电梯工程

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电梯工程范文第1篇

【关键词】电梯；图纸审查；电梯施工

由于城市土地资源的快速减少，中高层建筑工程渐渐在中小城市落户，电梯作为中高层建筑的重要组成部分，相对于其他建筑设备，其技术要求比较高，安装流程工艺比较复杂，并且专业性比较强。而随着一些新技术的运用，设计方、甲方、施工方、监理方对电梯的最新发展知识往往了解不及时，导致技术管理的有效性缺失较严重。电梯的安装也因为牵涉到土建、安装两个专业，目前普遍造成施工现场的土建工程师、安装工程师以及监理现场管理人员在管理职责上的混乱；另外，由于各种原因，业主落实电梯供货厂家的时间不能在施工图出图前确定，因而给电梯安装中带来很大麻烦。下面我通过一个工程实列谈谈电梯安装中易忽略的一些问题，并指出图纸审查时要注意的关键点。

某大厦建筑面积约6万M2，主楼20层，地下两层，共有商场用两部观光电梯，两部扶梯，六部客货两用电梯，该建筑是当地重点工程；附属住宅小区工程共有11栋小高层住宅楼和1栋小高层商住楼，建筑面积十万多平方米，小高层为9层，商住楼11层，共有13部电梯。

在大厦施工中，有两部主楼基坑底距离地面深近9米，原施工图纸中电梯基坑的防水设计人员竟未考虑，而在图纸审查时各参建单位也没有提出。发现问题后，建设单位立即联系设计单位后增加防水层施工。在施工过程中，现场工程管理人员旁站，主楼这两部电梯基坑距离地面近9米，仍未出现渗漏情况。

与大厦基本同步建设的住宅小区工程，电梯基坑施工时引起了大家的重视，在施工至电梯基坑时，发现图纸设计中也未涉及基坑防水和集水坑的问题。现场监理人员当即就向建设单位代表建议，增加电梯基坑的防水层和集水坑。同时，也通过电话向设计单位提出建议。建设单位和设计单位当时认为筏板基础可以防水，就未采纳建议，后来经多次协调，终于在装饰阶段施工时，在电梯基坑增加了防水层但未设置集水坑。

小区住宅8#楼在07年11月份在电梯竣工验收时，质量技术监督局对小区工程的电梯进行验收，验收中发现电梯的冲顶高度不足，相差10CM。经现场检查，土建单位按图施工，高度不足的原因只是本工程采用的电梯轿箱比正常高30公分，后期又没有修改建筑结构图纸，致使电梯达不到安全规定要求。

以上两个工程实例中，电梯工程出现问题基本都是图纸把关不好、后期施工不仔细造成的，电梯作为一个特种设备，尤其要引起工程技术人员对各个阶段的图纸会审重视，其次是对电梯的施工特点有较深刻的理解：

一、图纸审查

1、概念设计的审查要点：建筑物确定建筑规模、今后用途等就可以基本确定电梯的类型、速度、载重；建设单位应尽可能提供上述几方面的数据给设计单位，以便确定井道尺寸、机房设置、基坑设置等；

2、扩初阶段的审查要点：图纸扩初阶段电梯井道结构尺寸、基坑深度、冲顶高度、机房位置等重点要素都体现出来，作为专业工程师应该核对结构、建筑、电气等图纸，找出相互矛盾的地方。同时要重点关注消防电梯的设计，尤其是配套的排水集水坑的设计。此外还需注意电梯井道和机房的减噪措施。

3、施工图阶段的审查要点：一般的施工图出图前应尽可能确定电梯供应单位，确定电梯供应单位也应及时将相关电梯数据告知设计单位；如确不能提供电梯供应单位，图纸设计时应按一些常规电梯结构设计，应建议设计人员在图纸上加以说明，为建设单位选用电梯时做为参考。

