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农机安全生产是社会安全生产环节的一个重要组成部分,做好农机安全生产工作,对于提高农业生产效率,维护最广大人民群众的切身利益有着十分重要的作用和意义。在农业生产过程中,现代农业发展要求实现机械化操作。最近几年,机械化农业劳作已经应用到农业生产中的很多方面,农业机械的应用,大大的提高了农业生产的效率,将农民群众从繁重的农业劳作中解脱出来。但是在农业机械操作过程中,安全性始终是我们应该高度重视的一个问题。本文结合河南省淮阳县农机发展的实际情况,就农机安全生产的重要性进行了必要的分析,希望通过本次研究对更好的促进农业机械规范化操作有一定的帮助。
1 河南省淮阳农机发展现状分析
淮阳县地处河南东南部、周口市腹心,面积1320平方公里,130万人,耕地156.4万亩,是一个农业大省,但人均耕地有限,农民仅仅依靠种地无法致富,所以不愿困守土地,但农民又不愿舍弃土地经营权,他们选择的最折中的办法就是壮劳动力外出打工,弱劳动力在家经营土地。随着当地劳动力转移规模的日益扩大,农业生产一线缺乏强劳动力的矛盾越来越发凸显出来。淮阳各级农机部门按照扶持不包办、支持不干预、服务不错位的原则,全方位为农机专业合作社提供优质服务。在农机购置补贴资金安排上,重点向农机专业合作社倾斜,补贴机具种类和数量不受限制。去年,淮阳农机部门为各地农机专业合作社安排的农机购机补贴资金占全市补贴资金总额的60%,其中一次性补贴商城高科农机合作社300多万元,购买各类高性能新型农业机械89台。为积极争取地方政府的支持,淮阳农机局每年评选先进合作社,县政府对获得的先进合作社给予5-10万元的奖励。在合作社基地建设方面,各级农机部门积极与当地政府有关部门协调,对合作社机库棚和办公用地以及育秧工厂建设用地采取以租代征,租期达20年以上,解决了合作社发展的用地问题。
2 农机安全生产重要性分析
科学技术的发展,促进了农业机械化的在农业生产中应用,最近几年,农业看机械化已经进入到了千家万户。其涉及到农村生产和生活的方方面面,日常生活过程中都离不开农业机械的身影,农村经济的发展更离不开农业机械的身影。机械设备的使用不但提高了生产的效率,同时还在很大程度上降低了生产的成本,切实降低了劳动效率,促进了农业的增产增收。但是在采用农机生产过程中我们不能忽视安全生产的重要性,其关系到人民群众的生命财产的安全。做好农机安全生产管理工作已经刻不容缓。因此,对于农机管理部门应该强化管理力度,提高对农业机械安全生产的重要性认识,在操作工程中让操作者树立安全意识,认识当前农机安全生产的重要性。
2.1 农机安全生产有利于农机生产的安全性
完好的农机基层网络建设是做好农机安全监督管理工作的基础环节。在建设过程中,首先应该做好就是建设县级农机监理站点,确保有足够的技术人员,确保站点资金运转流畅,因为这个机构是保证农机安全生产的重要基础。在农村农业机械操作过程中如果没有完善的监督管理机构强化对农机安全生产的监督和管理,就可能会导致安全事故的发生,最终给人民群众的生命财产安全造成严重威胁。在农业生产过程中通过农机安全监督管理部门的监督和管理,能够保证农机操作在规范的制度环境下进行操作,从而能显著提升农机操作者的安全意识, 保证农机安全生产能够顺利的进行下去。
2.2 促进农村农机操作安全文化的形成
农机操作安全文化是安全价值和安全行为准则的综合,其更是素质、态度和价值观以及别的准则之和。安全文化对于农机安全生产来说具备了不同的功能和作用。农机安全文化倡导什么,在未来就会对农机安全产生了必要的影响,最终将全体人员的意识和行为规定到同一个方面内,从而提提高了该领域的生产水平。农机安全生产促进了这种文化的形成,就会在农机领域中形成一个完整价值取向,对操作者的行为进行有效的规范,从而全面保证是农机安全生产工作正常的开展下去。
