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一、当好“心理医生”,因人施教
“教师应当是心理医生”是现代教育对教师的新要求。现代教育的发展要求教师“不仅仅是人类文化的传递者,也应当是学生心理的塑造者,是学生心理健康的维护者”。作为一名心理保健工作者,也许不是一个班主任的主要任务,然而作为一班之“主”的班主任,能否以科学而有效的方法把握学生的心理,因势利导地促进各种类型学生的健康成长,将对教育工作成败有决定性的作用。
如何做好学生思想政治工作,如何正确地进行心理上的辅导与疏导,培养学生健康的心理和健全的人格呢?我的做法是:
1、一把钥匙开一把锁。每个学生的素质、才能、知识、个性和兴趣等都是有差异的。由于受不同的自然环境的影响,对某一具体问题、具体事物也有着不同的看法,这就要求班主任老师深入学生中间,与学生交朋友,熟悉每一个学生的情况。及时了解学生中间存在的问题,区别不同的对象,选择不同的形式,因人因时因地而异做思想政治工作,做到“一把钥匙开一把锁”。班主任抓德育工作一定要从实际出发,具体问题具体分析,把握学生思想脉搏,对症下药,把“心理医生”工作做好、做活、做细,达到因人施教的目的和效果。
2、循循善诱。班主任帮助后进生不能急于求成,对暂时后进的学生要注意尊重和爱护他们,要苦口婆心、循循善诱,教育学生要动之以情,晓之以理,既不伤害学生的自尊心,又达到教育目的。对后进生,不仅要指出他们的不足,更重要的是寻找和发现他们的闪光点,鼓励其进步。如我班唐启彪同学有一次因与别人打架而使班级失去了学校的流动红旗,拖了班级的后腿。我没有训斥,而是帮助他总结教训,提高认识,并指出了努力方向。最后,我真挚地对他说:“你因打架而影响了班级荣誉,拖了后腿,我知道你心里也很难过。不过,我从你的眼神中发现,你是憋足了劲,要为班级争回荣誉。”我接着问他:“你敢不敢向全班同学保证?”回答是肯定的,效果也是理想的,班主任教育学生,要把良好的愿望和正确的德育方法结合起来,特别要遵循心理规律,注重心理辅导,通过教育、疏导、启示,使学生的思想问题得到解决。
3、重视心理健康,做学生的心理“医生”。由于部分学生心理素质脆弱,导致了各种心理障碍的存在:表现在学习上的紧张、焦虑乃至恐惧;表现在人际关系上的怀疑、孤僻、嫉妒;表现在社会关系上的自卑、失落、冷漠乃至失去生活乐趣,学习、生活等遇到挫折时,就心灰意冷,苦闷不安甚至消极态度等等。针对这些现象,平时我就开展一些有于培养学生心理素质的活动,如“学雷锋、献爱心”社区服务,勤工俭学等社会实践活动,让他们在课外活动和社会实践中理论联系实际,培养现代意识、竞争意识,培养开拓精神和吃苦耐劳的精神,提高社交能力、创新能力和承受挫折的能力,使他们在集体交往中保持一种融洽、正常的心境,促进学生个性心理的健康发展。
二、精心策划主题班会
主题班会融思想性、知识性、趣味性、艺术性、参与性于一体,寓教于乐,陶治学生的情操,转变和提高学生的思想认识。我注意主题班会内容的系列化,内容丰富,又符合学生实际,各种类型的主题班会课对学生的思想道德、艺术审美能力、心理素质的提高有巨大的推动作用。这学期我策划了许多主题班队活动。如《爱护我们可爱的家——地球》,通过本次活动,了解我们可爱的家园。地球的生态环境正遭受破坏,危及人类的生存,激发学生热爱地球的情感,培养学生与自然和谐相处的绿色文明意识,让学生从小树立环保意识,从小事做起,从自己做起,积极参与环境保护的行动。
三、与日俱进,探索德育新方法
