李开复演讲

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇李开复演讲范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

李开复演讲范文第1篇

亲爱的同学们：

大家上午好!

今天起，你们成为一个复旦人，我首先代表全校师生员工，对你们的到来表示热烈欢迎!你们在国内外如此众多的一流大学里选择了复旦，我要对各位表示感谢!

复旦将成为你们学习、生活和成长的地方。但是，我相信有一个问题你们还来不及思考，那就是你们到复旦来到底学什么，到底怎么学?从刚才学长们和导师们的视频当中，你们听到了、看到了一些他们的感悟。所以，今天我并不想发表一个热情洋溢的讲话，而是要跟大家来分享一下我对你们到复旦来到底要学什么的思考。

韩愈说过“古之学者必有师”。任何一个人的成长过程中，必定会有一个导师。这个导师可以是学校的老师，也可以亲戚、朋友或同学，等等。因此，在严格的意义上，真正的“自学成才”并不存在。韩愈还说，“师者，传道授业解惑也”。与此对应，对于学生，来到复旦自然就是为了“悟道”、“受业”和“释惑”。

你们都会归属于某个专业学科，因此你们当然将要学习相应的专业知识。这或许可以认为是学生的“受业”。

然而，英国的哲学家、数学家和教育家怀特海(A. N. Whitehead)曾经批评上世纪30年代的美国大学教育，他认为：大学教育的目的已经卑微到只教给学生某些学科专业的一部分知识，而古代书苑中的哲学家给弟子传授的是智慧。”当时，爱因斯坦(A. Einstein)也以他的切身体验呼吁：“仅仅知识和技能并不能使得人类获得快乐而又有尊严的生活。虽然，通过专业知识的教育可以使他成为一部有用的机器，但不能造就其和谐的人格。学生必须对美和良好道德的有深切感受。否则，仅有专业知识的学生更像是一条经过良好训练的狗。”这话听起来似乎有点“粗”，但是爱因斯坦不是一个讲粗话的人。

反观当前，由于现代职业极度分化、多元化，导致高等教育的过度专业化。各类具有明确职业指向的专业如雨后春笋般应运而生，让教育的意义变得越来越窄。学校设定的教学内容只是为了“就业”这个唯一的目标，这似乎是为了适应和满足当前社会的需求，为社会提供一种即时的服务，但这样的教育其实是在“制器”而不是“育人”。它严重地违背了“以人为本”的教育基本原则，因为人不应仅仅是社会当中的一个部件而已。

事实上，现在的大学，包括复旦在内的毕业生的职业和所学专业的对口比例已逐年下降，而且已经降到很低了。换言之，你毕业后所从事的职业并不一定是跟你学的专业有关的。因此，这就迫使我们对高等教育的理念、方法、内容进行新的思考，并做出相应的改变。

有一点是十分清楚的，综合性的大学，比如复旦大学必须有别于通常的职业学校。大学不能沦为金耀基先生所批评的那种“职业培训所”。

因此，专业知识固然重要，你们来到复旦当然要认真地学习足够的专业知识，但仅仅如此是不够的，也是卑微的。恰如爱因斯坦一贯的认为，纯粹的专业技能学习并不保证你能够学好专业，有时反而“将扼杀相关的文化生活和专业的精神基础。”

专业知识是必须学习的，但是作为复旦的学生，更重要的是“悟道”。

何为“道”?“形而上者谓之道。”

“道”首先是一套价值系统。

儒学经典《大学》当中有言“大学之道在明明德，在亲民，在止于至善”，我们中国人认为智慧是以善为基础的，道同时自然也就包含了善。不仅如此，善还是打开智慧之门的钥匙，是道的终极目标。

就现实来看，如果一个人对人类的存亡一点都不关注，对国家和民族将赋予你们的历史责任和未来担当一点都没有感觉，对崇高的价值体系没有一点执着的追求，他就会缺少一个积极而又严肃的价值系统。这样的人在思想和价值多元化的时代，必定会迷失自我。责任和担当应该是对“道”的一种“开悟”，也是“道”的一种具体外在表现。我曾经多次说过：“我们培养的学生，要有对自己、对他人，对整个国家乃至整个人类有责任感。如果学校只重视一些专业的知识教育，而不重视德性的培养，那么它培养的人越有知识，越可能成为社会的祸害。”

