纪检部述职
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇纪检部述职范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
纪检部述职范文第1篇
尊敬的各位、老师，亲爱的同学们：
大家好，我是应用外语系学生会纪检部部长**。
今天，我就这一学年的工作在这里，此时此刻，我感到无比的自豪与激动，首先，要感谢老师们的支持与信任。
时光流逝，岁月如梭，转眼间这一学年就在弹指一挥间过去了，纪检工作也完满结束。这一个学年我们谨记为同学们服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心，认真地完成了各项工作。在老师、主席团的帮助和各班、各部门同学的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了一定的成果，得到了广大同学的肯定。
纪检部对于整个系来说，有着非常重要的意义。纪律是什么？纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为准则。往大里说，纪律所表达的是一个单位、一个集体统一的意志是用来维护大多数人的利益的。它的产生，是经过多年经验教训的。往小里说，纪律用明确的语言告诉我们每一个人，提倡什么，反对什么，哪些事可以做，而且应该去做。哪些事情不能做，哪些事情不应该做。
学期初，学院恢复了早读制度，我们纪检部的工作就压力突然变大，为了能更好的做好纪检工作，我和部里成员一起制定了学生会成员纪律检查表，将学生会成员一起动员起来进行日常的纪律检查，在减小了我部压力的同时还提高了纪检部的工作效率，为了监督学生会成员检查的公平公正性，我们部又制定出学生会成员检查考勤制度，对学生会其他部成员的检查进行监督，杜绝了检查中出现的徇私舞弊现象。
十月底，我们迎来了一年一度的运动会，我们纪检部的工作也迎来了新的挑战。为了提高工作效率。在运动会前我们做了充分的准备工作。我带领我部同学提前察看了坐区，统计了各班应到人数，与各系负责人协商了集合地点。在运动会开始期间，我们严格控制人员外出。严查纪律，防止了某些同学外出上网。提前回家，扰乱秩序等行为！
纪检部述职范文第2篇
铁前自动化车间支部书记
尊敬的各位领导、各位党员代表：大家好！
一转眼就到了6月，根据自动化部党委的安排，就本人及车间支部工作的开展情况现向各位领导、同事作个汇报,以接受大家的批评指正。
一、工作小结：
1、以“党建示范点”为契机，做好基层党建工作。今年以来，铁前自动化车间党支部结合自身实际，以“党建示范点”为平台，以“党员对标领先做表率、支部改革创效带队伍”为主题，在部党委的指导下推进基层党建示范点工作，支部始终注重结合车间实际工作开展各项活动:即坚持与绩效指标结合起来、与带好队伍结合起来、与提升车间管理结合起来、与党员个人模范带头结合起来、与创建清洁工厂结合起来。同时，在党建工作中，以””为平台，结合形势任务教育，创新开展"清洁工厂党员示范岗"和"党日创效"活动。
2、开展党员创先争优季度竞赛活动。一是支部要求全体党员结合自身岗位特点，以班组业绩在片区排名作为党员工作的基本目标,要求党员的月度岗位绩效评价在班组排名力争进入前1/3，不要排在后1/3。在平时工作中起模范带头作用。支部每月统计党员岗位绩效评价排名，并在管理网上进行公示，车间根据党员季度综合排名结果及在片区日常工作表现作为推荐季度优秀党员的主要依据。
3、以车间党员为基础抓好形势任务教育。今年“清洁工厂开展”及“家文化”建设及安全环保重视上台阶等都是新事物，车间片区人员在推行过程中有一个接受和认知过程。车间管理人员每周参与片区周一安全活动进行宣传。同时认真组织学习宣贯马主任、魏书记在自动化部行政例会讲话精神。利用各种机会宣讲公司当前形势及目前存在的难题，不断传递压力，端正员工思想。把思想和精力集中到搞好本职的工作上来，发挥正能量。
