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一、发展性意识
学生都有追求上进的心理需求,所以教师应避免用静态和停止的眼光去评价课程学习者的阶段性的表现,要以平和的心态精心发现并呵护每位学生的细微变化和潜在发展,既注意观察学生的现有不足,又着眼于学生成长的潜力和可能争取到的新的发展。
例如,在做地球仪的活动中,学生积极参与。他们交上来的作品材料各种各样,有泡沫塑料、乒乓球、小皮球、纸团,也有彩色橡皮泥、鸡蛋,甚至有苹果。笔者把学生做出的地球仪作品进行展览,让学生自我对比,相互学习,相互探讨制作方法,并推荐出优秀的制作者来介绍制作过程和制作经验。在整个活动中,笔者注意到做得不太好的学生眼中露出羡慕的神情,于是趁热打铁,问这些学生想不想重新做,许多学生表示要改进自己的地球仪,笔者再趁机指出他们作品中的不足。成绩的评定也以第二次交上来的为准。笔者平时在记载成绩时,前差后好的,只记录进步的成绩,前好后差或平稳发展的,则记平时成绩。以发展的眼光鼓励学生不断努力争取进步,笔者惊喜地看到,课堂上,对于同一问题有的学生反复发言几次,思维越来越活跃,前一次测验没做好,上课时听课更认真了,满怀信心要求重考。学生都在努力展现其最美好的一面。教师应多给他们一个机会,唤起学生心中的自豪感和自尊感。
二、差异性意识
人的个性差异大,每个人都有其所长与所短。教师评价学生时,应善于使用弹性化的评价尺度,发现学生在学习群体中的独特位置和不同特点,并激励每个学生在自己原有的位置上逐渐进步。七年级下册日本内容学完后,笔者设计了一个“中国人该不该重视过圣诞节”的辩论题,全班学生分成两组进行辩论,结果两方学生反应热烈、各抒己见,有几个学生,平时书面成绩平平,但在课堂上非常活跃,积极准备材料,辩论时语言流畅、表达完整、观点明确,他们的辩才博得笔者和同学的阵阵掌声,骄傲之情溢于言表。之后,笔者发现这几个学生上课纪律好多了,发言更积极。我们应容纳学生个体的差异,提供给学生展示才情的平台,让学生在主动参与中找回自信,多一把评价的尺子,就多发现学生一个优点,学生就多一个信心。
三、过程性意识
对学生的评价不能只看结果,而应是以发展的眼光去关注学生在学习过程中的每一点表现:语言表达能力,分析问题、解决问题的能力,收集材料、运用材料的能力,理论联系实际的能力,解决问题中表现出的探索精神,对地理学习的兴趣,对社会和自然的责任感,形成性评价和终结性评价相结合,以评价的手段促使学生学习终身有用的地理。
在地图这节内容中,笔者要求学生开动脑筋,算出图上一段曲线距离,学生想出很多可行的办法。如旋转纸片量算法、头发丝量算法(细绳量算法)。数学成绩好的学生还想出用小圆沿线滚动,然后再计算周长等方法。学生的智慧在学习过程中绽放,也获得了教师、同学的好评,学生在解决问题的过程中体验了成功,尝到了成功所带来的喜悦。
四、情感性意识
一旦在中国市场站稳了脚跟,苹果便谋划在分销市场上掌控更多的主导权。
2月17日,中国手机分销商天音控股公告称,公司已在2月15日正式收到苹果公司寄来的分销商协议,成为苹果公司在中国大陆的指定授权分销商,将分销目前或过去在授权苹果产品清单中出现的产品。初始期限从协议生效之日起至2011年12月31日,协议的展期与终止由双方另行协商。天音通信有关负责人表示,这意味着苹果的iPhone 3GS手机将向联通之外的社会渠道销售。