2.3 促进操作者安全意识的提升
农机安全身生产涉及到的主体还是农机的操作人员,其是农机操作过程中是机械设备的操作者和驾驭者,其安全意识的高低直接决定了农机在操作过程中的安全性。农机安全生产会通过各种方式和途径加大对农机安全生产知识的宣传和报道,通过科普材料、操作技术以及典型案例进行宣传和教育,从思想高度提高农机操作人员的安全操作意识。此外,在农机安全生产过程中,让农机手掌握必要的设备操作技术和故障的检测技术也是提高农机操作人员安全意识的重要途径。因此,在农机安全生产知识推广和宣传过程中做好故障检修和技操作技术的培训是十分重要的。
我国现行的相关法律包括《工会法》、《安全生产法》等都明确的规定了在安全生产中工会的作用。
1.1工会有权参与立法、开展宣传教育和群众性安全生产活动
工会维权必须以立法参与为前提,国家有关部门和用人单位在起草或者修改能够直接影响职工利益的相关法律、法规、规章制度时,有必要听取工会的意见。用人单位在开展安全生产培训活动中,工会要积极参与,并监督用人单位的具体实施过程。工会要自主建立劳动保护监督检查委员会,生产班组中设立工会小组劳动保护检察员。要建立和完善一些关键的制度,包括监督制度、事故隐患制度、职业病防治制度以及举报制度,建立保护劳动者的保护工作责任制,跟踪并监督企业落实法律规定的职工与工会所拥有的知情权、参与权、监督权和紧急避险权,组织和开展一定的安全生产活动。
1.2工会对建设项目安全设施的监督权
依照国家的规定,工会要在企业进行新建、扩建和改造的过程中,对企业职工的生产环境和安全卫生状况进行必要的监督,对于工会提出的各种意见或者建议,企业要引起充分的重视并及时予以解决,并将解决的结果书面告知工会,工会的监督要全方位的进行,对不符合要求的,无论是企业建设阶段,还是企业竣工阶段,工会都可以向企业提出意见,企业对工会提出的各项意见,要仔细研究并认真处理,同时将处理结果书面通知工会。
1.3工会对生产经营单位违反从业人员合法权益的监督权和提出建议权
工会组织单位职工依法对安全生产活动进行管理和监督,维护职工的合法权益,如果单位违反安全生产法,对职工发生侵权行为,工会有权要求纠正,如果生产过程容易诱发职工的职业病,那么工会有权要求单位采取必要的防护措施,或者通过政府部门,采取强制措施。违章指挥和强令冒险作业是直接导致事故的重要原因,一定要排查和消除一些重大的事故隐患,否则会导致经营单位产生重大损失,因此,工会在监督时,如果发现企业有明显的违规行为,或者违法行为,或者有可能对职工产生严重损害的行为都有权提出异议并提出解决的建议。企业要及时回复。如果要发生对职工生命安全产生直接危害的事件时,工会有权建议企业立刻组织职工撤离,企业必须在第一时间做出决定。
1.4工会在安全生产事故和职业病危害事故调查处理方面的权利
安全生产工作有一个重要的组成部分,那就是对于事故的调查处理,对于用人单位的一些安全生产事故的调查取证,必须有工会参与,工会要提出处理意见,并有权要求用人单位追究直接责任人或者相关责任人的责任,用人单位要及时研究工会提出的意见,并及时处理。
1.5工会要充当安全生产劳动争议的协调者
安全生产争议是劳资双方在安全生产工作方面的权利义务的纠纷,纠纷的产生即影响了用人单位的安全生产,也同样会影响职工的安全和健康,所以工会要积极的充当纠纷的协调者,积极参与安全生产工作纠纷的调节,通过协商和沟通,化解纠纷,使安全生产工作能够顺利的进行,使用人单位的安全生产规范有序,使职工的利益得到切实保障。
2工会在安全生产中存在的问题
