首页 > 文章中心 > 供电公司自查工作总结

供电公司自查工作总结

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇供电公司自查工作总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

供电公司自查工作总结

供电公司自查工作总结范文第1篇

按照省市公司的要求,3月26日公司召开了中层管理人员和供电所副所长以上人员参加的用电抄核收效能监察动员大会,传达上级精神,部署工作,成立了效能监察领导小组和六个工作小组,制定了用电抄核收效能监察工作方案及自查方案,公司领导分片挂点,明确职责,落实工作责任层层分解到人。各供电所分别召开了职工大会,传达公司会议精神,学习实施方案,做好了宣传发动和部署本单位自查工作,使公司全体职工充分认识到开展该项效能监察工作的重要意义和解决问题的实际所在,提高了职工做好抄、核、收工作的自觉性,主动性和积极性。6月3日,公司又召开了用电抄核收效能监察再动员大会,使全体员工进一步提高了对此项效能监察工作的认识,增强使命感、责任感和紧迫感。通过层层发动,全体员工充分认识到开展用电抄核收效能监察工作的重要意义,进而增强了“人人参与”的责任意识和提高工作自觉性。公司还加大了宣传力度,编发了2期效能监察专刊,搞好对外宣传报道工作,努力营造有利于工作开展的良好氛围。、

二、精心组织,认真开展自查工作、

各供电所按照公司的统一布置,积极开展用电抄、核、收自查自纠工作,成立了以所长为第一责任人的抄核收效能监察工作小组,对小组人员作了具体分工,公变、专用变由高压班负责,户表由低压抄核收人员负责,将所有用户的自查工作层层分解,落实到人。所长、副所长按照检查的范围和内容,对所辖区用电抄核收情况带头进行自查,分管专变、低压到户的抄核收人员异地互为检查,相互监抄,对所辖区的用户进行了全面细致的自查,重点检查一些线损高、问题突出的辖区。机关自查小组人员在完成本职工作的同时,积极参与供电所的自查工作。公司共自查户数59220户,其中居民用户56126户,除居民以外的其他用户3094户,自查率达到了100,完成了既定目标。、

三、通力合作,认真进行检查和抽查

1、为确保用电抄核收效能监察工作不流于形式,公司领导亲自带领六个工作小组对各供电所的自查情况进行检查和抽查,在听取汇报、查阅资料的同时,根据检查内容重点到现场抽查核对,并暗访有关客户。各工作小组将现场检查情况登记在《用电抄核收效能监察抽查情况登记表》和《用电抄核收效能监察抽查异常情况登记表》上,及时反馈给供电所。各供电所根据检查抽查存在的问题能马上整改的立即进行了整改。检查工作小组还运用资料核查、交叉检查、不定期抽查等方式查找问题,逐一梳理,掌握工作的全面情况,取得详细正确的数据,为分析原因,提出对策提供了可行依据。实施过程中,用电科等职能部门在公司用电抄核收效监察领导小组的指导下,能密切配合,通力合作,形成合力,认真做好各自职责范围内的各项工作,使效能监察工作顺利开展。

2、5月7日至16日,公司组织供电所骨干员工在县人武部军事基地举办了第一期职业技能培训班,把用电抄核收内容及此次效能监察的目的和意义作为重点进行了授课,并抽出两天时间,将30名学员分成六个小组与公司自查检查组人员一起到各供电所进行用电抄核收监察,这种理论与实践相结合的方式,不仅提高了学员的素质,也保证了监察的质量与效率。

3、认真抓好阶段性工作总结。为了搞好整改工作,公司在8月份召开了第一、二阶段工作总结会,总结了前阶段工作经验,查找出存在的问题,剖析问题产生的根源,举一反三,让广大职工从中吸取经验教训;会上还播放了效能监察中发现的带有普遍性问题且又急需整改的录像资料,用图文并茂的形式,说明问题的严重性和整改工作的重要性;同时,对整改工作进行了精心部署,号召全体员工明确目标,坚定信心,发扬成绩,扎实工作,全面完成效能监察的各项任务。

通过公司上下的共同努力工作,取得了一定的成效,据统计,我们共发现问题数939个,其中,电费电价问题数304个,计量装置管理方面问题数150个,供电用电合同管理方面问题数11个,窃电和违章用电方面问题数4个,抄核收基础管理方面问题数452个,用电安全方面问题数2个,业扩报装问题数1个,共计为公司挽回直接经济损失23.4万元,避免经济损失14.4万元。

