创业案例
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇创业案例范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
创业案例范文第1篇
主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址
为了减少资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的2个相连车库位，剩下租金。
三、店面装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！预计花费5000元。
四、选货及进货的渠道
1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。
2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。
五、人力规划
创业初期减少成本，锻炼个人能力。不准备雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责。赢利后才用投资分红的方法。
六、投资金额分析，每月费用分析
共计：13000元
七、营销策略
1、开幕促销
当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
创业案例范文第2篇
案例一： 流动彩印商机无限
在台湾的许多风景名胜游览区，观光客都会被一台流动彩印车所吸引。这台彩印车可以很快捷地为游客提供冲印照片的服务，此外，该流动彩印车还可以将游客喜欢的照片图像印在一些纪念品和T恤上。
开创全台湾第一间流动彩印店“百达彩色世界”的老板是周正章和周正文兄弟俩。哥哥周正章是汽车维修工，弟弟周正文是摄影发烧友。近几年，台湾正处于经济转型期，周氏两兄弟敏锐地发现传统的彩色冲印行业存在许多弊端，在事事讲求快节奏的当今，有许多彩色冲印店却未能做到立等可取，而且也鲜有能将顾客喜爱的照片和图案印在顾客喜欢的物品上。
经过一番筹划之后，全台湾第一间流动彩印店诞生了。“百达彩色世界”流动彩印店是由一台厢型车改装的。车内设备有两台电脑、数码相机、专业扫描仪、专业用的印刷机及印表机各两台。其他印刷相关的配件一应俱全，俨然一个小型专业冲印部，总投资为50万台币。
兄弟俩原本是抱着尝试的心态，不想流动彩印店大受欢迎，每逢周日和节假日是他们大赚钱的好时光。生意好的时候有台币10000~15000元/日，平日和喜宴以及夜市人潮多的场合也有台币5000~10000元/日，利润相当丰厚，投资50万台币不用半年就能收回成本。
除了周日及节假日之外，“百达彩色世界”也主动与学校、社团、企业等广泛联系，推销业务。他们可以为学生印制高品质的班服、校服、各类运动队的队服。只要一个电话他们就马上过去，要拍照或用Logo合成图案转印到服装上都可以很快完成，不需像以往一样要等上好几天，方便快捷。很快就在校园学生中打开知名度，此举又成了他们的利润新增长点。
成功秘诀：
1.即时性很高，不浪费时间；
2.个性化、商品多元化；
3.高清晰度、画质佳、印刷品质大突破；
4.追着消费人潮跑、机动又灵活；
5.投资少、见效快。
温馨提示：
技术含量不高、容易仿效；在国内要取得各旅游景点的配合支持不容易；成本可能因此提高。
案例二：烧肉卖出五星级酒店的价格
在深圳罗湖区嘉宾路华润万象城对面，一间装修格调颇前卫的新型茶餐厅“太兴烧味餐厅”。餐厅的董事总经理林大宝是一个在香港饮食界颇具传奇色彩的人物。