4、施工阶段的审查要点：

a、审查电梯安装公司的资质文件并要求电梯公司做好资质文件在当地劳动部门和特种设备管理部门的备份。

b、审查电梯井道位置、配备电梯型号是否符合消防的要求。

c、审查电气设计图纸中电梯的供电和配电是否设计到位，容量、双电源是否符合所选电梯的要求。

d、审查电梯井道土建设有的集水坑，或其它排水措施是否符合图纸要求；电梯井道和顶部设备机房是否采取了防水措施；电梯井道底坑是否采取了防水措施。

e、审查井道的测量放线是否准确，

f、审查电梯机房的通风降温措施。

二、安装阶段

1、充分利用电梯施工单位的施工经验，如果建设单位在工程施工前就已经确定了电梯厂家，建设单位应在图纸会审时组织电梯施工单位参加，这样便于及时沟通，解决图纸中存在的问题，减少图纸差错。

2、施工前期，要求电梯安装单位关于电梯预埋件、电梯安装圈梁等问题与土建施工单位和监理单位交底。

3、在施工的过程中，要求电梯安装单位到现场查看电梯机房预留洞口是否与电梯厂家提供的预留详图一致。

4、安装有轿箱内摄像机和其它弱电设备的，在施工协调会上及时提出并落实施工顺序。

5、管道井漏出的水容易顺着楼梯平台流入电梯井，造成电梯被淹。施工应着重关注给排水管道进的施工，查看井道地漏是否安装到位。同时建议设计单位设置防止水流入电梯井的防护措施。

6、防止地下水渗入电梯基坑，电梯基坑的防水是一个百年大计，每年的地下水位高低不同，时高时低。首先要复查图纸中是否涉及到电梯基坑的防水，防水节点是否明细，防水做法是否体现防水层的保护措施（如水泥砂浆找平层）。其次在电梯基坑施工时，应着重关注现场施工情况，必要时旁站。

7、结构施工时，应重点关注电梯圈梁、电梯冲顶的梁板施工情况，施工前检查核对图纸是否按图纸设计施工，冲顶高度是指顶层电梯门口距离井顶面的高度，它的大部分空间被电梯轿箱升到顶层时占用，另一部分空间是富余空间，起到一个缓冲作用。由此可见，冲顶高度的大小直接影响到电梯的安全使用，也影响到电梯的验收，而不同类型的电梯冲顶高度也不一样。如果条件允许，电梯顶的梁板模板安装好后，应联系电梯生产厂家，核对图纸中的电梯冲顶高度是否满足电梯安全运转的要求，避免出现不必要的麻烦。

8、检查电梯预留洞口是否符合安全要求。施工完成后复查有关于电梯机房预留洞口是否与电梯厂家提供的预留详图一致；复查施工图纸中电梯机房底面的配筋是否考虑了动荷载的影响，洞口处的附加筋是否有要求。

三、结束语

电梯安装工程作为国家质量技术监督部门依法管理的特种设备行业，经常由于图纸审查不严和施工管理不到位等综合原因，造成电梯整机的运行与电梯设计性能大相径庭，更有甚者危机公众的生命和财产安全。因此，加强电梯的图纸审查力度和施工管理的有效控制是保证电梯安全运行的关键环节。上述方法是在实际工程案例工作中总结出的经验，可作为电梯工程建设各方借鉴的行之有效的方法。我们相信，在面对建筑电梯安装工程的各阶段质量控制问题上，群策群力，不断总结方法和探索成功经验，电梯的安装质量和运行一定能够得到有力保障。

电梯工程范文第2篇

[关键字] 电梯设计安装质量监管

中图分类号：TU229

文献标识码：A 文章编号：

随着城市建设的发展，电梯成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。电梯的安全问题是人们关注的焦点，各种电梯事故层出不穷，它对人们的生产、生活、工作乃至人身安全有着极大的影响。电梯的安装和监检是保证电梯质量好坏的最初环节也是最重要的环节，它是电梯产品的各项服务功能和技术指标得以实现的保障，是电梯投入使用后维修保养的基础。本文就住宅工程中电梯设计安装的所存在的一些问题进行分析。