4、结合“全员提素创星”活动，努力提升员工技能。一是抓好工程建设及控制系统开发。今年车间紧紧抓住工程建设多，控制系统开发调试机会，对有提升技能潜力的员工给机会、给压力承担任务，使其能够快速成才。二是做好基础技能提升工作。今年第一季度车间在着眼于现场维护中出现的典型故障相结合的“每周一问”、与实际理论结合的“网上练兵”评比中与其他车间存在差距，车间通过制度修订及加大了检查力度，力争有所改观。三是根据车间实际情况制定的“人人过关”与死点死表及利用科技攻关和小改小革对隐患整改不走过场，认真组织实施和监督实施过程，力争使员工技能得到一定提升。四是鼓励员工踊跃参加自动化部组织的各种知识技能培训，积极参与自动化部对外承揽工程建设,提升在岗年轻人的技术技能。五是做好“万莉大师工作室”建设工作，为车间下部做好基础培训搭建好平台。
5、以“文化建设”为纽带，开展多层次片区集体文化建设活动，提升员工集体荣誉感。一是以党员参与带头的以清洁工厂为主的“清洁工厂党员示范岗”活动、“党日创效”活动及工程建设中抽调敷设电缆、回收废钢铁等。二是以车间女同胞为主的参加部组织的庆“三八节”活动。三是以片区为主的利用业余时间片区组织的户外集体活动。四是以团员青年为主的庆“五四”活动等。通过多种活动开展，加强了同事之间的沟通与交流，提升了作为自动化部一员的集体荣誉感。
纪检部述职范文第3篇
我局党组班子现配备书记、副书记各1人，委员3名。在加强领导班子自身建设方面，我局党组能够严格执行民主集中制，凡是涉及局重大事项，均都通过党组会议集体研究决定。在干部使用上，党组严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持正确的选人用人导向，一年来按照规定程序，推荐副处级干部一名、科级干部2名、副科级干部3名， 受到全局人员的一致认可。在具体工作落实中，坚持发挥领导班子的核心带头作用，深入开展“创先争优”、“基层组织建设年”、“三创”、“百千万”和“百局联百村”等活动，在全局营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，激发全体党员的积极性和创造性。班子成员带头深入定点帮扶的呼玛县北疆乡__村调研，积极为__村争取农村合作社项目，为__村村民提供无偿的电工、焊工技术培训；积极与____社区辖区的6名困难对接 ，为他们提供致富的信息，春节前期送去米、面、油，价值2000元.
我局始终坚持把强化理论学习，推进学习制度化，作为提升党员干部素质的基础环节。为确保班子成员思想教育达到效果，完善了中心组理论学习制度，采取集中学习和自学相结合、专题学习和辅导相结合、业务学习与实际相结合的方法，认真组织学习党的十精神、中国特色社会主义理论和科学发展观重要论述、《公务员法》、《依法行政实施纲要》等法律法规，加强班子成员的党性观念、理想信念和政绩观教育，使班子的理论水平、把握全局和驾驭复杂局势的能力得到明显提高，解放了思想，更新了观念，把思想统一到了地委的决策上来。
加强岗位学习，提升业务素质。为全面提升我局执法人员的业务素质，由执法局制作了安全生产经营单位检查表和执法检查手册，进一步规范了内业、外业检查项目、要求和标准。促使执法人员有表及里，由点及面深入的得到学习，有效的丰富了业务理论。针对不同的监管岗位，我局给执法人员发放了法律法规用书和执法类指导书籍，为工作人员提升业务水平奠定了坚实基础。
纪检部述职范文第4篇
【关键词】球磨机 介质 运动 检测
1 磨球机概述
磨矿作业是破碎作业的继续，属于选别前的准备作业。磨矿作业中使用最广泛的是球磨机，其磨矿过程是将物料装入连续转动的圆筒中，圆筒内装入一定数量的不同形状的研磨体，如球、棒、短圆柱或较大块的矿石、砾石等。在球磨机工作过程中，球磨机内部的介质运动状态直接影响了球磨机的工作效率和质量。由于球磨内部复杂的工作状况，导致球磨机内部的介质运动轨迹难以判断、难以描述，自球磨机诞生以来，球磨机内部介质的运动研究一直是国内外学者关注的焦点。
2 球磨机内部介质动态分布检测技术发展分析
球磨机内部介质运动检测研究经历了基于超声波和电磁波连续测量、利用现代摄影测量技术的二维跟踪检测、内部设置传感器的动态检测以及基于MEMS微传感器集成技术的实时检测四个阶段的发展和技术革新。
2.1 利用超声波和电磁波技术连续测量内部介质
