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大家晚上好!
今晚很荣幸能够作为学生代表为我系五四表彰和学风建设大会发言,而此时我的心情更是无比激动。
在此,请允许我代表轨道系的全体同学向辛勤培育我们的全体领导、老师致以最崇高的敬意和诚挚的感谢!
送走温暖如水的春,迎来热情似火的夏,回忆过去的一个学期,我们班在系党总支的领导下,在全班同学的共同努力下,积极参与学院和系部举办的各类团学活动,例如:校运会、迎新晚会、春运志愿服务、五四合唱比赛等,并且都取得了不错的成绩。今天我们班级能获得“特称团支部”的荣誉称号,非常感谢学院和系部对我们努力的肯定。
自从学院开展学风建设以来,在系部党总支的正确统筹、领导下,我们严格要求,在学风建设上没有辜负领导和老师的期望。在考勤方面,班级建立了针对考勤的相互监督、提醒制度,在这一制度的影响下我们班的“全勤率”越来越高,迟到、旷课现象几乎没有,为树立良好的学风打下基础;在有效利用课余时间方面,在班委和宿舍长的组织下,在部分同学的积极带领下,大家形成了良好的晚修习惯,增强了班级的学习氛围;最后,通过整个学风建设的整顿,我们班全体同学的仪容仪表有了很大的提高,宿舍区更是杜绝了白色污染,大家都能按时熄灯,绝不晚归,养成了良好的生活习惯,提高了我们的内在修养,真正做到了:勤学善思,砺能笃行!
今天的成绩见证了昨天的努力,明天的辉煌仍需今朝的拼搏,在座的各位同学,我们是学院的未来和希望,只有用我们辛勤的汗水,才能铸就我们灿烂的明天。当前,我们学院正处在“迎评估创示范”的关键时刻,这是全体广铁人的大事,作为学生的我们,在未来的时间里,将继续发扬和巩固学风建设取得的成果,养成良好的生活作风,努力学习,掌握好专业知识和技能,创新每一天!
“十三五”时期,是江口县实现弯道取直、后发赶超的加速期和全面脱贫攻坚、全面建成小康社会的决胜期。全县将按照“四个全面”和守底线、走新路、奔小康总要求,坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,紧紧围绕贵州省委、铜仁市委战略部署,深入实施“一业带三化、三化促一业”发展战略,全力抓好大扶贫、大数据“两大战略”行动,推进大生态、大健康、大文化“三大跨越”工程,统筹推进经济、政治、文化、社会、生态文明和党的建设,确保同步全面建成小康社会。
抓好“两大战略”行动
确保全面小康同步实现
全力抓好大扶贫战略行动。认真抓好脱贫攻坚工作,确保2020年全县贫困村全部出列,贫困人口全部脱贫,实现“两不愁、三保障”。依托大数据,建好扶贫云,精准识别、动态监管贫困对象,做到底数清、情况明;围绕同步小康创建,充分调动各级干部脱贫攻坚的首创精神,积极探索“飞地扶贫”,积极开展旅游扶贫、金融扶贫;强化项目、资金、人才、社会等各类扶贫资源整合,形成“党委主责、政府主抓、干部主帮、基层主推、社会主扶”的脱贫攻坚强大合力;深入实施“33668”扶贫攻坚计划, 以“五个一批、十项行动”为抓手,统筹打好产业扶贫、易地搬迁扶贫、生态扶贫、基础设施建设、教育医疗脱贫、社会保障兜底脱贫攻坚战,努力把江口建成全市、全省、全国精准脱贫示范县。
全力抓好大数据战略行动。加快信息化建设步伐,切实抓好“信息基础设施建设三年会战”,打通信息网络“最后一公里”,实现无线网络全覆盖;加快发展以互联网、物联网、农村电商为重点的大数据产业,加快智慧旅游、智慧城市、智慧民生、智能交通、智慧物流、智慧管理、电子政务、电子商务的“云上江口”建设,建成全省智慧旅游示范县和国家电商扶贫示范县。
