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甲方(委托方):杭州鸿阳创业经济信息咨询有限公司
乙方(方):
乙方受甲方委托,双方就甲方经营范围:超市管理咨询服务(含中介服务) 委托事项协商一致,签定本合同。
一、 委托事项
1、 居间项目名称:甲方经营范围:超市管理咨询服务(含中介服务) 。
2、 委托内容:甲方委托乙方为上述项目内容在地区范围寻找、介绍及协助建立与相对方的合作关系。
3、乙方完成委托标准:乙方根据甲方所提订立合同的要求,为甲方提供相对方信息,并按商业惯例和交易习惯促成其成交。
二、 甲方责任
1、 甲方必须保证委托行为不违反国家法律,并在签订合同前,向乙方提供甲方公司营业执照、税务登记证等其他必要文件。
2、 甲方应如实向乙方提出订立合同的要求,提供有关客户合法企业综合资料。
3、 甲方须按本约定比例定时向乙方支付实现“标的”之居间费。
4、 甲方应如实向乙方通报该合同签订之进展情况。
5、 甲方应就委托项目营销知识对乙方进行培训,以使乙方能优质、高效的完成委托。
三、 乙方责任
1、 乙方应遵守本行业道德标准,不得对所签合同实施不良影响,全力促成甲方与相对方项目合同成交,充分维护甲方综合利益。
2、乙方应对甲方提供的信息、成交机会、签约情况以及甲方和相对方的商业机密负有向第三方保密的责任。
3、乙方在居间服务过程中不得双边牵线或为私利而接受相对方佣金、馈赠等类似款项。
4、乙方在居间服务过程中不得以任何理由转移自己的各项债权债务。
四、 居间期限和报酬的计算方法、支付时间和交付方式
1、 本协议有效期限为壹年,甲方将以 汇票 方式交付乙方居间服务佣金,并汇入乙方指定的银行帐户。
2、居间报酬的计算方式:
① 乙方仅提供需求方签约意向及其他关联信息,不直接参与本项目谈判的,待甲方与需求方签约并收到预付款后叁天内即支付合同“标的”的3.0 %作为乙方佣金。
② 乙方在上述前提下直接参与谈判并确保甲方与需求方签约,待合同生效后, 并收到预付款后叁天内即支付合同“标的”的6.0 %作为乙方佣金。
③ 乙方在甲方书面授权委托的情况下,独立完成与需求方的综合谈判,并签定合同,待
合同生效后,并收到预付款后叁天内即支付合同“标的”的10.0 %作为乙方佣金。
五、 保密内容
1. 甲方为提高乙方业务能力,而对乙方进行专业培训及所提供各种资料,乙方必须对第三方负有绝对保密的责任。
2. 乙方签定本协议及参与合同,其内容均属行业机密不得泄漏给任何第三方。
六、违约责任
七、其他约定事项
本协议经双方法人代表或人签名立即生效,合作期内若有违约,由双方友好协商解决,经协商无法解决的,双方自愿约定甲方公司注册地人民法院为起诉地。
甲方:杭州鸿阳创业经济信息咨询有限公司 乙方:
法人代表(签名):法人代表(签名):
开户银行:工商银行杭州江城支行开户银行:
公司税号:浙地税字330102725268821公司税号:
帐号:1202020309900000412帐号:
电话: 0571-8592927488954175电话:
本人姓名xxx,年龄22,籍贯河北省xx市xx县,社会实践职业:销售员。
由于经济原因我家在2002年在本村开了一家商店。由于我校放假较早,我本打算参加一些有关自己专业的社会实践,可看到父母忙碌的身影,我心想春节快到了,那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些,自己做起了销售员,并且帮爸爸去集市上进货。
由于上学的原因,我不经常在家,对商品的价格还知知甚少,所以还要接受爸爸的培训。几天后,对商品的价格已有所了解。但是通过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺,同样是买东西,我爸在时销售量就高,而我则不行通过实践我总结出几点:
第一,服务态度至关重要。
做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。
第二,创新注入新活力。