我们每一个人在追求积极而严肃的价值过程中，都不得不去思考一些十分基本的问题，这也是建立自我价值系统必须要经历的一个阶段。这些问题包括：人类存在的意义究竟是什么?人类的终极命运到底会怎样?等等。虽然这些问题很大，现在甚至于未来没有人能够对这样的问题提供完整的答案，但是我们必须去思考。因为只有对这些问题进行思考，才有可能获得一套崇高的价值。爱因斯坦也曾经说过，“人文精神应该总是置于客观真理的发现之上，并宣示崇高的道德标准和价值体系。”他把他对崇高的价值体系的追求永远置于他在物理学所取得的巨大成就之上。复旦大学实行通识教育，就是希望通过通识教育核心课程与专业课程改革，使整个教学体系体现出一种对价值的追求。虽然，这些课程就这类问题也不可能提供一个终极答案，但我们至少能提供一些思考的线索。这种思考线索的重要性在于，它启示人们如何使得这个世界成为有道德，有精神和理智的世界，从而为这个仍然充满种种困难和困惑的现实世界中不至于迷失，并为它提供希望和理性。

在今天的中国，这套积极而严肃的价值系统，就是我们的社会主义核心价值观，“富强、民主、文明、和谐;自由、平等、公正、法治;爱国、敬业、诚信、友善。”践行社会主义核心价值观，我们才能够更具有使命感，才能在中华民族伟大复兴中具有更大的担当。

xx在今年教师节的讲话中指出，“教师的第一要务是‘传道’”，而这个“道”就是传递社会主义核心价值观。而学生的第一要务就是“悟道”，就是去追求、践行崇高的社会主义核心价值系统。

“道”还是一种智慧。

智慧很难定义。在我看来，智慧就是一种思考、分析和探求真理的综合能力，是掌握知识和创造新知识的方法;它包含了一套正确的思维方式和认识问题的方法。因此，智慧使人能更深刻地理解世上的事、物，乃至社会和宇宙。与智慧相比，我们常说的学习“知识”只是获取智慧和“悟道”的一种途径而已，而“智力”则只是“形而下谓之器”的“器”而已。

就知识的获取而言，在今天的网络时代，我们有了更多的渠道来获取知识。尤其是诸如慕课(MOOCs)等各类网络视频课程的出现，极大地丰富了获取知识的方式。以至于有人认为，在网络教育的时代，大学的教师将沦为只是一个“节目主持人”。甚至，更加危言耸听的是，传统的大学教育将面临生死存亡的挑战。

其实，这种担忧并非新鲜事。早在上世纪60年代，著名哲学家伯特兰.罗素(Bertrand Russell)就指出：“学习并不是一个传播知识的过程。当然，其中某些东西确实需要传播，但教师不是唯一起作用的人，也不是最重要的人”，因为，“任何一个有阅读能力的人都可以从图书馆获取信息。”现在,除了图书馆以外，我们有了更多的途径来获取信息。

如果大学只是起到课堂的知识传授，即“授业”的作用，学生也只是“受业”，上述担忧不无道理。因此，罗素提醒“教师不应该仅仅是知识传播者。教师应该做的就是引导学生自己领悟知识。”其实，自古教书育人就是为了使得学生的心智更成熟，人格更独立。唯有人格独立，方可获得智慧。因此，教育更为重要的内涵就是传授“思维方法”，而学习就是“悟道”。

“悟道”就是要获取智慧。

老子说“道可道，非常道”，既然道难以言说，中国古人说“学必悟”。因为他们认为，认识“道”的最佳方法就是“悟”。“悟道”这个过程我想是不太可能通过网络或者软件来完成的。

首先，网络和软件能够做什么?在我看来，只有当某些知识能够非常准确地被定义，且学生在学习这类知识的成效能够非常定量、精确地来进行考核时，那么相应的课程和教材确实可以实现一种网络化、自动化。然而不是所有的课程都可以实现计算机编码，课堂教学的成功与否，也在很大程度上取决于教授的能力，只有好的教授才能引导学生获得意想不到的洞见。

其次，网上论坛无法完整复制现实的讨论中的这种微妙的互动关系和各种对话的丰富性。除非在网络上参与讨论的每一个人都具有小说家一样的娴熟技巧，有能力以散文的形式重现复杂的思想和体验。这个要求是太高了。

更为重要的是，“悟道”的过程贯穿于学生与学生，以及学生与教师之间微妙的互动关系中，大学教育的精髓所在。因此，除了课堂教育以外，复旦大学将通过“书院”的方式来创造更好的这种互动空间和方式。这种互动是任何机器无法模仿的，不管程序编制得如何先进，不管技术如何发达，人毕竟是人。学生会对课堂和书院里所遇到的辩论情境、以及他与他人的实时接触进行思考，机器无法复制。而恰恰就是这些，将对学生产生极大的影响。

