励志成语

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇励志成语范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

励志成语范文第1篇

嵇绍是魏晋之际“竹林七贤”之一嵇康的儿子，他体态魁伟，聪明英俊，在同伴中非常突出。晋惠帝时，嵇绍官为侍中。当时皇族争权夺利。互相攻杀，史称为“八王之乱”，嵇绍对皇帝始终非常忠诚。

有一次都城发生变乱，形势严峻，嵇绍奋不顾身奔进官去。守卫宫门的侍卫张弓搭箭，准备射他。侍卫官望见嵇绍正气凛然的仪青，连忙阻止侍卫，并把弓上的箭抢了下来。不久京城又发生变乱，嵇绍跟随晋惠帝，出兵迎战于汤阳，不幸战败，将士死伤逃亡无数只有嵇绍始终保护着惠帝，不离左右。敌方的飞箭，象雨点般射过来，嵇绍身中数箭，鲜血直流，滴在惠帝的御袍上。嵇绍就这样阵亡了。事后惠帝的侍从要洗去御袍上的血迹，惠帝说“别洗别洗，这是嵇侍中的血啊！”

嵇绍在世时，有一次有人对王戌说“昨天在众人中见到嵇绍，气宇轩昂如同野鹤立鸡群之中。”后来就用“鹤立鸡群”比喻一个人的仪表或才能在周围一群人里显行很突出

励志成语范文第2篇

电力工程施工阶段主要是靠施工单位按时段完成土建工程的数量为支付。为保证建设单位和施工单位之间共同的利益，监理本着公平、公正的原则。土建工程计量在电力工程建设阶段扮演着十分重要的角色，计量的是否合理，对建设单位和施工单位有着深远影响，同时也能够反映出监理人员是否为合格人员，更对电力工程的合理实施有着影响。多年的工程经验告诉我们：对施工图纸的审查和工程量变更的及时规范、核算土建工程中施工的工程量、进行月末报表数据的分析，掌握土建工程中所发生的工程量的变更、处理临时工程项、了解土建工程施工技术方案中的工程量是十分有必要的。这样可以帮助我们能够更好地对工程中所出现的问题及时掌握并能够作出相应的调整，保证工程项目的顺利进行。工程计量实施过程中，对于管理措施的执行是十分重要的。这就需要首先对监理人员进行挑选。优秀的监理人员需要具备较高的职业素养和过硬的专业技能，在工程实施过程中能够对出现的问题进行良好的处理和解决。并且，工程施工方需要对各个环节的流程把握得当。在现场的监理人员要做好相关数据资料的搜集和记录，之后交由相关审核人员进行相关的指导，并最终进行。其次，需要对信息进行收集、对数据进行管理。信息的收集要确保其真实性和充分性，这样工程计量才能得到保证。相反，数据信息的管理错综复杂，会导致施工工程的拖延，也会造成人员分配的不明确。各个文件要进行归类，及时记录工程中所出现的问题并及时反馈，保证工程的进度不被拖延。最后，施工人员要进行严格管理，积极参与到现场施工中，对施工的进度以及出现的问题做好及时的记录，并随时向各个单位反馈，做到对施工工程的实时监控，确保每个人都能掌握工程的进展程度，对工程作出合理的处理。

2土建工程计量监控在电力工程中所遵循的原则

对于钢筋砼工程来说，施工图纸所列出的钢筋数量，在施工中用来进行工程搭建和加工引起损耗的部分已经考虑到补充量，在施工中缺乏相关材料需要经过监理人员的核实之后，才能够对其进行相应的补充，在施工中由于施工人员方法不当而造成材料的损失将不会被考虑在内。用来实施土石方工程的开挖材料作为永久或暂时的补充材料时，已经开挖的部分工程量不能够被重新记录，在计算时或者仅计算用来填满建筑的工程量、或者就是在记录了开挖的部分工程量之后，需要填充的建筑量直接利用开挖方进行计算。在施工过程中，由于地表出现破损、断裂，施工单位为此进行的一系列补救措施，需要多增加工程的计算量。已经完成的工程，由于建设单位不满意需要造成部分工程的修改，这些需要进行相应的工程量的增加计算。在施工中遇到的特殊情况需要改变工程计划时，要申请相关负责人，在得到同意后可以增加工程量。