技能要求较高的行业,求职者在填写个人简历的时候,需要将自己具备哪些技能以及能够完成哪些工作等等内容进行全面的介绍。掌握技能范围越广泛,能够完成工作内容越多,企业的认可度越高。尤其很多一人掌握多种操作技能的高端人才,只要在个人简历内容上突出展现自己的技能优势,找到适合自己的工作岗位非常简单,并且企业提供的薪资待遇水平同样处于较高的标准。
招聘单位对于高端专业技能人才的需求量非常大。为达到更好的求职效果,技能人才必须在制作个人简历的时候,将自己掌握的技能水平完美展现。掌握高端技能的人才,找到高薪工作单位很容易,而个人简历的好与坏,会影响到技能人才找到工作的时间长短。
个人信息
xx
性 别: 男
婚姻状况: 未婚
民 族: 汉族
户 籍: 湖南-长沙
年 龄: 28
现所在地: 广东-东莞
身 高: 172cm
希望地区: 广东-广州、 广东-东莞、 广东-深圳、 广东-惠州
希望岗位: 物流/采购类-采购经理/主管
物流/采购类-采购工程师
物流/采购类-采购管理员
寻求职位: 采购
教育经历
2009-09 ~ 2012-07 衡阳市工业职工大学 经济管理 大专
培训经历
2005-09 ~ 2008-12 中国物资储运总公司广州分公司 物流运输
**公司 (2011-10 ~ 至今)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 采购管理员 岗位类别: 采购管理员
工作描述: 1、 执行采购订单和(生产原材料、工程样板开发、五金配件、模具治具、装修,全厂维修等)合同,落实具体 ,采购流程、询价议价,管理现有供应商以及开发新供应商等;
2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
3、开发、管理供应商,维护与其关系;
4、做好所负责产品的记账、对账工作;
5、填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告;
6、询价议价、协调处理突况;
7、新供应商评审、考察供应商生产能力、合作协议签订等
**公司 (2009-03 ~ 2011-09)
公司性质: 私营企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 采购 岗位类别: 采购管理员
工作描述: 1、 执行采购订单和(生产原材料、工程样板开发、五金配件、夹具、机器维修等)合同,落实具体 ,采购流程,包括组织货源、询价议价,管理现有供应商以及开发新供应商等;
2、根据客户要求,开发新产品、新材料
3、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
4、开发、评审、管理供应商,维护与其关系;
5、询价议价、协调处理突况等
**公司 (2005-05 ~ 2008-12)
公司性质: 国有企业 行业类别: 交通、运输、物流
担任职位: 采购 岗位类别: 采购管理员
工作描述: 1、执行公司运输货物运输途径,比价议价
2、负责新项目运输线路开发,具体落实运输流程,配送方案,专线承运商管理等
3、开发、评审、定期考核、管理专线承运商运输能力
**公司 (2005-05 ~ 2008-12)
公司性质: 国有企业 行业类别: 交通、运输、物流
担任职位: 采购 岗位类别: 采购管理员
工作描述: 1、执行公司运输货物运输途径,比价议价
2、负责新项目运输线路开发,具体落实运输流程,配送方案,专线承运商管理等
3、开发、评审、定期考核、管理专线承运商运输能力
技能专长
专业职称:
计算机水平: 初级
计算机详细技能:
技能专长: 良好的市场判断力及反应力.优秀的谈判技巧.
能够在繁杂的工作中发现重点,分清主次.
