前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇我的舅妈范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
我的舅妈30多岁啦!她小巧玲珑的身材,一头长长的卷发。那双又明亮又清澈的眼睛里充满了爱意,脸上常常带着微笑。舅妈说话也是轻言细语,让我不由自主地想亲近她。
然而,最让我崇拜的是舅妈那双灵巧的手。
因为这双手啊,能做出许多的美味佳肴来。有我最喜欢吃的炸鸡腿、炸薯条,芋儿烧鸡等;有妈妈喜欢的糖醋排骨;有姨妈喜欢的爆炒大虾;还常常给婆婆蒸甜烧白、做东坡肘子……
暑假的时候我到舅妈家玩,舅妈听说我拿了双百分,高兴地说:“宝贝真棒!舅妈给你做咖喱饭。这可是一位日本朋友亲手教我做的哟!”
舅妈从冰箱里拿出两袋咖喱粉:“这可是我特意嘱咐小姨到伊藤洋华店买的哦!”舅妈一边说话一边又从冰箱里拿出青豆、胡萝卜、土豆、洋葱,最后又拿出一长块五花肉。只见舅妈熟练地把菜淘好、切丁。这时,婆婆早已把火烧得旺旺的,舅妈往锅里倒了些油,等油熟了,就把切好的菜倒进锅里不停地翻炒。不一会儿,香味就飘出来了。舅妈往锅里倒了些水,又把咖喱粉倒入锅中搅匀,再盖上锅盖焖了一会,一锅香喷喷的咖喱就做好了,馋得我直吞口水。
以下是信的全文:
我叫肖玲玲,是一名初中一年级的学生,今年13岁,家住吉林省松原市宁江区。我有一个幸福的家庭,爸爸是一位普通的工人,患有严重的心脏病,带病坚持上班,妈妈是一位下岗职工,也患有心脏病,为了家中的生活和供我上学,妈妈时常忍着病痛,在外面干些零活。虽然家里生活条件很困难,但是从小妈妈和爸爸特别疼爱我,使我有一个幸福的童年,但是美丽的生活,被去年妈妈的一张诊断书给无情的击碎了,去年9月份的一天,多年来处于劳累状态的妈妈,在家中突然病倒了, 到医院经诊断,患上了尿毒症。这一诊断,就象一个晴天霹雳,爸爸和我被惊呆了,由于家里一直没有积蓄,妈妈为了不拖累家庭,表示愿意放弃治疗,但爸爸和我坚决不同意,向亲属和朋友借了些钱给妈妈治病,但是这些钱对于妈妈的病就是杯水车薪,现在已经取借无门,走投无路。
医生说,只有通过换肾,才能挽救妈妈的生命,否则每时每刻随时都会有生命的危险。但是高额的换肾费用,对于我家来说,是一个天文数字,无法承受。我不想这么早就失去年仅42岁、疼我和爱我的妈妈,我想留住妈妈,让妈妈再多爱我几年,多疼我几年!哪怕用我的生命去换取妈妈的生命,我也心甘情愿。拥有健康和快乐是我们每个人的希望,当您在和家人团聚的时候,您可知道我的妈妈,一位柔弱的女子,正在遭受尿毒症病魔的折磨,用她微弱的力量在同死神做斗争,亲爱的叔叔、阿姨,哥哥、姐姐,请您们献出爱心,救救我的妈妈吧!
病魔可以夺去一个人的生命,但却不能夺去人间的真情,因为爱是没有界限的。虽然我现在还未成人,但是家庭的不幸,却使我仿佛长大了,现在我郑重向好心人承诺,只要您愿意捐款救我的妈妈,我愿意现在就辍学,为您打工,直到还清您的救助款,这是一个女孩为挽留她心爱的妈妈,发自最心底的呼声!
