品牌故事

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇品牌故事范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

品牌故事范文第1篇

怎样才能将品牌概念变成一个脍炙人口的神化故事，一则人们传颂的寓言呢？首先我们要强调品牌存在的主要目的什么？品牌存在的主要目的是用情感和相关性将产品服务和消费者联系起来，为消费者构筑一个迷人的、令人愉快而又难以忘怀的消费体验。在企业品牌发展的战略中加入品牌故事能让品牌的建设更加有效。大多成功企业都有一系列的故事——她的历史背景、她在不同阶段做些什么，她成功的因素是什么？反之不成功的品牌失败的原因就在于不能成功地将品牌与消费者沟通的各个点，始终如一地串联成品牌故事并传递到消费者。由此看出，所有的成功品牌都有一个共同的特点：品牌故事非常清晰，品牌特征非常鲜明，用多种渠道来传播自己的品牌故事。那么品牌故事是怎样创造出来的呢？

品牌故事是品牌在发展的过程中将其优秀的方面梳理、总结出来，并且形成一种清晰、容易记忆又令人浮想联翩的传导思想，说到这里，有人会联想到许多企业的广告，然而，广告只能让消费者在看到这些广告的瞬间记住品牌的名字，而对品牌要表达的理念并没有深刻的认识。品牌故事则是另一种形式的广告，是品牌发展过程中与消费者之间成功的情感传递。消费者购买的不仅仅是一件衣服，也希望得到消费以外的情感体验和相关联想，这种联想会让消费者与品牌产生共鸣与认同感，因此一个成功的品牌是由无数个感人至深的故事构成的，没有故事就没有品牌，我们不妨来看几个成功的案例：

佐丹奴品牌创建于90年代初，色彩斑斓的服装，以一只绿色的青蛙做LOGO。她的出现象一束灿烂的阳光，一缕清新的风，令人耳目一新。倡导的是一种充满活力与自然的生活方式。她的品牌理念是“佐丹奴，没有陌生人的世界”，从她的品牌理念可以看出，佐丹奴的产品以基本款为主，是一个色彩的世界，没有性别上的差异，只要喜欢佐丹奴，不受年龄、性别的影响，都可以选择到自己喜欢的产品，这正是佐丹奴以亲和的形象最终打动消费者的手段之一，也是其获得消费者认同的关键。

LV是一个有着一百多年历史、曾为皇室服务的、奢华的以皮具而著称的品牌，从一介皮匠到为路易十三服务，具有传奇的故事背景，然而仅仅靠这些故事是不足以提升品牌的核心价值的。LV对产品质量的苛刻要求在业界和消费者中传颂着许多脍炙人口的故事：LV皮具使用的所有位链，出厂前都要经过数千次的反复及破坏性试验；其皮具在加工成形后，还要进行红外线、紫外线、耐腐蚀以及高处摔下等破坏性实验；值得一提的是，在原材料的采购上，LV严格选用英国、法国某一产地的上好牛皮，以至于连宝马公司都对外宣称其车内的座椅选用的是LV的皮革 ……从某种意义上说，正是这些故事建立了LV在消费者心中的无与伦比的高品质形象。

丽婴房是台湾的一个婴幼装品牌，全球有956家店，目前在中国大陆有499家小店，实现了其“有孩子的地方，就有丽婴房”的理想。通过调查，该品牌在新生儿父母的心目中的品牌认知度是最高的，如此高的评价来自于：消费者对其产品质量及其人性化的理念的认同。众所周知，在欧洲，婴幼装产品的各种执行标准是非常严格的，仅以甲醛含量为例，一些品牌为使衣服不起皱、不缩水、不裉色，在面料中加入染色助剂和树脂整理剂，使幼儿穿着后产生疲倦、失眠、头痛等症状，甚至会引发呼吸道及皮肤炎症，而丽婴房产品的甲醛含量等量化指标经过严格控制均达到欧洲的执行标准；由于婴幼儿视觉的特殊性，丽婴坊的婴幼装大部分选用粉色、粉蓝、鹅黄等柔和的颜色，以免对婴幼儿的视力和皮肤形成刺激，如此人性化的理念，值得国内生产同类产品的企业借鉴。