计算机:熟练使用windows及相关office软件
语言能力
普通话: 流利 粤语: 一般
英语水平: 口语一般
英语: 一般
求职意向
发展方向: 采购经理、采购主管、采购
非常希望在企业采购这一块做出出色的工作,为了企业节约公司的投入成本,达到利润最大化,
个人与公司的共同发展,在合适自己的位置上充分发挥个人在采购方面多年积累的工作经验.其中包括1.市场调查;2.采购计划的制定;3、购买价格谈判;4.供货商的开发及管理;非常希望在企业采购这一块做出出色的工作
找份与您背景匹配的个人简历,把它内容复制到你的Word中,简单修改下资料就可以完成一份酷炫的简历,似乎再没有比这个更令人愉快的事情了!其实这只是一个理想化的想法,把你自己的简历轻率的建立在模板文档上,这样做只能欺骗你自己,毁了你自己想找的工作。
好在好消息是,如果你更改得恰当,比如从一些简历书中或者在线教程得到修改建议,那这样可以极大的改进你原来的简历。这里有一些如何利用简历模板的建议,建议你认真对待简历模板,避免简单复制。
如何有效的利用简历模板
Kursmark女士表示,为了便于创建简历,借鉴多种版本的简历模板,并没有什么不妥的。“这也是简历指导书籍出版的目的,激励并引导你”,她说。
比如,“你可能特别偏爱某个人的引言(简历里的自我评价)——他们那种清晰的展示自己独特价值观的方式,用这些东西作为引导,来写出你自己的不同于别人的内容”,Kursmark女士说,“你可以从别人的简历里抓取一些醒目的任务或者技能描述,改变里面的数据或结果,让这样的描述切合你自己的实际。
照搬简历模板的陷阱
“关于利用简历模板和照搬别人简历的问题——不管是从书本还是朋友那里的来的,在于它不利于展示个人的独特技能、经验以及职业历史。” Louise Kursmark女士解释说,Kursmark女士是一位职业顾问,Best Impression Career Services机构的负责人,Kursmark女士还是18本关于职业生涯管理书籍的作者,出版的书籍包括:Expert Resumes for Managers and Executives,Executive's Pocket Guide to ROI Resumes and Job Search。
经验丰富的简历专家和作者Teena Rose也强调,“找工作需要明白一点就是简历就像人的指纹,没有两份简历是一样的”,她说,“简历应该各不相同,因为求职者所拥有的多样化的教育水平、职业经历以及个人技能。
此外,复制一份作者并没有授权的简历属于剽窃行为,所以要注意简历作者的知识产权声明。
这里有Kursmark女士更多的关于如何利用简历模板的小建议:
在你重新回顾这个简历之后,仔细琢磨别人的简历是如何多样化的使用行为动词的,找到那种强有力的描述你业绩的感觉,然后找一个你最喜欢的样板作为蓝本,恰当的写出你自己的陈述。
这些所有的工作做完后,用一种批评的眼光再来看你的简历,以保证它准确的反映你。问自己:简历所展示的形象跟你想在人前展示的形象一致吗?“如果你概括自己的优点只是因为它听起来好而缺乏相应的细节来支撑它,在你面试的时候你的信誉将会受损。” Kursmark警告说。
维修工程师个人简历(一)
个人资料
姓 名:XXX
性 别:女
希望行业:SMT行业
目标地点:上海市,深圳市,苏州市,南京市,厦门市
目标职能:调试/维修工程师,SMT工程师,生产主管/车间主任,故障分析工程师
教育经历
20xx-9 --20xx-6 : 电子技术专业 大专
在校期间所学课程有:电工原理、线性电子线路、非线性电子线路、数字电路、微机原理、单片机原理、电视机原理、电子测量、电声原理等。
工作经验
20xx-1 -- 20xx-8 :电子有限公司
所属行业:smt行业
工作岗位:生产管理类 实装制造部经理
a.负责SMT设备导入,厂房规划布置,协助松下售后服务工程师安装设备,设备制程能力分析(根据IPC9850标准);
b.程序文件建立,制造流程LAYOUT,控制计划、PFMEA,、作业标准书的编制;
c.贴片机程式制作与优化,提升SMT设备制程能力(编程软件:PT200,PANAPRO);
d.新机种的导入,人员的培训及人员技能的提升; e.导入精益生产,降低换线时间,提升生产效率;
f.SMT部ISO/TS16949体系的推进;
g.通过对BTU回流焊温度曲线的调试与优化,采用KIC炉温监控系统对回流曲线进行实时监控与优化,使各段温度曲线制程能力达到1.67以上;
h.客户评鉴对应;
i.与相关部门工作协调。
20xx-6 -- 20xx-12 :电子信息有限公司
