运动品牌

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇运动品牌范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

运动品牌范文第1篇

本期邀请李传屏就改革开放以来，市场经济所造就的 “扑面而至”的多元化社会及其中个性化群体对新异价值的追寻、之于必然关系的疑惑进行解读，并重点请其对这一品牌运动新环境下的品牌发展“病痛”给予总论性诊断，对此，他认为均可归因于对“系统性、一致性、延展性”这一品牌运动三条法则的不同程度背离。

矛盾的普遍性始终包含在特殊性之中。品牌与人一样，因先天遗传与后天成长环境的差异，促成了不同发展态势下的种种个性化“困惑”，而这也正是以普遍性为思考基础的策略所难以给予个体病痛针对性论治的根因。所以，为了让品牌运动领导者获得更“鲜活”的实战性指导，既可以听到又能回应消费者的“呼声”，在本期开宗明义之篇后，本刊将继续邀请李传屏就具有代表意义、缺乏前智可鉴的多种“新品牌业态”所面临的品牌发展问题，从“系统性、一致性、延展性”这一品牌运动三法则的操作出发，进行多期相关的具体策略阐述。

多元社会中的品牌困境

问： 多元化社会为品牌建设带来的影响？

答：改革开放30年来的市场经济在繁荣人们物质生活的同时，也造就了不同的利益群体，进而打破了一元化的价值观、社会行为模式。人们从挑选可满足不同欲望需求层次的各式各样的商品开始，逐渐地萌发了扩延至各个不同文化范畴的自我个体意识、异化价值追寻。如果说，西方消费文化东渐是目前多元化社会生成的历史外因，那么，以城市化、打工潮为代表的地域性双向流动则更促使了这种多元价值观的内部泛化。因所处的地缘优势，一线城市的多元化价值观正不断地向二、三级城市乃至乡村蔓延。不过因主客观因素所致，对于多元化价值观，作为个体的消费者无论在自我理解还是在可实现的程度上可谓又是千差万别，如此，多元化程度在流动中又被继续加深。

可以说，多元化社会不容企业做任何准备，在其无意识中已“扑面而至”，各种利益、观念冲突已经越来越普遍，在如此的状况下，消费者也越来越看重企业品牌价值与自身价值观的契合情况，品牌发展可谓是在多重矛盾中寻求着公共关系、利益诉求取向的平衡，而一旦操控不当，不同困境也就自然而生。

问：品牌运动领导者当下呈现的普遍困惑？

答：在品牌建设的过程中，大多品牌运动领导者往往都能够感知到品牌已有“恙患”，但却无法准确了解其发生的病理，也无法判定着手的方向，更妄谈成功的解决之道。所以，常常会出现下面的情况：一些已有一定市场资源积累的企业，为了将品牌价值进一步提升，总是不停地构思关于品牌建设的点子，不过经常都难以“灵验”，为此其转而抱怨、迁怒于“宠爱自己”的咨询顾问公司；更为普遍的是，很多企业在短期促销行为与中长期品牌建设之间缺乏把握平衡的能力，常常因短期促销这一“吃药”行为而给品牌的健康发展带来副作用而不知；而对于还挣扎在生存线上的有些企业而言，往往因现实所困，自认“无暇”顾及中长期的品牌建设，不过，无论其是否有所意识到，从企业通过终端形象、服务品质、产品实物等第一次与消费者接触开始的同时，在客观上，品牌即已自然运动。总之，品牌运动如缺少必要的健康法则指导，在外部多元消费潮流不断变幻的客观形势下，必然会遭遇无法良性发展的困境。