让我们回顾世界著名水晶品牌施华洛世奇晶莹剔透的传奇故事：施华洛世奇1862年诞生于波希米亚伊斯山的一个小村庄；少年时代的施华洛世奇随父学习宝石打磨，用于装饰胸针、发卡等饰物；战后，随着仿水晶饰品用来装饰奢华服装成为时尚，施华洛世奇生产出第一件将仿水晶镶进金属或塑料中的新产品，用作燕尾服、鞋、婚纱的点缀；50年代与Dior合作，研制出一种有涂层的仿水晶石——北极光，时至今日，仍成为大牌设计师的首选服饰饰品；20世纪末，施华洛世奇以天鹅作为公司的LOGO，一只由施华洛世奇资助并命名的天鹅被送回英国西南部的水鸟天堂；同年，施华洛世奇百年华诞，公司在瓦腾思修建一个名为“水晶世界”的主题公园，成为奥地利著名的旅游景点……正是这一系列品牌发展史积累的故事成就了璀灿夺目的施华洛世奇水晶世界，使其成为业界翘楚。

品牌故事范文第2篇

它有一个与法拉利同样高贵的中国名字——世爵。

2004年6月8日下午，一辆底盘号为018的世爵C8 Spyder从北京德胜门沿二环路开往前门。这辆跑车由著名的华裔荷籍赛车手董荷斌驾驶，副座乘坐世爵CEO维克多穆勒先生，在警车的引领下，与媒体和贵宾的车辆一同抵达庆祝酒会现场——前门。

随后的北京车展，世爵向中国车迷展出了全部四款车型，当时引起了不小的轰动。人群中有一部分车迷突然记起，在1997年前，世爵就是在前门出发，途径德胜门，然后开始了一场漫长而艰苦的北京——巴黎拉力赛。

光阴一瞬，这个产自荷兰的奢侈座驾几经岁月蹉跎，终于放心的着陆在了中国。它的CEO维克多穆勒先生前不久对媒体说，世爵在中国已经拥有了好几个车主。能够在短短时间内获得中国车主的青睐，并不惜付出“奢侈”的高价，世爵在中国的品牌运作，自然是有一套。

世爵：品牌故事

与众多的奢侈品品牌一样，世爵也是一个善于讲品牌故事的高手。它会从自己悠远漫长的历史谈起，说起它的创始人的梦想和经历；它会爱不释手的抚摸着车体的每一部件，告诉你那是出自最精良的手艺和最精工的素材；它会滔滔不绝的谈起它发展过程中每一个有趣的细节，作为一辆跑车，它赢得了多少场比赛，又是如何获得名人们的垂青……

1997年的那次拉力赛，是世爵的一个处心积虑的事件策划，那个策划同2004年的庆祝酒会一样，是世爵精心设计的“品牌秀”。不少媒体和车迷慕名而来，他们对这个闻所未闻的奢侈跑车很好奇，在跑车的世界里，他们听多了法拉利、蓝博坚尼和美洲豹等，却对这个同样奢侈的世爵一无所知。

利用引诱起来的悬念，世爵的新闻公关人员接待了好奇的记者和车迷们，然后一一发给了他们一张新闻简报，那里面有他们想要知道的世爵品牌故事。于是，在好事的媒体舆论和八卦车迷们的口碑传播中，世爵在业内很快积累起了知名度。

不久，有人被吊起了胃口，他们也想拥有一辆世爵跑车，他们在一些大型的车展上亲眼目睹过世爵的风采，从此便一见倾心难以忘怀。世爵在国内建立了一些精心打造的专卖店，专门接待有意于世爵的富豪们，在专卖店里，他们享受着所有的尊重，刷卡成交后，他们也将成为世爵中国车友俱乐部里少有的会员。

然而在中国的跑车市场上，世爵毕竟还是一个后来者，无论是知名度、影响力还是销售量，世爵与先入为主的法拉利都不在一个档次上。虽然法拉利近年已经在豪华车的奢侈品行列里退出，但它仍然是一个盛名远播的高端品牌，至少在中国，它仍然能让人感受到骨子里的“奢侈”。