推进“三大跨越”工程
实现弯道取直后发赶超
大力实施大生态跨越工程。全力推进生态建设,深入推进绿色江口行动计划,积极开展退耕还林、封山育林、人工造林,积极申创大顶山、黄牯山省级自然保护区,构建绿色生态廊道;加快太平河、闵孝河、车坝河、桃映河流域综合治理,构建流域生态屏障;加强大气、土壤、固体废物污染防治和污水、垃圾处理体系建设,让江口天更蓝、地更绿、水更清、气更净,确保森林覆盖率达到75%,集中式饮用水源地水质100%达标,建成国家级生态县。大力发展生态产业,抓好花海、果海、茶海、竹海“四海”建设,推进生态建设与经济建设融合发展,努力发挥绿水青山的生态效益、经济效益、社会效益。
大力实施大健康跨越工程。坚持绿色发展理念,依托得天独厚生态优势,紧紧围绕“医、养、健、游”四大领域和“看得健康、玩得健康、吃得健康、睡得健康、心灵健康”五大理念,依托“山泉、矿泉、冷泉、温泉”做足水文章,把水产业做大做强;以梵净山营养大健康产业为重点,大力发展以生态疗养、度假休闲、健康饮食、健康服务、保健养生、山地户外运动为主的大健康产业,努力把江口建成营养健康产业示范县。
大力实施大文化跨越工程。深入实施文化建设工程,不断满足人民群众精神文化需求,促进文化大繁荣、大发展。加强核心价值体系建设,努力形成“爱国、诚信、友爱、创新、奉献”的价值取向和社会风尚;大力发展文化产业,挖掘传承弘扬佛教文化、生态文化、民族文化、红色文化,突出抓好梵净山弥勒文化园建设,引进一批文化企业、实施一批文化项目、开发一批文化产品、保护一批文化古迹,提升和打造一批文化品牌,积极培育构建具有地域特色的文化市场体系。实施文体广电惠民工程,努力构建城乡一体化公共文化服务网络体系。
实施“一业带三化”战略
推动县域经济大发展
千方百计做强大旅游。依托梵净山特色旅游资源,打造江口旅游升级版。大力发展“旅游+”全域旅游,推动旅游与多产业深度融合,丰富以避暑休闲、温泉度假、健康养生、山地户外、科普探险、修心养性为主的旅游新业态,不断形成多元化旅游产品体系;打造一批乡村旅游示范点,推进乡村旅游提质增效;加快智慧旅游步伐,推进“互联网+”旅游平台建设,充分利用新技术、新媒体、新手段,拓宽旅游宣传营销渠道;抓好特色工艺品、特色食品、紫袍玉等旅游商品开发,打造具有当地特色的旅游商品品牌,推动旅游商品产业化。力争到2020年实现年接待游客1200万人次,旅游总收入突破100亿元。创建国家5A级景区2个、4A级景区5个、3A级景区10个,真正把梵净山建成生态佛教旅游胜地,把江口建成国际知名、国内一流的营养健康+休闲度假旅游目的地。
千方百计做特新型工业。按照“一园两翼”工业发展布局,以工业“三年大攻坚”和“百千万工程”为抓手,依托凯德特色产业园区,大力发展以绿色生态为导向的新型工业,大力发展以紫袍玉、大理石等为主的石材加工业,大力实施民营经济三年倍增计划,加快电商发展,推动园区提档升级,努力走出一条“小而特、小而精、小而优”的工业发展新路,力争“十三五”期间二产年均增长17%以上。
千方百计做优现代农业。围绕“大健康”“大旅游”新业态,大力发展生态茶、精品果蔬、中药材、生态畜牧业等特色产业,推动农业产业转型升级。按照“以旅带农、以农促旅”发展思路,以农业园区为载体,“三个万元”工程为抓手,做大县级农业园区规模,提升省级农业园区实力,创建国家级农业示范园区,努力走出一条现代农业发展之路。力争“十三五”期间一产年均增长7%,确保粮经比达到20∶80,建成精品水果示范县、生态畜牧重点县和名优茶生产县。