创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新。根据不同层次的消费者提供不同的商品。去年过年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,虾,带鱼等等。这些年货是去年所没有的。现在生活水平提高了,消费水平也会提高,所以今年要备足年货,档次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。
第三,诚信是成功的根本。
今年我家的对联是,上联:您的光临是我最大的荣幸。下联:您的满意是我最大的愿望。横批:诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本,如果没有诚信,倒闭是迟早的,诚信,我的理解就是人对人要诚实,真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人,他为人稳重,待认真诚,办事周到,所以他得人缘很好,我认为这是开店成功最重要的一点。
第四,付出才有收获。
建立电厂物资超市管理模式的重要性
由于电力工业改革的深入开展,厂网分开、竞价上网全面实施,给电力企业的经营管理带来新的严峻考验。降低发电成本是提高竞争能力的主要途径之一,降低物资消耗是其中的主要部分。打破原有的物资体制,创建新的物资管理模式已势在必行。
物资超市,是目前物资仓储管理的一个发展方向,能够有效地减少库存资金的积压,有效地让供应商与企业自身的生产发展紧密地结合起来,有效地进行物资的信息化管理。但是,如何准确定义物资超市的含义,规范和程序化的进行物资超市的操作,合理的进行物资超市的管理,并适应企业管理水平和管理的需要,应该有一个系统化和科学化的成熟思路。
把物资超市模式引入电力企业物资管理,把新的市场竞争带进企业,对内用料部门可择优选取,使用方便,降低采购成本,减少库存积压,节约流动资金。对外给供货商提供公开、公正、公平、均等的竞争机会。超市运作程序化、科学化、透明化,能够防止嫌疑腐败现象的发生。
二、SAP/MM(物料管理模块)应用
随着信息化工作在电力行业运用程度不断加深和广度的逐渐拓展,以及和信息管理对外交流的广泛开展,国外许多在电力行业信息系统管理的成熟经验和先进管理工具和理念不断的引进到发电厂的生产管理中来,其中SAP作为全球最大的ERP供应商,SAPR/3是一套具有国际顶级水平的高度集成的企业资源计划管理系统,它将国际先进成熟的管理理念和手段融合在系统设计之中,其功能覆盖企业的生产管理等各个方面。
SAP/MM(物料管理模块)覆盖了一个集成的供应链中(物料需求计划、采购、库存和库房管理)所有的有关物料管理的任务。
采购为计划提供重要的交货情况和市场供应情况,并且控制采购物料从请购到收货、检验、入库的详细流程,当货物接收时,相关的采购单进行自动检查。通过对供应商的谈判和报价的管理和比较,对价格实行控制,以取得最佳的效益,对供应商和采购部门的绩效评估可以协助采购部门确定采购环节中尚待完善的地方,同时采购应和应付帐款、收货和成本核算部门之间建立有意义的信息通讯,以保证企业的某一环节所提供的信息能在其它所有有关的环节中反映出来。通过建立和维护采购订单方式,来实现采购合同跟踪,安排供应商交货进度和评价采购活动绩效等需求目标。从而,提高采购活动的效率,降低采购成本。
库存管理系统负责现有库存的管理,直到他们被消耗。其基本目标就是要能帮助企业维护准确的库存数。它应能支持各种物品库存状况、库存变化历史以及发展趋势的联机查询,并能从多层次去查看库存状况。此外,该管理系统能提供基本的库存分析报告,帮助评价库存管理的绩效。
库房管理系统保证了库房商品最优的库存吞吐量。不同的盘库方法都可用于库存的清点,范围可以从样品库存到连续库存。产生物料需求计划。
MM模块中重要的功能有:
采购申请及维护
货物的移动
库存管理
库房管理
库房结构定义
库房转移处理
库房级的库存支持
供应商评价
与应用相关的分类
采购信息系统维护
三、没有引入寄售功能的电厂SAP物资管理
1.采购模式
需求获取