为了能够连续地测量球磨机内部介质的运动，法国GEC阿尔松.斯坦工业公司的丹尼尔.方丹耶和雅克.巴脖与1994和1995年提出了使用超声波和电磁波来测量球磨机中煤量的方法（FR2721711、FR2734739）。丹尼尔.方丹耶和雅克.巴脖提出的技术方案是在球磨机两侧的旋转轴上设置超声波发射器和接收器，超声波发射器在给定的频率范围内进行频率扫描，使超声波的至少一部分穿过球磨机内部，同时测量有煤时的吸收峰值频率和无煤空气中的吸收峰值频率，计算两个峰值吸收频率之间的差值，同时超声波接收器与一个测量电路连接，电路根据接收到的信号与预先标定过的测量数据进行比较而演算出煤量。
这种测量方法所使用的装置成本比较低廉、随意使用性比较高，能够对球磨机内的介质进行连续的测量，同时，装置的校正即不需要在球磨机内进行，也不需要球磨机停机时进行。而不足之处是这种测量装置受到外界的干扰较大，超声波在障碍物上容易被反射，从而限制了装置的测量精度。
2.2 利用现代摄影测量技术的二维跟踪检测
为了研究实际中介质的运动规律，使介质运动研究更符合粉磨过程的实际工作，现代摄影测量技术被应用在磨球机内部介质运动规律的研究中。浙江工业大学孙毅教授研究团队于2010年提出了一种可监控内部介质运动的球磨机（CN2010101074733），孙毅教授研究团队的发明构思是在球磨机的检测舱内设置监控装置，监控装置由正对研磨舱的摄像头、固定摄像头的固定架组成，固定架通过轴承与保护壳连接，保护壳通过支撑杆与球磨机筒体连接，固定架上设置有平衡由轴承引起的摩擦力矩、是摄像及其固定架与外部的旋转运动隔离的配重块。在球磨机的监测舱内安装监控装置后，将球磨介质和物料按照确定好的参数充填研磨舱内，当球磨机开启达到稳定状态后，监控装置可连续实时地将内部介质运动状态的图像数据传输至处理中心进行分析研究。
利用摄影测量技术观测和记录的球磨机内部介质运动形式为二维运动，而介质在实际运动过程中，通常会和球磨机两边的端盖发生碰撞，如果碰撞严重的话，介质的实际运动就不能满足二位运动的条件。
2.3 基于球磨机内部设置传感器的动态检测
山东理工大学马立修教授研究团队于2011年又提出了球磨机内部球石群及块状矿料动态分布检测系统（CN2012100602897）。
该发明的技术方案是在球磨机上设有一球磨机盖，球磨机内设有一动态分布检测系统，包括一组位于球磨机内的检测模块组，检测模块组为依次连接的上部检测模块、中部检测模块、下部检测模块，至少三个检测模块依次连接，顶部的检测模块连接球磨机盖的底部，检测模块组深入到球磨机内部，测模块的内部设有一空腔，空腔的腔壁上设有应力检测传感器，应力检测传感器连接一信号处理模块，信号处理模块连接一无线发射模块；每一个检测模块的应力检测传感器均连接信号处理模块。信号处理模块对应力变形信息进行处理，确定球磨机内部球石群及块状矿料动态分布情况。
2.4 基于MEMS微传感器集成技术的实时检测
为了实现对球磨机内部介质的三维检测，浙江理工大学孙毅教授团队于2012年又提出了可实现球磨机介质运动测量的检测球（CN102749099）。
该发明的总体构思为设计一种刚体的检测球，包括上半球和下半球，上半球和下半球连接，上半球和下半球之间设有由温度气压传感器、磁阻传感器、三维加速度传感器和三轴佗螺仪组成的数据采集模块，数据保存模块与上半球之间设有由控制器组成的单片机控制模块，单片机控制模由晶体振荡器及电源开关构成单片机最小系统，单片机控制模块与数据存储器、RS232接口和通信指示灯连接。
介质在筒体内部作空间三维运动，根据空间三维运动分解可将介质在筒体内的运动分解为空间直线运动和空间转动， 经传感器采集得到的载体坐标系下的加速度、角速度数据通过上述的两坐标映射关系便可得到测量坐标系下的加速度、角速度，根据检测球的姿态信息、位置信息、速度信息就能够确定内部介质的姿态信息、位置信息、速度信息，实现三维的实时检测。
3 总结与建议
通过上述分析可以看出，近几年中国对球磨机内部介质的运动的检测技术进行持续和深入的研究，技术不同发展革新，这和我国现阶段的社会发展有着密不可分的关系，西方发达国家自从进入21世纪以来，对能源使用格局进行了调整，主要依赖石油能源和核电能源，逐渐淘汰矿石能源的应用；而当前我国还处在发展中国家阶段，煤炭矿石在能源领域还将是主要的能源原料，采用球磨机选矿将会长期的存在，此外，第三世界国家的发展都已以煤炭矿石原料为主，因此，我国还需对球磨机内部介质运动的研究继续的开展和深化，来服务我国和第三世界国家的发展需要。
参考文献：
[1] 段希样，曹亦俊.球磨机介质工作理论与实践.北京：冶金工业出版社，1999.