千方百计做美城镇建设。坚持“梵净江口・佛光之城”城市形象定位和“景城融合、产城一体、教城互动”城市发展理念不动摇,加快推进旧城棚改区改造;继续建成一批骨干路网、建设一批高档住宅小区、建成一批城市配套设施,不断提升城市品位;着力推进凯德新区建设,不断扩大县城规模;大力实施智慧县城、绿色县城建设,让江口县城既是景点景区,又是梵净山旅游服务区;加快建成太平省级示范小城镇,加快推进7个乡镇特色小城镇建设,深入推进“四在农家・美丽乡村”建设,努力使农村集中建房点既是美丽乡村示范点,又是乡村旅游景区接待点。
提升“五大重点”领域
全面筑牢科学发展根基
大力推进基础设施提升,实现交通网络、水利体系、能源信息不断完善。加强高铁、高速公路、快速干道建设;加强对内无障碍交通建设,全面构建外联内畅交通体系,实现乡乡高速(高铁)路、村村柏油路、组组硬化路、寨寨连户路;坚持“三位一体”综合规划,以车坝河、白沙等骨干水源工程建设为重点,形成布局合理水库群,切实构建生活生产用水安全保障体系;着力推进能源和信息基础建设,加快骨干输变电站建设,推进电网升级改造,电网可靠性进一步增强。加快新能源、新信息技术应用,推进节约化、智能化发展。
大力推进民主法制建设,实现党的领导、基层民主、依法治县有机统一。充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,全力支持县人大、县政府、县政协依法履职;支持统战、派、无党派人士、工商联履行职能;加强武装工作,支持工会、共青团、妇联等人民团体依法按章程开展工作;加强对审判、检察工作的领导,积极发挥司法公正对社会公正的引领作用;深入推进依法治县、依法行政,扎实抓好“七五”普法,促进法治理念更加深入人心。
大力推进民生社会事业,实现富民增收、公共服务、平安和谐统筹发展。坚持把人民对美好生活的向往作为我们的奋斗目标,努力实现学有优教、劳有多得、病有良医、老有赡养、住有宜居、社会和谐。多渠道推动富民增收,确保到2020年,城镇和农村居民人均可支配收入实现倍增。多举措完善社会保障,统筹推进城乡社会保障体系建设,实现社会保障全覆盖。大力度发展社会事业,全方位创新社会管理。继续深化“平安江口”建设和社会管理综合治理,不断提升人民群众的安全感、满意度和幸福感。
编者按:本文主要从我们作为新世纪的青少年,是否曾经思考过;最根本的精神是爱国,爱国主义是我们中华民族的光荣传统;历史车轮滚滚碾过了90年征程;青春是充满生命力和创造力的灿烂年华;进行讲述。其中包括:民族危难之时,热血青年挺身而出,高喊着“外争国权,内出国贼”,“还我**”的口号、那口号,震天动地,它汇合了一代青年的激情,发出了一个民族的呐喊,表现了一代爱国青年的强烈历史责任感,宣告了中华民族的伟大觉醒、我们应树立远大的理想,胸怀报国之志,争做世纪栋梁、海阔任鱼跃,天高任鸟飞的开平盛世,我们怎能不珍惜这美好的青春时光、我们不需要好言壮志,只需志存高远,脚踏实地,在实践中磨练意志,砥砺品格、青春只有同科学知识结合在一起,同爱国进步结合在一起,同先进的思想理论结合在一起,同国家和人民的需要结合在一起,才能大有作为,这就是五四的主要内核、是千里马,就应嘶风长鸣;是龙的后代,就要腾飞起舞等,具体材料详见:
今天是伟大的“五四”青年节,这是个值得炎黄子孙永远铭记的日子。在场的各位,当你走在春风里,遥想90年前的今天时,你是否感到了历史的沧桑和青年的光荣?当你走在阳光下,仰望鲜艳的五星红旗时,你是否意识到肩上的重任和民族振兴的希望?而我们作为新世纪的青少年,是否曾经思考过:五四,给我们留下了什么?面对五四,我们又该做些什么?
