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穿越南沙鬼屋船,是一次难忘的徒步穿越经历,这样的经历可以让我铭记一生。
在家里用过简单的早餐后,我就兴高采烈的奔向我的母校。经过一个半小时的坐车时间,我到了我最期待的旅游地点——南沙。下车了,老师交代了几句话,就像放狗去跑步一样,让我们玩去了。首先,我和我的小组同学一起玩了“豪华飞椅”,“海盗船”和“丛林飞鼠”等等。最让我印象深刻的是“魔鬼船”。来到那令人害怕有恐怖的的地方,看见“魔鬼船”的外表是一只丑陋不堪的魔鬼:锋利的牙齿,长长的指甲,令人恐怖的眼睛。我心想:还是别进去了吧,外面的魔鬼都那么恐怖,跟别说里面的了。如果进去了,都不知道会不会被鬼抓住了呢?可心里的善良小天使却对我说:“主人啊!如果你不进去,那不是浪费了你来旅游的目的吗?再说了,你这五年来不是一直期待进去鬼屋吗?”我听见,她都那么劝我,我还能不进去吗。我坚定的说:“好!我进去了,反正那些怪物都是机器装扮的吧。”就这样,我交了5元钱,和我的同学一起进去了。一开始,我们看见里面黑漆漆的一片,都敢进去,过了一会儿,其他学校的同学也来闯关,并带了武器:大刀,斧头。都是旅游是买的,假的。进去了,我和温家如紧紧的跟着他们。他们帮我们打魔鬼。来到最后一关了,只听“咚”的一声,可能是魔鬼被我们除完了,它觉得很生气就大声喊了一声吧!可不知谁把我和温家茹如推了一下,我们掉进了一个无底深渊——小洞,我和他不敢停留,就往外面爬。出去时,我又被墙撞了一下。唉。正是划不来啊!
随后,我们又玩了游戏,一直玩到下午一点30分,天突然下起雨,还真扫兴,不过,我和伙伴们玩得很开心!
五年级:13424481177
一天晚上,一个“巨人”撬开三年(5)班的教室大门,走近我的身旁,把可怕的“魔爪”伸向我,只听见“啪”的一声,我就被甩到了半空中,我想,如果掉下去,非摔成肉酱不可!……我被他带回了家,他一会儿用铅笔戳我的头,一会儿又扭扭我的尾巴,弄得我浑身痒痒,难受极了。
第二天早上,“巨人”去上学了,他把我放在口袋里,我拼命地挣扎,却掉进了干枯的喷水池里。真是刚出狼窝又入虎口啊!我看着
旁边的“围墙”,心想,这下可没救了,我非活活渴死不可。终于,我听到有人过来,于是就大声地喊:“救命!救命!”可是,那脚步声却越走越远了。
一、规范村级会计基础工作
农村集体经济组织要严格按照《会计基础工作规范》《村集体经济组织会计制度》《西吉县村集体财务管理条例》的要求,开设银行基本存款账户,统一设置账簿凭证,严格规范资金审批权限,规范资产资源处置程序,规范村级会计流程,实施农村集体财务网络监管,全面核算农村集体财务收支、结算、分配、工程项目等会计事项。在全县范围内统一建立财务操作流程,统一设置会计科目,使财务数据各年度间纵向可比,掌握农村集体经济发展的动态情况,找出各年度间变化波动,各村之间存在的差距,以指导后年更好、更快发展。
二、规范农村会计委托
实行农村会计委托必须尊重农民群众意愿和民主权利,必须保持集体资产所有权、使用权、审批权和收益权“四权不变”的原则,确保财务审批权及监督权由农村集体经济组织行使。事项必须在农村集体经济组织成员会议或其代表会议,村民大会或其代表会议讨论通过的基础上签订规范书面协议,明确双方的权利、义务及责任。乡镇全部建立农村集体“三资”委托服务中心,下设“会计”“资产资源交易”中心,达到有“机构牌子、有办公设备、有招标大厅、有规章制度、有三资台账、有档案橱柜”的“六有”要求。制作机构牌匾,让“三资”管理制度、招投标流程图上墙。机构要切实提高农村会计服务水平,明确岗位职责,坚持责任到人,强化内控监督。要以村为独立核算主体,建立会计核算账簿。
三、规范银行基本账户设置
每个农村集体经济组织只能开设一个基本存款账户,用于办理村内日常转账结算和现金收付,除土地补偿费专用账户外,杜绝其他账户。机构要建立资金内控制度,村集体经济组织开设账户时,必须在指定金融机构预留村集体的经济组织财务专用章、主要负责人章和乡镇农经管理机构负责人章三个印章。支取资金时必须“三章”齐全。村集体经济组织财务专用章由村财务人员专人保管,专人负责。