1.电梯设计安装中存在的问题

1.1电梯设计安装过程中监管主体的问题：电梯是中高层、高层住宅的主要垂直交通工具，根据《特种设备安全监察条例》第二条规定电梯属于特种设备。同时它的第四条规定国务院特种设备安全监督管理部门负责全国特种设备的安全监察工作，县以上地方负责特种设备安全监督管理的部门对本行政区域内特种设备实施安全监察（以下统称特种设备安全监督管理部门）。它的十八条规定电梯井道的土建工程必须符合建筑工程质量要求。电梯安装施工过程中，电梯安装单位应当遵守施工现场的安全生产要求，落实现场安全防护措施。电梯安装施工过程中，施工现场的安全生产监督，由有关部门依照有关法律、行政法规的规定执行。电梯安装施工过程中，电梯安装单位应当服从建筑施工总承包单位对施工现场的安全生产管理，并订立合同，明确各自的安全责任。而在它的第十九条规定 电梯的制造、安装、改造和维修活动，必须严格遵守安全技术规范的要求。电梯制造单位委托或者同意其他单位进行电梯安装、改造、维修活动的，应当对其安装、改造、维修活动进行安全指导和监控。电梯的安装、改造、维修活动结束后，电梯制造单位应当按照安全技术规范的要求对电梯进行校验和调试，并对校验和调试的结果负责。

由以上相关条例可以得知，电梯的安装和验收应是由特种设备安全监督管理部门负责，但是电梯作为单位工程的组成部分，其设计、安装质量也受到土建因素的影响，因此这种不明确的职责，给电梯的设计和安装造成了困惑，从而也留下了一系列的质量安全隐患。

1.2电梯设计的起点问题：多少层开始设计电梯是个居住标准的问题，1987年，《住宅建筑设计规范》规定了七层 （含七层）以上应设电梯，但是就目前来看，超过此标准不设置电梯的住宅工程大量存在。电梯设置台数的多少关系到住宅建筑的电梯服务水平和经济效益。很多建设单位，特别是房地产开发企业，从经济利益出发，选择载重量 速度 轿厢净尺偏小的电梯，甚至是没有质量保证的产品。

1.3机房存在的问题

1.3.1机房中布置与电梯无关的设备装置。一些房地产公司为保证建筑物外形整体美观，将压力管道或消防栓、消防管道设置在机房内而没有沿外墙敷设。若管道破裂，溢流出来的水将流至机房内，控制 柜内电气元件有可能被烧毁，一部分水还会从楼板孔洞流入井道，致轿厢、电梯系统因短路而致主板损毁，带来严重的经济损失。

1.3.2土建电气工程过慢或电源柜装配不符合使用要求。有相当一部分土建电气施工跟不上电梯的安装工期，电梯用临时电源供电的比例很大，延误了电梯安装监督检验的时间，拖长了施工工期;有的主电源容量过小。例如：某部电梯功率15kw、额定速度1.5m/s、提升高度60m、额定电流41A,而主电源开关容量仅为32A，这样容易造成供电系统的故障致电 梯无法安全运行。此外，GB50207—2002《电梯工程施工质量验收规范》中第4.2.2.2条要求主电源应能从机房入口处方便地接近，而有的距机房入口太远，不利于紧急情况的处理。1.3.3电梯机房环境温度和通风设施不符合要求。大多数电梯机房设置在建筑物的最顶层，部分设计单位为追求建筑物外形美观，在机房外墙没有或尽量减少开设窗户，造成机房内的通风和采光不足。 GB7588—2003《电梯制造与安装安全规范》要求电梯机房应有适当的通风，机房的环境温度应保持在5-40度之间。在夏季太阳照射的时间长，加上电 梯运行过程中产生的热量，往往使得电梯机房的环境温度超过国家标准的要求，增加了电梯运行的故障率，缩短了产品的使用寿命，虽然很多建设单位在机房内增装 了排风装置，仍感觉效果不佳。因此土建设计除了考虑建筑物的外形美观外，还要注意电梯机房的通风，采光、隔热、防雨条件的要求。在装设排风装置的同时，应在机房另一面墙体开设进风口(如百页窗)，使得空气产生对流，从而起到改善机房环境温度的目的。1.3.4电梯机房和井道有效面积不够。有些设计人员未能仔细审阅电梯制造商提供的电梯土建图纸就进行机房和井道设计，或者按某牌子电梯的结构图纸进行设计，而实际上是订购另一个牌子的电梯。往往在安装电梯时才发现机房和井道的有效面积过小,造成空间不符合GB7588-2003中第6.3.2条对机房尺寸的要求，不利于维修人员的紧急操作和检查维修。因此机房与井道的土建图应按专业电梯生产厂家提供的同类型的标准图纸，并结合建筑物电梯井道的不同结构(如砖结构、混凝土结构、砖混结构或 钢骨结构)等绘制。最好能先确定采用哪个厂家的电梯，避免设计后电梯与土建不配套。