3电力工程成本控制所采取的措施

推行成本控制，最主要的是建立责任成本中心。在工程中每个人的责任都需要尽到，并且对这一过程进行严格的监督。对于出现问题的阶段一定要责任到人，切实的追究其责任，并对有关工程进行改进，防止成本的浪费。对于建设单位和施工单位都要进行相关的责任成本控制，将任务细化的每个人的身上，更大程度的使工作人员明确自己的本职工作，做到一丝不苟。在这样的一套管理控制体系下，电力工程的实施成本可以得到有效地控制，提高经济效益。对于各个人员的责任一定要切身落实，实行奖罚分明，公开化、透明化。通过细化到每个人的成本管理来控制整个工程的成本控制，这样才能更好的节约资源。在项目工程开始实施前，需要对工程所用到的图纸进行认真的检查和审核。对于施工难度较高的项目工程更要留意图纸的正确与否。项目工程实施的重中之重在于开端。如果按照错误的图纸进行施工，将会极大地浪费成本，对建设单位和施工单位都是巨大地损失。在工程实施中，也要对项目中出现的问题进行合理的修改并及时告知施工人员做到同步化。对于由于各种原因导致的工期延误，要及时的对工期进行调整。因此，加强管理是控制成本的一种有效措施。对于项目工程的竣工要及时作出成本的结算，做到信息的反馈。项目工程的完成需要及时交付甲方文档并加强对应收账款的管理。这样做对企业的发展战略作出相应的调整是十分必要的。重视项目成本的核算可以有效地为成本分析提供信息数据。

4结论

励志成语范文第3篇

1、活着一天，就是有福气，就该珍惜。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。

2、广结众缘，就是不要去伤害任何一个人。

3、沉默是毁谤最好的答覆。

4、狂妄的人有救，自卑的人没有救，认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人。

5、不思，故有惑；不求，故无得；不问，故不知。

6、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

7、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

8、不要因为小小的争执，远离了你至亲的好友，也不要因为小小的怨恨，忘记了别人的大恩。

9、白白的过一天，无所事事，就像犯了窃盗罪一样。

10、以诚感人者，人亦诚而应。

11、请你用慈悲心和温和的态度，把你的不满与委屈说出来，别人就容易接受。

12、对活者的人来说，是没有明天的；死了的人则没有今天。

13、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。

14、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

15、用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人，是可耻的。

16、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

17、只要面对现实，你才能超越现实。

18、情执是苦恼的原因，放下情执，你才能得到自在。

19、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。

20、不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。

21、蚁穴虽小，溃之千里。

22、不要为已消逝之年华叹息，须正视欲匆匆溜走的时光。

23、说话不要有攻击性，不要有杀伤力，不夸已能，不扬人恶，自然能化敌为友。

24、风前灯易灭，川上月难留。

25、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

26、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

27、说一句谎话，要编造十句谎话来弥补，何苦呢？

28、如果你能够平平安安的渡过一天，那就是一种福气了。多少人在今天已经见不到明天的太阳，多少人在今天已经成了残废，多少人在今天已经失去了自由，多少人在今天已经家破人亡。