因此，因此教师和大学的存在，其意义不仅没有被削弱，而且显得更为重要。在现代技术的挑战下，大学应将教育、教学更多的转向“传道”意义上的“智慧教育”，即“授人以渔”，以传授“思维方法”为主的教育。这种转变，与其说是变革，还不如说是高等教育的某种回归，回归到古代的教育理念，即，从注重“知识的传授”回归到更加注重“智慧的传授”，也是中国古人说的“传道”。而也能让学生在大学里的学习获得更多的智慧，获得一套崭新的、合适的思维方法。

“悟道”还必须持续地思考。

“学而不思则罔。”思就是思考和思想。若没有感觉到思想的力量，那是因为思想的贫乏。只有经过思考才能达到“释惑”，也才能解决你心中长期感到迷惑的问题。曾经有人说过，“没有经过审视的人生是没有意义的”，这也表明思考的重要性。

当然，“思”更是思想。我们经常人云亦云地说，“这个世纪确实是一个知识的时代。”这似乎已经成为人们的共识。然而，我要强调，仅仅“知识”是不够的，我们更需要“思想”。脱离了思想，脱离了道德知识，无论其属于社会科学还是自然科学，一样都是“双刃剑”。它们既可以造福于人类，也可以祸害人类，甚至于毁灭人类。要让“知识”真正服务于全人类的未来命运，我们更需要“思想”和“智慧”，即，我们更需要中国人所谓的“道”,以及对“道”本身的思考。我们要思考人类的“大道”，也要思考我们每一个专业学科中的“学科之道”。

人类近两个世纪的巨大发展基本上是基于20世纪以前的思想家和哲学家们的思想。由于技术上的巨大成功，也包括社会科学知识的巨大成功，人们在很大程度上摆脱了自然法则和社会法则对人类自由的限制，但同时也带来了一个思想贫乏的时代。因为，我们现在思考所依据的思想，大多尚未突破中世纪的思想家们的成就。因此，我更希望在新世纪里，将“知识的时代”转化为“思想的时代”，即成为一个在各个学科领域的学术思想家辈出的时代。我曾经说过：“一个国家，有再强的经济、军事，但没有一流的哲学家和思想家，它就成不了一个真正的世界强国，它至多是一个武装到牙齿的‘侏儒’而已。”同样，如果人类出不了一流的哲学家和思想家，我们就很难解决当今和未来人类所面临的各类重大而又复杂的挑战。

“博学而笃志，切问近思，仁在其中矣”

复旦的先贤们为我们选择的校训十分深刻，我认为它是对传道、授业和解惑的一种具体诠释。所以我最近在对校训有关的诠释中提到，复旦的校训当中其实还有一个重要的内在逻辑，也就是“唯有博学方可笃志，惟有切问方有近思”。如果这样去做了，那么自己内心，以及与自然、与他人和社会都形成了一种和谐的关系，“仁在其中矣”。

最后我想告诉大家的是，你们来到复旦学习一定是正确的选择，但是这也意味着你们将开始痛苦而又快乐的学习和思考的过程。我为什么要把痛苦放在前面呢?我个人认为，所谓的快乐学习的说法，就是刚才陈思和老师讲的，“只有当你热爱它了，那么乐就会在苦中。”若你们在复旦悟得了这个“道”，那么在你们离开的时候，你们不仅具备了专业知识，而且将变得更加智慧、更有思想，对国家民族就会更有担当，对整个全人类也会更有担当。

李开复演讲范文第2篇

李开复从来不以老板自居，在创新工场，大家互称“工友”，并且享受这个称谓。

“镜头可以拍到电脑屏幕吗？”李开复侧了侧身，以便让员工电脑屏幕上创新工场最新项目“点心”的Logo显露出来。

2010年12月22日，北京中关村第三极大厦18楼，在创新工场的办公楼里，李开复穿梭在员工格子间以配合《IT时代周刊》摄影师的拍照。而员工们对于老板的到来并没有特别反应，只是抬头看一眼或微笑示意，就像一位普通同事路过。“来，我在这里拍一张，帮你出一次名”，站到一位同事的办公桌前，李开复不忘和对方开玩笑。

李开复曾经在做客电视访谈节目时说，“做事情，亲和很重要”，现在看来，创新工场的员工都秉承了“和”的优点――当本刊记者徘徊在创新工场办公区拍摄照片时，一位年轻小伙子走上前来微笑着说希望不要把电脑桌面的内容拍进去，“因为有一些项目内容还处于保密阶段，不能公开”。他的语气礼貌而诚恳，但态度坚决。