1.3.5一候梯厅2台以上电梯选择了不同厂家或不同型号的电梯，导致无法并联运行等。

2.电梯设计施工中应注意的问题

2.1设计单位应严格按以下要求设置电梯：七层及以上住宅或住户入口层楼面距室外设计地面的高度超过16m以上的住宅必须设置电梯（注：1．底层作为商店或其他用房的多层住宅口层楼面距该建筑物的室外设计地面高度超过16m时必须设置电梯）；底层做架空层空间的多层住宅，其住户入口层楼面距该建筑物的室外设计地面高度超过16m时， 必须设置电梯； 顶层为两层一套的跃层时，跃层部分不计层数。其顶层住户入口层楼面距该建筑物室外设计地面的高度不超过16m可不设电梯；住宅中间层有直通室外地面的出入口并具有消防通道层数可由中间层起计算；十二层及以上的高层住宅，每栋楼设置电梯不应少于两台， 其中宜配置一台可容纳担架的电梯；高层住宅电梯宜每层设站。

2.2工程开工时，建设单位在组织设计单位、土建施工单位、监理单位，并邀请特种设备安全监督管理部门和建设工程质量监督管理部门进行图纸会审和设计交底，各相关单位就电梯设计、安装过程中可能存在的问题进行会审，并形成文字记录。

2.3一般电梯施工有专门的一套图纸， 土建施工只认蓝图，不会电梯的图纸，电梯单位也只照电梯图纸修定材料等，形成了电梯图纸与土建蓝图的不符，以施工之前一定要核对两套图纸。

2.4电梯进场时，监理单位和特种设备安全监督管理部门在应共同进行开箱验收，并按《特种设备安全监察条例》和相关验收规范的规定进行电梯检验，所涉及的隐蔽工程必须形成文字记录。

2.5严格按规范要求进行设计、施工，确保电梯机房和井道有效面积，环境温度和通风设施，符合要求，协调土建电气工程和电梯安装的进度，保证电梯安装工程的正常进行。

电梯工程范文第3篇

为进一步提高我市电梯安装工程质量监督管理的工作效能，明确电梯安装工程质量管理部门的工作职责，根据有关法律、法规和市法制办《关于新装电梯验收检验问题协调意见的报告》（穗府法报[*]87号）的意见，决定对我市电梯安装工程质量监督管理有关工作进行调整。从2009年3月1日起，凡在我市范围内（含市属各区和县级市）新建、改建的电梯安装工程，均按以下规定进行过程监督管理、检验检测及验收登记。

一、施工告知

电梯安装工程施工前，电梯安装单位应将拟进行的电梯安装书面告知市质量技术监督局并同时到工程所属的建设工程质量监督站（以下简称建设工程质监机构）办理施工告知手续,办理手续时须提交下列文件、资料：