维护职工的安全健康以及合法权益是工会在安全生产工作中最重要的工作内容之一,要充分发挥工作中的创造性,与时俱进不断创新工作方法,在安全生产工作中要充分发挥应有的作用,才能得到上级领导和群众的一致好评。但在工作中也会出现一些问题,一是从事安全生产工作的工会人员数量不够,极大的制约了在安全生产中工会应起到的作用的发挥。二是对于独立开展相应的工作,工会本身存在一定的难度,比如工会本身是不具有执法权的,不能像行政机关一样可以对违规违法企业进行处罚,在平时的监督工作中,工作难度很大,效果不是很好。再比如工会的一些干部本身的知识和能力水平不足,不能满足安全生产方面工作的要求,还有就是工会一些干部的立场以及身份比较混乱,同时这些工作人员的待遇也普遍较低。
3解决对策
一是要增加一定的从事安全生产方面工作的工会人员的数量,一方面各单位要信任并依靠工会的力量,在从事安全生产工作的人员的数量上要给予工会支持。另一方面要提高从事安全生产工作的相应工会干部的能力水平,可以进行定期或者不定期的培训,使他们能够顺利的完成本职工作。二是工会本身一定要找准定位,工作中要多接触群众,多获得群众的支持,发挥群众在安全生产方面的重要作用。一定要建设好工会劳动保护的三级网络,发挥好工会劳动保护监督检查员、工会劳动保护监督检查委员会、工会小组劳动保护检查员的作用。要利用安全卫生专项集体合同、工会职工共同参与防治职业病模式等等方式方法,站在职工的立场,团结职工的力量,共同维护职工自身的权利。三是要会选人用人,选择那些德才兼备的人员从事安全生产工作,并做好岗位培训工作,要严格把关,要建立罢免机制。要从思想政治、工作内容等对干部进行严格的培训,使培养的干部能够很好的胜任自己的本职工作。四是在待遇方面应该着重考虑在合法的情况下,适当增加从事安全生产工作的工会干部的津贴,使他们能够更安心和踏实的完成本职工作。
4结语
关键词:技术管理;工程检测;安全生产;重要性
工程检测技术管理主要是要做到:将国家规定的技术法规与技术标准贯彻执行,对工程检测的技术原理进行研究,完成基础的企业技术管理,将材料的性能、设备的性能充分的发挥出来,将劳动生产率提升上来,从而达到降低成本的目的。加强企业的生产技术开发,稳定企业生产秩序,不断提升技术水平,将企业的经济效益有效提高。
1工程检测安全生产当中技术管理的作用
在工程检测管理工作当中,技术管理工作是其中非常重要的一部分,良好的技术管理能够有效保证项目正常开展,保持安全检测,具体体现在以下几点:(1)能够对工作人员的工作起到规范的作用,保持安全检测。在进行工程检测工作的过程中,有很多检测人员没有依据规定开展工作,没有把安全问题放在心上,缺少良好的防护措施,很容易引发一些安全上的问题。如果这些检测人员开展项目时,能够将技术管理过程做好,将检测人员的安全意识有效提高,逐渐认识到安全工作的重要性,对检测人员的行为进行规范,就可以达到提升工程检测水平的目的。(2)保证顺利的开展工作。进行技术管理工作,对检测人员的行为进行规范,从而更好地对工作要素进行规划,考虑到检测工作人员和设备的各个因素进行合理的规划,进而保证顺利的开展检测工作。(3)减少安全问题的发生,提升企业的经济效益。进行技术管理工作能有效的提升规划的效率,进行检测工作时将各种影响因素都要考虑进来,避免检测当中的安全问题再次出现。这也能有效降低企业开支,提高企业经济效益。
2技术管理的具体措施
在工程检测的全部过程当中,技术管理工作都能发挥出非常大的作用,当管理出现问题,很容易产生很严重的后果。因此,我们需要采取一些方法,避免管理工作出现问题。
2.1构建工程检测管理制度并不断进行完善
①项目负责人对项目负责。这里要求技术管理工作的责任由项目负责人负责,项目负责人的工作过程中需要对所有技术方案认真地进行审核,将安全工作落到实处,所有检测人员都要能拥有良好的安全意识。②对图纸的核查进行制度完善。审核图纸的过程中,对项目在安全方面内容进行认真地分析,保证当前设计能完全符合工程检测的规定要求,同时也要能达到安全技术方面的目标。在准备工程之前,项目负责人与安全管理人员都要参加到会审活动中来,保证工程图纸科学合理,将检测过程中可能出现的一些问题隐患都找出来。③完成技术及安全交底规定制度。在进行交底时,做好图纸、施工组织设计、设计变更、技术安全等内容记录,分级进行交底,并实现分级管理。④将材料构件的实验检测制度进行落实。重视工程的检测和试验,对检测工作与试验工作进行制度化与规范化。工程中所使用的材料与构件需要有合格证明。