“天下兴亡,匹夫有责。”最根本的精神是爱国,爱国主义是我们中华民族的光荣传统。民族危难之时,热血青年挺身而出,高喊着“外争国权,内出国贼”,“还我**”的口号。那口号,震天动地,它汇合了一代青年的激情,发出了一个民族的呐喊,表现了一代爱国青年的强烈历史责任感,宣告了中华民族的伟大觉醒。
历史车轮滚滚碾过了90年征程。90年的风雨见证了中国走向富强,民主,文明的坎坷历程。在今天这个知识经济和人才竞争的时代,爱国不是一句漂亮的口号,而应体现在我们的一举一动中。我们应树立远大的理想,胸怀报国之志,争做世纪栋梁!这也正符合五四的“进步,民主,科学”的精神。当年,五四的先驱们用青春和热血谱写了一曲曲可歌可泣的赞歌。今天,欣逢这样一个海阔任鱼跃,天高任鸟飞的开平盛世,我们怎能不珍惜这美好的青春时光?但任何事情不是一蹴而就的。不管是学习还是工作,都需要顽强拼搏,坚韧不拔的精神。要敢于面对困难,善于迎接挑战,在奋斗中建功立业。同学们,我们要从我做起,从现在做起,用实际行动来证明自己的实力。“不经历风雨,怎能见彩虹?”我们不需要好言壮志。只需志存高远,脚踏实地,在实践中磨练意志,砥砺品格。
故障现象
一辆2007款一汽大众1.8TSI迈腾轿车,发动机代码为BYJ,在行驶里程达到90,OOOkm左右后,出现故障灯间隙性常亮现象。与车主沟通后得知,该故障灯点亮后,如果发动机熄火后再启动,则故障灯就会熄灭,但一段时间后故障灯又会点亮,并且已经针对此故障进行过多次维修,但故障仍旧没有排除。
故障诊断与排除
接车后,先查看点亮的故障灯,发现是尾气排放警告灯常亮。然后使用KT600故障诊断仪读取故障码,故障码为P2015,其含义为“进气歧管风门位置/运行控制传感器不可靠信号,PS/偶发”。在执行清除故障码程序后,故障码消失且尾气排放警告灯熄灭。重新运行发动机后,尾气排放警告灯不亮也没有故障码。进行路试时,当使发动机运行在3500—4000RPM左右时,故障码就会重现,但是由于发动机运行时间较短尚未符合尾气排放警告灯报警条件,因此尾气排放警告灯未被点亮,同时发动机运行过程中也没有明显的异常表现,加速和行驶性能均正常。
根据诊断方法中的“代码优先”原则,先针对此故障码进行故障排除。使发动机处于怠速状态,读取发动机数据流,输入组号“142”,发现进气歧管风门位置为“9.6%”,匹配状态为“故障”。通过对实测数据与标准数据的对比分析(表1),初步判断系统电路短路或断路故障的可能性很小,考虑到用户之前进行过维修且更换过进气歧管风门位置传感器与进气歧管,因此怀疑是否是由于没有对新元件进行匹配而导致此故障的产生。接着使用KT600进行发动机控制单元和进气歧管风门传感器的匹配。在匹配过程中需要注意,首先确保蓄电池电压高于13.72V,并在发动机怠速运行的状态下进行匹配;其次匹配中进气歧管风门的实际开度会不断变大;最后需要将点火开关关闭50s,等待匹配自动完成。匹配完成后,重新检查数据流,进气歧管风门位置仍为“9.6%”,这是不正常的。
仔细研究该系统工作原理(图1、图2),发动机控制单元根据车辆与发动机的运行情况,适时地驱动进气歧管风门电磁阀,使其接通进气歧管风门转换真空罐与真空源的连接,真空罐在真空吸力的作用下,克服内部阻力,通过拉杆来拉动一根上面安装进气风门的轴,由于拉杆与轴是偏心连接,因此风门能够转动至所需的位置。进气歧管风门位置传感器检测风门的实际位置,并将信号传输给发动机控制单元,实现时刻检测系统运行状态的闭环控制系统。
