岗位责任制

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岗位责任制范文第1篇

二、具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。

三、努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。

四、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全。

五、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通讯器材和岗位上的各种设施。

六、在公司范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

七、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财物情况发生。

八、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部收银员将现金存入或提出。

岗位责任制范文第2篇

安全生产岗位责任制需要一式三份。一份由签订者本人保留，剩余两份份由监管部门，如运营部、人力资源部各存档一份。

普及关于安全生产岗位责任制的概念:

安全生产岗位责任制是一种以抓好全方位安全环保综合管理为目的的制度。主要职责是组织、贯彻、执行国家安全环保方针、政策，检查指导各副总经理、部门经理、承包商履行安全环保管理职责等。

（来源：文章屋网 ）

岗位责任制范文第3篇

1、协助部长开展各项工作，全面管理预结算各项工作。

2、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查。

3、负责合同文件关于结算方式的审核，参与合同备案、移交工作，负责合同交底和合同风险控制并跟踪服务实施。

4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本的监督管理。

5、负责项目的建筑安装成本的控制管理和协调，做好与公司各部门沟通协调。

6、及时跟审计事务所沟通，组织编制标底，掌握工程的结算审计情况，负责联系、组织甲、乙、审计单位，协调组织审计结算的报送、工程量现场复核、结算审计工作。

7、组织预算人员经常深入现场了解施工情况，掌握收集各种资料。

8、组织预算人员经常调研分部分项工程的市场价格及和材料部门沟通熟悉材料的市场价格。

岗位责任制范文第4篇

一、考核对象

镇机关全体干部。

二、考核内容

考核内容分为个性部分和共性部分两大块，设基本分100分，适当设置升扣分项目，考核内容与计分方法如下：

(一)、个性部分

1、除驻村指导中心外的干部考核内容与县岗位责任制挂钩和联村联企业挂钩。具体为：

（1）完成县岗位责任制目标任务60分。

完成县岗位责任制考核目标任务的，得基本分；县岗位责任制考核有升分的，所属线办干部同比例升分；县岗位责任制考核在基本分内扣分的，所属线办干部加倍扣分（如扣分，办理问题的线办也同时按比例扣分）。（拆迁工作按镇党委政府设定的拆迁目标为准）

（2）联村联企业30分。

①联村干部与村干部考核得分挂钩。（各村系数年终确定）

②联企业干部考核：

a、各项经济指标完成情况（18分）统计产值、销售、自营出口、合同外资、实到外资、技改投入六项指标，完成各项指标得基本分，完不成指标按比例扣分，且至少扣三分之一，直至扣完为止。实到外资每超10万美元，升1分。销售、技改投入、自营出口、注册内资分别按超指标的企业排列，增量增速每高一位升0.2分

b、健全制度，按时上报各类报表（3分）健全各项财务制度、统计制度、各类报表按时上报得基本分，财务、统计制度不健全扣0.5-2分，各类报表上报不及时或报表质量不高的扣0.5-2分。

c、安全生产、环境保护、劳资纠纷（6分）所联村厂全年不发生重大安全事故、安全台帐健全、无环境污染事故和无重特大劳资纠纷事件的得基本分。每发生一起安全、环保事故由镇专职人员负责解决的每起扣1.5分，安全台帐不建扣1.5分，不健全扣0.3-1分，发生群体性劳资纠纷由县级部门调处的每起扣1分。扣完为止。

d、按时收缴各类费用（3分）联厂人员按时收缴各项规费、按时送达各项通知得基本分，执行不力每起扣0.5分，直至扣完为止。

2、驻村指导中心干部（驻村指导员）考核内容与所驻村岗位目标责任制和兼线工作挂钩。具体为：

（1）驻村工作60分

主要考核帮助所驻村完成年度目标任务，与村干部岗位目标责任制捆绑考核，驻村得分为所驻村村干部岗位目标责任制考核得分乘所驻村系数。各村系数年终确定。

（2）兼线工作30分

兼线考核按所兼线上干部完成县岗位目标任务得分同步升降考核。

(二)、共性部分

1、作风建设工作10分

（1）工作考勤(2分)。自觉遵守机关各项规章制度，按时上下班，准时参加各种会议、学习、活动，无故缺席或有事未请假的每人次扣0.5分（如所联厂老总或书记出现上述情况的，减半扣分），病事假按有关文件规定进行。（由党政办负责考核）