2.2推行安全技术管理措施
①安全技术的交底,需要逐级进行。在进行技术交底时,需要有具体的书面资料以及作业指导书,并且要求内容上有很强的针对性,在交底过程中需要签字手续,最后将相关资料保存好。相关项目的负责人员需要进行监督检查,还要严格的遵守安全原则进行技术交底施工作业。②对于特殊工种,需要工作人员有相关专业证件才能上岗工作。对特殊工种应该在工作之前先进行培训,培训完成之后进行测试,测试通过了才能上岗工作。在后续工作的过程中也要经常检查其证书。对于一些特殊工种,应该对相关规定认真地进行研究,进而保证工作人员的自身安全不受威胁。③在当场需要对设备管理及安装工作。设备安装安全性的提升在设备安装管理中十分重要,而且全部项目的检测都是以安全这个不变的问题展开。为保障检测安全,必须做到以下几点:首先项目检测人员要清晰地意识到自身安全意识和项目实施检测之间的联系,对于技术要求高的或者高危作业难度大的环节,要对相关人员掌握的知识进行分析,对员工进行有针对性的培训。还有一句项目开展的情况,搭建保障安全的管理工作体系,增加防护设施,并进行围蔽作业。依据项目的开展情况制定全面的防护措施,尽力把一切问题消灭在萌芽态。④电气安全技术措施。用电技术在近些年在持续发展和普及,对人们的生活环境有非常大的改善作用。但是提升生活质量的同时电气设备也有用电、触电方面的隐患,这对人们的正常生活和社会上的日常生产活动产生了非常大的影响。有相关数据显示,每年出现的火灾当中,电气火灾占其中的1/5,在工程检测中,很多检测项目的实施都离不开电的使用,进而可能引发一系列用电安全隐患事故,触电事故中死亡人数中有近1/5。所以在工程检测中必须对电气使用安全加强控制,对电能和电气安全技术进行深度开发,增强电气安全技术的配置设备,并应用在工程检测中,对资金和人力资源的投入进行整合,让人们逐渐意识到电气安全控制的重要性,培养一支电气控制的专业型队伍,将检测人员的电气安全技术水平进行提高,完善工程检测中容易出现问题的电气方面的应急机制。相关部门也要将自身的监督作用发挥出来,相关机构也要在执法力度方面不断增强,从而有效保障检测安全有序的开展。
3增强工程检测中安全生产的管理
质量管理者要正确处理存在于工程检测过程中的问题,让所有检测人员明确认识安全的重要性,所以项目负责人一定要明确分工,在按期完成工程检测的目标同时,确保整个工程检测的安全实施。在工程检测过程中积极的采用技术、新工艺、新设备等对自身技术进行改造升级,对机械设备、组织管理结构进行升级,提升当前单位的生产设施、生产条件等,从而提升安全生产水平和工程施工质量。
4结束语
不断提升项目管理工作,能够有效发挥出项目的实际意义。在工程检测的管理方面,技术管理工作是非常重要的一部分,做好了技术管理工作,才能保证检测项目顺利有效的继续进行下去。技术管理在工程检测安全生产过程中是十分重要的,每一个检测单位和检测人员都需要对管理工作重视起来,在进行工程检测时,要以当地的实际情况,将检测技术的管理制度、管理措施等采取对应的方法,不断提升管理水平,进而保证工程检测有良好的安全性能和效率。
参考文献
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关键词 安全生产; 家庭; 企业; 生产管理
中图分类号X92 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2013)98-0079-02