29、心是最大的骗子，别人能骗你一时，而它却会骗你一辈子。

30、永远不要浪费你的一分一秒，去想任何你不喜欢的人。

31、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。

32、你永远要宽恕众生，不论他有多坏，甚至他伤害过你，你一定要放下，才能得到真正的快乐。

33、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

34、非学无以广才，非志无以成学。

35、你硬要把单纯的事情看得很严重，那样子你会很痛苦。

36、永远扭曲别人善意的人，无药可救。

37、不要刻意去猜测他人的想法，如果你没有智慧与经验的正确判断，通常都会有错误的。

38、每一种创伤，都是一种成熟。

39、有时候我们要冷静问问自已，我们在追求什么？我们活着为了什么？

40、你有你的生命观，我有我的生命观，我不干涉你。只要我能，我就感化你。如果不能，那我就认命。

41、心中装满着自己的看法与想法的人，永远听不见别人的心声。

42、多一分心力去注意别人，就少一分心力反省自己，你懂吗？

43、粉黛至则西施以加丽。

44、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

45、当你快乐时，你要想这快乐不是永恒的。当你痛苦时，你要想这痛苦也不是永恒的。

46、要了解一个人，只需要看他的出发点与目的地是否相同，就可以知道他是否真心的。

47、德之不修，学之不讲，闻义不能从，不善不能，是吾忧也。

48、光阴易逝，岂容我待。

49、你不要一直不满人家，你应该一直检讨自己才对。不满人家，是苦了你自己。

50、不浪费时间，每时每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行为。

51、你永远要感谢给你逆境的众生。

52、人生的真理，只是藏在平淡无味之中。

53、大多数的人一辈子只做了三件事；自欺、欺人、被人欺。

54、同样的瓶子，你为什么要装毒药呢？同样的心里，你为什么要充满着烦恼呢？

55、不要等待机会，而要创造机会。

56、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

57、来是偶然的，走是必然的。所以你必须，随缘不变，不变随缘。

58、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

59、你可以拥有爱，但不要执著，因为分离是必然的。

60、花开堪折直须折，莫待无花空折枝。

61、感谢上苍我所拥有的，感谢上苍我所没有的。

62、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

63、不懂得自爱的人，是没有能力去爱别人的。

64、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

65、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

66、良心是每一个人最公正的审判官，你骗得了别人，却永远骗不了你自己的良心。

67、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

68、凡是能站在别人的角度为他人着想，这个就是慈悲。

69、除了时间，什么也不属于我。

70、白日无定影，清江无定波。

71、得不到的东西，我们会一直以为他是美好的，那是因为你对他了解太少，没有时间与他相处在一起。当有一天，你深入了解后，你会发现原不是你想像中的那么美好。

72、含泪播种的人一定能含笑收获。

73、慈悲是你最好的武器。

74、当你手中抓住一件东西不放时，你只能拥有这件东西，如果你肯放手，你就有机会选择别的。人的心若死执自己的观念，不肯放下，那么他的智慧也只能达到某种程度而已。

75、诚实的面对你内心的矛盾和污点，不要欺骗你自己。

76、默默的关怀与祝福别人，那是一种无形的布施。

77、时间总会过去的，让时间流走你的烦恼吧！

78、不要太肯定自己的看法，这样子比较少后悔。

79、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

80、当你对自己诚实的时候，世界上没有人能够欺骗得了你。

81、只要自觉心安，东西南北都好。如有一人未度，切莫自己逃了。

82、你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。

83、一个人如果不能从内心去原谅别人，那他就永远不会心安理得。

84、根本不必回头去看咒骂你的人是谁？如果有一条疯狗咬你一口，难道你也要趴下去反咬他一口吗？

85、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

86、不闻道而死，曷异蜉蝣之朝生暮死乎。

87、因果不曾亏欠过我们什么，所以请不要抱怨。

88、读万卷书，行万里路。

89、对人恭敬，就是在庄严你自己。

90、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

91、人之所以痛苦，在于追求错误的东西。()