四、全力以赴抓整改,工作成效明显

整改是效能监察工作的落脚点,是工作成败的关键环节,为此,在整改工作中,我们注重抓好8项工作:

1、结合实际,边查边改。我们针对效能监察中查出的问题,及时制订整改措施进行纠正,坚持做到边查边改,将整改贯穿于效能监察工作全过程。

(1)4月初,公司领导带领用电、生技、安监、审计、装接班等部门的人员对公变进行抽查,已更换停走、有误差、无封铅电表238块,堵住了电量流失的漏洞,整顿了用电秩序。

(2)从抓好职工内部的用电管理着手,5月20日晚,公司领导带队,抽调各科室主要负责人、各供电所所长、反窃电大队和装接班全体成员,组成7个检查组,对家住城区的职工用电情况逐户进行检查,共查出有违规行为的职工4个,对他们给予了经济处罚和 通报批评。8月份,公司对职工自用电进行了效能监察立项,对公司全体员工(含招聘工)及站、所自用电的267块表计全部进行了轮换,规范了公司内部自用电行为,堵塞了漏洞。

(3)进一步加强计量管理。公司针对在效能监察工作中发现的计量管理不到位的问题,7月初将计量所和装接班合并,成立了计量检定中心,明确了工作职责,使全县的变台实行了抄收分家,较好地理顺了工作关系,从实施的三个月来看,对提高公司经济效益效果明显。

2、下达了效能监察建议书。纪检监察室在对查出的问题进行梳理、分析的基础上,分别对各供电所和职能部门存在的问题下达了17份监察建议书,提出了83条建议;各供电所和职能部门能积极采纳建议,按照监察建议书的内容要求进行整改,对管理上的盲点从制度上加以修订和完善,

3、抓责任到人,促整改到位。从七月份开始,公司根据自查中发现的问题和市公司检查中反馈的情况,像抓安全生产一样抓用电管理,对不认真开展效能监察,工作不彻底的,按“四不放过”的原则作深刻的剖析,找出症结所在;在此基础上,精心思考,缜密研究,提出对策,及时部署,制定下发了整改方案,并加强了对整改工作的检查和督促;各供电所针对检查发现的问题制定切实可行的整改计划,整改工作做到“三个落实”,即落实时间、落实责任人、落实整改措施,限期整改。由于措施得力,除目前还不具备整改条件的、其它都整改到位,整改率达99,对暂不具备整改条件的,也做出了计划及安排,使用电抄核收效能监察工作稳步推进。

4、抓基础工作,促工作质量。此次效能监察暴露出来的问题反映了公司用电管理基础工作不牢,员工没有养成好的工作习惯,导致一些用电营销行为不能规范运作。在整改中,我们结合规范化供电所管理,注重抓好基础工作的收集、整理、完善、归档,使供电所建设适应抄核收工作要求,供电所管理符合《供用电规则》和有关营销管理制度的要求,夯实基础工作,推动供电所管理上台阶,全面提升公司用电营业管理工作水平。

5、进一步加强制度建设,用电科等职能部门结合效能监察工作中发现的诸多问题,紧密联系实际,制定和完善与之相适应的、切实可行的规章制度,如制定了《用电抄核收管理办法》、《预缴电费管理办法》、《公司内部用电管理办法》,修订了《用电稽查审核管理办法》、《业扩报装管理办法》、《用电稽查审核管理办法》等6项制度,形成营销管理长效机制。同时,还加大了对规章制度执行和落实的考核力度,做到遵章必严,违章必究,坚决维护制度的严肃性,推进工作的全面提高。

6、进一步加强效能监察工作考核力度。纪检监察室将对市公司抽查组和督导组查出的问题,根据公司《用电抄核收效能监察奖惩办法》和供电所管理篇考核细则,在8月份的考评中,对41名责任人和1个班组作出了相应的处罚,以确保整改工作落实到位,确保效能监察工作不流于形式。