通过对整个系统的分析,可能导致该 故障的可能有:(1)进气歧管风门位置传感器及其线路故障;(2)进气歧管风门转换真空罐损坏;(3)进气歧管风门电磁阀及其线路故障;(4)进气歧管风门机械故障;(5)发动机控制单元和进气歧管风门传感器没有匹配;(6)真空管路泄露故障;(7)发动机控制单元损坏等。
考虑到进气歧管风门位置传感器与进气歧管才更换不久,损坏的可能性很小。因此决定先检查进气歧管风门位置传感器和进气歧管风门电磁阀及其线路(图3)。风门位置传感器供电静态电压测量,结果为正常的5V,接地也是正常的,用真空枪测试进气歧管风门真空罐(图4),也没有发现泄漏的迹象。进一步分析,如果控制风门位置传感器的风门电磁阀泄漏,也会造成风门位置传感器的信号不正确,但发动机控制单元检测传感器会有不正确的电压而点亮故障灯,而经过检查也排除了这个可能性,检测结果如表2所示。
虽然上述检查结果均为正常,但是却在拆下机油滤清器检测进气歧管风门位置传感器电路的过程中发现进气歧管风门位置传感器插头与机油滤清器底座距离过近,且已经影响到了插头的插拔,这是不正常的(图5)。拆下进气歧管,对进气歧管做进一步检查,发现该进气歧管总成很新,内部几乎没有积碳,同时发现该进气歧管总成中的进气风门在处于关闭位置时,不能完全关闭(图6),这也是不正常的。正常状态应该为在拆掉机油滤清器后,滤清器底座不会影响到插头的插拔;进气风门在处于关闭位置时,应该完全关闭。至此,也就解释了在对发动机控制单元和进气歧管风门传感器进行过匹配后,数据项进气歧管风门位置仍为“9.6%”而不在正常值范围内的原因所在。
考虑到客户之前曾经更换过进气歧管总成,所以怀疑新的歧管总成不是原厂配件。好在客户保留了先前更换下来的旧配件,因此决定将旧的歧管总成再安装回去,在安装过程中刻意留意了进气风门在关闭状态时的位置是处于完全关闭状态;将歧管总装安装完毕后,滤清器底座不会影响到进气翻板位置传感器插头的插拔。至此以为故障完全排除,可在接下来的修复后检查中,当发动机运行在3500—4000r/min左右时,故障码仍1日会重现,而数据流项目的进气歧管风门实际位置变为“23.92%”(图7)。但是随着发动机转速和节气门开度快速变化,进气歧管风门实际位置的数据偶尔能又变回到正常值范围。经过几次测试,发现只要实际位置的数据一为“23.92%”左右且变化不动,此故障码就重现,而有时由于急松油门,歧管真空度突然变大,使得有足够的吸力能把进气翻板拉回到正常位置,使得故障码变成偶发性质。为了验证,再次拆下旧的歧管总成,发现进气风门处积炭严重(图8),用手推动风门拉杆,发现在一个特定位置会卡住,这也就说明了数据流会固定在一个特定值上的故障点所在。
对旧的进气歧管总成进行清洁,清洁完毕后,进气翻板转动灵活无卡滞。将其安装会发动机上,发动机控制单元和进气歧管风门传感器进行过匹配,匹配成功(图9),进气歧管风门实际位置变为“O”。运行发动机,对故障码与异常数据流进行检查,故障码P2015消失,在怠速状态时,进气歧管风门实际位置变为“1.96%”,且随着发动机转速和负荷的变化,也能正常变化,不会再固定在某个数值不变(图10)。故障彻底排除。
维修小结