正是在一团和气的工作氛围中，李开复仅有的十平方米的办公室还经常被同事霸占用来开会，但在他办公室墙壁上贴着小女儿德亭手写的标语“Innovation works，rock on!”（创新工场，加油！），则在严肃地提醒着每一个人：这里是创业梦想的起点。

创新工场真面目

“是的，我曾经的确认真思考过自己的选择，是开一家新公司？或者继续做大学演讲？”

有着20年先后在苹果、SGI电脑公司、微软、谷歌任职的职业生涯，李开复的选择有很多，但开新公司绝非顺理成章之事。至于开一家有投资性质的新公司，更是难上难。李开复不无自嘲地说，“我太太对我说，‘你连理财都理不好，还要去做投资？’。”

2009年4月，时任谷歌全球副总裁、大中华区总裁的李开复跟谷歌签订的四年合约即将到期，面对这份在外界看来无比抢手的职位，他也有过短暂迟疑，但最终还是决定“追随内心的选择”。同年9月4日，李开复宣布辞职。三天后，他宣布创办“创新工场”。

李开复很明白自己适合做什么，他就像一个“疯狂的追梦人”，只为追求自己的理想，去做想做的事情。建立创新工场，他希望创办一个帮助中国青年创业的组织，和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹。“我想，我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。”李开复向本刊记者回忆说。

挟着近乎神话般的人气，以及联想控股董事长柳传志、富士康集团董事长郭台铭、新东方董事长俞敏洪和YouTube创始人陈士骏等人的鼎力捧场，创新工场开局声势浩大。然而，这只被寄予厚望的金鸡却迟迟下不出蛋，甚至在几乎半年多的时间里，除了互联网上间或提到的李开复和有关他的新名词外，创新工场留给人们的印象日渐淡薄。在那段时间里，业界对创新工场的信任度开始减少，而彼时的李开复也在突然之间被认为“言过其实”。

“不在江湖，但江湖一直有我的传说”。在创新工场宣布创立的一年内，业界对其的质疑声不断，更有甚者认为创新工场不过是“空壳公司”，不过是李开复凭空想象出的“浮云”！

这个轻浮，不了解实情的猜测直到2010年8月9日才被真正打破。这一天，创新工场公开了成立近一年来的第一个成熟项目――“豌豆荚手机精灵”，一款针对Android系统手机的桌面端手机套件。

其实，在隐身的日子里，李开复和他的创新工场一刻不得闲，招兵买马、精选创新项目、吸引投资商。在随后的9月8日，创新工场的另一个发开产品――基于Android 2.1的手机操作系统“点心”（Tapas）问世。

这一天，李开复早早地来到创新工场做准备，并率领核心团队及12个投资项目负责人在公司举办了创新工场一周年庆典。至此，受邀的媒体和业界人士才首次一睹创新工场的真面目。当时，创新工场的人员数目已经从最初的4人发展到200多人。

当本刊记者最新一次到访创新工场的时候，他的办公地点已经从原来的清华科技园搬到了3.5公里外的第三极大厦，这是因为队伍的扩张已经远远超出了他们的预料。而创新工场的新办公室，与其说是一家公司，不如说是一个住着200多人的loft（大堂），舒适、简约、富有朝气。

现在，如果仍然有人对“创新工场”有所疑问，李开复会用最简短的话给出解释：“创新工场是一种新的天使投资和创新产品的整合。”通过针对早期创业者需要的资金、技术等各项服务, 帮助创业公司顺利启动和快速成长。

“创新工场在未来五年将投入8亿元人民币，在电子商务、移动互联网等领域帮助年轻人创业”。截至目前，创新工场已投资了20个项目，主要集中在移动互联网、消费互联网、电子商务领域和云计算领域。

团队规模扩大了，待孵化的项目多了，现在的李开复自然比以往更忙，也更节约了。据创新工场的员工介绍，老板和所有员工每天一起吃不超过15元一份的快餐；外地出差坐经济舱，住如家快捷酒店――这和过去在微软、谷歌任职时的待遇可谓“天壤之别”。

“但千万别以为创新工场的资金状况很拮据，李开复在公司尚未开张时便筹资8亿元。截至2010年年底，创新工场已经获得融资金额达到15亿元人民币。”创新工场员工的提醒声中不乏一种自信。

能在赤手空拳的情形下募到这么多资金，除了得益于李开复对互联网技术发展方向的精准把握，也要归功于他在圈内的好人缘。

创新工场最初的投资方之一富士康，早在20年前其董事长郭台铭还在硅谷卖力推销插座的时候，就已经和当时任职于苹果公司的李开复相识。创新工场从2009年8月份开始筹备，在不到一个月时间就融资上亿元，柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏和美国中经合集团董事长刘宇环等人均是创新工场的原始股东，这是李开复最得意的地方。