7、抓好“三个十条”的贯彻落实。我们把宣传、贯彻好国网公司“三个十条”作为整改工作的一项重要内容,组织职工学习,将“三个十条”张贴在营业窗口进行宣传,力求让“三个十条”深入到每个员工心中。还结合“服务之星”评选活动,树立身边学习榜样,对职工进行典型示范教育,着力提高职工的职业道德意识,提升优质服务水平。

供电公司自查工作总结范文第2篇

通过在元旦、春运、春节、“两会”期间认真开展运营电站和农网、农网改造、加油站安全隐患的大排查,进一步落实企业主体责任,强化隐患的监督整改,有效预防各类安全事故的发生,为全县过上一个欢乐祥和的“两节”和迎接“两会”的召开营造一个良好的环境。

二、检查的重点

(一)运营电站和农网:一是凡属供电公司产权范围内的运营电站及农网,由县供电公司组织开展自查,对存在的安全隐患要落实专人负责,限时整改;属其它企业及私人电站、电网的,企业法人和私营业主要按要求开展隐患排查工作,同时,按照属地管理原则,企业所在乡镇安监站要对企业开展监督检查工作,对存在的隐患,必须监督及时整改。供电公司及未电改乡镇,要高度重视电网安全管理工作,既要严防电网触电伤人,也要严防电网短路引发各类火灾事故的发生。

(二)农网改造:县供电公司要切实做好农网改造的安全管理工作,对正在施工的农网改造项目,要结合行业实际认真开展一次隐患排查治理工作,进一步强化施工单位的安全管理责任意识,坚决杜绝违章操作、冒险蛮干等行为的发生。

(三)各加油站:县内运营的19座加油站,各企业业主要结合各自油站的特点,认真开展一次隐患排查整治工作,尤其是要高度重视冬季寒冷,生火取暖,易引发火灾的特点,切实加强防范,严防安全事故的发生。

三、组织保障

为确保此次隐患排查整改落到实处,县经贸局决定成立2010年元旦、春运、春季、两会期间安全生产“百日”大检查领导组,组成人员名单如下。

长:张

毅(经贸局党组书记、局长)

副组长:张晓先(经贸局党组成员、副局长)

员:李江鳌(县供电公司经理)

蔡顺林(中石化××县分公司经理)

艳(经贸局办公室主任)

李自强(经贸局中小企业办主任)

李向东(经贸局安全生产办公室主任)

陈代勇(县企改办办公室主任)

领导组下设办公在经贸局安全生产办,由李向东兼任办公室主任,负责按照彝安办发﹝2009﹞6号文件要求做好各个阶段的工作。同时,领导组将根据工作情况,对运营电站、电网、各加油站开展安全隐患排查整改工作进行实地检查指导。

四、工作时间及步骤

此次隐患排查整改从2010年1月1日起,至2010年3月31日止,分三个阶段进行。

(一)隐患排查阶段(2010年1月1日至1月30日)。

各相关企业及有关职能部门按照此方案的要求,结合行业实际,全面认真开展企业自身隐患排查工作。对排查出来的安全隐患,要逐项逐条登记,并研究落实整改措施、经费、责任人、时限。

(二)监督整改阶段(2010年2月1日至3月20日)。

一是各企业根据第一阶段排查出来的安全隐患及落实的整改经费、责任人、时限要求等,扎实开展隐患治理工作。二是领导组将深入企业对第一阶段开展的隐患排查进行检查指导,帮助企业查找不足,完善整改措施。同时,对排查出来的隐患整改情况进行监督检查,督促企业加大整改力度,加快整改进度。

供电公司自查工作总结范文第3篇

经贸局20__年元旦、春运、春节、两会期间安全生产“百日”大检查实施方案

为认真贯彻落实彝安办发﹝20__﹞6号文件精神,扎实做好20__年元旦、春运、春节、“两会”期间我局职权范围内的安全生产管理工作,特制定本方案。

一、工作目标

通过在元旦、春运、春节、“两会”期间认真开展运营电站和农网、农网改造、加油站安全隐患的大排查,进一步落实企业主体责任,强化隐患的监督整改,有效预防各类安全事故的发生,为全县过上一个欢乐祥和的“两节”和迎接“两会”的召开营造一个良好的环境。

