逗逼
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇逗逼范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
逗逼范文第1篇
逗逼范文第2篇
社区堪称疯狂，OpenStack主题的活动动辄数千人――2016年10月的OpenStack巴塞罗那峰会就聚集了5000多名与会者，他们来自50个国家。登台演讲的人来自大名鼎鼎的企业，西班牙国际银行（Banco Santander）、英国天空公司（Sky UK）、诺基亚、德国电信和欧洲核子研究中心（CERN）等，它们都是部署了基于OpenStack开源技术的云平台的用户机构。从这类大会人数和参与者的分量看来，OpenStack炙手可热。
另一方面，明星效应之后的营收数字却令人尴尬。即使调高了预计，研究机构451 Research一份题为《OpenStack Pulse 2016》的报告给出的数字仍然显得贫瘠。451 Research估测，2017年全球OpenStack市场规模约25亿美元，保持大约35%的年增长率，到2020年超过50亿美元。25亿美元？全球？一年？这个数字小于微软云产品Azure的年收入（仅软件和服务部分），更小于亚马逊AWS的软件和服务收入。
合乎逻辑的解释有两个。
第一个，OpenStack是开源技术，所有组件的代码都可以免费获得。因此，如果用户自行部署，软件费用可以为零，如果自行维护，服务费用也可以为零。当然，天下没有免费的午餐，用户将不得不建立一个强有力的技术团队，在OpenStack的诸多组件中选择部署，确保它们顺畅合作，支持自己的业务，同时常设维护团队，随时排除故障。这笔人力成本，不会记在OpenStack平台的软件和服务收入中。即使找技术供应商部署和维护，因为OpenStack各组件本身是免费的，也比Azure、AWS等闭源系统更节省费用。所以看到2017年25亿美元、2020年50亿美元这两个数字，不同的视角会有不同的心情。用户看，很开心――“数字不大，是好消息！”技术公司看，有点失望――“原来总盘子就这么一点！”好在增长迅速，年增长率35%的预计能够带来一些安慰。
第二个，OpenStack还很年轻嘛！2010年7月诞生的技术，今天已经有了超过3万名社区成员，用户和开发者分布在176个国家或地区，这已经是伟大的成绩。OpenStack处在高速成长期，参与的技术企业、开发者、用户的数量和带来的营收数字都在陡峭上升。所以，现在年收入规模偏低不是消极信号。
这两种说法对不对呢？几句话说不清楚。华信研究院信息化和信息安全研究所、《中国信息化》杂志长期跟踪OpenStack社区，和社区里的机构用户、技术供应商面对面交流，已经连续三年研究开源云用户的偏好，今年还加入了对中国OpenStack市场规模的测算，相关的研究成果将于12月6日在“第三届中国开源云计算大会”上。在定量的研究成果公开发表之前，我们可以先做一些定性分析。OpenStack的前景如何，尤其是OpenStack在中国市场将有怎样的表现，涉及到不止一个问题。简单梳理，也至少要回答五个问题，其中第一个是最大的要点。
1公有云还是私有云？
云计算蓬勃发展的未来，今天恐怕质疑的人不多了。过去是“云者自云”，现在是“可云则云”，今后可能要问“为何不云”。云计算的好处很明显，可维护性、计算和存储能力的伸缩性、成本优势、数据安全等等。不用云计算的机构用户将成为少数派，并不能算是脑洞大开的预测。当自来水的便捷程度和费用都好于打井时，打井喝水就成特例了。
云不成问题。公有云还是私有云，这是个问题。用公有云？自建私有云？不好说，不同用户会各自考虑，有不同的选择。不同市场在这个问题上表现出了不同的偏好。据我们粗略估计，中国内地以外的市场，公有云和私有云开，意思是公有云份额比私有云份额，约等于6：4；中国内地市场，反过来，4：6，私有云的份额可能比60%更大。