除了来自资本市场的支持，创新工场的模式还得到了政府的肯定。在创新工场的一周年庆典上，北京市委常委、海淀区区委书记赵凤桐，中关村管委会主任郭洪均表示了祝贺和肯定。郭洪表示，“非常支持创新工场这种投资和培养青年创业者的新模式，期待创新工场未来能为中国自主创新之路探索一个新的成功模式。”

据了解，为了鼓励创新工场持续不断地创新，海淀园区甚至在租金方面破例给予了非常大的减免幅度。

孵化创业者

理性做事是对的，但这并不意味着做事的过程会很轻松。

从创新工场概念正式被李开复提出，“孵化”新的创业团队便成为他的目标。按照李开复的理想模式，用3到4个月的时间在初期阶段把一个构思变成一个项目，9到10个月的过程把项目变成一个子公司。“在整整一年后，我们将推出这家公司，再帮助这些创新项目寻找中经合、红杉等风险投资商进行再投资”。

这种流水线工厂一般的假设太过完美，当它一经推出，便遭到来自业界各个领域的质疑，有人认为这只是“思想上的优势”。李开复的职业背景和技术能力毋庸置疑，罗马毕竟不是一天建成，更不是一个人建成。

在发展过程中，那些在创新工场中慢慢长大的新项目，在公司内部经受过“成人礼”后，走向社会，尤其是在面对VC（风险投资）的时候，仍然显得非常稚嫩。“当6到9个月后我们拿着我们所认可的产品去找VC时，VC们的态度是‘欣赏但少有支持’。因为这些产品没有用户，没有规模，更未盈利”。面对VC们的冷漠，李开复不得不承认自己产品存在严重不足的事实。

经过研究和讨论，李开复和他的创业团队最终决定创建自己的内部VC――创新工场开发投资基金（IWDF），专门用来帮助孵化出来的创业团队以及他们的好项目得到更有力的支持，使之走向成熟。期间，创新工场开发投资基金将持续为创新团队提供1到3轮的融资，直到外部VC可以完全接受他们。李开复希望投资人对于创业公司而言，就像跑接力一样，在不同阶段通过助力和培养，使一个创意从萌芽到生长直至走向市场。

但新的问题随之产生。

自2000年以来，中国的风险投资快速发展，其中绝大多数投资公司喜欢选择比较成熟的大型项目或即将上市的公司，风险系数相对高、更需要全方位的扶持的创业型企业较难获得支持。作为孵化器和天使投资，其本身投资周期就会非常长，5到8年，甚至10年的时间才能获得现实的回报。

为此，李开复经常需要花比较多的时间，不厌其烦地说服来自世界各地的投资者，因为对于很多投资者来说，等待10年并不是一件容易的事。

“有意思的是，有些投资者来访并不是真正想要投资，而是要见我一面”，李开复谈到这里时有些无奈地耸了一下肩。不过到目前为止，创新工场的美元基金已经超额并停止募款，人民币基金也已开始募集，但也即将超额，总规模至少15亿元人民币。

在创新工场发展的15个月里，总共投了20个项目，其中已经有4个项目出线得到外部基金的投资。这样的发展速度是值得欣慰的，但这并未到说胜利的时候，因为这些产品离盈利的距离还很遥远。李开复曾坦承做150个项目，可能有130个项目会死。甚至在“点心”和“豌豆荚”推出之初，业界有指“创新不够”，因为“大多是在原有技术产品上加以改进而已”，而并非人们所期待的颠覆性创举。

本刊记者在创新工场碰到了“点心”项目的首席执行官张磊。张磊此前就职于华为、百度，其目光笃定，语言逻辑性极强，拥有电信和互联网的多方面本领。

作为创新工场第一个孵化出来的独立运作公司，张磊认为“点心”项目立足于互联网+智能+手机。除了具有手机的基本功能，“点心”将为用户提供基于互联网应用在手机上的无缝体验，同时也将为电信运营商的转型提供服务上的支撑。

面对外界的质疑，张磊的回答简单扼要，“我们最关注的是用户体验，在细节上做到完美，一款简单好用的Android手机助手软件，一个针对中国用户使用习惯打造的手机操作系统，可能重新改写中国市场的整体手机软件格局。”目前，“点心”操作系统已经在夏普、海尔、华为等手机中预装并上市。