二、检查的重点

(一)运营电站和农网:一是凡属供电公司产权范围内的运营电站及农网,由县供电公司组织开展自查,对存在的安全隐患要落实专人负责,限时整改;属其它企业及私人电站、电网的,企业法人和私营业主要按要求开展隐患排查工作,同时,按照属地管理原则,企业所在乡镇安监站要对企业开展监督检查工作,对存在的隐患,必须监督及时整改。供电公司及未电改乡镇,要高度重视电网安全管理工作,既要严防电网触电伤人,也要严防电网短路引发各类火灾事故的发生。

(二)农网改造:县供电公司要切实做好农网改造的安全管理工作,对正在施工的农网改造项目,要结合行业实际认真开展一次隐患排查治理工作,进一步强化施工单位的安全管理责任意识,坚决杜绝违章操作、冒险蛮干等行为的发生。

(三)各加油站:县内运营的19座加油站,各企业业主要结合各自油站的特点,认真开展一次隐患排查整治工作,尤其是要高度重视冬季寒冷,生火取暖,易引发火灾的特点,切实加强防范,本文来源:文秘站 严防安全事故的发生。

三、组织保障

为确保此次隐患排查整改落到实处,县经贸局决定成立20__年元旦、春运、春季、两会期间安全生产“百日”大检查领导组,组成人员名单如下。

长:张

毅(经贸局党组书记、局长)

副组长:张晓先(经贸局党组成员、副局长)

员:李江鳌(县供电公司经理)

蔡顺林(中石化××县分公司经理)

艳(经贸局办公室主任)

李自强(经贸局中小企业办主任)

李向东(经贸局安全生产办公室主任)

陈代勇(县企改办办公室主任)

领导组下设办公在经贸局安全生产办,由李向东兼任办公室主任,负责按照彝安办发﹝20__﹞6号文件要求做好各个阶段的工作。同时,领导组将根据工作情况,对运营电站、电网、各加油站开展安全隐患排查整改工作进行实地检查指导。

四、工作时间及步骤

此次隐患排查整改从20__年1月1日起,至20__年3月31日止,分三个阶段进行。

(一)隐患排查阶段(20__年1月1日至1月30日)。

各相关企业及有关职能部门按照此方案的要求,结合行业实际,全面认真开展企业自身隐患排查工作。对排查出来的安全隐患,要逐项逐条登记,并研究落实整改措施、经费、责任人、时限。

(二)监督整改阶段(20__年2月1日至3月20日)。

一是各企业根据第一阶段排查出来的安全隐患及落实的整改经费、责任人、时限要求等,扎实开展隐患治理工作。二是领导组将深入企业对第一阶段开展的隐患排查进行检查指导,帮助企业查找不足,完善整改措施。同时,对排查出来的隐患整改情况进行监督检查,督促企业加大整改力度,加快整改进度。

供电公司自查工作总结范文第4篇

一、清理登记的范围

这次清理登记的范围是我市辖区内已设置使用的各类无线电台站。按照业务分类如下:

(一)固定业务:微波接力通信系统、点对点/点对多点扩频通信系统、2.6GHzMMDS、无线接入通信系统、短波通信系统;

(二)陆地移动业务:公众移动通信系统、集群通信系统、超短波通信系统、无线数据通信系统、无线寻呼通信系统等;

(三)卫星业务:各类地球站(不包括单收地球站);

(四)水上移动业务:遇险和安全系统(不含GMDSS)、水上自动识别系统(A1S)、VHF调频对讲机、30MHz频段渔船对讲机等;

(五)航空移动业务:地空语音通信、地空数据通信;

(六)航空无线电导航业务:无线电信标、仪表着陆系统等;

(七)无线电定位业务:天气雷达、水上交通监视雷达等;

(八)广播业务:AM中波声音广播、AM短波声音广播、FM声音广播、地面数字声音广播、电视广播等;

(九)业余业务:短波、超短波电台;

(十)国家规定的其它业务。

二、清理登记工作的组织领导

清理登记工作由市政府办公室负责,具体工作由市无线电管理处组织实施。

市公安局、市广电局、*移动公司、*联通公司、*网通公司、*供电公司、铁路部门等设台较多的部门和单位,应当根据相关管理规定,加强内部管理,指派专人负责本部门、本系统的清理登记工作,配合无线电管理机构认真完成好清理登记任务。公安、广电等部门在使用国家规划给本部门使用的频率设台时,要按照国家规定及时到市无线电管理机构办理无线电台站设置手续,领取电台执照;未办理设台手续的要补办设台手续。