四、规范集体资产资源处置
一是农村集体资产资源台账。统一印制《村集体资产资源台账》,台账一式两份,乡、村各一份。各乡镇要在建设村集体财富积累机制的基础上,进一步清产核资、清理债权债务、摸清资产底数,全面登记村集体资产和资源的台账,实行产权登记明细化。二是建立农村集体资产资源招投标平台。全县农村集体“三资”交易按照招标额的大小和期限长短分别建立乡镇、村两级平台。5000元及以上或承包期限3年以上的集体资产、资源、工程项目交易活动在农村集体资产资源交易大厅进行招投标。小额度和承包期限短的交易活动通过村交易平台实施招投标。平台建设为全县各乡镇农村产权交易规范化打下坚实的基础,实现农村集体“三资”规范处置。
五、健全完善举措规范票据管理
一是要明确对部门要求。通过组织宣传会、发放明白卡等形式,进一步明确村级使用县水务、卫生、发改、财政、扶贫等部门各类项目资金以及经费等所需报账凭证的要求,特别对村级自建工程项目的票据使用,明确统一要求,促进村级财务票据使用规范化发展。二是加强沟通协调。县农经部门应加强与县发改、财政、扶贫等部门之间的联系沟通,严格落实《条例》和《办法》的有关规定,切实达成共识,科学指导溪镇农经站的各项工作,提高工作效率。三是加大检查力度。
六、化解村级债务控制新债发生
一是突出政策导向。建议县财政按奖补政策及享受次数由少到多对全县各村进行排名后,在政策允许的情况下,尽可能向项目已完成但未列入奖补对象的村予以倾斜。县直相关部门和各乡镇充分利用帮扶机会,千方百计筹措资金,逐步化解新建项目产生的债务。二是加强项目审查。坚持“实事求是、量入为出”的原则办公益事业,尽量避免超越实际能力举债建设。
七、加强对农村集体财务的审计监督
一是加强农村集体财务审计工作。县乡两级要根据本级人民政府和上级业务主管部门的要求,结合实际确定审计工作的重点,在做好日常财务收支、预决算、收益分配等定期审计的基础上,开展对村干部任期和离任经济责任、集体资产和资源、农民负担、村级债权债务等专项审计,对集体土地征用补偿费和涉农财政资金进行重点审计。二是加大对审计查出的问题的处理力度。县乡两级农村集体资产和财务管理指导部门依法依规进行审计监督,其作出的审计结论和处理决定,被审计单位和有关人员必须执行。在审计中查出被侵占的集体资产和资金,要责成责任人如数退赔;涉及国家工作人员及村干部违规违纪的,移交纪检监察部门处理,确保审计处理结果的严肃性。
八、稳定和加强农村财会队伍建设
一是全面加强村级财会人员队伍建设。稳定的专业财会队伍是做好村级财务管理工作的基础和保障。要确保村级财会人员具备业务知识和工作能力,经考核合格后聘任上岗,如无违反财经法纪行为应尽量保持稳定,不宜随村干部换届选举而变动。实行村级会计委托的乡镇,村级财会人员必须在中心登记备案以接受监督和考核。二是切实加强乡镇从事村级财会工作人员队伍建设。已实行村级会计委托的乡镇,要尊重历史和现实,保持现有工作格局不变。具体工作人员必须掌握财会专业知识,熟悉财经法纪,具备从事财会工作的素质和能力,并按照《会计从业资格管理办法》的要求,取得会计从业资格证书后持证上岗。未实行村级会计委托的村,要加大对其财会工作的指导和监督力度,确保村级财务管理工作健康有序地开展。
九、强化村级财务管理工作的保障措施
正当乖乖垂头丧气的时候,突然乖乖眼前出现了一条美人鱼,她头顶花环,看上去是那么善良、美丽、谦虚。她对乖乖说:“孩子,跟我走吧,我知道鲸鱼住在哪里!”美人鱼带着乖乖找到了鲸鱼,突然,消失了,正像她突然来到一样。
乖乖找到了鲸鱼,又高兴又忧愁,高兴的是:离见到妈妈又近了一步。忧愁的是:鲸鱼这么大,我怎么可能打得过它。可乖乖想:“我如果不打鲸鱼,我肯定见不到妈妈,但我如果打鲸鱼,说不定还有见妈妈的希望!”于是,乖乖拿起了长矛当做武器,拿起了贝壳做盾牌。去和鲸鱼打架了!