后来从当地的报社了解到一些情况,去年6月份的一天,正在家中操劳的雷艳突然呕吐,顿时脸色变青,浑身无力。见状,家人赶忙将她送进医院。经检查,雷艳被确诊患上尿毒症。雷艳的意外病倒,让全家人没了往日的欢笑,紧接着一纸诊断,将这个幸福的小家庭彻底击垮。
不论怎样,丈夫都尽全力给妻子治病。在沈阳市确诊后,雷艳和亲人们就赶到长春市第二医院。在该院治疗了一段时间,病情没有太大的好转,又因为承担不起高额的医药费,雷艳被迫返回松原,在市中心医院住院治疗。目前,家里的积蓄,已经所剩无几了。下一步,丈夫(雷艳的丈夫是个普通工人,而她下岗多年。丈夫患严重的心脏病)准备变卖家产为妻子治病。雷艳为了不拖累家庭,几次表示要放弃治疗,但丈夫坚决不同意,他向亲属和朋友借钱给妻子治病,但那也只是杯水车薪,况且现在已经举借无门。雷艳的病情像个晴天霹雳,在没有任何预兆的情况下就来了。
你们看到作文题目,一定会带着惊奇不可置信的目光的看过来吧!什么?!妈妈是一本书,这又从何说来啊,妈妈怎么会是一本书呢?嘿嘿,就然我来替你们一一解答吧!
这本书的知识,上知天文下知地理,在我眼中是无所不能的一本宝书。里面写满了我的妈妈对我的由衷的关怀和疼爱,每当我读一页,就能感受到母亲对我浓厚深情的爱意,心中是无比的温暖舒畅,也充满了满满的感激。记得有一次,一个风雨交加的日子里,妈妈带我去学琴。一出门,一阵寒风凛冽的冷风呼呼吹来,我冷的直打哆嗦,打了好几个颤抖。妈妈一手紧紧地搂着我,把她身上的热度,都传到我的身上来,一手又将伞故意往我这里倾斜许多。
这就是母爱的力量啊,瞧,我的妈妈是否就像一本书?
【关键词】沃尔玛 营销策略 市场定位 4Ps 4Cs
一、沃尔玛概况
沃尔玛是一家源自美国的跨国连锁零售企业,总部位于美国阿肯色州的本顿维尔,经营范围主要是零售业,在全球15个国家开设有8500家门店。以营业额计算,沃尔玛是全球最大的公司,曾连续四年在美国《财富》杂志“世界500强企业”排行榜中居于首位。此外,沃尔玛还是全球雇员最多的企业。
二、沃尔玛的营销策略
(一)市龆ㄎ徊呗
沃尔玛的市场定位是“天天低价”,即以尽可能低的价格为消费者提供质量上乘、品种齐全的商品。但是,在中国市场,“天天低价”的市场定位还没有完全实现,造成这一情况的原因主要是供应链条不完善,规模效应不突出导致的成本高企。
(二)竞争策略
沃尔玛在中国市场的竞争策略,充分考虑到了零售行业的如上特点。早期,沃尔玛在中国市场的规模化建设上比家乐福慢了一拍。家乐福采取的是多头并进的策略,此种策略确保了了家乐福的快速扩张,但是相应地,也给家乐福带来巨大的风险,主要是物流建设和企业管理方面的挑战。相比之下,沃尔玛采取的是以单点进入、逐步扩张的策略,这是一种相对稳妥的扩张策略。
(三)“4Ps”营销策略
第一,产品策略。沃尔玛对销售的产品进行严格的质量把关,及时将临近保质期的商品下架,避免了因销售过期商品而遭到消费者的投诉或政府机关的罚款。在沃尔玛,如果烧鸡、煎蛋等熟食无法在当天售出,它们将被全部切碎丢掉或者由员工带回家食用,这样做看似浪费,其实是对公司品牌形象的一种建设和维护。与此同时,沃尔玛也非常注重自有品牌的建设。沃尔玛的自有品牌遵循“统一设计、统一货源、统一价格”的策略,并且不需要缴纳门店费用,在成本、价格、渠道、信息、促销等方面都占有优势。
第二,价格策略。沃尔玛的市场定位为“天天低价”,为此,沃尔玛必须保证销售的商品价格足够低。为了能够及时随市场行情的变化而更改商品的价格,沃尔玛公司规定,如果员工发现同类企业销售的同种商品的价格低于沃尔玛,员工有权自主进行更改。为了能够有效地降低成本,沃尔玛还积极运用先进的管理理念和软件系统。此外,沃尔玛公司还采取了现金结算、为供应商提供国际市场渠道和为供应商提供先进的管理策略等措施力求最低的价格获得供应商的产品。