所属行业:smt行业
工作岗位:生产管理类 SMT工艺技术课长
a..新制品导入总推动者;
b.团队组织构筑壮大;
c.人员培训;
d.本部门的基准与标准建立;
e.新设备导入、区域规划、设备验收.、SMT备品管理。
20xx-9 -- 20xx-5 :电子信息有限公司
所属行业:smt行业
工作岗位:生产管理类 SMT工艺工程师
a.负责新机种引继:程序制作,上线调试,试作, CHKLIST制作,对问题点采取对策,效果判定;
b.工艺制程改善,工艺调整;
c.治工具管理、网板开口改善 、制作;
d.运用QC手法分析与解决问题,对制程进行管控、提升生产效率;
e.贴片机程序编辑与优化;在线锡膏厚度测试仪(CKD)程序制作及厚度标准建立评估、制程能力考量;SAKI AOI 程序制作优化;OMRON AOI程序制作与优化,参数设置结合IPC-A-610D的可接受三级标准,减少不良流出,执行率与重复精度、可测率分析、误判率的状态考量;
f.回流曲线设置,采用KIC24/7对炉温制程进行实时监控; g.熟悉设备:松下SPF 、SP18/28/60 、HDF 、MSR 、HT121 、MPAG3 、BM123/221 ;回流焊SMIC 、BTU、HELLER;光学检查AOI:SAKI 、OMRON 、在线锡膏厚度检查CKD 、X射线检查SMX 、功能检查机FUN CHK、BGA返修机等.
20xx-2 -- 20xx-8 :**电业制造厂(日资)
所属行业:smt行业
工作岗位:生产管理类 SMT设备保全工程师
独立担当贴片机方面工作,主要从事三洋、松下贴片机机种切换,设备的预防性、预测性保养,生产机种NC程序制作,生产现场品质分析及对策,SMT生产工艺调试,设备异常处理,协助三洋、松下售后服务部对设备故障维修及设备精度调整等,主业务内容:
a.负责新设备导入,设备安装 、对接 、调试 、各工作站信号连接。
b.车间设备网络连接,局域网组建、维护 、设备情报共享。
c.设备安装、并进行制程精度测试与校正(依IPC9850的标准执行)。
d.保养程序文件制作及执行。
e.设备保养:擅长机型:TPM5000、TPM110、TDM3000E、TCM3000、TCMX100/200/300、TIM5000/5100、SP28P、HT121(NM-MD10/10、NM-MD20/20)、MSF(NM-MD25。
研发工程师个人简历(二)
姓名: 易某某
性别: 男
婚姻状况: 未婚
民族: 汉族
户籍: 四川-成都
年龄: 31
现所在地: 广东-东莞
身高: 175cm
希望地区: 上海、 浙江、 广东、 四川、 重庆
希望岗位: 工业/工厂类-工程经理/主管
工业/工厂类-制造课长
工业/工厂类-产品开发经理/主管
工业/工厂类-新产品导入工程师
工业/工厂类-RD/研发工程师
教育经历
20xx-09 ~ 20xx-06 海南大学 交通运输(汽车应用工程) 本科
1999-09 ~ 20xx-07 四川金堂中学 高中 高中
工作经验至今6年5月工作经验,曾在3家公司工作
**公司 (20xx-08 ~ 20xx-08)
公司性质: 外资企业
行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位: 研发工程师
岗位类别: RD/研发工程师
工作描述: 主要从事:
1:水池灯、充气泵的结构开发、评审、样板测试、开模、安规认证及到量产的相关工作内容。
离职原因: 家庭原因
**公司 (20xx-03 ~ 20xx-01)
公司性质: 外资企业
行业类别: 汽车、摩托车及零配件
担任职位: 项目工程师
岗位类别: RD/研发工程师
工作描述: 主要从事:
(1)马达的开发、产品测试、
(2)产品的生产建立及相关6sigma项目的跟进。
(3)新Projects的展开、以及one-piece-flow的推动。
离职原因: 个人职业发展
项目经验
暖风机、清新机、慢炖锅项目开发。 (20xx-05 ~ 20xx-06)
担任职位: leader
项目描述: 项目描述:
进入公司到现在高效的完成公司指定的暖风机、清新机及咖啡机的项目。从项目的最初立项、设计、工程建立、开模到量产的所有相关事宜。
责任描述: 项目负责人
风扇马达磁铁碎裂次品改善 (20xx-01 ~ 20xx-05)
担任职位: 项目Leader
项目描述: 此款马达由于设计、生产工艺问题,造成生产次品率极高,报废严重。
责任描述: 作为leader 成功的完成项目计划。
汽车风扇马达磁碎次品由改善前的65000PPM下降到1000.