92、毁灭人只要一句话，培植一个人却要千句话，请你多口下留情。

93、拥有一颗无私的爱心，便拥有了一切。

94、得到时间，就是得到一切。

95、把握时间观念，同认识一个人一样，相见易，相识难。

96、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。

97、憎恨别人对自己是一种很大的损失。

98、百川赴海返潮易，一叶报秋归树难。

99、莫找借口失败，只找理由成功。

100、绊脚石乃是进身之阶。

101、每一个人都拥有生命，但并非每个人都懂得生命，乃至于珍惜生命。不了解生命的人，生命对他来说，是一种惩罚。

102、不洗澡的人，硬擦香水是不会香的。名声与尊贵，是来自于真才实学的。有德自然香。

励志成语范文第4篇

关键词：工程监理；预算；成本控制；管理

随着市场化的进程和监理市场的完善，监理公司之间的竞争日趋激烈，利润空间也越来越小。例如国内某知名监理企业，虽然近年来企业品牌稳居国内第一，专业技术水平也一直名列前矛，但面对众多竞争的同行业及喜好以低价中标的市场，也感受到强大的经营压力。虽然近年来也在关注预算与成本控制的管理，但因为种种原因，仍没有达到理想的效果。笔者结合自身对监理企业的了解和近年工作经验，作一些加强预算与成本控制管理方面的论述，供同行们参考。

一、往期预算与成本控制中存在的问题

（一）项目负责人对预算认识不够，认为纯属财务行为

在预算过程中，项目总监普遍认为预算与成本控制纯属财务行为，因而在预算时常常趋向于为了完成财务发给的预算表格，上报的预算数据也与实际有差距，所以预算管理趋向于表面化和形式化。

（二）财务审核预算不全面

财务人员对预算的审核往往只是从总体上审核各个绩效指标，忽略根据各个项目的工程特点、地域区别、人员配置等细节问题，审核项目的各个成本明细科目预算的合理性。

（三）预算执行过程控制不足

1.项目总监对预算认识不够，不能在成本控制中起主导作用；

2.财务监管不足，忽略对过程中费用的监控和反馈，导致很多费用超支，甚至总体费用超支而没有采取一定的措施。

（四）忽略预算调整与反馈工作

对于预算与实际成本的对比，没有及时反馈和提出合理性建议，没有定期调整机制。

（五）预算管理制度不完善

预算制度中没有对预算流程、标准、审批、监督责任、反馈、调整、考核、奖惩等作具体描述，没有完善的预算管理制度。

二、加强预算与成本控制管理的对策

（一）知已知彼，深入了解工程监理行业的组织架构和业务性质

1.监理行业常见组织架构如（图1）

2.监理行业属于咨询类服务行业，主要为业主提供专业的技术服务，为工程质量、安全、环保、进度及工程费把关，对工程潜在风险进行预警。监理行业是技术类咨询服务业，主体是具有专业技术的人才，即总监、总监代表、监理师、员（监理员、安全员、见证员、测量员、资料员）等，人工成本占总成本的一半以上。

监理行业的成本大体为：员工薪酬、社会保障费、职工福利费、材料仪器费、折旧费、业务招待费、办公费、邮电费、差旅费（包括市内交通及外地出差机票、住宿、伙食等）、业务费（涉及的检测费用，协作费用）、修理费、房租物业费、劳动保护费、能源费、教育经费、工会经费以及相关税费等。

（二）完善预算管理体制

对上年度预算和成本控制过程中的优、缺点进行总结归纳，结合公司战略规划和市场发展的特点，与各相关责任人沟通探讨，对预算的流程、标准、审批、监督责任、反馈、调整、考核、奖惩等作具体规定，并充分考虑外地区域性项目的特点，对同等条件下的项目预算执行统一标准，确保公平、公正，制定科学合理的预算管理制度。