原因有好几个。第一，很多信息中心主任――来自中央政府机构（部委办局）的，来自大型国企的，来自地方政府机构的――全都重视数据安全。他们认为，数据放在“组织内”的服务器上（无论是否在云上），总归比放在“组织外”的公有云上要放心一些。放在公有云上，万一数据泄露，或者数据丢失，损失惨重，只能承担责任。放在自建的数据中心里，或私有云上，可以加强备份防止丢失，可以“扎起篱笆”防止泄露，在数据安全上有主动性，万一出问题，也可以想怎么改进。所以，对于中央和地方政府机构，以及大国企，私有云比公有云更有吸引力。
第二，经费使用方面，上报一个“建设数据信息系统”的申请，相比上报一个“采购IT服务”的申请，感觉是大不一样的。负责批准经费的人，读到这两种申请，感觉也是大不一样的。简单地说，人们愿意为“建设”某个有形的、硬件软件结合的“系统”投入重金，但购买一个摸不着的“服务”，即使批准经费，经费的数目恐怕也比建设系统要少一两个量级。所以，对于雄心勃勃的IT系统建设者和经费审批者而言，拥有“一片”私有云比租用公有云来劲多了。当然两个选择的实际功能差不太多，公有云一般更省钱，但大机构的人们还是会倾向私有云。文化心理倾向使然？或许是的。
第三，已经说到“大机构”了――大机构，无论文化心理倾向如何，理智上也更容易选择私有云。超过1000人，在中国算不上很大的企业，但这种人力规模的机构，已经有空间设立一个专业的信息技术部门来为自己服务。其他市场，比如欧洲或美国市场，超过1000人的企业比中国数量少很多。这样比较，有能力选择私有云的企业数目，中国比美国多，也比欧洲多。
中国内地市场私有云份额明显大于公有云，是合理的。
另有混合云的情况。本刊采访IBM高级副总裁、IBM系统部总经理罗思民（Tom Rosamilia），和他探讨混合云的几种情形。至少有四种建设混合云的动机――
一是“整合混合”，对运行在不同平台（包括本地和不同云平台）的程序和应用进行统一协调管理；二是在云环境中进行应用开发，最终在本地环境中将其投入生产；三是用混合实现应用的可迁移性，让某些应用既可以在本地运行，也可以在需要时在公有云环境里运行；四是通过混合云带来计算能力的提升，即在本地运行能力达到极限后，使用云计算来进一步增加能力。罗思民认为有第四种需求的客户，在他接触的企业里并不常见。我们（《中国信息化》杂志）认为有第三种需求的机构也不占可观的比例。而前两种动机，重心仍在“本地环境”，要么把重要的应用迁移到“本地环境”，要么仅仅在开发时借助公有云。
因此，混合云虽然是公有云和私有云的混合体，但对大多数用户而言，偏私有云而不是相反。
2开源还是闭源？
决定上私有云，紧接着的问题是，开源还是闭源？答案还是“看情况”。中国内地市场又有特色，那就是对自主可控的追求。
闭源私有云技术平台，常见的可选技术供应商包括VMware、微软和亚马逊等境外公司。一旦用户要求“软件自主可控”，且不说“自主”，这几家境外技术公司如何在代码不公开的技术平台上证明“可控”呢？通过合同条款作数据安全承诺恐怕是唯一的办法，但合同条款马上可能遇到与技术公司注册地所在国法律相抵触的情况。
在国内闭源私有云平台技术供给尚不成气候的现在，要讨论私有云系统的软件自主可控，舍去开源软件还有什么呢？开源软件是遍布全球的开发者共同建设的，更关键之处在于，开源软件的每一行代码都是可以审计的。这对“软件后门防范者”实在是个好特性。
由于中国政府设置了自主可控“大筛子”――这是完全正当的――，很多技术供应商被“筛”出局了。
3OpenStack还是其他技术？
决定上私有云，决定使用开源技术，紧接着的问题就是，OpenStack还是其他？
在IaaS解决方案中，OpenStack有Apache CloudStack、Eucalyptus、OpenNebula等几个曾经的对手，现在OpenStack已经遥遥领先了。一般的说法是社区为它带来了无穷活力，这没错，但我们对用户做访谈发现，很多用户看好OpenStack的丰富功能和迅速升级适应技术前沿发展的能力――当然众多的版本和太快的迭代也给他们带来了困扰。
私有云的IaaS解决方案，用户选择OpenStack是不令人意外的。
4短处在哪里？
我们可以引用《OpenStack基金会2016双年调查报告》里的几个说法，因为本刊调查中国用户问及“最不喜欢OpenStack哪里”时，也出现了几乎一致的说法。
OpenStack的主要不足之处是：组件太多，一致性差，整合困难；文档零散；版本太多，兼容性差；自动化部署难以实现。