无极马达项目的跟进 (20xx-12 ~ 20xx-03)
担任职位: 项目leader
项目描述: 项目描述:由于此款产品的订单大量增加,公司决定立项降低此款产品的成本。
1:产品的结构优化设计
2:对产品的生产工艺重新调整
责任描述: 作为项目leader 通过对产品的结构优化设计,工艺的改进,项目完成之后,BOM COST Down 下降9%。
技能专长
专业职称:
计算机水平: 高校非计算机专业二级
计算机详细技能:
技能专长:
1:家电类产品的结构设计、项目管理及制造领域有丰富的经历。
2:丰富的6sigma项目管理经验;
3:熟练掌握pro/e CAD Solidworks
4;熟悉精益生产,熟练的掌握IE工作手法;
语言能力
普通话: 一般
粤语: 一般
英语水平: CET-4
英语: 熟练
求职意向
发展方向: 工程研发、项目管理、新产品导入或工序工艺类等岗位。
自身情况
自我评价:
1:对白色小家电的结构设计、项目管理、及生产制造领域有丰富的经历。
2;熟悉塑胶、五金模具设计、制造。
3:熟悉的掌握6sigma,有丰富的6sigma项目管理经验;
4:精通绘图软件:pro/e CAD Solidworks.
5;熟悉精益生产,熟练的掌握IE工作手法;
兴趣爱好: 运动健身,球类项目,爬山;纯音乐;搜集各种感兴趣的东西(如:邮票、剪报等);滑雪
研发工程师个人简历(三)
姓名: XXX
国籍: 中国
目前住地: 佛山
民族: 汉族
户 籍 地: 佛山
身高体重: 172 cm 58 kg
婚姻状况: 已婚
年龄: 28 岁
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 机械/设备维修类:结构设计、机械工程师:产品造型、机械工程师:模具设计
工作年限: 5
职称: 高级
求职类型: 全职
可到职日期: 一个月
月薪要求: 5000--8000
希望工作地区: 佛山 中山 广东省
工作经历:
公司名称: 华永科技有限公司
起止年月:20xx-04 ~ 20xx-06
公司性质: 外商独资
所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务: 模具设计工程师
工作描述:
1.从事马达类塑胶零件模具的设计,试模跟进,样品承认;
离职原因: 希望从事产品设计
教育背景
毕业院校: 华东交通大学
最高学历: 本科
获得学位: 学士学位
毕业日期: 20xx-07-01
所学专业: 材料成型及其控制工程(模具设计)
第二专业: 行政管理
20xx-09 20xx-07 华东交通大学 材料成型及其控制工程(模具方向) 学士学位
20xx-09 20xx-07 华东交通大学 行政管理 辅修专业证书
20xx-02 20xx-05 江西省劳动厅 AutoCAD 职业资格证书(中级技能)
语言能力
外语: 英语 一般
国语水平: 优秀
粤语水平: 较差
工作能力及其他专长
1.从事模具设计一年,熟悉塑胶模具和五金模具的模具结构,加工以及模具开发流程;
2.熟练掌握Pro/E、AutoCAD的实际操作,并取得全国计算机信息高新技术考试合格证书(CAD);
3.从事产品设计五年,熟悉产品设计开发作业的各个流程,具备良好的设计品质
关键词:施工;质量;措施
1 概述