2002年夏未，担任香港餐饮联业协会副主席的陈永安率领香港饮食界精英考察广东珠三角的投资环境，期间陈在广州巧遇正在国内从事餐饮管理咨询的老朋友林大宝。一番游说之下，林大宝加盟到香港太兴饮食集团出任负责培训和市场推广的营运总监，不久任中国市场董事总经理，专门负责中国市场的开发和经营。
深圳太兴烧味餐厅开张一年来已经牢牢站稳了脚跟，开张半年后开始有盈利，现在已趋稳定，分析个中原因不难发现以下几点最为关键：食馆能够长久生存，关键是靠优质出品，其次是优质服务。比如，太兴的烧肉敢于广为宣传是五星级，源于有一整套系统的管理，从选料到制作工艺都是上乘的，光是烧烤炉就特意花了20多万元从瑞士进口的，是不是五星级的水平消费者最有发言权。太兴的另一镇店之宝“原冻冰镇奶茶”的制作也源于以上原理。香港太兴有专门的产品研制部，凡是新产品研制出来后，会先选择在其中一、两间店试销，获得消费者接受才会在其它店推出。现时太兴所有的餐厅全部采用电脑化管理，有一些食物长期销量不佳就要做分析，如果是属于制作方面的问题则加之改良，如果是饮食习惯和口味改变了则将之淘汰。
“出品引客，服务留客”是林大宝加盟太兴后的经营宗旨。服务水平的高低决定着顾客回头率的高低，特别是始终如一的保持优质的服务水平就不是每间店都能做到。无论是在香港太兴或是深圳太兴，许多光顾太兴的顾客跟太兴的员工亲如家人，彼此见脸都互相亲切打招呼，就连顾客的小朋友都可以与店员俨然亲兄弟亲姐妹般。
成功秘诀：
1.有强大的集团背景和成功经验作支持；
2.有一个待业经验丰富的掌门人负责经营统筹；
3.装修格调前卫能吸引时尚人士光顾；
4.出品及服务均保持优质水平；
5.地理位置优越，正处于华润万象城对面。
温馨提示：
在深圳只有一间店，许多物料要由香港供应，导致经营成本偏高，拖长了投资回报期；价钱偏高，容易遭到竞争对手的打压；投资餐饮的门槛并不高，关键是出品和服务，此外，经营人才也很重要。
案例三：小小蜜蜡店年赚过百万
香港人蓝景云在广州中华广场6楼投资开了一间名叫“清雅古蜡”的蜜蜡店，该店铺十多平方米的实用面积，月租金3万元人民币。经营半年后平均每月保持有20多万港元的营业额，纯利润有十七八万港元。
50多岁的蓝景云已不是投资新手，为何将投资的触觉伸向比较冷门的蜜蜡呢？几年前蓝景云偶然发现香港很多人还有演艺界明星都喜欢在手腕上戴一串水晶手链或蜜蜡手链。经过一番研究和市场调查后，蓝景云发现水晶的利润高得惊人，于是他决定投资去做水晶手饰的生意。水晶手饰一般都是整条卖，他却独辟蹊径，将水晶拆散散粒卖，这样不仅节约了成本，还可以根据顾客的需求，将不同的水晶任意组成一条手链或饰物。很快，在朋友的引荐下，蓝景云与香港吉之岛签订合作协议，由吉之岛提供经营场地，蓝景云负责经营，吉之岛收取营业额的30%作为回报，不到一年，蓝景云先后有十几家专柜卖散装水晶。由于价廉物美，在“沙士”横行，百业萧条之际，蓝景云经营的水晶却一支独秀，全线飘红。
在做水晶生意时，蓝景云接触到比水晶更高层次的蜜蜡，天然蜜蜡的价值远高于天然水晶之上，利润更为丰厚，民间早就有人专门收藏蜜蜡，蜜蜡中有很多属于年代久远的精品。中国不是蜜蜡产地，上等蜜蜡的价格不菲。蓝景云通过做天然水晶生意，认识了许多蜜蜡玩家和产地的供应量商，做蜜蜡生意的利润也同样是高得惊人。于是下定决心做蜜蜡生意。
2003年，蓝景云在香港沙田新城市广场附近的希尔顿商场，以月租3万多港元租下一个只有六平方米的商铺，起名“清雅古蜡”，由他太太打理，自己则进军广州。