第三,渠道策略。在门店选址问题上,沃尔玛一般会遵守以下原则:首先,选择城乡结合部区域,城乡结合处部区域的土地价格和房屋租金都明显低于市中心区域,可以有效降低了启动资金,减少运营成本。其次,选择经济相对发达的城镇。经济相对发达,意味着这个城镇的人口密度较大、消费水平较高、消费需求较旺盛,这就提供了足量的消费者和良好的促销环境。最后,选择交通便利的地点,沃尔玛拥有自己的配送中心和运输车队,而运输车队使用的都是大型箱式货车,这就对店址周边的交通便利性提出较高的要求。
第四,促销策略。零售行业企业常常采取打折、优惠券的方式来吸引消费者。但是,这样一来,消费者对于降价的预期就变得十分强烈,变相地导致了消费者忠诚度的降低。而且,打折、优惠券实际上是在减少消费者支出同时增加了零售行业企业的成本,是一种“饮鸩止渴”式的促销手段。因此,沃尔玛极少采取打折、优惠券的方式来吸引消费者,不但可以保证了消费者的忠诚度,还潜移默化地向消费者传达了沃尔玛“天天低价”的价格策略。
(四)“4Cs”策略
第一,消费者策略。不同的消费者有着不同的背景(性别、年龄、收入、社会地位、文化层次、审美取向等),相应地,就产生了不同的偏好。对于零售行业企业而言,销售的产品应当尽可能地符合最主流人群的偏好,因此,应当对消费者需求的多样性有清晰的认识,继而整理、分类,划分出细分市场。经验显示,消费欲望最高的人群是家庭妇女和较为年轻的工薪族,因此,沃尔玛主要根据这两个人群的需求,有针对性地设计产品。
第二,成本策略。消费者的购买成本不等于消费者购买商品的的货币支出,还包括购买过程中所消耗的时间、精力、体力以及随之产生的风险。对于沃尔玛而言,在中国市场,真正意义上的“天天低价”几乎是不可能做到的,这一方面是由于供应链条不完善,规模效应不突出导致的成本高企,另一方面则是由于水货、仿货和假货一直以来都充斥着中国市场。因此,“天天低价”就只能是低于消费者的心理价格。
第三,便利策略。首先,增加收银台的数量。对于绝大多数消费者而言,排着长队等候结账是在超市购买商品时最难以忍受的事情,毕竟,排队等候期间,既不能自主地浏览商品、也无法自由地移动位置,简直就是在浪费时间。有鉴于此,沃尔玛有针对性地增加了收银台的数量,为消费者节省了时间成本,确保了消费者的忠诚度。其次,建设大型的停车场。在门店选址问题上,沃尔玛倾向于优先选择城乡结合部区域。城乡结合部区域地价相对便宜,便于建设大型的停车场,这对于选择开车前来购买商品的消费者而言,无疑是非常便利的。
第四,沟通策略。沃尔玛规定,导购人员和销售人员必须进行“微笑服务”,以便创造与消费者之间的良性互动。此外,为了便于进行客户服务,沃尔玛还开通了7×24小时客服咨询电话。此外,沃尔玛还开通了网络服务,消费者可以通过网站与沃尔玛的导购人员和销售人员进行实时的双向沟通。
参考文献:
[1]柯美胜:沃尔玛的供应链管理.商场现代化,2007
[2]付玮琼:沃尔玛对我国零售企业自有品牌开发的启示.北方经贸,2008
[3]李晓丽:沃尔玛成本领先战略的实施对中国零售业的启示.流通论坛,2007
利津县实验二校 五年级一班 刘慧琳
我最不爱听的就是妈妈的唠叨。
记得有一天的下午,放学后,老师布置了很多作业,我们一窝蜂的奔回家,生怕做不完这些作业,我用最快的速度做了起来,我做呀做,做呀做,终于把语文作业做完了,又把数学、科学、品社、英语飞快的做完了。我把作业堆成一堆,就跑到客厅里去看电视。这时妈妈像巡逻一样到我屋里进行检查,妈妈把我叫过去就开始唠叨了:“你看你桌子上太乱了,就像猪圈一样!……”我的嘴接着就撅起来了,我显得特别的不自在,没办法,只好听着妈妈去收拾房间……
这就是我最不爱听的妈妈的唠叨。