本工程为佛山市三水区某酒店项目,地下1-2层,地上1-13层,建筑高度55.9m,建筑面积82300.17m?。1#、3#、4#楼及连廊外墙立面采用天然黄色锈石及天然劈开石石材幕墙与兰灰色镀膜中空玻璃幕墙间隔搭配,既保证了室内良好的视野又体现了超现代的设计风格。为增加装饰效果,外墙干挂石材设计分格单元均匀,立面线条多,凹凸转折交叉多,圆柱、异形柱、弧形造型多,增加了施工难度。
2 质量控制措施
室外幕墙工程为业主指定分包的工程项目,总包单位处处以本工程总体利益为重,在施工上与分包单位进行积极的协调、密切的配合。通过业主及监理加强对分包单位的管理。
2.1 施工前质量控制措施
2.1.1 原施工图外墙设计简单,不能满足要求,要求分包单位对外幕墙进行二次细化和深化设计,并通过总设计单位审查认可,这是饰面石材干挂法施工质量控制的关键,直接影响到工程施工和今后使用的安全。
2.1.2 严格资质、证书管理。认真检查施工单位的资质和工程管理人员的资格,使其能满足工程的要求。对施工中关键工序的工人(如电焊工),要求严格执行持证上岗制度,没有合格的上岗证,不能上岗施工。
2.1.3 原材料质量控制
①饰面石材:石材板材质量是石材干挂外观效果的最主要影响因素之一。石材要求几何尺寸准确、颜色均匀一致,规格公差、平整度、允许偏差,角度偏差、棱角缺陷、裂纹、划痕、色差等应符合规范的标准要求。应有产品合格证或法定检测单位的检测报告,若出现超差应坚决做退场处理。
②龙骨:主、副龙骨采用的槽钢和角钢,其质量检查除必须的外观检查、合格证、试验报告外,还应重点检查镀锌层的质量、镀锌层的光泽度和均匀性,基本符合要求后进行现场抽样,送实验室检测,合格后方可在工程中使用。
③挂件:五金件检查出厂合格证,是否与图纸设计相符。钢板、不锈钢板的出厂合格证、钢材化学分析和力学性能测试报告是否齐全。普通钢零件、预埋件的热镀锌涂层是否完好。不锈钢挂件,现场可使用吸铁石进行检查。
④密封胶、结构胶:密封胶进场检查原材料出厂证明材料和性能报告是否齐全(是否在正常使用期限内) 及现场复试报告其耐用年限、耐老化、耐紫外线的性能。检查结构胶的产地证书和出厂合格证、有无相容性试验报告、剥离粘结性试验、耐永年限保证书,是否能在有效期内使用完,并取样送试验室进行复验。
⑤膨胀螺栓:应有产品证明及试验报告;对拉螺杆应镀锌防腐。
2.2 施工过程质量控制措施
2.2.1 施工工艺流程
干挂石材工艺流程:外墙面基层处理-墙面分格放线-钢骨架加工、编号-钢骨架安装固定-检查调整验收骨架平整度及牢固性-石材干挂样板制作-大面积干挂石材-石材表面清理-嵌填密封条及密封胶-装饰面清洗-验收。
2.2.2 外墙基层处理及分格放样
①基层处理:找到并清理外墙预埋钢板,检查预埋件的数量、位置是否与图纸一致,预埋件的标高偏差不应大于10mm,位置偏差不应大于20mm。对发现预埋件偏移的要进行补强施工,现场我们采用后置锚栓钢板来补强,安装完成后经过抗拉拔试验验收合格方可进入下道工序。
②分格放线横向控制线:通过水准仪引测土0.000m 标高线作为主基准线,再以楼层为单位设置横向基准线。从外墙顶开始横向分格,以两片板材干挂高度值作为分格单位从上而下进行,同时为消除误差,可微调各层的基准线。
纵向控制线:先整体测量原结构出现的偏差,对实际尺寸和设计尺寸的偏差值进行研究。用经纬仪在建筑外墙上按每两跨设置一道纵向基准线。按照分格尺寸对建筑外墙面进行纵向分格,用铅垂引线,并测量上下点与基准线之间的距离,纠正偏差后弹线。