蓝景云坦言，之所以他的蜜蜡店经营得那么好，原因几方面：首先是货品来源广，品质可以说是城中最佳者，许多工作玩蜜蜡玩到出书的专家收藏的货品都不及他手上拥有的品质好，另外拥有的上等货款色和数量也几无对手；再者价格优惠，此外，他有一套他人无法仿效的销售手法。通常有新货品回来时，店员会通知熟客来看货，就算顾客不买也没有关系，如果顾客遇到心宜的货品带的钱不够时，店员会将货品收起，为顾客保留数日等等。
投资一间像样的蜜蜡店，没有200万就不要考虑了，开店倒不需要很多钱，钱都压在进货上了，遇到好的货品就要设法购入，因为蜜蜡属于稀有资源，是经过数千万年而成，通常都买少见少，凡是上等的好货都不愁没有买家，蜜蜡是保值的，曾经有一枚清朝的吊坠经苏富比拍买行拍得20多万港元。
成功秘诀：
1.利润丰厚，类似古董，没有标准的定价准则；
2.竞争对手少；
3.装修格调高雅、古朴、灯光和颜色搭配运用俱佳；
4.深谙顾客心理，销售手法独特、有效；
5.货品无论是款式或是种类都比较丰富。
温馨提示：
需具有丰富的专业知识；推销手法独特，店员的素质要求较高；进货渠道不易掌握；需具大量的流动资金而且占用时间较长。
案例四：从经营“赢家论坛”到成为赢家
从经营“赢家论坛”到成为赢家，纪传盛只花了不到两年的时间，四十出头的纪传盛曾在外贸系统工作过十多年，后来下海创办了英盛经贸公司，除了自主开发品牌之外，也不少化妆品的品牌产品。由此，英盛也与数百家加盟商和美容院保持密切的合作关系，而培训工作则是英盛为客房提供的售后服务之一。以往英盛要经常请外面的顾问公司或专业培训机构为其公司的员工和客户提供各种培训。纪传盛一直是《赢周刊》的踏实读者。有一天纪看到《赢周刊》刊登该刊在全国范围内寻求地区商的广告，《赢周刊》承诺，只要成为其合作伙伴，《赢周刊》会协助各地的商每个月举办一期“赢家论坛”，师资由《赢周刊》免费提供。
通过英盛的努力，粤东地区的《赢周刊》订户最多时是3800多户，订户就是英盛的一笔很好的资源和财富。2004年10月，纪传盛正式注册了一家管理顾问公司。去年秋，英盛策划和举办了粤东首届企业家高峰会，请到策划大师王志纲做主题演讲。去年初春，英盛又策划和举办了第二届粤东企业家高峰会，邀请的演讲者同样是策划界高手叶茂中。
纪传盛创办的管理顾问公司投资并不大，全年的费用控制在30万元以内。业绩却是七位数。据纪传盛介绍，英盛的成功在于有效地借助了《赢周刊》，并开发了许多培训、教辅材料、专题讲座、管理咨询等相关业务；其次是策划的培训课题切合粤东企业的需求；其三是下大力气狠抓师资质量，充分保障了学员和企业的利益；其四是每次举办活动和培训都安排在四星级以上的酒店举行，使档次较高；其五是由专人与企业保持紧密的联系和沟通，售后服务做到企业感动；其六是定期举办在地区上具有影响力的大型活动，像叶茂中到汕头演讲当天来了2000多位企业高管和老板，光是演讲现场的会议中心周边就停了1000多台小汽车，如此壮观的情景，汕头以往从没有过。作为主办者的英盛从此名扬粤东。
成功秘诀：
1.把握时机，借力《赢周刊》开拓了数千企业高管和老板的人脉，为今后发展奠定坚实基础；
2.充分掌握市场及企业的需求，因势而动；
3.有一支高素质的专业团队；
4.重视培训产品的开发和品质控制，使之慢慢成为品牌；
5.具有成功的企业经验，资金充沛；
6.策划和整合资源的能力较强。
创业案例范文第3篇
Q1
研发阶段资金来源：创业者、朋友与家庭、天使投资者、公司战略合作伙伴、风险资本
如何吸引天使投资人：①项目要具有发展情景、idea要具有创意；②战略层面要进行规划和指导；③利用广泛的人脉资源。
Q2
初创阶段，投资人评估项目的标准主要看中该项目的四个重要因素：①目标市场；②管理团队；③商业模式；④融资额以及用途及退出机制。