（一）《电梯安装工程开工告知书》；

（二）电梯的产品质量证明文件；

（三）建设行政主管部门核发的电梯安装企业施工资质证书。

二、电梯安装过程的安全质量监督

电梯工程作为建筑工程的一个分部，由建设工程质监机构负责对电梯安装过程实施质量监督检查，检查范围包括：

（一）与电梯安装工程有关的各方质量责任主体的质量行为；

（二）电梯安装工程质量控制资料；

（三）电梯安装执行《电梯工程施工质量验收规范》等相关规范、标准情况。

三、电梯安装监督检验

电梯安装工程完工后，由国家特种设备安全监督管理部门核准的特种设备检验检测机构（需获准从事电梯检验检测）依照相关的标准、规范对电梯进行检测，检测机构应对其出具的检测报告的真实性、准确性负责。

四、电梯安装工程质量验收及登记

电梯安装工程经检测合格后，由建设单位组织有关单位进行电梯安装分部工程质量验收，验收应符合下列条件：

（一）分部所含电梯均已完成安装，相关的质量控制资料完整齐备；

（二）特种设备检验检测机构出具合格的检测报告；

（三）建设工程质监机构提出的整改项目已全部整改完毕，且符合相关规范和技术标准的要求。

电梯安装分部工程质量验收通过后，建设（或安装）单位须将验收资料送工程所属的建设工程质监机构办理分部工程验收登记。未办理电梯安装分部工程质量验收登记的,其单位工程不得进行竣工验收及竣工验收备案，不得交付使用。

五、电梯使用登记

电梯工程范文第4篇

关键词 电梯安装 工程项目 管理

中图分类号：TU85 文献标识码：A

1引言

通常来说，电梯安装工作的管理者均是此工程的经理。每一项作业都应当依照协议的要求，而且作业时一定要严格遵照协议所规定的制度和注意事项。这是达成电梯安装项目安全、顺利进行的基础。本文将室内电梯安装项目作为目标，加以探究。

在安装电梯时，应当注意以下三点：第一，质量的管控；第二，财务的管控；第三，对作业现场支出的管控。电梯在使用过程中是不是安全涉及到乘坐者的生命安全。电梯安装有非常高的要求，争取达到十拿九稳，如果产生一些突发状况，会在很大程度上阻碍整个项目的进度，乃至妨碍电梯的正常运用。因此，对于电梯安装项目的管控特别关键。

2电梯安装工程项目管理措施

2.1财务管理

销售是进行财务管理的首要目标，作为市场与企业之间的桥梁，市场的动向是财务管理的风向标。正确合理的理财是进行财务管理的终极目标，借助合理的财务管理制度来实现企业内部资源的有效配置，如此方可满足市场的动态需求，因而获得较大的市场利益。就电梯安装工程项目来说，财务的管理是不可或缺的一部分，财务管理的加强要从以下几个方面来开展：

首先要明确预算目标，在保证质量和安全的基础上尽量节约成本是进行财务管理的首要目标。运用科学有效的方式来对企业财务进行有效合理的规划和安排。

其次要提升全体人员财务管理的观念，多与工作人员沟通，让其明白财务管理的重要性。

2.2设备管理

设备的管理对于施工能否按照预期正常进行具有很重要的意义。在进行施工前，首先要检查施工设备是否可以正常使用，并在使用过后进行归类整理，分类存放，注意保护。只有对设备进行良好的管理和保护，才能降低其在使用的过程中事故率，从而保证工程的正常开展。

2.3质量管理

质量是企业的生命，高质量的工程建立在高水平的建筑团队基础上。这就意味着在进行建筑工程施工之前必须进行团队作业人员的技术和素质评估考核，对整个团队的施工比例进行合理分配。对每个操作工人的技术进行实地检验。负责整个施工项目的相关人员必须对整体的设计方案进行优化设计，将具体的施工规范详细打印出来，并交给上级主管进行审查，以保证各环节的质量。落实各个环节的工作人员和需要的器械设备，一旦出现任何意外情况要进行方案修正。另外，施工之前要对施工图的合理性进行严格审查，明确各项质量指标。在施工的过程中严格控制工程质量。