5谁能赚到钱？
逗逼范文第3篇
原因一：这种状况一般是皮脂腺分泌旺盛导致的。需要多喝水,少吃高脂肪性食物,而且一定要禁烟 ,酒,辛辣食物等。女士的话少用化妆品，多用温水洗脸。如果非要化妆的话记得及时卸妆。
原因二：有时候锌的缺乏也会导致这个病。这时候就需要大家多吃点含锌的食物，而且要特别注意的是千万不要去挤压这个痘痘，否则会引起一些感染，导致更危险的事情发生。
原因三：这个情况也有可能是毛囊炎引起的症状，一般会引起局部粉刺或者是局部有许多脓点的状况，如有这种状况发生，那么八九不离十，就会有并发感染。此时就需要接受治疗了。
（来源：文章屋网 ）
逗逼范文第4篇
我的同桌就属于“逗比学霸”型――“逗”得奇葩，“霸”得也令人瞠目结舌。
一道数学压轴大题搅得我头昏脑涨，本就昏沉的脑袋此刻如同千斤重，似乎再也无法被脖子支起。她却以不屑或同情的目光上下打量着我，接着开始了念叨模式：“这道题，你会吗？不会啊，那就听我给你说道说道。”我是应该一拳揍扁她的脸还是给她一个深情拥抱？我能做的就是满脸期盼并安安静静甚至有点讨好地看着她。“不要看我的脸，它再靓再酷也不能给你讲题，看题看题……”临了，她总会顽皮地摸摸我的头，故作亲昵地来一句“宝贝儿，understand？”这“逗比”的神情让我爱恨交加，只得不断地深深地吸气，呼气……
记忆倒转，停留在更神奇的一天――上数学课前。我抽出一张物理题，整个身子凑了过去，谄媚而小声地问：“这道题，你看……”她目光古怪地看着我，而后说出的话足以让我钻地缝：“看看看，你那熊样子，不就是智商带动不起这道题，有啥自卑的？能不能声音大点说话？再说了，声音大也显示出求人的诚意不是？”
我又涌出想揍扁她的欲望，可依旧满脸是笑。她很淡定地扶了扶眼镜，更淡定地抽出本子，静静地看着题。我总感觉她无须看题，只是装模作样给我看的。只是一瞬间，她开始奋笔疾书，一大串公式，一大串等式，顷刻间跃然纸上。
也许是她太过投入，数学课的铃声也未能将她从题海中拉出。不变的姿势，不变的速度，自然不理会文体委员的那声“起立”。数学老师的目光被毫无悬念的吸引过来，我戳了戳她，没反应。老师的忍耐或许到了极限，静静地移至她身后……我轻轻地踢了踢她的脚，不料换来一声“别闹”，全班同学的目光都落在她身上。突然，她冷笑两声，那种深入骨髓的冷，还自语道：“不过如此嘛，我以为你有多难？”
逗逼范文第5篇
“哈哈哈，哈哈哈。。。。。。”一阵欢笑声从习作班的教室里传来
了。原来，今天习作班在玩一个夹绿豆比赛的游戏。
早上，同学们都坐在座位上，老师拿着一个黑袋子神秘兮兮地走进教室。大家就像 丈二的和尚——摸不着头脑，不知道老师的葫芦里卖的是什么药？同学们议论纷纷，只见老师从黑袋子里拿出杯子，给每组发了一个，还发了一杯子的绿豆和一双筷子。同学们便议论起来：“是不是要夹绿豆？”老师笑眯眯地说：“对了，我们要举行夹绿豆比赛。”老师的话音刚落，同学们就高兴地拍手叫好。
比赛开始前，老师对我们说了比赛规则：“每组有四个同学，每个同学有一分钟的时间来夹绿豆，看哪组夹的绿豆最多，哪组就胜出。这样听懂了吗？”“听懂了。”大家异口同声地说。
比赛开始了。老师一声“开始”，各组的第一个同学就慌慌张地夹起绿豆来了。我排在第一个，也赶紧拿起筷子，握在手中，把筷子并拢起来，就把绿豆夹起来了。接着，我把夹起的绿豆小心翼翼地放在左手中。这时，我忐忑不安地想：我的速度这么慢，怎么得第一？于是，我下定决心要得第一，便迅速地夹着绿豆，一颗颗绿豆听话地被我夹了起来。当老师说：“还有二十秒。”同组的同学都为我喊加油，我便更快地夹着。“时间到！”老师一声令下，同学们便放下筷子。我数了数手中的绿豆，一共是二十五个。“焓倩夹得最多。”老师一说出口，我们组的同学都欢呼起来，我也高兴得一蹦三尺高。
接下来是第二位同学夹绿豆了，开始了，我们组的林婕好像很紧张，我就在一旁书说：“不紧张，好好加油。”她也迅速地夹起绿豆，时间很快就到了，林婕只好放下筷子，她数了数手中的绿豆，只有十粒。她的脸上露出了无可奈何的神情。
第三位同学的比赛马上就开始了。只见思翰不紧不慢地夹起绿豆，我在一旁大声地喊着：“加油！加油！”思翰这时才觉悟，也快速地夹着绿豆……
时间在紧张地过去，比赛也在激烈地进行着。最后，我们组终于取得了胜利。