Q3
天使投资者：本案例中天使投资者是摩拜主要创始人李斌。天使投资者通常提供种子资本，用于让某个创意能够发展到当正式的外部融资变得确实可行的时候。案例中摩拜主要创始人李斌出资146万元作为启动资金投入企业进行技术的研发及项目的启动资金，为摩拜带来了天使资本。
天使投资者在创业过程中的作用：基于本案例可知，摩拜单车的天使投资者李斌不仅带来了天使资本，同时还担任摩拜董事长。作为董事长，一是在战略层面进行规划与指导。二是摩拜单车这个idea的创意，也是李斌最早提出来的，把mobile和bike拼起来，叫mobike（中文叫摩拜），得到了胡玮炜的极大认同并具体实施的。三是在后续企业发展过程中，李斌利用自己广泛的人脉资源，介绍引进了产品开发经理夏一平、百度资深产品经理张岩加入摩拜。
Q4
创业者靠什么吸引A轮投资人：①市场容量要足够大。2015年共享经济在全国兴起，共享单车行业尚处在用户教育期和市场培育期，未来的市场潜力非常可观；②优秀的管理团队。比如膜拜创始人李斌拥有成功的创业经历、丰富的人脉资源，并且用自己的信用和能力为摩拜背书；③商业模式创新。就商业模式而言，摩拜作为共享单车这种商业模式创新，受到投资者的青睐；④融资额度不大且能尽快实现量产和运营，资本退出渠道明确。
摩拜创业团队核心成员在融资过程中发挥的重要作用：首先是主要创始人兼董事长的李斌。李斌作为互联网行业连续成功创业者，被媒体冠以“出行教父”称号。20年的创业经历，让李斌积累了一个强大的朋友圈。在投资人眼里，李斌就意味着成功。有媒体如此评价：“所有人都相信李斌，因为他们都从李斌身上赚到过钱。”李斌与刘二海还是十多年的事业伙伴。在刘二海心中，好友李斌是他最欣赏的创业者，董事长李斌用自己的信用和能力为摩拜背书，实现了愉悦资本300万美元的A轮融资；其次，除了董事长李斌外的其他创业团队核心成员拥有广泛人脉资源。王晓峰曾在腾讯任职，李开复也是其老东家，腾讯是李斌创办的蔚来汽车的重要股东，投资圈常常存在“投熟人”的现象，因此吸引了腾讯和创新工场的青睐，获得腾讯和创新工厂的入股。找胡玮炜投资摩拜的人中，有许多是李斌的好友，因为他们都曾跟着李斌赚钱，董事长李斌用自己的信用和能力为摩拜背书，吸引了多个投资机构入股，利用核心团队成员的人脉关系为摩拜融到大笔资金。
Q5
融资渠道：债权资金、股权资金和介于二者之间的混合类资金。
如何权衡和选择合作的融资方式：①债权融资优势：一般不会产生对企业的控制权问题；债权融资缺点：要求按时还本付息，初创企业的经营活动尚未带来正的现金流，或者现金流十分不稳定，难以保证本息的按时支付，也难以提供可资抵押的资产。②股权融资优势：首先是资金使用期限长。其次，股权融资没有定期偿付的财务压力，财务风险比较小，同时，股权融资还可以增强企业的资信和实力；股权融资缺点：首先是企业将面临控制权分散和失去控制权的风险，另外就是资本成本较高。
不同融资方式的成本：①财务上的资本成本。投资者对创业企业的投资具有高风险、长期限、低流动等特点，所有这些特点都意味着创业投资的高预期收益率，即创业融资的高资本成本；②财务困境的风险。债权类强制还款的条款、业绩对赌及清算优先权条款等都有可能使创业企业或者创始人处于财务上的不利境地，甚至被迫在某些情况下陷入财务困境；③丧失控制权的风险。创业企业所募集的股权资本都是以出让股权作为对价，股权决定投票权，股权的过多出让可能使创始人失去对公司的话语权和控制权；④公司治理失败的风险。创业企业的创始人、管理者、不同轮次进入企业的投资者都具有不同的利益诉求，过于激烈而无法协调的内部利益冲突意味着公司治理失败，会使公司无法正常运营。