[2] 任志宇，朱家玮.球磨机运动过程的祖态棋型研究.煤炭学报，1997.
纪检部述职范文第5篇
[关键词]内部控制审计；流程；建议
中图分类号：F239.45 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0358-01
一、内部控制审计概述
为了保证企业健康发展，股东、政府和债权人等利益相关者对企业的内部控制越来越关心，内部控制审计作为对内部控制的鉴证，直接影响利益相关者对企业内部控制的评价。近年来，国家有关部门极其重视企事业单位内部控制的建设。2008年，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部门联合的《企业内部控制基本规范》对内部控制做了如下的定义：“本规范所称内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。”规范中还指出，控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督为内部控制的五要素。内部控制的重要性不言而喻。而内部控制的作用的真正发挥离不开内部控制审计。安然事件之后，美国为了实现对企业的监管，要求企业对内部控制进行审计。我国《企业内部控制基本规范》也要求，上市公司和非上市大中型公司聘请有资质的会计师事务所对其内部控制进行审计，并出具审计报告。本文采用《企业内部控制审计指引》中的定义：“内部控制审计是指会计师事务所接受被审计单位委托，对被审计单位在特定基准日的内部控制设计与运行的有效性进行评价，并出具审计意见。”内部控制审计的范围有广义和狭义之分。广义的范围包括与财务报告有关的内部控制审计和非财务报告内部控制审计。狭义内部控制审计指与财务报告有关的内部控制审计。本文中内部控制审计的范围为狭义的。内部控制审计主要围绕内部控制五要素进行，采用谈话询问、审查书面资料、实地观察和检查、重做验证等方法进行审计。
二、内部控制审计的作用
1、有助于完善企业内部控制
实施内部控制审计，可以发现被审计单位内部控制是否完善、合理、有效，在企业的内部控制中找出问题的症结所在，并有针对性地提出改进措施，从而使被审计单位不断完善内部控制，堵塞漏洞，有利于加强管理，提高管理效率。
2、有助于评价企业内部控制
内部控制审计通过对某个单位的内部控制进行系统性的检查和评价，制作成审计报告，其中包括对各种经营活动无偏见的、独立的、公正的分析和经过论证以后，进而合理地提出改进行动的建议，以协助各级部门能有效地履行其职责。由此可见，内控审计是评价与改善企业内部控制的重要手段
3、有助于提高审计工作效率和效果
以评价内部控制为基础的风险导向审计是现代审计的一个重要特征，内部控制审计可以克服详查或大量抽查浪费人力和时间的不足，不仅可以提高审计效率，而且可以提高审计质量，达到深化审计监督的目的。
4、有助于突出审计重点
通过内部控制审计，审计人员可以确定被审计单位内部控制的可信赖程度，有利于从薄弱环节入手，有效地、迅速地明确审计重点和方向，既保证了审计工作的质量，又减少了审计工作量。
5、有助于满足信息使用者的需要
我国目前尽管己经开始实施了风险导向审计，但是在实践过程中，注册会计师通常认定企业的内部控制预期是有效的，只有在实施实质性程序无法获得充分有效的证据的时候，才考虑对内部控制进行测试。当对内部控制进行独立公正的审计，出具内部控制审计报告，信息使用者就可以对公司内部控制的有效性和健全性有一个更加深入的了解，满足其投资决策的需求。