李开复的下一站

不做“空中飞人”的时候，李开复每天早上8点钟准时来到公司，他的时间不由自己支配，面试、开会、接受访客……每个钟头都被秘书塞得满满当当。他一边厢忙于筛选琳琅满目的创新项目，另一边厢李开复也在大力网罗人才。创新工场曾声称要打造一个中国市场上“财+才”的全新风险投资模式，作为创始人，李开复对每一个部分都亲力亲为。

“李开复老师，谢谢你给我的offer，但同时我也拿到了某大公司给我的offer，我很迷茫”，这是李开复在吸纳高校毕业生时最常遇到的对话。

创新工场凝聚的创业者一类是从各大跨国企业中走出来的中坚力量，还有一类，就是怀揣梦想的高校毕业生。因此，在创新工场的成长和扩张期，比创意更为重要的就是人才。

美商中经合集团董事长，被称为“亚裔创投教父”的刘宇环发表观点，“我一直认为风险投资公司应该扮演教练、导师的角色，摆脱单纯财务投资人的角色，成为一个更积极的技术推进者。”目前，在中国市场上的风险投资，更多只是扮演财务投资人的角色，并不太多参与投资项目运营，而创新工场的特点恰恰是，在帮助创业人和投资人创造财富的同时，也为整个行业发现、聚集、培养一大批技术、管理人才。

在李开复看来，前来应聘的大学生有一部分目的是为了创业，或者更直接的“就是为了赚钱”；还有一种是求稳定，希望进好企业拿高薪。“这两种情况都是我喜欢的，因为他们目标很明确”，创新工场在宣布招聘的第一天收到简历7000多份。当然，前一类人群是李开复最喜欢的，而他担心的是对自己人生和职业没有规划的大学生。“很不幸，这种情况占了超过半数求职者”。李开复需要做的，就是在众多优秀的高校毕业生中筛选出真正对创业有激情和能力的人。

有人说创新工场里的团队处于“养尊处优”的环境，因为坐拥15亿元人民币的资金支持，并且被提供在创业过程中所需要的商业、技术、市场、人力、法律、培训等几乎任何方面的服务,“其员工难有真正创业者的激情和对于成功的迫切感”。但事实上，创新工场各个项目的工友们已经全力投身为自己的梦想开始奋斗。

前不久，创新工场一位员工在微博里上传了公司加班的照片，那是元旦假期的第二天。创新工场新闻发言人、创始人之一的王肇辉对《IT时代周刊》说，现在项目团队已经开始自己看财务报表，学习规划开支了，为12个月后的独立运营做准备。

据悉，“豌豆荚”在问世前，研发团队曾一致赞同取名为“豌豆”并买下“豌豆”的域名，但豌豆的域名费用高达十万元。这笔钱对于一家跨国企业而言微乎其微，但对未来将独立运营的创业团队来说，花十万买一个域名过于“奢侈”。最终他们决定买下“豌豆荚”的域名，仅花费4.9美元（约合人民币32元）。

李开复演讲范文第3篇

说起李开复，给人的感觉是一个的成功商人，似乎除了这些，口才还不错的样子。偶尔听完他的演讲，给人的感觉，总是不慌不忙，将很多见闻娓娓道来，让人很好奇他的性格：既不强势，也不咄咄逼人，和一般印象里的企业家们貌似有着巨大的反差。其实，这些与众不同，还体现在他教育孩子的方面。

培养学习的能力

李开复曾在博客上公开了他给女儿的一封信。在信中，他反复强调：“教育的真B就是当你忘记一切所学到的东西之后所剩下的东西。”说的是，学习最重要的不是具体的知识，而是学习新事物和解决新问题的能力。现在很多的家长也懂得这个道理，却很难做到。因为他们习惯了为孩子安排生活与学习；为了让孩子学更多的知识，淹没了孩子自己的声音，让他们找不到兴趣的所在……这些，正是学习中最不重要的东西，不仅不能帮忙孩子更好地成长，反而是一种压力的累积与禁锢。所以李开复在女儿选择学习他不看好的日语或者韩语的时候，他仍然鼓励孩子：“我告诉她要追随自己的心，去尝试很多事，因为每一件事情都是一个点，在人生未来的某一天，你会有机会把这些点连在一起，画成一条优美的曲线。”除此之外，他还鼓励女儿参加辩论时去辩论她不同意的那一方，多理解事物的两面性，多去思考一些非常态问题，没有绝对的是非黑白，那么面对新的情况、新的问题，就会选择更合适的处理方式，特别是人与人的相处时，会更多地站在对方的角度思考问题，不落俗套又不偏执。