安全生产一直被定为企业发展的永恒主题,它不仅仅关系到企业利益的得失,社会的发展进步,更是职工生命健康的保障。近年来的企业安全事故的频发,使安全的警钟在每一位职工、企业家、政府官员的心中敲响,重视安全生产,保证安全生产,是企业发展进步的基石。在生产过程中的安全这一关不出差错,才能保证家庭、企业、社会的稳定发展,创造更大的经济效益和社会效益,提升企业品质和拓宽企业发展之路。
安全生产是企业管理工作过程中的重中之重,任何时候都不容忽视,因其既关系到企业发展,也涉及到员工的生命安全。安全生产在企业发展中的重要性已经深入人心,关于安全生产的重要性主要从家庭、企业和社会三个方面进行分析,以进一步提高对安全生产的重视,做好安全生产工作。
1家庭方面
在日益工业化的今天,人们大多是以出卖自己的劳动力,以此来获得自己的经济收入,进而用以供养家庭,是家庭生活的主要来源。一起安全生产事故的产生,毁灭的不仅仅是一个生命,很可能是一个家庭,一个群体。随着计划生育政策的贯彻落实,独生子女成为社会的第二代群体,他们所要负担的不仅仅是双方的四个父母,更有甚者是六个,还有自己的子女,也许随着一家主要经济来源支撑的倒塌,这个家庭也将陷入一片混沌,给其他家庭成员的生活带来毁灭性的的打击,不仅是物质层面,更有精神层面的。
因此,在企业发展中注重对安全生产的重视,不仅仅是对职工本身生命财产的重视,更是对一个家庭的维护和看重,加强对职工的安全生产教育工作,提升员工的安全生产意识,切实做好企业与员工双方对安全生产措施的执行,提升安全生产措施的实施效果,降低安全生产事故的发生率,保证家庭的和和美美,天伦之乐的场面出现在每一个家庭。也只有在安全生产的工作环境下才能源源不断地为企业输入新鲜的血液,保证企业生产所需要的员工,促使各项生产任务的顺利完成,为企业创造更多的经济利益。
2 企业方面
对于企业来说,追求利益的最大化是企业发展的最终目的,因此有企业就为了利益丢掉了安全,使企业在面临安全生产事故的时候,损失巨大,造成财产损失、人员伤亡等重大事故。做好安全生产工作,是企业响应国家政策的表现,是企业以人为本,安全生产的企业管理理念的体现。加强对安全生产的重视,有利于减少企业在面对安全问题时的经济损失,维护企业的稳定和促进企业的有序发展。而近年来我国重、特大安全事故的不断发生,不仅仅造成财产损失和人员伤亡,还给环境带来破坏,浪费了人力和资源,不利于我国经济的可持续发展。
因此,企业不仅要关注于企业经济效益的增长,也要关注企业安全生产,考虑到企业员工和国家的利益,保证市场经济的有效和谐运行,促进企业的发展和经济效益的提高,减少企业因安全问题所造成的利益损失。同时,安全生产也是企业积极参与国际经济贸易竞争,适应经济全球化发展趋势的要求,安全生产不达标,影响企业在国际市场上的竞争力,建立安全生产管理模式是企业发展的国际化之路,实现企业安全生产的科学化、规范化和现代化,安全生产时企业追求经济效益和市场竞争力的必由之路。
3 社会方面
我国是以工人阶级为领导的,以工农联盟为基础的人民民主的社会主义国家,代表最广大人民的根本利益,做好安全生产工作,对从事各种工作的广大人民群众进行安全保护,是我国“三个代表”重要思想的集中体现。同时,做好安全生产工作,有利于调节企业内部关系,保证企业发展的稳定环境,减少和避免因生产安全问题而引发的劳动纠纷,和因职业病等引起的劳动关系激化事件的发生,以至于成为最终影响社会安定的事件。特别是近年来,随着我国计划生育政策的进一步进行,家庭子女数越来越少,大部分家庭都是独生子女,而随着老龄化社会的到来,独生子女进入劳动力市场,人们对职业病和伤亡事故越来越敏感,安全生产工作做不好,对社会稳定的影响显而易见。