此前也曾有消息称,方正世纪、长虹佳华、佳杰科技等三家IT分销商已获得iPhone手机的分销权。不过,本刊记者在打开上述三家各自的网站时,并未显示它们正在出售iPhone的信息:在长虹佳华出售的产品仅限于iPod产品;在佳杰科技的自有购物网站上也并未出现iPhone的踪迹;而方正世纪网页中与苹果合作的网页直接切换至苹果官方零售商店。
如今,天音拿到了苹果指定授权经营的白纸黑字的合同,这本身颇值得玩味。与此同时,业界频频传出苹果即将与中国电信达成iPhone4的合作协议。逐渐熟悉中国市场的苹果不再将“身家性命”单单寄望于联通。
更加重视中国
2011年1月,苹果的COO提姆・库克对外表示,2011财年第一季度公司在大中华区的营收高达26亿美元,同比增长4倍,而2010财年全年营收仅为30亿美元。苹果公司并未公布中国联通售出的iPhone数量。不过据知情人士透露,单就iPhone4来说,从引入到2010年底,中国联通已经售出将近100万部iPhone4,还手持大量的待售订单。
苹果与中联通的合作始于2009年8月,两家公司签订三年合作协议。与苹果在其他市场上的运营不一样,它授予中国联通的并非独家销售权。中国联通方面则认为,他们相信中联通是国内唯一一家销售iPhone的运营商。因为中国联通运营的3G标准是WCDMA,苹果当时的3G iPhone只有这种制式。
此后不到一年,苹果公司在上海陆家嘴的旗舰店开业,苹果公司负责零售业务的高级总裁罗恩・约翰逊在上海旗舰店的开幕式上透露,2012年前,中国市场将有25家类似的直营店。另据称,苹果在上海很快开出另外一家店,其规模比耗资上亿元的陆家嘴店大得多。
这种说法并非空穴来风。今年1月,苹果公司确认年内将在上海的南京路建立国内的苹果零售商店旗舰店。据介绍,苹果中国第五家直营零售店将落户上海南京东路,并鉴于南京路人流极大的现状,新店面将是“非常引人注目”的一家。
分析师对此认为,苹果缩短新产品在中国市场与本土市场的上市时间差,表明它越来越重视中国市场中的潜力。苹果新一季度的财报也可以作为这一观点的佐证。
在2011财年第一季度财报中,苹果特别强调了来自亚洲市场,尤其是中国市场的收益和反馈。财报数据显示,苹果零售店上季营收为38.5亿美元,同比增长接近2倍。其中,中国市场的强劲需求也令iPhone在亚洲销量增长最快,业绩同比增长100%以上。
苹果CFO皮特・奥本海默还表示,苹果在中国的4家零售店是该公司全球客流量和营收最高的零售店。它目前在世界范围拥有323家直营零售店,平均每家店营收为1200万美元。
从苹果的全球战略来看,它更加注重中国市场也在情理之中。
苹果也凶猛
同时,凭借iPad等良好的市场表现。苹果公司的市值不断攀升。截至2011年2月14日收盘,苹果市值达到3309.13亿美元,比微软的2287.32美元市值高出1000亿美元,成为全球第一大科技公司。
尽管公司市值一路上扬,苹果也显出增长倦态――各手机生产商正“疯狂”反扑,希望从苹果手中夺回相应的市场份额。以Android手机为例,2010年,这款系统的增长速度达到888.8%,跃居全球第二大手机操作系统。2010年第四季度,由于宏达电、三星、摩托罗拉等公司相继推出Android高端手机,Android的份额仍继续增长。
对此,投资银行考夫曼兄弟的分析师Shaw Wu表示,苹果在北美市场上的增长潜力几乎发挥到极致,它要实现增长,在美国的唯一途径是增加合作运营商的数量,在国际上它则应该加快在当地市场的铺货速度。