其实，这些与李开复所接受的西方教育有关。他11岁时就去了美国上学。那时，他基本不会说英文，却没有任何学习上的压力，反而得到了老师们的鼓励与帮助。校长为李开复的数学提高而牺牲了午餐时间，让他得到老师与同学的夸奖，从而对数学产生了浓厚的兴趣，成绩突飞猛进；历史成绩不好，老师破格允许他考试时将试卷带回家查字典，并相信他不会作弊。这样的信任与学习方式，反倒激励了他学好这门功课的决心，并在学习上产生了一种责任感和荣誉感。受此影响，李开复一直坚持正面且积极地培养孩子的学习能力，而不是一种被动安排与消极给予。孩子是独立的个体，随着年龄的增长，自我意识会不断增强，过多的束缚也许会是成长时叛逆的根源。

不要说教，要言传身教

李开复说，受中国几千年来的思想影响，中国式父母最大的特征是喜欢说教、习惯说教。然而，这种有可能导致两种结果：一是孩子不认可你，变得叛逆；二是他记住了父母的说教，同时也失去了自己的判断力，仅仅解惑的孩子也不会真正懂得父母讲解的道理。但想要孩子成为什么样的人，首先自己要是一个怎样的人。现在，很多心理学家都提出了一个原生家庭的概念，其实说的是父母的行为对孩子潜移默化的影响，无论说得再多的观点与道理，都没行动上的影响力来得通透与彻底。

李开复的父亲就是一个说到做到的人，从不食言。在李开复很小的时候，他父亲出了一道自认为很难的数学题给他做，并许诺假如李开复做对了，就将派克笔送给他。在那个物资匮乏的年代，派克笔是十分名贵的礼物了。让父亲意想不到的是，李开复真的做出来了，父亲没有任何犹豫，立刻将派克笔送给了他。诸如此类的事情很多，虽然一直以来，父亲在李开复的心中是一轮明月，透亮却清冷得不好接近，但信守承诺的品质深深地影响着他，并成就了今天的他，这就是榜样的力量。因此，在自己孩子面前，李开复也像他的父亲一样，从不食言，如同对其他成年人一样，诚实守信。

与孩子多做朋友

了解孩子所想，理解孩子的行为，成为他们的朋友，大抵是众多父母共同的愿望，然而，真正实现的父母却不多。不管父母的意愿如何，父母的架子时不时会端出来，有些规矩依然存在。不过，李开复却是女儿最愿意倾诉的对象、最信任的朋友。

李开复的女儿喜欢逛街，李开复自己就培养逛街的乐趣；与女儿聊天，哪怕孩子说的网络词汇让李开复觉得很奇怪，他并不会去纠正，反而去学习……“无论是歌星、青少年偶像、新计算机游戏，我都会花一些时间去了解。如果你要做孩子的朋友，那只有你学习他的语言，他们是不可能会来学你的语言的。如果你不学新知识，你就不能理解现在孩子的所思所想。”李开复如是说。

李开复演讲范文第4篇

在进入娱乐圈初期，刘德华接到的第一个角色是在《夜来香》里演一个客。虽然是一个跑龙套的，他也非常重视。拍摄结束后，主角林子祥笑着对他说：“小伙子，不错，演得很好。”接着，他在《鳄鱼潭》接演了一名杀手的角色。众所周知，演杀手最难的是表情。为了演好，刘德华对着镜子练得脸都快抽筋了，并且经常向其他演员虚心请教。而这一切正好被该剧的男主角周润发看在眼里。

后来，导演夏梦要拍《投奔怒海》，便找周润发来演主角，但是周润发档期排不开，便说：“不如我给你推荐个人吧，在《鳄鱼潭》里演杀手的那个小伙子，我看挺不错的，只是不知道他叫什么。”于是，夏梦回去后查了一下，可是演员表里没有刘德华的名字，无从联系，便只好放弃。她又找到了林子祥，不巧，林子祥也没有时间。林子祥向她推荐了一个人，但也是不知道姓名，只记得是在《夜来香》中演客的那个小伙子。夏梦只好再看录影带，她惊奇地发现，林子祥和周润发推荐的竟是同一个人。夏梦心里一震，一个初出茅庐的小伙子，竟然能有两位明星都推荐了他，这个小伙子肯定不错，一定要找到他。几经周折，夏梦终于找到了刘德华。最后，凭借着这部戏，刘德华一炮走红，成为大家喜爱的明星。