品牌永葆健康的运动法则

问：企业难以走出品牌发展困境的主要原因？

答：“草莽英雄”创业的时代虽然已经远去，但在多元的社会现实中，很多企业短视、急功近利的心态仍然存在，加之品牌管理能力的不足，最终其无法做到品牌运动的“系统性、一致性、延展性”，具体表现为，无法实现系统资源整合，头痛医头、脚痛医脚，难以保证长远效益；前后策略一致性、关联度不够，无法为消费者带来清晰的差异化品牌形象、价值，令其不知品牌所云为何。而系统性、一致性不够，也必然会导致品牌运动的延展性不足，无法形成不断的效果累积、品牌资产的扩大。当然，具体到不同的企业、不同的品牌发展形态，因为遗传因素、后天环境所导致的具体机能有所不同，究竟是品牌运动中系统性、一致性、延展性哪方面存在问题，需要进行相应的客观分析，来量身定制具体策略，这也是应《广告主》杂志邀请，《传屏答问》栏目在以后分期选取不同品牌业态进行针对性阐述的原因所在。

问：品牌运动如何做到系统性、一致性、延展性？

答：品牌运动总的来说是化繁为简的工作，领导者的功夫需要在与消费者、竞争对手的“搏斗”中不断磨练。好的品牌运动领导者应该懂得关注社会文化环境变迁、市场竞争状态、国家政策指向，尤其在都市规模越来愈大、城乡互补性增强的时代中，要实时探究新、老移民间和网络新人、传统故民间的价值观激荡，并在对各种生活价值的体验中能进得去、出得来，把握好关涉品牌的利益各方的关系平衡，做到系统性、一致性、延展性，而最终成效如何则取决于具体“操刀者”的功力。一般而论，在品牌运动中要做到系统性、一致性和延展性，重要的是要做好公司现有制度、资源的水平与垂直整合，使品牌核心价值在企业内部保持战略性一致的前提下，得以不断延展、累积。因为系统整合往往要牵涉到内部人员的利益消长，策略的一致性会因领导者的想法变化而被动摇，以及品牌运动延展性的策略坚持也会遇到企业短期生存问题的挑战，所以，对品牌运动三个法则的遵循往往是一个漫长的冒险过程，但从对品牌长远发展负责的角度出发，所有企业都应立即进行相关思考，并有所规划地开始着手。

运动品牌范文第2篇

市场经济条件下，“好酒不怕巷子深”的古训不灵光了，“好酒真好，大家好才是真的好”，由是，我提出了一个“中国机构全品牌运动”的观点，但凡社会组成部分的机构——政府机关事业单位、企业、学校、医院、银行、媒介、饭店、药店、旅游景区、士多店、甚至集贸市场的档口、游走于坊间的各类手艺人……无不需要形象与“特色”的支持。实质上，品牌就是给人家一个选择的标准和理由，是一个“参考构架”，否则，可供选择的对象那么多，凭什么对你慷慨解囊？因此就要进行品牌运动，赋予品牌以个性、独特点，从千人一面中跳将出来，卓而不群。甚至一个自然人，也要由自己的品牌形象支持，譬如“此人品行不端”的评价会令他人耻于与此人交往。《新周刊》去年曾有一期专题，宣称现在已经进入“个人品牌时代”，由此可见一斑。

“机构全品牌运动”这个观点的基础，是无所不在的竞争。迈克尔·波特他老人家的“竞争五种作用力”模型，可谓放之四海而皆准了，用这个模型分析任何一个行业，竞争压力不外乎来自行内的大佬们、新进入者、替代者、供方与买方的侃价实力。没有品牌意识，如何应对“海陆空”的立体围追堵截的复杂局面？有一点点品牌意识，却缺乏规划，今年打一枪，明年放一炮，使得是“头痛医头、脚痛医脚”的法子，往往是短效的。