（2）效能考核(2分)。因工作不力、服务态度不好遭群众举报、投诉或被上级有关部门通报批评和被县级以上新闻媒体曝光的，视情况扣1－3分。（由纪委负责考核）

（3）“进村入企访民情”活动（2分），每月必须安排不少于一周的时间到联系村、企业、项目或在所管辖的工作职责范围内调研走访，破解难题，未按时上报“进村入企访民情”活动情况统计表的，每次扣0.5分。（由作风办负责考核）

（4）配合中心(4分)。按要求参与、完成党委、政府布置的全镇中心工作，如征地、拆迁、拆违等。参与人员消极推诿或借口敷衍的，每次扣1分。（由涉及线负责考核）

2、升扣分项目

（1）帮助企业创新创牌，直接参与人员按国家、省、市、县级，每人每只分别升4、3、2、1分；直接帮助企业制定并国家标准、创办境外公司，每项（只）各升2分；实到外资，直接参与人员按每10万美元升0.2分。

（2）招商引资，对新引进注册资本200万的企业每家升2分（注册资本每增加200万元再升1分，以5分为限）。新引进纳税总额在50万的企业每家升2分（纳税总额每增加50万元再1分，以5分为限）。（注册资本以工商登记和验资报告为准，纳税额以税务部门的实际交税数为准）。利用存量厂房招商（包括标准厂房），实际面积在200平方米以上的，直接参与人员每家升1分，每增加500平方米再升1分，以3分为限。

（3）新引进注册资本在200万元以上的三产服务企业且当年有经营业绩的，直接参与人员每家升3分。

（4）发生违法生育的，每例扣计生联片干部和驻村指导员岗位奖各300元，分管线领导和联村干部减半执行。

（5）因工作失职引发问题并产生较大负面影响的；对承办问题不重视，不按规定时限办结或工作处置不力，超督办时限仍未办结或工作敷衍塞责,办结件质量不高被上级部门认定为不满意发回重办的,视工作责任所涉人员每次(件)扣2－4分。

（6）、对可能引发的矛盾纠纷要早预防、早发现、早介入，早解决；发生矛盾纠纷交镇调处，相关人员不主动参与的，每次（件）扣2分。

（7）对不按规定上报突发公共事件信息或应急处置不及时,造成重大影响的;村域内发生影响社会稳定的民族宗教事件、欠薪案件和环境污染事故因处置不及时造成的；“防旱、防涝、防风”抢险和安全生产处置不力造成安全事故的，每起扣3—4分。

（8）受党纪政纪处分或被效能监督查处的，按有关规定执行。

（9）配合中心工作表现突出的，经党委政府集体讨论同意，可适当予以加分。

（10）机关干部升分以30分为限。

三、考核办法

1、如当年岗位目标责任制考核得分不到同类考核最高得分人员70%的，按最高得分人员的70%计分。

2、党政班子成员联村联企业的，以两块考核的平均得分计算（未联村联企业的班子领导，按班子成员的联村、联企业平均分计算）；未联村联企业的一般干部按一般干部联村、联企业干部的平均分计算得分。

3、为兼顾联村、联企业工作考核得分的平衡性，实行联村、联企业干部考核得分各第一名的，按二者中最高得分高靠，并计算出升分率，然后与需要高靠一方的干部得分挂钩。

4、干部的奖金系数按县委相关文件执行。

5、本岗位责任制考核得分，作为计算奖金的依据，奖金分值与县岗位责任制奖金总额的20%挂钩。

岗位责任制范文第5篇

多年来的实践村干部岗位责任制，对于调动广大村干部的工作积极性，促进村级社会事业和经济发展、合理确定村干部年终报酬起到了积极的作用。为了使今年的责任制更趋全面、合理，更贴近实际更便以操作，经镇党委、政府研究决定，对二九年度村干部岗位责任制提出如下完善意见：