因此,做好安全生产工作,保障广大劳动者的生命安全,体现了最广大人民的根本利益,同时也是全面建设小康社会,统筹经济社会全面发展的重要基石。安全生产,是广大人民群众的要求,也是我国国家方针政策的基本要求,以致力于为我国的经济发展营造稳定安全有序的社会环境,也为企业的安全生产做好口碑,提升企业的知名度和信誉。
古语有云“患积于所忽,祸起于细微”,“千里之堤,溃于蚁穴”。而安全事故的发生,究其根源,还在于安全管理存在漏洞,安全意识欠缺,安全生产措施没有落到实处。“安全生产,以人为本”出现在各级单位和企业的大小会议上,安全生产成为各级部门重要的日常工作之一,应当把安全生产落到实处,防范杜绝安全生产事故的发生,保障员工和企业的安全。安全事故的发生,对社会的创伤可以弥补,对企业造成的经济损失可以修复,可对家庭的打击却是永不磨灭的伤口。认识安全生产的重要意义,使保证安全生产的各项工作措施落到实处,使安全生产的安全意识深入人们的脑海,时刻做到“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步增强人们关于安全的责任心,克服其侥幸的心理,把安全工作落到实处,同时还要吸取各种安全事故的教训,增强对安全知识的认识,时刻保持“安全”二字的警钟长鸣。
4 结论
安全生产不仅仅关系到企业和员工的利益,也关系到国家利益,可以说是牵一发而动全身,安全生产在企业的发展中微也足道,重视安全生产,有利于为企业发展提供稳定的环境和基石,促进企业的发展和进步。
参考文献
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【关键词】调度管理;煤矿安全;生产安全
煤矿调度作为煤矿企业管理工作中的一个重要组成部分,对于加强煤矿生产指挥的快捷性、灵活性、准确性以及提高煤矿生产效率、生产安全起着重要作用。本文基于调度管理在煤矿生产中的必要性、宗旨、任务等阐明其在煤矿安全生产中的重要性。
1 做好煤矿生产调度管理工作的原因
1.1 调度工作的必要性
煤矿生产过程一般是在地下进行的,且不分白天黑夜轮班换班持续不断地进行生产。所以为了保证煤矿在持续不断的生产运作中稳定、安全生产,就要有很好的外部调度,协调好生产过程中出现的挡手问题,克服生产薄弱环节,保证各项生产经营指标全面完成。总之,必须要严谨,具有权威性,以确保生产过程平稳有序进行。
调度在煤炭生产系统中处于指挥部和参谋部的地位,它能对同级单位代替企业领导行使调度职权,起着集中指挥的主导作用,肩负着指挥矿井生产系统安全高效稳定运行的重任。调度管理也是一门综合性、专业性比较强的技能。一方面,一名专业的调度人员必须具备比较专业的煤矿生产相关知识,比如采掘、机电、运输、“一通三防”等比较专业化的知识。另一方面,作为统筹全局的调度管理人员,还要掌握统计、策划、计算机技术等管理知识。调度管理人员只有同时具备这两方面的才能,才能真正做好调度管理工作,使得煤矿稳定安全生产。最重要的是调度员必须在一点一滴的日常工作中把每一道关把好,并逐渐从中积累经验,精心组织,科学调度,保证煤矿生产工作安全有序进行。
1.2 调度工作的重要性
(1)调度工作在一定程度上可以说是一门与管理相关的科学,联系各个环节,各层工作,在生产中发挥组织、协调、平衡的作用。
近年来,随着科学的发展、改革开放的进一步深化,调度管理工作在煤炭企业的生产过程中越来越重要。尤其在实际的管理中,调度已经成为煤矿企业的枢纽。在煤炭企业的实际生产过程中,每周的生产调度会、安办会,以及工作质量问题等等,调度室都要充分的掌握,平衡协调以解决好各类问题。
(2)调度管理不仅能协调平衡好煤矿安全生产中的相关工作,还具有一定的权威性、创新精神。调度工作责任重大,必须具备一定的权威性,以强力督促每一项具体工作的落实,使每一项工作按规定的时间顺利完成。另一方面,随着科技进步,调度管理工作的工作内容、工作方式都会随之创新,使煤炭生产效率、生产安全性不断提高。