法拉利：赛事传播

提起法拉利，很多人会想到F1方程式赛场上那朵飘飞的红云，它的速度让无数活力十足的飚车好手们为之倾倒。尽管法拉利也会讲品牌故事，甚至能将创始人恩佐的故事演绎得童话般迷人；尽管它的车展会、车友俱乐部、周年庆典、新闻会、捐赠晚会等公关、活动和事件行销策划等样样精彩；尽管它也号称自己从来不打广告，“好的产品自己会说话”，但谈及法拉利的品牌推广，法拉利的高管们无一不是将所有的功劳归功于了赛事传播。

2005年5月，在上海时尚新天地，法拉利第一家境外也是全球最大的旗舰专卖殿店里，法拉利全球副总裁Felisa看着自己的“儿子”在中国扎下了根，笑得格外灿烂。他自豪的说，虽然F1是一个无底洞，需要大量的资金，但对于法拉利而言，参加F1赛事本身就是一个巨大的无声广告。

于是，伴随着2004年F1赛事登陆中国，法拉利也不失时机的在中国成立了法拉利玛莎拉蒂汽车国际贸易上海有限公司，并计划于今年年底前在中国设立十余家商，同时在中国开设大量细心设计的法拉利专卖店。

法拉利专卖店的终端生动化是传播法拉利品牌的又一秘密武器。

在上海时尚新天地的法拉利专卖店里，其醒目的“跃马”品牌LOGO和夸张煽情的红色主体色，点亮了专卖店色彩的全部。专卖店里有衣服、皮具、手表和汽车模型等，价格几十元到上万元不等，法拉利的客户、车迷和孩子们走进专卖店，会直接体验到与法拉利面对面亲密接触的亲切，加深他们与法拉利本身的品牌情感。

走出去后，他们买走的物饰和玩具，又会为法拉利做上一次免费的品牌传播。即使什么也不买，他们在将专卖店体验时的激动告诉朋友时，也是在牵引又一位新人走进法拉利品牌世界。就这样，终端生动化的魔力让法拉利静悄悄的渗透得无处不在了。

迪奥：终端生动化

其实并不仅仅只有法拉利，很多奢侈品品牌都对终端生动化爱不释手。终端生动化，通过对零售终端的色彩、陈列、格局和气氛等进行一系列的生动化、体验化设计，能够让每一个参观者真切的了解到自己的品牌精髓，同时也会激动不已的将那份体验的惊喜主动传达给周围的每一个人，它所带来的品牌传播是全方位辐射式的。

有个品牌对这种辐射式传播所带来的一直很热衷，它就是世界顶级化妆品品牌迪奥。半年前，紧步巴黎的Samaritanine和东京的新宿伊势丹之后，迪奥在上海的梅隆镇广场设立了全球第三个豪华终端零售专柜。

“这个柜台所有的设计都是出自名家之手，极富现代感，并且与法国Samaritanine的专柜异曲同工，很多物品都是从法国空运而来。不仅产品种类齐全，占地面积也要比一般的柜台大10－15个平方米。并且这个迪奥之最的柜台要比一般柜台的投资额高40％－50％。”LVMH香水及化妆品集团中国区总经理李达康在迪奥柜台的开业典礼上如此表示。

品牌故事范文第3篇

中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业・李光斗品牌营销机构创始人。李光斗出身于市场营销第一线，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战，被评为影响中国营销进程的风云人物，并任北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学等EMBA品牌学特聘教授。李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、交通银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。

E-Mail:lgd88@vip.省略

“不管一件东西多么平凡无奇，只要你能提供一个关于它的好故事并使之流传开来，它的身价就能飙升。任何消费商品都能变成奢侈品，如顶级牛奶、顶级火柴以及顶级牙膏等。营销的作用就是化平凡为神奇！”――潮流观察网站的创始人雷尼尔・艾佛斯。

故事能为产品增加附加值，使之身价飙升，其根本原因，是因为在商品交换过程中，故事是有价格的，它使用企业的脑力劳动，花费必要劳动时间，成为满足人们情感需求的无形商品。

当年，美国西雅图的华盛顿大学准备在美丽的校园里修建一座体量庞大的体育馆。消息传出，立刻引起了教授们的反对。校方于是顺从了教授们的意愿，取消了这项计划。教授们为什么会反对呢? 而校方为什么又会如此尊重教授们的意见呢?