2011年2月,在经历了AT&T在美国三年半的独家iPhone运营期后,Verizon的CDMA版iPhone正式发售。据悉,为了获得iPhone的权,Verizon作出了很大的让步――通常与它合作的手机生产商,其手机上同时印有本公司和Verizon的logo,在iPhone上仅有苹果的标志。
而在国际市场,从去年下半年开始,苹果的策略有了明显变化。2010年9月,iPhone4在美国市场发售不久,全球其他88个国家的消费者便可以购买这款设备。其中,法国、德国、日本、英国等地iPhone4的上市时间与美国本土的时间同步,这些市场也成为苹果业绩增长最快的地方。提姆・库克曾表示,未来在欧洲和亚洲市场,苹果的营收将实现三倍增长。
苹果在国际上的大举扩张很快反映在相关数据中,在2011财年第一季度的财报中,苹果收入为267.4亿美元,其中62%的收入来自美国之外的市场。美国创意策略公司的总裁提姆・巴贾林指出,目前55%的iPhone在海外市场生产,而两年前这个数字仅为25%。
与此相应,苹果在全球的直营零售店也在增加。到2009年底,苹果全球直营零售店有283家,其中62家是海外零售店,一年后,苹果全球零售店的数量达到323家,海外的数量是87家。
分析师认为,苹果此举是吸取了Macintosh电脑以前在美国之外的市场营销教训。Macintosh在这些市场卖得并不好,除了价格高,另外一个原因在于,当时苹果在海外的销售渠道有限,影响了品牌的知名度。
日前,苹果又增加了在中国市场的分销渠道,与天音控股签订近一年的协议,也是为了增加销售渠道,提高产品在中国市场的影响力。本刊记者了解到,深圳市天音科技发展有限公司成立于1996年,是新华社直属企业,其在国内有众多销售网点。据悉,天音控股的渠道力量颇受厂商青睐。
业内人士指出,未来苹果或将增加在中国市场商的数量。不过从此次与天音合作可以了解到,苹果对分销商的挑选十分严格,而且紧紧地控制着渠道的主导权。与天音签订的协议中,多次提到“无条件”:苹果公司可以无条件地解除与天音的合作协议,而天音也必须无条件地在一个月内执行苹果的决定。
福来福往,缘起缘落,在这大千世界中我们常常会有身不由己、力不从心之感。这时,一颗平常心就显得尤为重要。
的确,正如《咸也好,淡也好》一文中所讲的,在生活中我们“有时候是没有能力选择的”,“只能随遇而安,来什么品味什么”。其实,如果我们拥有了一颗平常心并用它去面对生活中的种种不如意,就会发现原来事情并没有那么差。
不仅是面对生活中的麻烦事,在许多方面,平常心都有着不可低估的作用。没有“人生自古谁无死”的平常心,“身世浮沉雨打萍”的文天祥怎能“留取丹心照汗青”?没有淡看祸福坚持真理的平常心,达尔文的进化论如何得以推广?没有为了人民漠视困难的平常心,谁肯在贫穷的兰考战风斗沙?没有视死如归的平常心,谁能“我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑”?没有平常心,我们靠什么来“胜不骄、败不馁”呢?没有平常心,我们怎能自我解放、脱离烦恼?没有平常心,那些身残志坚的艺术家们是如何创造出美妙的绝世佳作的?……可见,若想在生活的骇浪中掌握好自己的航向,在历史长河中留下独属于自己的那道闪光的细波,平常心是不可缺少的。
平常之心往往能成就不平常之人、之事,这便是我读了《咸也好,淡也好》之后的一点感触。
菩提本无树,明镜亦非台;本来无一物,何处惹尘埃。我十分的欣赏慧能的胸襟。自心是佛,自性清净,体会到了这一点,便的到真“空”。禅宗把人生的烦恼和解悟都放在一个“心”上,以平常心看世事纷纭。人生如期,又何苦那么执著呢?