无线电管理机构应当加强与工商、质监等部门的联系沟通,进一步加强对无线电发射设备生产、销售的管理,巩固无线电台站清理登记工作成果。

这次清理登记工作紧、任务重、要求高、责任大,各有关单位要高度重视,密切配合,确保清理登记工作的圆满完成。

三、清理登记工作的方法、步骤

这次清理登记工作采取以设台单位自查与各级无线电管理机构审查相结合的方法进行。在设台单位自查、各级无线电管理机构审核检查的基础上,省无线电管理办公室计划于20*年3月上中旬组织对清理登记的数据进行检验,对发现的问题进行集中整改,做好迎接国家无线电办公室组织的清理登记工作检查验收的准备。整个工作分四个阶段进行。

(一)动员培训阶段(20*年8月31日前)

在这一阶段市无线电管理处要制定清理登记工作方案,召开动员会,部署工作任务,并组织多种形式的宣传、培训。主要工作有:一是下发有关清理登记工作文件;二是召开无线电台站清理登记工作会;三是充分利用电视台、广播电台、报刊、杂志等各种新闻媒体开展广泛的宣传活动,无线电台站清理登记通告,使设台单位和个人明确清理登记工作的目的、要求和加强无线电台站管理工作的重要性。

在此期间,市无线电管理处将对各设台单位有关人员进行业务培训,根据台站审批管理权限对现有台站数据按设台单位进行整理,将相关的台站技术参数信息发寄至台站归属的相应主管部门和单位,为清理登记工作的开展做好准备。

(二)用户自查上报阶段(20*年9月1日至10月20日)

各设台单位要提高对无线电台站清理登记工作的认识,安排专人认真做好自查工作。对已领取《无线电台执照》的,要按有关要求进行正常登记;对已投入使用,但尚未办理设台手续,又需要继续使用的,要在规定期限内到相应无线电管理机构补办设台手续后进行登记。根据无线电管理机构核发的《无线电台执照》、《无线电台技术资料核定表》及新的《无线电台站技术资料表》要求,认真检查和填写台站数据,并将经过清理登记的无线电台站资料汇总后,填写《台站登记综合报表》,以文字和电子版形式报市无线电管理处。

(三)资料整理和监测核实阶段(20*年10月21日至20*年2月28日)

市无线电管理处要按照清理登记工作分工,深入设台单位,对报送的台站资料进行认真审核,做到人机见面。对审核无误的无线电台站,将准确的数据输入台站资料数据库。同时,为保证清理登记数据的准确性,要加强对辖区内的台站实时监测,将监测数据和上报数据进行对比,避免需清理登记台站的遗漏或重复。

市无线电管理处对清理登记工作中发现的问题应及时处理和解决。对于数据不实的台站,须立即校正台站参数;对台站资料与《无线电台执照》不符的,要限期改正;对多年未交费的要收回频率;对不配合清理登记工作、未经批准擅自设台、擅自使用频率、擅自更改台站参数、使用不合格发射设备的,必须采取果断措施予以查处,并根据有关法规进行处罚,直至追究刑事责任。20*年1月31日前,市无线电管理处将开展无线电台站清理登记工作的情况及有关资料报省无线电管理办公室。

(四)检查验收和总结阶段(20*年3月1日至3月31日)

1.检查验收(20*年3月1日至3月20日)

配合省无线电管理办公室对清理登记的数据进行检验、验收。并调集监测设备进行实时监测,把实测数据和所报送数据库资料进行对比,对各单位清理登记工作进行评价和初验。对存在的问题进行及时整改。

2.清理登记工作总结(20*年3月21日至3月31日)

市无线电管理处按照省无线电管理办公室的要求,对清理登记工作进行认真总结,对在无线电台站清理登记工作中做出突出成绩的单位和个人进行表彰,对无线电台站数据库管理、维护的好经验、好做法进行推广。

四、清理登记工作的有关要求

(一)各设台单位要切实负起责任,明确专人负责,精心组织自查,在确保台站资料准确、完整的前提下,按照要求的内容、时间圆满地完成清理登记工作。

供电公司自查工作总结范文第5篇

一、开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程

(一)组织领导

为确保主题活动顺畅有序地开展,市供电局优质服务与行风建设领导小组为“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程领导小组,负责供电服务提升工程的统筹策划和监督落实。