原来在于华盛顿大学招聘教授时，总要给优秀的教授讲一个“西雅图美景”的故事：西雅图位于太平洋沿岸，华盛顿湖等大大小小的水域星罗棋布，天气晴朗时可以看到美洲最高的雪山之一 ――雷尼尔山峰，开车出去还可以到达一息尚存的火山――海伦火山……而正因为这个故事，让华盛顿大学的教授们心甘情愿地接受比美国教授平均工资水平低20%左右的待遇，而不到其他大学去寻找更高报酬的教职。换句话说，华盛顿大学教授的工资，80%是以货币形式支付的，20%是以美丽的故事带来的愉悦心情补偿的。

但是校方选定体育馆的位置恰好在校园的华盛顿湖畔，体育馆一旦建成，便会挡住从教职工餐厅窗户可以欣赏到的美丽湖光，这也就意味着教授的工资将要降低20%。那么教授们就会有充分的理由流向其他大学。

不同的故事吸引不同类型的消费者，带来的都是一种情感的奇妙体验。正如依云所说：我喝的不是矿泉水，而是依云。消费者喝的不是矿泉水，而是一个发生在这瓶水身上的故事，品牌就是这个故事的名字。关于水的故事，通过瓶装水的形式传递给消费者，使消费者从感官和心理获得全方位的品牌体验。

品牌故事范文第4篇

由Erling Persson于1947年在瑞典创立，主要经营销售服装和化妆品。目前，H&M的发展惊人，拥有超过3000家专卖店，足迹遍布28个国家。德国是它的最大市场，其次是瑞典和英国。

品牌故事

H&M（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0）于1947年由尔林・派尔森（Erling Persson）在瑞典Vsters市创立。当时尔林・派尔森在瑞典的维斯特罗斯开设了自己的第一家服装店。当时称“女士的”（Hennes），只销售女士服装。1968年公司并购了销售狩猎装备和男士服装的“毛里斯・维德弗斯”（Mauritz Widforss）服装店，之后公司也开始销售男士服装。

产品特色

H&M成功的秘诀除了其先进的营销策略和准确的市场定位，更离不开其与顶级设计师们的强强联手。2005年，H&M请来了时尚界泰斗级大师，来自Chanel的Karl Lagerfeld，他们之间的合作在时尚界掀起巨大波澜。因为原本天价的大师设计，每个人都买得起了，年轻人都为可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。Karl之后，H&M又请来了明星级设计师 Stella McCartney和时装界天才级双人组Viktor&Rolf推出好似高级定制般的限量系列时装，消费者可以看到很多精致的细节设计与处理，与他们的同名品牌相较，更多了一点流行的感觉，而且系列相当丰富。因此更引发了品牌Fans们彻夜排队抢购、产品一天售空的空前壮观现象。

GAP

GAP是美国最大的服装公司之一。由 Donald 和 Doris Fisher 在1969年成立于加州旧金山，从创业初期的一个小店和几个员工到今天成为美国最大的服装集团之一，拥有 三个品牌（Gap，Banana Republic 和 Old Navy ）。这个一度在全世界风靡一时的平价时装品牌，当年与很多明星联系在一起，比如莎朗・斯通穿着它去参加奥斯卡颁奖晚会；而另外一个让该品牌如此出名的竟然是莱温斯基，那件著名的蓝裙子，也是GAP的。

品牌故事

1969年，GAP的创始人当・费雪正在美国加州的一家时装店里，挑选适合自己的牛仔裤，可是选来选去都找不到一条合适的。在这种动力的驱使下，当・费雪创造了这一美国历史性品牌――GAP。GAP的第一家店，采用的是牛仔裤和录音带同时销售的方式，可是结果并不理想。很多人感兴趣的只是录音带，至于牛仔裤，由于它的耐磨、耐穿性，人们都会不约而同地选择当时比较有名气的牛仔品牌大亨Levi's。于是，近4吨的GAP牛仔裤只能以进价出售。直到GAP第二家店开张时，当・费雪将重点转向年轻人，着重强调一种年轻化的购物氛围，所销售的商品也只包括休闲服装，比如圆领T恤、短而精干的纯棉质上衣、牛仔裤等。

在20世纪八九十年代，GAP发展迅速，GAP旗下的品牌包括：Gap、Old Navy、Banana Republic（1983年被GAP收购）、Piperlime和Athleta，产品系列则从最初的牛仔扩展到女装、男装、各种配饰、童装、孕妇装、宝宝装，并在最短的时间内占领了美国休闲品牌市场，得到了美国及海外的认可。