（三）预算数据编制过程中注意问题

1.编制前沟通，正确认识预算

与预算相关责任人会议沟通，对预算制度和预算表的内容进行详细说明和培训，解答预算编制人的困惑和疑问，使他们正确认识预算与成本控制的重要性，理解并支持公司预算制度。

2.预算编制流程

项目部：总监编制监管副总初审财务审核总经理审批

职能部门：部门负责人编制分管领导初审财务审核总经理审批

3.财务人员对预算的审核

（1）务人员根据往年项目实际发生数据，结合本年度项目工程结点，业务性质，地理区域，人员配置，人工成本增长率等（包括社保、公积金等基数的每年调整）审核预算的合理性，及时与相关责任人沟通调整预算，以达到预算合规合理性。

（2）审核总指标和各个成本科目的预算。根据绩效合约审核预算的几个主体指标，如：主营业务收入、年度新签合同额、净利率、应收账款比率、人均产值。

根据往年各个科目实际发生的成本，审核本年度上报的预算。特别关注预算与实际差额较大的科目，并按公司预算制度规定的指标比率审核预算是否超标，如职工福利费指标、业务招待费指标、工会经费指标等；

4.签订年度预算责任书

对审批通过的年度预算，相关责任人签订年度预算责任书。

（四）预算过程中的成本控制

1.充分授权，收放有度

预算责任书签订后，需对项目负责人充分授权，发挥他们的主观成本控制意识，调动项目负责人工作积极性，提高管理效果。

2.月度对比、分析表，季度调整，半年通报

企业财务部门根据财务入账数据，出具职能部门、各项管部和项目部预算与实际对比表，月度费用明细账，分析报表，便于各负责人对预算的执行情况作及时了解。

设置预算预警指标，对于接近预警数据的科目，及时提醒相关责任人。

对于季度报表中，实际与预算差距较大的科目，与项目负责人一起分析原因；对于国家宏观经济或不可预见性因素，导致超支，应根据实际情况给以适当调整；对于可控范围内的超支，对项目负责人给以预警，要求其加强控制。

对半年度预算执行情况，进行全公司通报。

3.考评访谈，保障工程质量和职工的合法权益

严禁为了确保预算执行，刻意减少项目费用开支，做有损职工利益及工程质量的事情。所以，对项目执行预算的管理必须与项目职工对项目总监的评价和项目监理工程质量的评价相结合起来。对于职工反映强烈的要进行全面检查，及时处理。可以采取考评人员定期访谈职工，技术质量部全年检查汇总，业主反馈意见三方面相结合，作为评价意见纳入年底对项目负责人的综合考核，与年终薪酬绩效挂钩。

（五）年度预算总结，奖惩分明

年终对预算执行情况进行汇总，并全公司通报。对于预算节约和超支的项目负责人进行奖励和惩罚，并与年终奖金挂钩。

三、总结

总之，加强监理企业的预算与成本控制，实现企业预算的合理化管理是必然趋势，亦是企业为了加强内部财务管理和控制，提高企业效率和市场竞争力，实现企业价值最大化的管理机制。

参考文献：

励志成语范文第5篇

关键词：路桥工程；质量管理；成本控制

Abstract: This paper first analyzes how the road and bridge projects to do the engineering and quality management, and then how to do road and bridge project cost control responsibility assessment, technology, quality, schedule and cost components of the analytical thinking, with a strong practical and value for some reference.

Keywords: road and bridge projects; quality management; cost control

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

近年来，随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断进步，在我国各地，路桥施工项目如雨后春笋般涌现，路桥施工队伍和建材行业也随之快速膨胀。因此，一方面要加强工程质量管理，另一方面要提高成本控制，以提高竞争力。

一、路桥工程如何做好工程质量管理

1.1、建立路桥施工项目质量保证体系

做好施工质量管理，首先要制定好合理的质量目标，质量目标是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕质量目标而展开，同时严格按 ISO9001 标准建立质量保证体系。

为保证质量保证体系的有效运行，实现工程质量目标，应根据工程项目的实际情况，加强对施工过程的检查、监督，一般每月至少对工程质量进行全面检查一次；专职质量检查员每天对各施工班组作业的施工质量进行检查、复核。在项目经理部和作业队形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量自检体系和自控体系，进行全面的施工全过程的质量管理，全面实现质量目标。