(二)重点工作

1、塑造统一优秀的服务文化

一要树立全员服务理念,切实树立“基建为生产,生产为营销,营销为客户”的大服务格局,环环相扣,不断提高内部管理水平和服务工作效能。

二要深入开展服务文化体系建设。建立“以市场为导向、以客户为中心”的利益共同体服务文化体系,强力推行营业窗口的标准化改造,建立统一的服务行为制度体系,建立统一的服务视觉体系。三要广泛开展服务文化宣贯展示。树立“优质服务是国家电网生命线”的服务理念,引导员工高度认同利益共同体服务文化,大力宣传优质服务典型先进事迹,加强服务文化传播阵地建设。同时邀请政府、社会、用户和媒体走进供电企业,参观95598服务热线、计量检定现场、调度等,充分展示供电企业内部服务流程,让客户理解国网优质服务的企业文化。四要全力打造供电服务品牌。加强优质服务,打造“国家电网”品牌,实现“四统一”建设。全面推行服务标准化和城乡同质化,履行服务承诺,规范服务行为。深化优化用电服务和电力社区(乡村)服务共建,深入开展“三走进(走进企业、走进社区、走进农村)”活动。

2、打造一流的营销队伍

一要进一步推进营销机构岗位调整,规范营销组织模式,优化、简化、细化业务和管理流程。加强营销工作质量考核,出台供电营业所营销岗位标准化作业指导书,实行配变台区绩效管理。推广应用新技术,优化电压序列。二要加强营销人员培训,提升营销队伍素质。加强营销班组规范化管理。开展优秀企业文化教育学习,培养员工树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。全面开展营销岗位人员培训,组织开展用电检查、电费抄核收比武和营业窗口人员调考活动,提高营销人员的业务素质和专业技能适应能力。三要强化人才建设,加强班长队伍建设,加强员工队伍建设,切实提高员工队伍素质。加快人才横向流动,优化配置人力资源,提高员工的工作积极性。

3、铸造卓越的供电服务品质

一要强化供用电安全管理。按照国家电网公司2011年高危及重要用户供用电安全隐患治理计划,深入开展供用电安全隐患治理活动,防止发生供电安全责任事故。全面做好全国“两会”、世博会、迎峰度夏期间的供电保障工作,有序推进全国2012年残运会保电准备活动,确保重大活动、重要用户供电安全可靠。切实提高营销装表接电、低压现场作业安全管理水平,确保不发生安全责任事故,铸造安全供电、可靠服务。

二要坚持依法经营,严格规范管理。主动接受政府监管和社会监督,坚决杜绝业扩工程“三指定”行为。全面开展营销专项稽查,加强工作质量监督。继续推进维护供用电秩序工作,加大反窃电力度,打击窃电行为。提高营销信息系统实用化水平,建立营销基础数据核查及整改工作机制,持续提高数据质量,实现营销基础数据上传完整率和准确率“两个百分百”的目标。

三要推进用电环节智能化建设。加快用电信息采集系统建设和智能电表的推广应用。四要进一步完善优质服务和行风建设管理体系。加大行风督查和明察暗访力度,实施行风月度巡查;深入研究行风管理体系建设,实施可持续发展的常态运行机制;深入开展供电服务品质和行风状况评价工作,形成“评价-改进-提升”的循环评价促进机制;深入开展“创建群众满意基层站所”,培育和提升供电服务品牌;深入开展行风监督检查,重点查处损害企业形象的焦点问题。开展“千局万站优化发展环境”主题活动,切实加强基层行风建设,持续创建“群众基层满意站所(办事窗口)”,进一步落实基层行风建设基础。加强对投诉处理的监管,通过95598投诉平台,做好每月分析整改工作。