作为数不胜数的机构之一的中国企业，走在了“机构品牌运动”的前列，“中国驰名商标”的光荣称号，就是对佼佼者的褒奖。企业而外，机构品牌运动尚处于萌芽阶段，很快将破土而出。市场是最好的老师，黄金周引发了旅游品牌的竞争；高考前后，高额奖学金争夺优秀生源，广西一家名不见经传似的大学登上了CCTV1的广告榜；银行也不再“无钱莫进来”了，发放消费贷款还要自己掏腰包做宣传……消费者烦透了各种各样的“广告秀”、“促销活动秀”、“公关秀”、“炒作秀”，但千万不要被假象所迷惑。消费者反感“品牌秀”是事实，但消费者“没品牌、没广告的东西买着不放心”是实实在在的调查结论。世界上的矛盾市对立统一的，所以，烦人的品牌秀不仅要作，还要长期做下去，要“一次烦他一个够”。

“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最可宝贵的资产，拥有市场比拥有工厂重要的多。而唯一拥有市场的途径，就是拥有具市场优势的品牌”——营销专家Larry　Light对品牌的这一番精辟论述，近年来被品牌研究与实战的人士奉为圭臬。关于品牌是什么，有多少人就有多少种说法，我们不必探究这些说法异同，而应去探索如何构建、传播与管理一个品牌。

品牌是为机构创造持续、稳定、独有的有形与无形利益的竞争手段，是机构通过产品、服务与消费者建立的，需要机构主动追求和维护的一种关系。要与消费者建立起这样一种关系，一是同类品牌之间相互竞争的结果，二是长期投资的结果，三是游戏规则造就的结果。只有对建设品牌的这些特点有深入的认识，在做品牌时才不至于走进误区。

运动品牌范文第3篇

2011年，随着wto的进一步开放与完善以及中国纺织品出口配额的取消，对于中国服装品牌既是机遇也是挑战，国际品牌将大举进军中国市场，较低层面的市场运作模式，如批发和无品牌散卖等，由于市场空间和利润空间的日渐萎缩，市场份额日渐减少，中国内地服装市场在国际品牌竞争催化下，提前进入成熟期，消费者消费行为也明显由盲目趋向理性与感性，市场需求日益在实用功能和消费者消费心理、情感诉求的基础上细分。

这一市场时期，服装产品普遍供过于求，尤其是中低档休闲装，由于利润空间越来越狭小、产品品质同质化和产品款式大同小异现象又十分普遍，市场竞争尤为激烈，品牌之间的竞争普遍超越了产品本身和销售价格的低层次竞争，而转向针对不同层面的消费者、不同穿着场合、不同个性和情感需求的全方位营销和服务的品牌综合实力之争，在此市场态势下，走品牌提升之路，将品牌做大，做强，不但是国内外服装企业的大势所趋，同时也是品牌的生存和发展必由之路。

二、竞争态势

作为传统行业，服装的产品差异性并不大，我们将具有相同质量的竞争者归纳在一起。目前我司运动休闲服所处的市场位置——中低档运动休闲服，目前，我们的目标消费者购买的考虑因素依次为：款式 价格 品牌 面料，此时的消费者忠诚度不高，稳定性极差。运动休闲服100元/三件套价位的的运动套装产品可普遍为目标消费者接受，不过由于梭织类，牛仔类时尚风格的产品有待进一步完善，这在一定程度上制约了运动休闲服品牌春夏季市场占有率的扩大。

同一档次运动休闲竞争品牌，伊韵儿、以纯、异乡人、依米奴等等，则也分别利用各自的产品款式、品牌形象或是零售价格略低等自身优势吸引目标消费群，对我司的市场形成较大的竞争。国际一线的纯运动服品牌nike、addidas，国内市场形象较好的运动服李宁、洲克等品牌的中端产品，由于它们建立了较好的品牌形象，易被消费者接受、购买，因而也占有相当稳定的市场份额。

可喜的是，我司运动休闲服品牌已逐步加强品牌的形象推广工作和主题性的终端促销，并在品牌的文化构建方面决定作长期努力，2011年度将积极利用一些重大节日开始实行品牌的主题性促销和极富广告创意品牌文化内涵的形象推广，在大大地促进终端销售增长的同时，也将进一步强化运动休闲服的品牌形象，同时也将有效提升运动休闲服的品牌知名度和品牌文化含量。我们的目标消费者购买本品牌的考虑因素的顺序将逐渐转变为：品牌 款式 价格 面料，在目标消费群中建立了相对稳定的品牌忠诚度。