采购计划分为月滚动计划和紧急采购计划,由各个需求部门提出,在系统中手工创建,然后由审批部门进行统一审批,一般为每个月一次。紧急采购计划由需求部门提出后,审批部门实时审批。
计划审批
采购计划根据金额和数量,设置为4级审批。
货源确定
采购部门向供应商进行询价,对于供应商的报价信息没有在系统中维护。用户系统外比较各个供应商的报价,选择供应商,系统外签订合同。
2.库存模式
库存采用仓位管理,但是物料、供应商、仓位等数据都没有采用条码管理,具体入出库的时候,通过纸质单据进行手工记录,无法实时记帐,也无法反映入出库细节操作,操作不灵活,不利于管理精细化。所有物资采用标准方式管理,占用大量资金。
3.结算模式
采用标准结算方式,货物采购到电厂后,采购部门与电厂结算,然后再与供应商结算,无论货物是否被使用,都需要与供应商作结算,占用资金,并且存在产品过保质期作废的环节,造成资产流失。
4.预算管理
通过预算管理,根据预算各部门的物品领用通过自己部门作计划、审批来进行。
四、采用寄售功能的电厂物资超市管理介绍
SAP寄售业务就是由供应商提供物料,并将物料存储在库房中。在将这些物料从库房提取之前,该供应商一直是这些物料的所有者,只有当这些物料被领取后,才与供应商发生财务应收应付往来,结算数量(即领料的数量)一般是根据事先协商好的时间区段(例如,每月一次)进行结算,供应商开出发票,财务付款。SAP的物流管理的寄售业务上满足了电厂物资超市的需求。
1.业务框架
目前物资超市总体业务实现方案包括两方面内容:一是应用SAP系统标准售寄功能,所有业务流程及数据在SAP系统中流转;二是引入条码技术,通过条码的无线扫描和调用SAP相关库存数量变化的程序实现超市库存管理。前一部分内容主要包括:物料主数据、供应商主数据、价格信息记录等相关主数据的修改与导入,系统配置、测试,相关报表开发等;后一部分内容主要开发一套“电厂超市管理系统”,主要业务功能包括:条码管理(生成、维护、打印、计费等)、库存管理、预算管理、相关查询报表等。
2.主要实现的功能有:
1)入库
入库分为以下几种形式采购订单入库、无订单入库等。
物品到货经检验后,可以利用条码打印机打印货物的物料条码、采购订单条码、供应商条码、数量条码等,粘贴到货物表面。保管员用无线手持终端扫描货物的采购订单条码、型号条码等信息,实时的与SAP比对,如果无误则实时提交SAP过账,否则声音报警。
2)领料
出库分为以下几 种形式:分有预留和无预留两种。有预留情况下,扫描预留号至无线手持终端,将预留信息保存在物资超市管理系统中,扫描或输入物料号、供应商、数量后完成出库;无预留情况下,通过扫描物资、供应商、数量等相关信息后完成出库。领料费用还需受预算管理所控制,在确认出库前应先统计SAP内此类物资的实际发生费用,显示并比较预算值。
3)转储
操作员可以用无线手持终端对仓库内的物品作移库操作,物资超市系统会实时触发SAP作库存转移,保证帐物相符。
4)库存查询
【关键词】大型超市;食品安全;监管
大型超市是消费者购买食品的最主要的渠道之一,受公众信赖,但随着一系列食品安全事件的曝光,大型超市的食品安全问题广被公众和媒体诟病,政府部门有必要正视其食品安全的薄弱环节,加强其食品安全管理,并为其他食品经营业态的监管提供有益经验。
一、大型超市食品安全概况
1.大型超市及食品安全概念
(1)大型超市(hypermarket),俗称大卖场,英文叫Genera Merchandise Store,是零售业态的一种。根据我国国家标准《零售业态分类》(GB/T18106-2004)的定义,大型超市是采取自选销售方式,大众化衣、食、日用品齐全,能满足消费者一次性购齐的零售业态。这种业态采用的管理信息系统程度较高,注重自有品牌开发,较易采取连锁经营的方式,其营业面积一般在6000平方米以上,并设有不低于营业面积40%的停车场。
(2)食品安全,完整的食品安全含义是食品之内在成分能够确保使用者对其质量、卫生、营养、人种延续性的要求,不会对人之身心和基因稳定性造成伤害;食品的销售方式不会危害购买者的身心健康,伴随食品销售的各种服务能确保智力正常的购买者不被误导。
2.大型超市食品经营特点