它们打了三天三夜都没能分出胜负。这时,乖乖也快支撑不住了!突然,乖乖眼前又出现了那条美人鱼,她还是那么美丽、谦虚、善良。美人鱼告诉乖乖:“鲸鱼最害怕胡椒粉,只要一闻到胡椒粉的味儿,就会打喷嚏,浑身起小红点!”说着,拿出了一瓶胡椒粉,让乖乖趁鲸鱼不注意时让鲸鱼闻一下。乖乖照做了,结果鲸鱼浑身不自在,趁这时,乖乖拿起长矛,一下子插到了鲸鱼的肋骨,鲸鱼为了保命只好放出了龟妈妈!
摘要本文主要从财务风险管理的内容入手,分析了财务风险管理的阶段,提出了加强企业的多元化经营;建立健全财务的预警系统,编制现金的流量预算;建立健全财务风险管理制度,让财务风险管理融入到企业管理中的措施,以加强企业的风险管理,有效的规避风险,促进企业健康稳定持续地发展,提高企业的经济效益和社会效益。
关键词财务风险管理规避方法概述
财务风险管理是财务管理的一部分,它是一个动态的、循环的、连续的管理过程。财务风险管理指的是财务主体对其理财过程之中所存在的各种各样的风险进行分析、评价、度量、识别,并采取有效及时的方法来进行控制和防范,以合理、可行、经济的方式来进行处理,避免不必要的经济损失,保障财务活动的安全。
一、财务风险管理的内容
1.筹资风险管理。企业通过融资租赁、发行债券、商业信用、银行借贷、发行股票、吸收直接投资等方式筹措到一定资金后,由于社会因素、企业自身因素等,伴随而来的是筹资风险。由于企业现金管理和经营管理不善,导致企业不能够按期还本付息,就会产生偿债风险。还有一种筹资风险是收益变动风险,主要是受到资金使用效益的不确定性。
2.投资风险管理。企业获得资金后,会进行基本建设投资、项目投资,或者并购投资、股权投资,通常两种投资行为是交叉的。投资就会有风险,但是如果进行合理地控制,就会使风险降到最低。投资风险管理一般有企业经营风险等。
3.资金回收风险管理。资金回收是企业资金运动过程的重要环节,具体的表现为企业产品或者服务的销售,包括成品资金转化为结算资金与结算资金转化为货币资金。一方面是由于其他企业拖欠或者市场竞争加剧,导致货款无法及时收回;另一方面是回收的资金数额不确定,形成坏账的风险。
4.收益分配风险管理。收益分配广义上是企业收入分配,狭义上是税后利润的分配。它是企业财务管理的最后一个步骤,指的是企业将税后利润按照法律规定的顺序,分别用于投资主体的分配、职工福利的完善、扩大积累、弥补亏损等。收益分配风险指的是企业在分配收益的金额、时间、方式上的不同取舍和权衡,从而给企业的收益带来不确定性。
二、财务风险管理的阶段
1.财务风险识别。财务风险识别是财务风险管理的第一步,也是财务风险管理的基础。财务风险识别指的是在财务风险在发生前,财务管理人员用各种方法连续的、系统的认识潜在的风险,分析发生风险的潜在可能因素。只有在正确识别资本运营过程中各种风险,才可以让管理者主动地采取最经济的措施进行处理。财务风险识别的环节包括感知风险、分析风险。感知风险是财务风险识别的基础,了解客观上存在的各种风险因素,通过感知风险为制定风险处理方案,进行风险管理服务。风险识别是关键,即分析引起风险事故的因素。财务风险识别的内容主要有企业人事风险、财务风险、生产经营风险、技术风险、市场风险、环境风险等。财务风险识别的原则主要有经常化、制度化、系统化的原则;科学计算的原则;量力而行的原则;综合考察的原则;全面周详的原则。
2.财务风险度量。财务风险度量指的是在财务风险识别的基础上,对财务风险大小进行计量,准确地度量风险的差别与程度成为提高财务风险管理质量、效率的关键环节。财务风险度量是财务风险管理最重要的一个环节,因为它直接决定了企业对风险的决策结果和态度。财务风险度量常用的计量方法有资本资产定价模型法、杠杆分析法、数理统计法、风险价值度量法、风险率度量法等。