2.4进度管理

项目的进度是整个工程中非常关键的一个要素。作业时可以影响工程进度的要素有许多，比如领导的管控能力、作业环境的优劣、项目的劳动力需求等等。唯有进度管理和规划相一致，才可以保障项目的按时完工。针对上述因素造成的施工进度受影响的现象，需要借助一定的措施来避免。

对于工程进度的管理最关键之处就是做好协调工作。协调工作不仅包括各部门、各环节材料的协调，同时也包括对于人员的协调。分工是实现人员协调的前提条件，通过分工使每个人都能明确自己要做的事情，如此才能保证整体施工的顺利进行。协调工作的实现也需要借助相应的手段，常见的方式有：在每周的例会上分析一周工作中所遇到的问题，让大家讨论问题出现的原因和结局方案。同时也要记录详细的施工进程表，这样能够更好地督促施工进度，并采取赏罚分明的政策。

2.5人力资源管理

借助经济学的思想，通过招聘、筛选以及培训等一系列的工作来实现内部人员和外部人员的有效合理安排与运用就是所谓的人力资源管理。人力资源管理的目标在于适应企业目前以及未来工作发展的需要，并且使企业的利益最大化。施工人员的素质是对整个施工项目质量影响最直接的因素。因此，加强对施工人员整体素质的管理和培训对于整个项目来说必不可少。对于施工人员素质的提升以及责任心的培养是人力资源管理的重要内容。对于一个施工团队来说，如果没有高度的责任心，即使技术精湛，仍然不能保证整个项目的效率和质量。

3 结束语

由上可知，在安装电梯时，一系列的管控方法对于工程总体的进度和质效有非常关键的作用。品质是一个公司生存的基础，对作业品质的管控是全部工作的重中之重。为了保障施工建造公司在市场占据有利地位，也应当着重对人力资源、财务、项目进展状况加以管控。

电梯工程范文第5篇

关键词：电梯安装 工程项目 质量管理 安全管理

我国建筑业的迅猛发展，随之而来的电梯市场也日益竞争激烈，一般来说，现场安装工程的施工承包商也是电梯设备的厂商，这样一来进一步降低了设备制造利润与工程利润。目前电梯企业已逐步走入了微利时代，所以在电梯安装工程中电梯工程项目管理人员已从粗放型管理转变为集约化管理。安全管理与施工质量在电梯安装工程中是必须要注意的，并且是在安装施工的整个过程中都伴随着这两个因素，所以只有牢固地树立“安全第一、质量第一”的思想，用科学的方法进行严格管理，每—个环节、每一道工序的安全关、质量关都要认真把好关，才能保证整个工程的安全与质量。只有做好工程项目的管理，才能使自己立于不败之地，这是迫切需要电梯工程管理人员急需解决的问题[1]。

一、电梯安装项目管理的概念

1.管理的规划

在进行项目安装施工和施工管理的过程中，电梯安装工程项目必须要进行详细的分解，进而形成施工对象的分解体系，阶段控制目标是必须要确定的，从而实现从局部到整体的工程实施和管理。除此之外，还要绘制工作信息流程图和电梯施工项目管理工程体系图以及建立施工项目管理工作体系。为了使项目管理得到有效执行，必须明确安装中的各个管理点，编制电梯施工组织设计。

2.全局理念

在电梯安装项目过程中，必须依据企业管理要求、体制与程序进行运作，统一接受企业管理。传统的电梯企业制造利润还主要是设备方面的部分利润，电梯安装项目管理的主要任务就是履约合格，主要是组织施工生产，所以一般其成本都较为宽松。而就目前而言，电梯市场设备部分利润远不如以前，基本上是收益很低更甚者是毫无收益，在这种情况下合同预定的经济目标获得与项目合同义务的履行就会受到电梯安装项目管的影响[2]。

3. 成本目标

成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核的机制要进行完善，使成本管理经济与技术结合型、经营型、主动型与科学型逐步取代经济型、经验型、被动型与算帐型，前提是成本策划要做好。其次是要控制好四大成本费用要素如现场管理费、人工费、材料费、机械费。第三是项目经济活动分析会要定期召开，对经济目标、成本预算、成本支出等的实际情况进行重点分析。最后是要将利润的实现思路进行拓展。从效益与成本之间的对比中寻找相对成本最小化。