(1)食品销售比重大。在所调查的浦东新区55家大型超市中,食品营业面积均占50%以上,经营食品品种达上万,食品营业额占到超市总营业额的六成以上,部分占到8成以上。
(2)自营食品比例大。一方面是“引进来”,以出租场地的形式引进其他食品经营者,俗称“店中店”;一方面是“走出去”,以OEM(主要为贴牌加工)的形式,建立超市自有品牌,提高价格竞争力。
(3)食品从业人员多。大量基层食品经营者和部分食品技术管理人员的金字塔人员构成,同时存在经销商、厂商的派驻促销人员。
二、保障大型超市食品安全的重要性
1.与民生问题息息相关,受公众关注的焦点
(1)市场占有率高,消费额大。大型超市作为一种现代的零售业态,避免了买卖双方直接面对面的接触,给消费者创造了一个舒适的购物环境。据上海商情FMCG研究中心数据显示,大型超市占整个零售业态销售总额的51%,大有取代传统的百货商店之势。
(2)提供一站式、一次性采购,食品类消费比重高。据《IMI消费行为与生活形态年鉴》和《上海市大型综合超市服务质量市民调查报告》的数据显示,上海居民常去的超市有超过半数为大型超市,市民通常在大卖场选购的食品比重占到所购消费品的88.2%。
(3)与老百姓生活关系密切,成为日常性消费场所。据“关于消费者对于大型综合超市的购物倾向的调查问卷”显示,消费者很少去占32.99%,平均每个月2-3次的占41.04%,每个月去4-6次的占18.56%,每个月去6次以上的占7.41%。
2.与食品问题息息相关,是政府管理的重点
(1)大型超市俨然成为食品问题的汇集地。大型超市是食品安全问题的聚焦点,对于上游生产环节而言,大型超市是其重要的流向;对于流通环节而言,大型超市是销售的主渠道,所有食品安全问题集中在此汇集、爆发、放大。
(2)大型超市业已成为其他食品经营者的风向标。大型超市对于其他食品经营业态影响力巨大,其对标准超市、小型超市(便利店)、超市加盟店和食杂店等有示范引领作用。
(3)大型超市能够为政府监管食品提供完整的监管模本。一方面其食品的种类和数量繁多,涵盖预包装食品、散装食品、乳制品、生猪产品、牛等食品经营项目,另一方面其处食品营销的前沿地带,是食品新兴业态的试验地,因而,对大型超市的监管能够为政府部门开展各种食品安全监管奠定基础。
三、大型超市食品安全的薄弱环节及其原因
1.薄弱环节
(1)对消费者调查反映出的食品安全薄弱环节。据对消费者的问卷调研,在大型超市13大类食品中消费者不放心的头四位依次是,加工熟食、生鲜食品、其他散装食品、速冻食品。
(2)对大型超市调研反映出的食品安全薄弱环节。据对浦东新区55家大型超市的集中调研,大型超市在食品安全管理主要的薄弱环节是:现场制售、散装食品、生鲜食品和温度控制。
(3)对从业人员调查反映出的食品安全薄弱环节。据调研,主要问题为对索证索票和问题食品的后续除之上,如对食品合格证明文件的索取上,超市普遍无法做到按批次索取。
2.原因分析
(1)经济因素。一是大型超市追求高盈利,高进场费,把其经营场地当作自留地,大量引进“店中店”,成为食品管理的顽疾。二是高低不同的“返点率”、“扣点率”造成供应商借码(条形码)情况时常发生,滋生食品管理的隐患。
(2)管理因素。一是五花八门的超市行规,过于死板的内部规定和行业规定使食品安全存在隐患;二是相互角力的管理层,如品控和采购部门,造成食品安全服从于企业盈利;三是流动性大的基层员工,从业人员的频繁流动,使超市方难以实施有效培训和落实食品安全制度。
(3)食品产销方式变革引发的新问题。追求多业态,新经营模式相继出现。大型超市向市场化转变,经营业态日趋复杂。
(4)政府监管效能低下。目前政府监管多基于举报人举报的就事论事监管,缺乏以现有的人力资源状况,监管力量明显不足,实现有效监管确有难度。
(5)社会管理未形成合力。行业组织及消费未发挥相应作用,缺乏必要的社会监督和引导。
四、对大型超市实效能化监管的策略
1.加强对连锁超市(卖场)总部的监管
无论是从供应商的选择、食品储运及配送、食品冷链控制、加盟店管理等关键环节,还是索证索票、临期食品管理、过期食品销毁等自律制度的建立并执行,总部都责无旁贷,且大有可为。针对目前超市总部游离的现状,应全面梳理大型超市总部,并建立网络平台,建立政府与大型超市总部及其门店的实时联系网络。