2.2.3 龙骨安装质量控制
需从以下几点强化对分包单位的管理。
①找出预埋件,确定主龙骨的型号、位置。立柱先与连接件连接,连接件再连接主体预埋件,并进行调整、固定。
②确定次龙骨的位置和型号,完成主龙骨的安装及验收后,将横向分格线引测到主龙骨上,弹线记号,按照弹好的线进行次龙骨的安装;
2.2.4 外墙石材板的干挂质量控制
①板材干挂程序
一是在石材安装前的准备工作必须到位,建立板材安装平面控制体系:以每四块板为一个小单位进行干挂控制。二是明确石材安装顺序:制定工作计划,严格要求班组分区从主要饰面开始依次进行施工。干挂石材第一排作为基准石材完成面,基准石材完成面是石材建筑质量的保证所在,若无法使完成面依设计制做,很容易变成收头破口、斜面墙、或波浪状,破坏整体效果,所以在干挂基准石材时,应安排专人旁站监督,完成后由总包及监理进行验收,确定其合格再开始下排石材干挂施工。
②板材的临时固定
安装时构件下端的状态是固定的,构件上端为临设状态,将粘结胶注入石材下端孔内,再将提前准备的不锈钢垫片插入做固定,之后依次进行,胶干固定后将不锈钢垫片抽出。
③细部处理
整板套割细部石材,现场进行板材的量取、套割及安装。窗洞位置的石材正确压边,通过布置流水坡及留滴水线、槽来进行控制。细部周边的干挂板材安装固定要准确,及时对凸出部位进行打磨,保证横平竖直。对于轻微破损的石材,选择安装在不明显的角落,采用原石粉末拌合专用石材胶水进行修补。
2.3 施工管理控制措施
2.3.1 督促并协助分包施工单位建立、健全质量保证体系。要求分包施工单位与总包单位签订质量、安全责任书,分包单位应指定专人负责施工质量和安全生产,对发现的质量问题要及时同总包单位现场施工人员进行沟通、分析研究,找出原因并予以改正。检查验收制度要采取分包初检,分包与总包复检,分包、总包和监理工程师会同综合检查制度,确保施工质量始终处于受控状态。
2.3.2 在石材选料上,我们的做法是通过分包、总包、监理共同考察,合作的供应商必须要具备过硬的实力,供应的石材要出自同一矿脉,生产厂家能够将石材的大部分加工成型。进场的石材,我们都进行分包、总包、监理三方同时验收,对于不合格石材,坚决退场。对于进场的石材应按不同尺寸型号分类堆放,每块石材进行编号。
2.3.3 石材背涂质量影响石材色差,要求对板材进行严格背涂处理,先进行石材粉末清理,再进行涂刷,必须均匀涂刷,不能漏刷。
2.3.4 施工前,对干挂石材关键工序均实施样板引路。对施工样板由总包、监理和业主共同进行验收,提出整改要求,由分包单位进行修正、改正,达到总包、监理和业主要求后,才能进行大面积施工。
2.3.5 工程验收
施工过程中质量检验评定:由于石材干挂施工是分层进行,对于采取至上而下的施工项目要求分包单位及时进行质量检查评定,总包和监理及时核查,干完一层,核查验收一层,核查符合要求方可允许拆除脚手架,整个工程的验收评定在全部施工完毕后进行。
2.3.6 资料核查
总包组织分包单位进行工程技术资料设计,确定统一编号,统一表格,在进行整个项目验评前,要求分包单位将所涉及到的技术资料整理上报项目部,分包单位应对其技术资料认真核查,核查其内容是否齐全,有无遗漏,有无后补,是否真实可靠。汇编成册后送交监理工程师审查。竣工图由总包组织,分包负责编制。
3 效果评价