三、问题与机会(swot分析)

通过对公司现有状况的深入了解，我认为运动休闲服当前面临着下面一些市场问题：

目前营销网络覆盖率几乎为零，国内重要城市或区域市场是空白，，不利于品牌全国拓展战略的推进;

与竞争对手相比，产品品种、面料、款式和做工方面的明显优势和特色不多，质量上优势也不明显，要想仅靠产品本身抛离竞争对手，难度较大;

欠缺系统的广告投放和整合促销计划，品牌形象缺乏独特而鲜明个性，品牌的连贯一致性不强，品牌的推广力度不够，总体市场认知度有待提升;

运动品牌范文第4篇

特步强调称，鉴于期内“特步儿童”系列的成功，其相信童装市场拥有巨大的潜力，并重申按其计划，于2014年前在二三四线城市的零售点约达300个，这比公司在上半年期末约150个零售点增长近一倍。（吕杨）

德国喜吉儿上海旗舰店开幕

喜吉儿（sigikid），一个起源于19世纪的德国高端婴童品牌，已于2012年正式进军中国市场。近日，sigikid上海浦东嘉里城旗舰店举行了隆重的新闻媒体会。sigikid的到来只为实现一个愿景：给孩子一个温暖的童年。

sigikid旗舰店遍布色彩鲜艳又极具创意的婴童玩具。这些玩具都用非常柔软的纺织材料制作，可爱的动物形象、亮丽的颜色搭配都让成年人忍不住想要抱一抱，那种温暖的感觉完全俘获了消费者。整个店铺设计充满温馨，所有的陈列都是从孩子的视线起点摆放，呈现出活泼阳光的视觉效果。

sigikid产品符合0～8岁婴童的需求，注重细节设计，每件衣服上都有独特的元素。sigikid希望孩子的穿着充满童趣，而不是一个成熟的小大人，穿着sigikid衣服的孩子们会自然地感觉到快乐。目前，sigikid在中国已开设了四家店铺。由此可见，sigikid已经准备好了，相信中国的妈妈们也会爱上这个温暖的品牌。（非手）

巴拉巴拉羽绒“轻”上阵

近日，童装品牌巴拉巴拉推出时尚轻羽绒系列，柔软的触感，极度轻盈的穿着体验，给身体最需要的温度，是巴拉巴拉想要传递给消费者的感觉。轻盈、缤纷不仅是产品的创新，也是巴拉巴拉品牌一贯主张的童年不同样的另一层解读。

巴拉巴拉致力于发挥潮童造型搭配的非凡创造力，在秋冬换季时分，为潮童的出街造型提供另外一种可能。然而轻薄并不意味着保暖性的削弱，相反地，巴拉巴拉所填充的是经过精挑细选的高纯度绒朵，更保暖，更轻盈。

据悉，此系列产品继续了品牌一贯的时尚设计理念，在面料拼接和领形细节大胆突破。此外，还采用了更多版型设计，如衬衫式羽绒等。（安琦）

KIDZ STATION举行会

日前，童装KIDZ STATION 2014春夏新品会举办，这是KIDZ STATION在中国市场的首次新品会，标志着KIDZ STATION正式进入中国市场。会上，小模特自然、个性的演绎撩起了现场所有客户尽快体验KIDZ STATION实体店铺的欲望。2002年，KIDZ STATION创建于新加坡，除了发展自身品牌TOPKIDZ外，还有孩之宝（Hasbro）旗下授权品牌变形金刚（Transformers）和小马宝莉（My little pony）等，已经成为满足儿童各年龄段个性需求的品牌生活馆。