2.加强对超市食品安全管理的规范性文件建设
政府部门也可以结合工作需求和监管实际,建立专门针对大型超市食品安全管理的操作规范,作为监管指南。同时尝试建立食品安全突发事件媒体应对预案,加强与媒体的沟通,建立畅通有序的双向交流机制,为消费者传递正确的食品安全理念。
3.健全食品安全监管信息机制
这是政府信息公开的需要,公众有权知晓包括流通环节食品质量监测信息在内的监管信息;也是政府部门监管职责的履行轨迹,有助于权力机关、媒体、公众等行使监督权;同时,可以提高监管信息的分析利用。
4.指导大型超市建立与《食品安全法》相适应的超市食品安全制度
引入HACCP等食品安全管理体系,并加强以下制度的建设:一是建立食品市场准入制度和食品安全控制体系,提高供应商入市门槛;二是建立食品监督管理制度,设立独立的食品安全管理部门,建立不合格食品处理、商品质量巡查、信息公示等制度;三是建立食品质量应急预案制度,提高突发事件的应急处理能力。
5.在大型超市推广建立溯源系统
针对目前食品条形码无生产日期等基础信息的现状下,有条件超市可先行研发带有生产日期、保质期、产品性能的追溯体统或食品管理系统,逐步建立并完善食品的身份证辨识系统,便于食品的信息化管理和全链条管理。
参考文献:
[1]张晓涛.《大国粮食问题:中国粮食政策演变与食品安全监管》.经济管理出版社,2009
[2]胡楠,高观,姚战琪.《中国食品业与食品安全问题研究》.中国轻工业出版社,2008
[3]何其聪.《食品安全报道的受众心理研究》.中国传媒大学出版社,2009
[4]周应恒等.《现代食品安全与管理》.经济管理出版社,2008
【关键词】超高层建筑;钢结构;施工技术;要点
现阶段,我国高层建筑及超高层建筑数量较多,超高层建筑施工过程中,出于对安全性及稳定性的考虑,需要着力提高建筑物结构的坚固性。钢结构轻量、耐压、抗震等特性逐渐被超高层建筑施工人员所重视,并在施工实践中广泛运用,取得了良好的施工效果。
1、钢结构施工技术的概述
超高层建筑是科学技术及施工技艺不断发展衍生的产物,其数量及规模代表了一个国家建筑施工水平的发展。超高层建筑由于其高度较高,在结构形式上具有较高的要求,因此,钢结构凭借其突出的性能表现,逐渐在超高层建筑结构施工中得以应用[1]。超高层建筑钢结构施工技术基本情况如下:
1.1 复杂性
超高层建筑在结构形式上比之传统建筑物更为复杂,施工人员在开展超高层结构施工活动时,各种施工工序也较为繁杂,也正是基于超高层建筑所具备的结构及施工过程的复杂性,现阶段尚难以对超高层建筑采用自动控制等相关施工管理措施。
1.2不可逆性
超高层建筑钢结构施工的不可逆性比传统的建筑施工更强,超高层建筑工程施工控制的不可逆性表现在施工控制是面向未来的,对既成事实一般是难以通过施工控制技术调整的。超高层建筑工程施工控制的不可逆性是由施工过程在时间上的单向性所决定的,该特点对施工控制提出了非常高的要求。这就需要施工人员在进行施工活动时,要提高各工序的施工质量,如果工序间出现施工质量问题,其二次施工的难度极大,还会引发施工事故。
1.3 系统性
超高层钢结构施工的系统性是针对整体施工流程而言的,由于钢结构需要承载质量极其庞大的建筑物主体,因此在钢结构原材料的选购时,必须保证所选材料具备高硬度、高抗压能力、耐折能力等特殊性能;其次是施工人员和施工机械的调配;最后是施工方案的编制。为确保钢结构施工能够定期高效完成,对施工机械的选定、施工材料的存放、施工人员数量的确定、施工混凝土的泵送方式等,都需要与超高层建筑钢结构施工保持同步,全面配合,提高施工效率。
2 钢结构施工技术要点
2.1 超高层钢结构施工先期准备
做好勘察工作,编制施工组织设计,绘制施工图,并对超高层建筑设计及施工图纸进行会审,对关键部位的设计及施工要求加以研究,及时解决相应的技术疑难,以保障超高层建筑施工质量。接着准备施工材料及施工设备和组织施工力量。在施工材料上,要做好超高层建筑钢结构构件、配件及辅助仪器器具的存放、测量及检验工作。超高层建筑钢结构材料应具备一定的耐火性和抗压性,首选材料应为耐火钢。在施工机械设备上,主要是对施工塔吊进行搭设,塔吊类型应选择内爬式,结合具体施工情况,确定塔吊的高度及位置,并及时采取防护手段,如汽车吊保护,保障塔吊顶升效率及安全性[2]。