工程项目在组织施工过程中，重点突出质量、进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质量保证体系有效运转上狠下工夫，认真落实责任制，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。

1.2、路桥施工准备过程的质量管理

认真抓好工人质量意识教育，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。做好图纸会审和技术交底工作。专门成立测量小组，认真细致做好测量放样工作，并经有关人员复核后方能进行下道工序施工。降低材料在运输、装卸过程中的损伤，严格控制每一个环节，保证材料完好无损的送到施工人员手中。合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。

1.3、路桥施工工序的质量管理

在各主要分项工程施工前，均要按验收要求，由作业层技术骨干做出样板，以实物样板作为技术交底的一部分，再进行大面积施工。尤其是对容易出现质量通病的分部分项工程，应制定详细的工艺施工标准，明确质量要求和措施。

严格按照有关质量验收规范的要求对工程各道工序进行质量管理，并根据工程特点确定关键部位和薄弱环节，设置质量管理点，进行重点控制。全面控制施工过程，重点控制工序质量。施工过程中，坚持以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检制度”，并认真填写“三检”检查记录，层层把关，坚持工序交接制度，做到上道工序不合格，坚决不转入下道工序施工，对隐蔽工程质量容易波动、质量通病或对工程质量有较大影响的部位和环节，要加强中间检查和技术复核，对已完工的分部、分项工程应及时进行检查验收，做好质量等级的评定工作。作业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全，真实的资料，便于对工程的各部分考核，工程竣工时，具有完整的作业技术资料。

1.4、路桥施工材料的质量管理

材料的采购应根据合同、设计规定的要求及材料质量、价格、供货能力选择合格的供货厂家。进货验证由专职材料员承担，工地试验室试验人员配合。对选定的材料及时进行样板封存。根据材料样板、选定的材料供应商，进行材料订货，订货计划根据施工图纸要求及现场实际尺寸编制。材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量，检验是否有合格证、材料检测报告，把好质量关，合格后方能放行，并做好进货验证记录。同时，试验员还要做好进场原材料的取样和送检，及现场砼试块、砂浆试块、钢筋接头等试件的送检。回填土应做密实度试验；砼、砂浆应有试验室的配合比通知单，并按规定的取样频数做试件进行抗压试验；电焊工必须持上岗证。

1.5、路桥施工产品、半成品的保护

工程在施工过程中，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量、浪费工料、拖延工期，更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，做好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、按期竣工的重要环节。在施工过程中，要合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。采取护、包、盖、封等措施对成品直接进行保护。加强对成品保护工作的监督检查，并指派专人看护。

1.6、路桥季节性施工的质量管理

针对雨季施工，应首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。潮讯季节，随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防洪的应急材料。混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得已情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施材料，并及时调整混凝土坍落度，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。

针对冬季施工，应保证混凝土受冻前达到临界强度，适当延长养护时间，混凝土达到足够强度后再拆模。保证混凝土的入模温度不低于 5 ℃。搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物，气候有冰冻现象时，材料利用塑料薄膜和草包覆盖。混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪。建立冬期施工测温制度。在混凝土浇筑时按要求布置测温孔、并编号，按冬期施工要求进行测温工作，测温工作派专人负责。负温条件下焊接钢筋时，应根据当时气温条件，搭设挡风设施和适当延长保温时间。必要时混凝土应采用蒸汽养护。

针对夏季施工，应注意施工作业环境，搭设遮阳休息凉棚，做好防暑降温措施，并设置茶水桶集中供应茶水。混凝土内应合理掺用缓凝剂以延长混凝土的凝结时间，混凝土浇好后应及时派专人进行浇水养护。已完成的混凝土结构应加强浇水养护，必要时用草包蓄水覆盖，防止暴晒。

二、路桥工程如何做好工程成本控制的思考