人们常说得而不喜,失而不忧,是讲人有平常心。人生中,长长短短,聚聚散散,不是每人处处、事事、时时,都能通达到的完美。平常心、平常态,才是人活世间的至高境界。
生活中,能够寻找到满足感的人,不管他富与贫,都是成功的。一个人无论在顺境里、还是逆境中,懂得适时调整自己的心态,尊重生活中那份与生俱来的“平淡味”,那么他做人的“火候”就臻至佳境。
有这样一个故事:
三伏天,寺院里的草地枯黄了一大片,很难看。小和尚看不过去,对师傅说:“师傅,快撒点种子吧!”师傅曰:“不着急,随时。”
种子到手了,师傅对小和尚说:“去种吧。”不料,一阵风起,撒下去不少,也吹走不少。小和尚着急地对师傅说:“师傅,好多种子都被吹飞了。”师傅说:“没关系,吹走的净是空的,撒下去也发不了芽,随性。”
刚撒完种子,这时飞来几只小鸟,在土里一阵刨食。小和尚急着对小鸟连轰带赶,然后向师傅报告说:“糟了,种子都被鸟吃了。”师傅说:“急什么,种子多着呢,吃不完,随遇。”
半夜,一阵狂风暴雨。小和尚来到师傅房间带着哭腔对师傅说:“这下全完了,种子都被雨水冲走了。”师傅答:“冲就冲吧,冲到哪儿都是发芽,随缘。”
几天过去了,昔日光秃秃的地上长出了许多新绿,连没有播种到的地方也有小苗探出了头。小和尚高兴地说:“师傅,快来看呐,都长出来了。”师傅却依然平静如昔地说:“应该是这样吧,随喜。”
故事告诉我们世界万物都是自然而然,平等平常的。事物的发展运动也是自然而然的,没有必要去怨天尤人,只要时刻保持一颗平常心就可以了。
平常心,生活需要,网络也应如此!心脏是跳动的,是不安分的,真能保持一颗平常心,其实就是在纷乱的尘世里寻求一种状态和感悟。这个感悟是宁静的,是可以享受的,不受任何纷扰的一种心灵的感悟。淡泊得失,顺其自然,一切随缘。健康,自然,恬淡,则是更高的领悟。
“宁静以致远”,不知道诸葛亮这句话最初的含义,是因为宁静才能感受到悠远,还是因为悠远而感受到了宁静,反正是静和远的遥相对吧,相辅相成,能说清楚哪个是因,那个是果呢 这也许就是平常心的真谛吧。
笔者不想多谈以“不抛弃,不放弃”扬名天下的优秀士兵许三多,却很欣赏奉“平常心”为口头禅的吴哲。军事、外语双学士、光电硕士,吴哲拥有剧中绝少见到的高学历,但他作为老A的一员却能始终保持清醒和自知。用袁朗的话说,这个人略显轻浮,但是心理沉稳,最重要的是,他并没有毁于他很容易产生的优越感。
吴哲有头脑,有思想,做事专注,思路清晰,反应敏捷,他很清楚自己想要的是什么,什么时候该做什么,尤其难得的是他主动抛弃了应有的优越感,选择了一条更难但更能证明自己的路。也许信守以平常心自律的吴哲才是这部戏里最接近完美的一个角色吧。
什么是平常心?首先是尊重客观规律和现实,不轻易高估或低估自己的能力;其次是既要积极主动,尽力而为,又不能苛求事事完美,有从容淡定的自信心。生活需要一颗平常心,工作需要一颗平常心,面对风云变幻的资本市场更需要平常心。
市场从来都不是自觉理性的,它总是受到投资者群体情绪的左右。投资者只有保持平常心,才能做出理性的选择,成为市场的赢家而不是失败于自己的欲望。
市场狂热的时候,到处充斥着诱惑的噪音,唯有保持平常心的人才能避免受到误导和引诱。
曾有人这样描述当年英国的“南海泡沫”事件:“政治家忘记了政见;律师们忘记了本行;商人们忘记了生意;医生忘记了病人;店主忘记了自己的商店;牧师忘记了布道;甚至女人们也忘记了自尊和虚荣!”所有人都丧失了平常心,沉浸在快速暴富的美梦里。结果当泡沫破灭之时,参与者几乎无一幸免。就连大名鼎鼎的科学家牛顿,也未能抗拒诱惑而蒙受了巨额损失。事后牛顿不无伤感地说,我能计算出天体运行的轨迹,却难以预料到人们的疯狂。可见,保持平常心对于投资有着多么重要的意义。