T100将登陆中国国际时装周

10月26日，T100董事长兼设计总监董文梅将携T100亲子童装参加在北京举行的中国国际时装周2014年春夏流行趋势，此举势必引领中国高端童装时尚新潮流。中国国际时装周是一场服装界的盛会，也是中国设计师一次重要亮相、交流以及展示自我的权威平台，堪称时尚潮流的晴雨表和时尚品牌的孵化器。

作为国内高端童装领导品牌，秉承“爱、快乐、梦想”为品牌精神的T100亲子童装将会以独立姿态在中国国际时装周的时尚舞台大放异彩。

大拇哥亮相法国戛纳动漫展

10月7日，在福建省信息化局的组织下，大拇哥动漫公司开始了为期4天的2013年法国戛纳动漫展展示交流活动。在展会上，大拇哥推介了原创3D动漫作品《小瑞与大魔王》，受到了全球各地影视作品采购方的追捧，包括美国、法国、东南亚等在内的中外影视机构和媒体，对这部总规划500集的动画长片表示了极大关注。法国戛纳动漫展是目前世界上规模最大、规格最高、动画界人士参与最多的顶级动漫展会。

运动品牌范文第5篇

今年2月，在北京举办的“ISPO BEIJING亚洲运动用品与时尚展”上，出现了李宁、阿迪达斯的影子。要知道，这个展览往年都是吸引来自全球600多家户外、冬季、极限运动方面的品牌参加。

李宁、阿迪达斯都不是首次参加这样的展览。“当时中国还没有一家户外品牌，不管是本土的还是国际的，没有一家过十个亿的规模。我们为什么不能做一个？”李宁探索总经理胡南说，2012年底李宁的首家户外直营店就开始正式营业。

当时李宁公司将其户外产品线定位为“打造户外品牌新高标准，延伸李宁体育的现有业务”。这一年，李宁巨亏19.79亿元，这也是挽回败局的其中一个尝试。

在此之前的2011年，阿迪达斯的首家户外专营店已经落户哈尔滨，而此后在北部的户外店数量已超过30家。

“中国这个领域不像体育用品竞争那么激烈，但户外生活可能是人们未来追求的。”胡南说，“当时欧洲户外装备市场很成熟，所以这是个机会。”

不仅是李宁看中了这个机会，其他国内体育品牌同样开始进军户外领域。

去年10月，361°与北欧著名运动品牌One Way Sport成立了中兰体育用品有限公司合资公司。而且361°持有70%股权，One Way Sport仅拥有30%股权。合作之后，361°推出了户外品牌“ONEWAY”，产品主要在大中华区销售，整个研发设计的团队主要来自北欧。

与此同时，安踏也在自己的店铺里试水户外系列产品。一直专注篮球的匹克则推出了户外生活系列。

也就是说，在继续清理库存、业绩下滑的情况下，各大体育品牌寻求新的业务增长点已经是必然趋势，而户外成为他们必争的领地。

来自中国纺织品商业协会户外用品分会数据显示这个市场正在快速增长。2012年，中国户外用品零售总额为145.2亿元，2013年达到180.5亿元，同比增长24.3%。更关键的是，由于中国户外处于起步阶段，其市场空间依然巨大，如果体育品牌现在布局，未来或许能成为其业务的主要增长点。

不过，一个事实是，户外产品制造成本高就造成了其价格昂贵。以著名户外品牌哥仑比亚为例，它的每件产品均在500元以上，高值冲锋衣2000至3000元，一套完整鞋服要花费3000元至5000元。但国内体育品牌为了迅速占领市场，就在价格上做了让步。

体育品牌们大多选择从低端切入。在京东商城销售的安踏户外产品，不管是冲锋衣还是户外登山鞋，其价格均在200元至300元之间，甚至有些促销的产品还在200元以下。这难免让人担忧产品的功能性，难怪有驴友认为，运动Logo的户外产品不入流。