一、指导思想

以党的十七大三中全会精神为指针，以富民强村为目标，坚持以科学发展观为前提，大力发展经济，广泛增收节支，做到统筹兼顾，三个文明齐头并进，努力构建和谐社会。在分配原则上注重实效，注重实绩。做到效、绩优先，公平分配，充分发挥广大村干部的主观能动性和工作创造性。促进我镇村级经济快速发展，实现强村富民之目的。

二、计酬办法

2014年的村干部报酬仍采用“定责计酬、联绩奖赔”的组合工资，具体由四块组成，即基础工资、浮动工资、奖励工资、奖赔结算。

（一）、基础工资：实行由市、镇两级共同核定基数，镇财政分局逐月按人发放的办法。不纳入村定额干部的一般村干部月基本工资为600元。（年度内调动，按实际任职分段计算）。

（二）、浮动工资：根据村规模大小，确定工资标准。年末人口在2000人以下的标准为23000元，2001人—3000人为24000元，3000以上的为25000元。具体结算依据百分考核进行浮动，百分考核由如下组成：

1、完成全年农业生产指标（包括副业、水利）得10分。（农业中心）

2、完成全年村级经济创收指标得10分，超减同比例加、减分。（农办）

3、抓好农村环境境卫生，建立村长效保洁机制得10分。对于村级卫生保洁的资金补助和奖励，将由镇政府另行出台相应配套政策，按政策规定结算到村。.(镇卫生主管部门)

4、完成计划生育综合考核指标得10分。（计生所）

5、抓好社会治安，做好群防群治工作得10分，凡由于主观不努力而造成的大的纠纷和越级上访每起扣3分（政法委）

6、抓好新农村建设的有序推进，禁止违法用地和乱搭乱建，一经发现及时做好拆违等相关工作的得10，发现未制止的给予扣分。（拆违领导小组）

7、做好党务工作得10分。（党群办）

8、做好政务工作得30分（其中环保工作10分）。（党政办）

党务工作主要考核党的思想建设、组织建设、廉政建设、作风建设和精神文明建设，政务工作主要考核二项国策，征兵、治安、环境、政府中心工作等，具体分别由主管党务、政务部门制订考核意见，年终确定各村得分，由镇农村工作办公室统一结算。

（三）、奖励工资

1、创收奖：完成全年镇下达创收指标得2000元（不完成按比例得奖，创收包括企业上交、租赁上交、包干净上交、农副业上交、经营收入、财政转移支付、土地补偿村所得部份〈以息代费金及村留成例外〉、其他收入等），同时对镇下达创收指标每万奖100元，超指标每万奖70元。

2、工业公益事业建设费收交奖：以年初合同和年终到帐为标准，每收交1万奖200元。

3、积累奖：当年收支结余有盈的奖500元，当年收支结余达到总收入20%的奖800元，超过当年收入结余20%的所超部分按每万60元的标准进行加奖。

4、减少有偿债务奖：以上年底为基数，当年减少有偿债务(包括向上争取减免的)，每万奖100元（销帐例外）。经济实力较强，全村无债务的奖3000元。

（四）、奖赔结算

1、费用奖赔；除村干部工资、利息、社会事业性建设开支经营成本支出、村干部固定补助通信费和镇组织干部外出考察费外，费用开支控制在镇规定的限额内奖500元，同时每减1万奖1000元，费用开支超过镇规定限额每万赔1000元。（费用指标的确定：1、依据村规模大小而定，见下达表；2、依据当年核定创收实绩7%、和薄弱村争取资金总额的5%确定）。

2、对各村三非开支实行最高封顶线，管理费用不得突破5万，招待费用不得突破8万，个别村事出有因确需超标的，将由村向镇主管部门写出超标情况说明书，经镇主管领导同意后列入年终考核的结算。否则，该项考核结算指标只赔不奖。

上述浮动工资、奖励工资、奖赔结算是村一个主要干部的部分组合报酬，在具体分配到人上，仍按照支部书记一般高出其他村主要干部的20%，享受正职和村主任一般高出其他村主要干部的10%和5%标准结算。

三、有关事项