(3)调度成为煤矿企业安全生产指挥的枢纽。首先,现如今,企业管理系统复杂,而调度则具有高度的包容性、灵活性、可靠性,可以畅通信息、畅通管理,协商平衡不同工序、不同管理之间的矛盾,使得生产正常运行。其次,生产调度会包括煤炭生产、洗选加工、“一通三防”、地质水文等各个方面。要想使如此繁复庞杂的工作稳定有序进行,就必须得有这样一个具备一定权威性的调度管理统一指挥,指令并督促落实。
2 如何做好煤矿生产中的调度管理
2.1 调度工作的基本任务
(1)依据煤炭生产计划,组织、协调、指挥安全、均衡生产。
(2)负责综合调度、统计、汇总煤炭安全生产信息等工作。
(3)督促各部门按规章制度进行生产,督促整改重大隐患。
(4)掌握各层面生产经营状态,综合管理,统一指挥。
2.2 调度工作的宗旨
(1)切实掌握并理解《煤矿安全规程》等相关制度章程,更要按规章制度要求操作。
(2)了解通风、运输、供电、通信等与煤矿生产密切相关的系统的生产状况,以便可以系统地指挥生产。
(3)调度人员需具备较高的素质,高度的事业心、责任心和勤恳、严谨、踏实的工作态度。处理问题时也要当断则断,果断精准。
(4)调度人员还要经常进入生产实际当中,深入了解煤炭生产全过程,以便遇到问题时可以自如应对。
(5)调度人员必须具有很强的组织领导能力,具有较强的时间观念,一有问题须稳重果断处理。
(7)反映的情况要真实可信,问题要落实到位,且每一次事件最好有备案,以方便之后借鉴总结反思。
2.3 做好调度管理工作的要求
(1)进一步完善安全生产隐患整改闭环管理机制,规范隐患治理程序,确保隐患整改闭环管理,有效遏制各类事故的发生。采取闭环管理手段,对隐患地点、隐患状况、隐患原因、整改单位、整改负责人、整改时间,建立安全隐患闭环管理台帐,进行一一整改落实,确保安全工作实现全方位、立体式、多角度的掌控。
首先要开展危险源辨识活动,各单位对所有工作的危险源进行充分辨识,同时制定危险源管理标准和管理措施,汇编成册后,组织员工认真学习并考试,提高员工识险、避险、排险的能力。
其次要对排查出的各类隐患实行分级管理和闭环整改。各级管理人员对发现的问题和隐患要及时提出整改措施,开具隐患整改通知单,责令被检查单位立即或限期整改。对各级管理人员及安全监察员实行“谁检查、谁负责、谁复查”的检查责任制,对被检查单位的隐患整改情况进行跟踪落实,全面推行安全隐患的“闭环管理”,做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”,并进行复查验收,直至隐患完全消除。
最后要加大安全检查力度,公司除进行大规模的季度安全检查、周安全抽查、跟班管理人员安全视察、安检员专职检查外,根据不同时期安全生产特点和存在的突出问题组织开展顶板管理、“一通三防”、机电运输、火工品、雨季“三防”(防洪、防水、防雷电)等专项检查。通过安全隐患排查和闭环管理,有效地将隐患消灭在萌芽状态,确保实现安全生产。
(2)管理人员井下检查要做到不空班、不漏班,做到区域全覆盖,不留死角。井下检查不能避远就近。从时间上,要保证三个班都有管理人员在现场进行巡查,不留空挡;从区域上,要覆盖井上井下所有工作现场巡查到位,不留死角;从内容上,要围绕安全生产的方方面面进行巡查。
按照各级管理人员的管理权限,岗位职责划分管理区域和管理重点,实现走动无死角,管理无漏洞。特别要加强井上下边远地点、分散岗位的走动巡查,做到横向到边、纵向到底,全面细致。
(3)安全管理的重点区域和专项工程,安排专职安检员,实行跟班、带班人员蹲点管理办法,敢于“破三惯、灭‘三违’”,确保作业现场安全。
3 结语
调度管理在煤矿安全生产中至关重要,必须做好调度管理工作,并不断改善调度管理的方式,提高调度人员的素质,促进煤矿生产高效安全稳定进行。
参考文献:
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