3.财务风险控制。总是有些事情是不能够控制的,财务管理存在着各种风险。作为财务管理者要及时采取措施避免风险的发生,或把损失控制在合理的范围之内,避免风险发生时带来难以承受损失。财务风险控制的方法主要有风险保留、风险转移、风险回避及损失控制。风险保留包括有计划的自我保险与无计划自留,风险保留即风险承担,指的是如果发生损失,企业可以利用的资金进行支付。风险转移的形式主要是保险和合同,风险转移指的是通过合同等契约形式,将让渡人风险转给受让人承担风险的行为,通过风险转移有时候可以大大地降低企业的风险程度。风险回避指的是企业有意识地主动地放弃风险行为,完全地避免特定的风险损失。同时,这也是一种比较消极的风险处理方式,因为在放弃风险行为的时候,也放弃了一些潜在的目标利益。损失控制指的是采取措施、制定计划减少实际损失或者降低损失的可能性。控制的过程包括事前、事中、事后三个环节。事前控制是为了降低风险损失的几率,事中与事后是为了减少实际的风险损失。
三、加强财务风险的规避方法
1.加强企业的多元化经营。多元化的经营模式是企业分散财务风险的一个重要手段。多元化经营指的是企业同时介入多个基本上互没有关联的的部门,生产经营多种没有关联的商品,在多个基本上互没有关联的市场上与对应的企业展开市场竞争。多元化的经营模式分散财务风险的理论依据是,从概率统计原理上来讲,不同产品的利润率是不完全相关或者独立的,经营多种产品多种产业在利润、空间、时间上相互抵消,相互补充,可以降低企业的利润风险。企业在突出主业的同时,可以结合企业自身的财力、人力与技术开发和研制能力,适度涉足多元化投资和多元化经营,有效地分散财务管理风险。
2.建立健全财务的预警系统,编制现金的流量预算。由于企业财务管理的对象主要是现金以及现金的流动,就企业的短期发展目标来看,企业能否坚持下去,并不完全靠盈利决定,而是取决于企业是否有足够的现金用于各种各样支出。预警系统的前提条件是企业要有利润,对于经营比较稳定的企业,由于其应收、应付账款以及存货等稳定性比较良好,因此,经营活动所产生的现金流量净额一般意义上应当比净利润高。编制企业现金流量的预算,是财务管理工作中非常重要一个环节,准确无误的现金流量预算,可以为企业拉响预警“警报”,使经营者可以及时地采取措施。为了能够准确地编制现金流量的预算,企业应将各个具体的目标加以总汇,并将投资计划、财务状况、现金流量、预期未来收益等以数量化的形式表达出来,建立企业的全面预算,预测企业未来的现金收支状况,以周、月度、季度、半年、一年为周期,建立动态式的现金流量预算。
3.建立健全财务风险管理制度,让财务风险管理融入到企业管理中。当企业为了扩大规模进行筹资,或是企业资金产生剩余进行投资的时候等,从可行性研究到最后的决策结果,都要将财务风险管理工作渗入到企业的管理的每一个环节,这样财务风险管理才会充分发挥作用,减少各种风险的发生。如果等计划做出来之后再进行风险评估等,风险管理者没有全过程参与的话,第一手的资料比较匮乏,在进行风险评估的时候有可能无法做出更加全面的评估,导致不必要的风险损失。
总结:企业的财务风险管理不是孤立的,需要各部门的配合及协调,当发生一些矛盾的时候,以财务风险管理工作为主。财务风险管理是企业管理的重中之重,起着无可替代的作用。做好财务风险管理,是企业稳定发展的前提条件。总之,在企业的经营管理过程中,建立财务预警体系,加强收益分配、资金回收、投资、筹资的风险管理,实现企业的最大化效益。
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