁地作用在负参考上。“1”的密度通过后续的数字滤波器被转换为数字数值。典型的sigma-delta转换器将未知电压与已知电压比较,并利用两个已知道(通常相等)电容来做到这一点。
实际上,比较的是电荷,因此,如果两电压为已知(在这种情形下采用的是相等的电压),电容可以采用Q=C*V来比较。同步电压信号也必须被施加在输入分支,如下图所示就是这种电容/数字转换器。
这种方法有几个优点。因为与sigma-delta转换器存在密切关系,人们可以修改和采用它们众所周知的特性,这些特性包括:高噪声抑制能力、对相对低频的高分辨率和有成效地实现高精度。
Sigma-delta转换器—几乎没有例外—都具有类似的输入结构,所以,人们可以针对特定的测量任务改变不同的特殊结构,例如,特别低的电流输入、最大精度或较高的截止频率。
如果我们进一步考察上图,可以清楚地发现更多的优点。寄生电容对初始近似没有任何影响。在节点A趋向零的寄生电容具有零电位;节点B不为零电位,但是,它通过一个已定义的低阻电位反馈,所以在该节点的寄生电容将充电到一个不影响已测量结果的平均值。从节点A到节点B的寄生电容总是平行于测量单元,并且总是以偏移量的形式出现。
可用的电容/数字转换器可以提供非常高的性能。例如,模拟器件公司提供的AD7745就达到了24位分辨率和16位精度。
容性传感器
过去的电容分析系统需要比较大的测量电容和触摸时的大电容变化。这种对足够大变化的要求常常给传感器制造商带来麻烦,而较小的电容传感器就不会出现这些问题。例如,典型的150pF湿敏传感器不仅非常昂贵(因为它们的容值比较大),而且更易于出错并且长期稳定性也比较低。
电容器的容值可以其结构为基础进行计算:
C=εoεrA/d
其中,εo是自由空间的介电常数,εr是材料的介电常数,A是稳定的金属板面积,而d是两电极之间的距离。除了若干例外情况之外,如压力传感器,所有容性传感器都利用金属板表面或电介质的变化来测量电容的变化。大多传感器采用两种方法进行分类:1.根据金属板几何面积变化进行分类,如液位传感或位移传感器;2.根据材料的介电常数εr的变化进行分类,如接近传感器或湿敏传感器。
电介质传感器的典型例子是湿敏传感器,它采用湿敏聚合体层作为电介质。随着湿度的增加,越来越多的水分子被沉积下来,因此,εr会增加。确定液体纯度的传感器—如石油或燃油传感器—本质上由两块固定的极板构成,以液体本身形成电介质。所需要的液体特性由经验来确定(也就是对石油或燃油中所增加的水分子)。温度发挥决定性的作用并且也必须可靠地确定下来。确定电介质变化的简
单接近传感器通常需要最为精密的测量电子系统。
在大多数情形下,接近传感器由电路板上的两个导体构成,中间的介质具有非常低的介电常数(接近1)。如果一个物体—如手—移动到该电容的电场之中,电容就会发生变化。巨大的人体由90以上的水份构成,因此,具有非常高的介电常数(大约为50)。
非接触开关非常易于使用,因此,有可能实现诸如无钥点火或针对电动窗的箝位保护等应用。对于无钥汽车的重要要求是最低可能的电流输入,标准是小于100uA。因为sigma-delta转换器由业内做了多年的优化,因此是可用的合适架构。
雨量传感器也可以采用类似的方法来实现,它们的生产方便且具有成本效益,外形尺寸也有优势。但是,传统的基于水滴光折射的雨量传感器在风档玻璃上具有非常小的有源面积,这样就减小了系统的灵敏度并一再导致干刮和雨刮失效的问题。
几何变化型传感器
依赖几何尺寸变化的传感器的例子有压力传感器、液位传感器和位移传感器,它们都简单地在固定极板之间移动电介质。压力传感器利用两块固定面积的极板作为隔膜;压力作用在传感器上就会因弹性而改变极板之间的距离。
温度传感器因为存在热膨胀,需要考虑已改变的几何尺寸。如果两个电极之一被连接到芯片上,而另一个电极做在由金属或陶瓷构成的外壳上,外壳本身因此起到传感器的作用。例如,陶瓷传感器可以承受非常高的压力和迅速蔓延的媒介。与典型的惠斯通电桥相比,电容压力传感器的主要优点是要求小的输入电流,使它们特别适合于诸如胎压控制之类的应用。
在液位传感器中,一对固定的极板被浸入液体中待测。制造商能够以非常低的成本实现印刷导体。第二对极板被附着在底部区域,让电介质因温度或其它被检测效应而变化,如下图所示。
在所有方法中,sigma-delta技术被证明格外受欢迎。在许多情形下,随处都需要的数字滤波器可以被用于实现所需要的动态行为。例如,在液位传感器中就需要超长时间常数,而接近传感器必须适应已变化的环境条件,例如,用于感应雨量或结冰。
一种可选方法
一种根据完全不同的、稍微更复杂的方法的技术也管用。一方面,它可以被用于测量复杂的阻抗,包括感性、阻容性或阻感性传感器。在这种情形下,传感器由非常精确的已知频率来激励。直接数字合成(DDS)技术对此就是理想的。
在此,通过快速模拟/数字转换器和快速付立叶分析,可以把传感器的响应记录下来。采用DDS方法,原始的相位位置在任何时间都精确已知。以相同的方式,可以测量对其它频率的响应。从这里可以计算阻抗的实部和虚部,然后,输出到数字总线上。完整的扫描只要几百毫秒。该图描述了DDS方法。
DDS方法计算阻抗的实部和虚部。
网络分析仪电路可被用于测量容性和感性传感器以及记忆运动或测量液体粘性—如引擎或油—的传感器。