三、内部控制审计工作的流程
1、内控制度的健全性测试阶段
主要是了解被审计单位的基础情况，这是审查内控制度的第一步。其方法步骤是：首先查阅收集资料，了解被审单位基本情况，包括单位性质、组织机构、经营范围、各种内控制度、业务处理程序和手续等；其次，将上面了解的情况，应用记述法、调查表法、流程图法，把被审计单位的内控制度直接描述出来，了解其健全程度和完整程度；最后，综合汇总调查结果，确定符合性测试的人员分工，重点和方法等。
2、内控制度的符合性测试阶段
即进一步检查内控制度在实际经济活动中是否得到贯彻执行，以及执行程度如何及其中的缺陷和薄弱环节，确定被审计单位内控制度可信赖程度，以确定下一阶段实质性测试的范围，重点和方法。测试的过程，就是对调查结果进行查证核实的过程。进行符合性测试的方法主要有凭证测试、实地测试、实验测试三种。
3、内控制度实质性测试阶段
就是对被审计单位内部会计处理程序发挥作用程度的测试。其目的是为了验证内部会计处理程序发挥作用下所产生会计数据的可信性，从而揭示内控制度的实质问题，以便审计人员据以作出审计结论。这一阶段，通过对内控制度的调查，测试和评价，给予信赖的，则实质性测试份量和程度就可以相对减少；反之可定为审计重点则应增加实质性测试的份量和程度，找出问题所在，收集审计证据，确定性质，以便对被审计单位内控制度作出切实、全面、公正、准确的评价结论。
4、全面评价阶段
在实质性测试结束后，根据其测试结果，编写审计报告，对被审计单位内控制度的健全性，合理性，合法性、可行性、有效性作出全面评价，既要肯定成绩，又要指出不足，并提出具体切实可行的审计建议，以利据此改进工作，完善内控制度，促进提高经济效益。
四、完善企业内部控制审计的几点建议
1、合理设置内部控制审计组织架构
受多方面因素影响，目前我国企业内部控制审计的独立性不强，因此合理设置内部控制审计组织架构，保证内部控制审计的独立与执行性非常关键。从长远看，尤其是内部控制审计发展到一定阶段时，要完善国有企业内部控制审计，还是应该成立专门的内部控制审计机构。特别是那些经济业务复杂、规模较大的国有企业，应该在企业内部设置审计部和审计委员会，对董事会等权力机构负责，全权实施内部控制审计。
2、提高内部控制审计人员素质
内部控制审计并不是与外部审计完全不相关的，内部控制审计也可以帮助注册会计师提高工作效率。内部审计人员素质提高了，并能够保持高度的独立性，内部审计工作就能为内部控制审计工作提供内部控制制度合理性和有效性的审计证据，这样也可以节省注册会计师的审计时间和精力。所以提高内部审计人员的素质，完善内部审计工作，是更加有效实施国有企业内部控制审计的一个重要方面。
3、避免重复审计，控制审计成本
企业在实施内部控制审计的过程中，应考虑成本效益，在保证审计质量的前提下尽可能降低审计成本，提高审计效率。首先，内部控制审计应尽可能选择整合审计方法，与企业财务报告审计相互配合。内部控制审计需要了解和测试企业与财务报告相关的内部控制的设计及运行情况，而财务报告的审计在实质性程序不足以提供充分审计证据的情况下也要进行内部控制的测试，两者可以相互借鉴、相互整合。其次，注册会计师在进行内部控制审计时，应该尽可能利用企业开展的内部审计报告，减少工作量。
结语：总之，内部审计和内部控制同为现代企业治理结构中不可或缺的组成部分。将其两者相结合，就可以用内部控制创造出一个良好的管理环境。充分借助内部审计这个工具，能确保内部控制措施在企业内得到更有效、彻底的贯彻执行。
参考文献