二、电梯安装项目管理过程中几个控制的重点

1.质量控制

首先是建立质量保证体系，与此同时，在电梯项目管理时也要确保质量保证体系的执行，使质量控制全面系统地落到实处。同时，质量保证模式是电梯施工企业的基本原则点，电梯施工企业是建立自己的质量保证系统而编写质量手册的。其次电梯安装质量的控制关键在工序质量控制。为了使工程质量由事前控制取代事后检查，形成 “预防为主”的理念。为了使事前质量控制能够更加有效的实行，一要对工艺流程进行严格遵守。二是工序活动条件方面的质量问题要严格控制，主要活动条件包括施工操作者、施工机械、材料、施工环境和施工方法，将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作。对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。

2.成本控制

电梯企业经济效益创造的主要因素之一就是电梯施工企业中工程项目成本管理的控制，项目成本管理是一个全员的、全过程的、整体的动态管理活动。在电梯安装过程中，对于项目成本的动向电梯安装企业要及时反映，方便施行切实可行的方法，以符合工程项目低耗、优质的要求，从而不断降低电梯工程项目的成本，进一步使企业的整体经济效益得到提高。另外，很强的成本效益观念是电梯安装项目经理必须具备的，开展工作时要围绕项目成本，并能够抑制各种不合理的支出[3]。

项目成本的事前与事中控制在电梯施工项目成本管理中应该受到重视。而在竣工阶段，基本上成本管理中成本盈亏的定局已经形成，就算有误差的产生，也改正不了。因此，施工阶段就成为了成本控制的重心，并对其进行动态管理，产生问题能够及时发现，采取措施，控制成本。

3.安全生产与文明施工的控制

在电梯安装过程中应该始终坚持“安全第一，预防为主”，这是确保实现安全目标的前提。安全生产与文明施工的控制作为施工安全动态管理的一个重要任务和控制点，这就要求企业制订各项制度、进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施计划等，把事故隐患消除在萌芽状态。

4. 分包商的管理

为了降低电梯安装成本，提高利润率和生产效率，电梯制造企业会把电梯安装承包给分包商。因此，分包商现场管理人员和技术工人素质在很大程度上会影响电梯安装工程的品质，从而影响安装工程的控制。为了能够达到项目管理的要求，首先，专业的劳务和分包队伍，必须不断地提高技术水平和自身管理能力，并不断增强分包管理能力；其次，电梯制造企业要对分包商进行考核，从而及时淘汰与管理要求不符合的分包商[4]。

5.信息的管理

为了对工程资源、资金调拨以及今后经营等做出准确、迅速的决策，电梯施工企业的领导及相关员工就必须及时掌握企业当前各工程的相关进度、费用开销和资金使用情况。基于以上的要求，项目管理信息化系统是一个相当不错的途径。通过信息管理可以对电梯安装工程中的关键点的控制要求进行提前预计，这就会使原提前得到保障，提高工作效率。此外，通过信息平台还可以有效的保障管理程序的落实和提高电梯安装工程管理水平。

三、结论

综上所述，质量、安全、分包商管理、成本、信息管理等，都是电梯项目管理所必须符合的要求。电梯与一般的工业和日常生活用品不同，虽然电梯也是我们日常生活中经常要用到的，但一般在工厂看到的都不是完整的成品，且电梯还需要进行现场的安装，安装后还必须在规定的检验检测机构进行测，检测过关之后才算是完整的产品。因此，只有做好电梯安装工程项目管理工作，才能有效的保证电梯的高效、安全运行。

参考文献：

[1] 邓鸿连，试论建筑中电梯的施工、安装及管理[J].现代营销，2011（8）

[2] 梁嘉恩，电梯安装的施工管理浅谈[J].城市建设，2011（15）