在当今缸内直喷发动机越来越多地被应用到车辆上时,就对维修技术人员的专业理论知识提出了更高的要求,只有在对被修车辆的技术状况充分掌握的情况下,才不会只用简单的部件更换维修法来维修车辆;其次,新技术的广泛应用,也使得车主和维修技术人员需要对车辆进行及时的养护,避免“积劳成疾”产生故障;最后,在维修作业中也会经常遇到,因为更换的配件有质量问题,导致维修诊断过程中会陷入“死胡同”,影响到了正确的诊断思路。
今天,我们在这里召开年业务发展表彰大会,这是我们实行公司化运营化的首次表彰大会,也是新形势下开创泽州通信新局面的誓师动员大会,它对于我们全体员工进一步认清形势、振奋精神、鼓足干劲,圆满完成今年的各项工作任务将具有重要意义。在这里,我首先预祝大会圆满成功。
本次会议的主要议题有:回顾年上半年以来的各项工作经验和取得的成绩、表彰在业务发展中成绩优秀、表现突出的先进集体和个人、确定我公司在下一步新形势下的努力方向。以下,受大会委托,由我做年上半年业务发展总结发言。,全国公务员共同天地
上半年以来,在市公司“外拓市场增效益、内抓管理强实力,提升企业综合实力”的思路指导下,我公司坚持以发展为第一要务、对内推行刚性管理,对外开展创新经营,各项业务均取得了较好成绩。
回顾上半年的业务发展,主要有以下三个特点:
一是总体经营)成绩突出。
截止到上半年底,我公司固定电话完成部,占年计划的%。绝对数、完成任务比例排名全市第一。
来电显示完成部,占年计划的%;绝对数排名全市第一。
宽带业务完成户,占年计划的%。
业务收入完成万元,完成年计划的%,较上年同期增幅%,绝对值增加万元。
从这组数字上可以看出:尽管今年市场竞争激烈、发展困难重重,而且又遇上了“非典”的影响。但就是在这种情况下,我们仍然保持了两位数的增长幅度,这是相当难能可贵的。
二是管理支撑效果明显。
今年以来,为做业务经营的后台支撑,我公司着重进行了三项制度改革:一是提高了一线支局长、营业员、线务员的工资待遇;二是全面实行了管理人员包片制度,把机关和支局连结成为一个发展整体;三是实行了风险抵押金制度,全面增强了公司中层管理人员的责任心。半年来,公司管理人员经常深入到基层检查,并根据支局的实际困难,共同商讨解决办法,工作方法和工作作风有了很大改观。“机关服务一线、后台支撑前台”的意识得到了加强。这些工作,都为我公司的业务发展提供了思想、组织和人员上的保障。
三是经营水平、营销能力明显提高。
一季度,我公司立足“早”字快动手,通过调拔、盘活利旧等手段合理集中用户板、号源等资源,重点满足有效益、有竞争和需求旺盛的地区。迅速开发了两节市场,一季度完成固定电话部、来电显示部,分别占计划任务的%、%,实现了首季开门红。二季度遭遇“非典”后,我公司一手抓防非、一手促发展,在保证安全的前提下,将个支局化整为零,因时制宜、因地制宜地开展“电话预约、服务上门、消毒入户”的“非常”营销活动,再次取得了突破性进展。二季度完成固定电话放装部,占到了全年计划任务的%。
在业务发展过程中,各经营单位的新举措、新思路和新做法不断,形成了“百花齐放、百舸争流”的大好发展局面。像川底支局,上半年累计发展来显示部,占年计划的%,,全国公务员共同天地实现了一年任务半年完。大箕支局张建伟同志积极组织员工上门清收话费,话费回收率达到%,夺得了公司第一名。这些先进单位和他们的先进经验都是我们应当学习和发扬的!