2.2 超高层钢结构钢柱安装措施
钢柱安装是超高层建筑钢结构施工的关键。(1)超高层建筑钢结构钢柱安装要着重提高底段钢柱安装质量,避免底段钢柱不稳定而引起超高层建筑整体钢结构失稳。(2)采用平垫铁对钢柱进行找平,对平垫铁的标高加以测量,保障标高参数满足钢结构施工要求。(3)采用经纬仪测量钢柱垂直度,钢柱柱身铅垂度误差要小于10mm。(4)钢柱的施工操作平台进行搭设时,要做好模板间的对接,确保无错位现象,并用水准仪及经纬仪对平面及立面误差进行纠正。(5)采用对称焊接法对钢柱焊缝实施焊接施工,焊接过程要一次完成。
2.3 超高层钢结构测量要点
超高层由于结构较高,通视条件差等因素的影响,结构测量的难度较大。测量时,应科学合理地配备合适的仪器,精心布置测量基准点及测量线路,选择正确的测校方法和数值传递路线。超高层钢结构测量的基准点主要选取超高层建筑标准柱的中线[3]。通过采用经纬仪在标准柱的柱顶对钢结构标准柱进行垂直度的测量。为有效减少测量误差,可以在完成单次测量后通过转动激光仪角度的方式,对激光点的交点进行测量,可得相应的测量误差。针对钢结构其他柱,要基于标准柱,采用丈量法对其误差加以测量及调整,实施方法是于超高层建筑钢结构角柱部位设置钢丝绳,使其呈方格状分布,借助钢尺进行测量,当其误差超出标准数值6mm时,就要及时对其加以调整。
2.4 超高层钢结构焊接技术
超高层建筑钢结构的焊接技术是否科学规范,对施工质量影响较大。超高层建筑钢结构构件大多采用等强焊接连接,不仅焊接工作量大,而且质量要求的标准较高。又因为建筑结构超高,大多数焊接作业都需要在高空完成,安全难以控制,所以焊接操作应做好如下几点:(1)要对焊接施工的工序加以合理规划,平面焊接时,应采用由平面向四周扩散的方式,结合钢结构的构造情况,进行对称焊接。(2)要确定符合超高层建筑钢结构焊接施工的焊接技艺,以确保钢结构的精准度不受焊接热量的影响而导致钢结构出现变形。在开展焊接施工时,要对焊接气体产生的能量加以控制,一方面保障钢结构的完整性和精准度不受损害,另一方面提高焊接的效率。(3)要加强焊接质量的控制,避免焊接中出现焊瘤及焊缝现象,对焊接的流程及各流程的焊接质量加以规定,如一级焊缝环节要避免出现未焊、夹渣及咬边现象,二级焊缝时避免出现裂纹、夹渣及气孔问题。超高层建筑钢结构焊接工序完成后,要进行配套的检验工作,在超高层建筑钢结构焊接操作规范检验上,主要是借助声波检测的方式。
2.5 超高层钢结构螺栓安装技术
(1)超高层建筑钢结构使用的螺栓应为高强度的抗剪型螺栓,注重其在运送过程中的质量控制。(2)超高层建筑钢结构螺栓在进行安装前,要对螺栓的摩擦面加以严格检查,确保其摩擦性能符合施工要求。在安装时,应确保螺栓能够从钢结构穿孔中顺畅通过,不可采用锤击的方式对穿孔加以穿凿,螺栓垫圈应和螺栓的螺母居于同侧[4]。(3)超高层建筑钢结构螺栓连接时,要确保其连接板具备较为平整的接触面,并采取相应的连接配套措施。螺栓连接时要将其放置到布袋中,然后通过吊装设备将其吊运到连接部位,在连接过程中及时检测其垂直度,如超出误差范围要采用热、冷校法进行校正,在连接及校正完毕后,要对螺纹进行检查,查看其是否完好,如满足施工要求,再进行涂油、盖帽等施工工序。针对螺栓之间的间隔距离,也要进行相应的检查,主要检查钢结构地脚螺栓和钢结构钢柱安装孔之间是否匹配。
结语
超高层建筑钢结构施工是一项技术难度大,工艺较复杂的工作,根据其自身独特的技术特点,对施工操作要求较高。在超高层建筑已日渐成为建筑施工中的新潮流,新趋势的背景下,施工单位要重点钻研并改善超高层建筑钢结构施工质量控制要点,是施工成败之关键。
参考文献:
[1] 张莉莉,张玉品,张良等.超高层建筑钢结构综合施工技术[J].建筑技术,2015,(4):305-308.
[2] 赵玉宝.超高层建筑钢结构施工技术与管理[J].黑龙江科技信息,2014,(14):180.