(三)实施计划

第一阶段(3-4月):按照统一部署,启动“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程主题活动。在局内部网站、内部宣传媒体及时宣传活动亮点,在供电营业场所统一悬挂“全面启动‘塑文化、强队伍、铸品质’供电服务提升工程”、“迎世博满意百分百”横幅,在职工中组织开展“优质服务是国家电网生命线”大讨论等服务文化主题宣传教育活动,营造浓厚的活动氛围。按照杭州监管办公室部署,组织开展国家电监会《供电监管办法》宣贯活动,订购宣传资料,举办专题培训活动,并开展《供电监管办法》学习情况调考。第二阶段(5-10月):开展“群众满意基层站所”创建活动,组织“服务之星”劳动竞赛,开展供电服务品质评价等具体活动;编制营销各专业作业指导书,分类开展各专业岗位技能培训;推进营业窗口标准化建设,进一步规范客户基础档案管理;开展客户侧用电安全隐患排查,提升客户端供电质量。第三阶段(11-12月):做好工作总结,提炼工作亮点,展示活动成果,交流典型经验,查找服务短板,研究制定2012年实施方案。

(四)工作要求

1、加强组织领导。各部门要充分认识开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程的重要意义,强化组织领导,明确工作任务,落实人员责任,保证建设资金,认真组织实施,确保各项工作顺利开展。

2、全面组织实施。结合本单位实际,制定具体实施计划,提出明确工作措施。要动员各方面力量,发挥各自优势,各负其责、各展所长,相关部门共同参与密切配合,建立后台对前台服务的支撑保障,确保取得实效。

3、加强监督检查。加强对“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程的全过程控制,采取明察暗访、聘请义务监督员等方式开展监督检查,确保各项工作落到实处。

4、营造浓厚氛围。充分利用各种媒介、渠道,针对企业内部员工,宣传供电服务提升工程的重要意义,宣传利益共同体服务文化理念和先进典型,营造全员服务的工作氛围。对外宣传供电服务提升工程推出的服务新举措,宣传利益共同体服务文化的深刻内涵,树立局良好服务形象。

二、解决供电服务突出问题

1.认真落实《电业局2011年纪检监察工作要点》(金电纪〔2011〕1号)文件要求,坚持行风建设主要目标不动摇,加大对投诉举报的工作监督、检查和考核,加大明查暗访工作力度,加强政府行风民主评议、客户满意度第三方测评、问卷调查相关问题的整改落实。

2.建立舆情控制应急工作机制,快速应对、妥善处理供电服务突发事件,切实维护广大电力客户的利益和局的良好服务形象。

3.加强抄表工作质量管理,杜绝抄表不到位、漏抄、估抄的情况。要提高认识重视抄表工作,要加强培训提高抄表员的职业道德和技能水平,要健全抄区定期轮换、跟踪抄表等机制,通过提高抄表准时率、抄表准确率、红外抄表率等保证抄表工作质量。

4.加强停送电管理研究,强化停电计划的严格性,加强考核,协调好生产、基建、调度、营销、检修单位间的衔接,规范供电服务行为,提高供电服务水平。

5.千方百计抓好有序用电。要充分依靠政府的正确领导,积极争取电力客户的支持,争取社会公众的理解。按照“保证重点、兼顾一般”的方针,适时制订和调整有序用电方案。要完善和用好现有的现场管理系统,提高负荷管理与控制能力。

三、认真落实供电监管检查存在问题的自查整改工作

1、规范实施供电企业信息公开。客户服务中心为本单位的信息公开工作机构,根据《供电企业信息公开实施办法(试行)》(杭电监发〔2011〕2号)规定,负责将本单位的信息公开,经保密审查后,按规定进行和更新;负责根据规定编制信息公开指南和目录,每年编写信息公开年报。

2、要精心组织《供电监管办法》的宣贯落实。国家电监会颁布的《供电监管办法》已于2011年1月1日起施行,各相关部门要认真按电业局“关于学习贯彻《供电监管办法》的通知”(金电营〔2011〕37号)要求开展全员宣贯、落实监管要求、规范服务行为、提升服务水平。

3、要认真开展自查整改工作。应对照省公司〔2009〕1204号文件的要求,切实开展自查整改工作。一是对于自备电厂减免基金附加,只要没有政府主管部门的认定文件,均应按标准收费;二是对于变损取值问题,均应根据变压器型号对应收取变损;三是严格按照价格主管部门的收费标准,收取负控费,严禁多收费和超范围收费;四是专线用户应该按照用电负荷特性修正线损率,避免线损率过高;五是其它涉及市场行为、供电质量等现场核查问题均需各单位及时整改。