产品特色

以价格合理式样简单的休闲服装为标志的GAP服饰，深受美国大众的喜爱，一到节假日，GAP 店里总是人群川流不息。GAP 的服饰可以代表美国普通年轻人的时尚，简洁、大方、休闲，值得一提的是它的裤装，试样比较适合大众，简单但又有流行的细节，而且由于它经常促销打折，因此您经常可以不超过$30的价格买到质量不错的裤子，而且 GAP T恤 也因为它$15左右的价格和不错的式样和面料深受学生一族的喜爱。1986年成立的GAP Kid儿童服饰也受到有小孩的家长的欢迎。它的不少儿童服装比起专门的儿童品牌如 Carters 等，更多了一点“小大人”的感觉，比较有个性。1990年 Baby Gap 也加入了GAP的家族， 同样为美国的婴儿服饰市场开辟了一片天地。很多喜欢GAP 的人们是由于其方便性，可以在一个店里买到全家人的服装。

ZARA

1975年设立于西班牙的ZARA隶属于Inditex集团。

产品特色

品牌故事范文第5篇

埃及是世界四大文明古国之一，特有的文化和旅游产业一直在全世界范围内受到追捧。相比之下，埃及的品牌却被世人所忽视。

埃及的品牌是什么？想必很多人搜肠刮肚也想不出一个埃及品牌，埃及作为政局动荡、经济落后的非洲国家，哪会有什么知名品牌？

事实上，埃及不但有品牌，而且有国际性品牌。

埃及品牌所衍生出来的“产品”，全世界人民都要到当地去“购买”，那就是埃及的旅游产业。

翻开埃及的历史，就会发现埃及拥有独一无二的品牌故事。一座埃及的金字塔，一座狮身人面像，一根埃及法老的手杖，在这个历史悠久的国家，每一样东西背后都可能承载着一个古老而动人的品牌故事！品牌因为故事而生动，说的就是其中的道理。

有历史的国家可以坐享其成，但没有历史的国家该如何拉动国家的旅游产业？

李光耀任新加波总理时期，旅游局给总理拟了一份报告，按照现在的网络语言就是向总理“吐槽”，报告称：新加坡不像埃及有金字塔，不像日本有富士山，不像夏威夷有海浪，除了一年四季直射的阳光，什么名迹名胜也没有，要发展旅游事业，简直是异想天开。

李光耀总理看过报告，只做了一句话批示：有阳光足够了！

凭着阳光，新加坡短时间内迅速种花植树，最后发展成为世界著名的花园城市。新加坡著名景点鱼尾狮公园里的标志性建筑鱼尾狮，怎么看样子都是狮子和美人鱼的结合体，没有故事造故事，没有图腾造图腾，所以说，新加坡是个“给点阳光就灿烂”的城市，也是一个将城市营销做到极致的城市。

埃及王妃的情人节礼物

情人节收到什么礼物才刻骨铭心？两千七百多年前，埃及最传奇的法老王拉美西斯二世曾经送给自己的“心动女生”一座神殿，这个幸运的女人叫奈菲尔塔利（Nefertari），千百年后，这个见证爱情的神殿成为旅游爱好者的胜地，Nefertari则成为埃及著名的国宝级护肤品牌。

埃及同时也是茉莉精油的最大原产地，茉莉精油被称为精油之王，埃及艳后克利奥帕特拉（Cleopatra）也是全世界第一个使用精油美容的人，她让宫廷御医从植物中提炼出精油供自己使用，在当时，这位艳后可以说是为了美容不顾一切。

如今，随着美容产业的发展，大部分人都知道泥浆是可以用来护肤美容，但在当时，艳后就已经将尼罗河的泥浆当做一项重要的美容产品加以利用，泥浆浴、泥浆面膜，无所不用其极。因为太钟情使用泥浆面膜，她还不遗余力地鼓动国家发动一场占领死海一带的战争，其目的仅仅是想得到“死海泥浆面膜”。

埃及输出泥浆美容产品，更具价值的做法是输出泥浆美容服务。而今，闻名世界的泥疗胜地，美国加利福尼亚的加利斯多加小镇，生意十分火爆。