听完这个故事后，我在想：和林子祥、周润发一起演戏的跑龙套者不计其数，为什么他们二人不约而同地推荐了刘德华呢？原因就是刘德华无论做什么事都认真、负责、敬业，这种品质最终感染了他身边的人――林子祥和周润发，促使他们热心推荐自己，从而脱颖而出。所以，在与人交往时，你的言行举止会被许多身边人看在眼里，一旦折服了他们的心灵，你的名声就会通过他们的口耳相传，呈几何倍数向周围迅速扩散，并最终给你带来意想不到的收获。也就是说，身边人就是你的一张“名片”。

一次，李开复准备邀请朋友们来家里小聚一下，可是当他和一位熟人说了准备宴请的客人名单之后，对方忽然说道：“可能有一个人你不用请了。他在金融投资上栽了大跟头，已经到了破产的边缘，大家都知道了他的事情，你就算把他请来了也只会让他心里更加难受。”对方说完，李开复坚决地摇了摇头：“当一个人发达时，我们是朋友；当他倒霉时，我们还是朋友。不能因为朋友出了事情就故意绕开他，而且他现在最需要的就是能得到更多的支持。所以，这个朋友我不仅要请，而且还要亲自把请柬送到他的手上。”

李开复说到做到，当天晚上就开着车来到这个朋友的住处。当他向朋友说明了来意之后，朋友在经过短暂的诧异后，立刻明白了李开复的良苦用心，张开双臂紧紧地将李开复抱住，激动地半天说不出话来。在那次聚会上，落难的朋友重新回到了人们的视线之中。知道了事情经过的客人们都被李开复的举动深深感动了，从那之后，为人厚道的李开复就在商业圈里拥有了更好的口碑，有越来越多的商界同行找他合作，洽谈项目，因为他们觉得：李开复对一个落魄之友都能那么上心，那么与他合作又有什么不放心的呢？

李开复演讲范文第5篇

第一个故事与盖茨的谦逊有关，这也是李开复其人一直以来对比尔·盖茨的评价(下面是李开复先生的口述实录)。

在商业方面也有很多关于比尔的传说，有些是真的，有些是假的。但是让我最惊讶的是这样几个小故事。

我有一个朋友在微软专门帮助比尔准备讲稿。这个朋友告诉我他最景仰比尔的地方是比尔非常专业，每次演讲前，比尔都会自己仔细研究他写的演讲稿，进行批注并认真地准备和练习。到台上讲的时候都会讲得很好。

而且，比尔每次演讲完，都会下来和我的朋友交流，问他“我今天哪里讲的好，哪里讲的不好？”，他不是问问就算了，还会拿个本子仔细地记下来自己哪里说错了。

一个人在事业上做得如此成功，但还能这么敬业、这么谦虚、这么永远愿意学习，实在难能可贵。

很多人成功了就变得很自大、自傲。比尔是一个比较特殊的情况。

第二个故事讲的是比尔·盖茨的“落泪是金”。 4爱情笑话 4法官警察与小偷 4医院笑话

很多人可能不大理解比尔的心理，但是从我的角度来说，我认为他是为事业、为用户做了非常大投入的人。

有一次公司副总裁开会时，不知道什么激起了他的情绪----也许是那时候我们经常被某些政府批评的缘故，他感觉很委屈，站起来激动地跟我们说：

微软已经做得这么成功了，我完全可以把更多的时间花在我的家庭上面了，但今天我还这么专注于我的工作，是因为我认为人们还没有完全享用到软件可以带给他们的福利。

过去我们最自豪的一件事情就是微软是第一家向业界证明软件是可以作为一个独立产业存在的公司，以前没有别的公司这么认为过，以前软件总是硬件的一部分。

我们证明了可以造成一个这样的生态环境，可以把软件做成一个低摩擦、高利润的一个行业。如果做得好，软件公司和硬件公司完全可以彼此互补、帮助用户解决很多问题。”

比尔当时的一句话让我记忆犹新，他说，“我最激动的一刻是有一年到印度去做慈善捐赠的时候，我在印度一个乡下看到了一些医生，他们看到我就非常兴奋地来感谢我-----感谢我的理由是因为有了微软的技术，他们能够做远程治疗，能够救治很多本来救不活的病人。”

比尔说到这里早已是热泪盈眶，他觉得这才证明他真的帮助世界做了一些事情。比尔接着说：“我不能在这个时候觉得我已经把该做的都做完了，我们在前25年对世界做了一些事情，后10年可以做得更多，所以我对公司还有非常大的承诺，我希望在未来10年真的能够把软件能带给人的福利提升到更高的层次。”

李开复最后这样评价他的“老板”比尔：“这倒不是说他是多么了不起的企业家，你可以从他所做的慈善事业中看出来，他是要把自己的财富贡献出去。