是否该考虑最初投资者的回报与退出方式：应该考虑。摩拜在快速发展和不断吸引投资，一方面关注财务上的资本成本，不宜为换取资源而在估值上做过多让步；另一方面要关注合约条款，注意保护企业和创始人的财务利益。最后要安排合理的公司治理结构，尤其是要合理分配股权，必要时进行投票权与现金流权分离的制度安排，确保在一轮又一轮的融资中，创始人仍具有对公司的控制权。
Q6
创业案例范文第4篇
创新见习基地对接模式，实现三方共赢
共青团***市委青年就业创业见习基地典型案例
摘要：2009年以来，共青团***市委按照团中央、团省委的统一部署，将青年就业创业见习基地工作作为促进青年就业创业的有效载体，采取了一系列重要举措，狠抓青年就业创业见习基地工作，截止 2012年3月中旬，全市共建立“青年就业创业见习基地”11家，提供见习岗位512个。共青团“青年就业创业见习基地”已成为***共青团组织服务青年、联系青年和凝聚青年的一项重要工作品牌。
我市各级团组织通过加大对见习人员的组织、创新对接模式探索、规范见习基地管理、推广见习理念宣传、积极争取政策支持、大力提高见习人员技能提升等方面深入推进我市“青年就业创业见习基地”工作，其中最具特色的一项就是借助校地、企地合作平台，创新见习基地对接模式，实现三方共赢。
主要内容：
就业创业见习是共青团帮助青年学习创业技能，丰富实际工作经验，树立正确创业、就业观，为将来就业和创业打下扎实基础的有效方式。
全市各级共青团发挥组织优势，通过与本地区内各大、中专院校和具有一定规模的企业签订合作共建青年就业创业见习基地，实现资源共享，信息互通，形成合力，几年的实践表明，这种对接模式取得了明显的效果。
一方面建立企业和学校信息平台，实现岗位的无缝对接。企业通过向团组织岗位招聘信息，团委审核后，把各行业岗位按专业要求进行分类，向各学校和地方团组织岗位信息，引导学生和青年人进行自主选择、双向推荐，有效的减少了双方的信息不对称。
另一方面定期组织见习基地团组织成立招聘推介会，赴我市各镇劳动富余地进行用工推介会。通过基层团组织的发动和宣传，将本地青年富余劳动力统一组织，积极参加推介会，见习基地提供的见习岗位，让双方有一个直接面对的机会。推介会每到一地方都引起当地青年人的签约热潮。不少青年人表示通过团组织将这些见习基地的岗位送到农村、送到田间地头，农村青年人足不出户便能自主地挑选自己称心如意的工作，减少了不必要的麻烦。
在“做好就业见习对接”方面，充分发挥组织网络优势，强化组织动员和媒体社会动员，积极整合各类企业，搭建信息平台，帮助见习青年与见习企业的有效对接。
在“加强宣传影像”方面，从党政关心、社会关注、青年关切的结合点考虑，一是通过组织体系内的各类工作简报、工作网站等渠道对上级党政领导机关加强工作汇报，对横向政府主管部门、高效、有关单位加强信息沟通，主动吸引关注，积极争取支持，对工作突出的基层共青团和社会组织多加表扬和鼓励，充分调动工作积极性；二是紧紧围绕“两个全体青年”的目标，从“使团的各项工作和活动影响全体青年”的角度出发，广泛争取报纸、电视、广播等社会媒体和网络、微博等新媒体的关注和支持，加强社会动员，扩大社会影响。通过媒体宣传的放大效应，使有限的就业见习工作影响尽可能多的青年，引导他们理性思考，树立正确的创业观和积极的人生态度，支持就业的良好社会氛围。
活动效果
例如职专在宝真超市、鲤河公司、昌隆酒店等几家大企业都建立了校外实习基地，确立了长期稳定的合作关系，这些企业都是机制灵活、具有一定规模的本地大型知名企业，能给学生提供专业对接的实习岗位，良好的生产环境、住宿规模、活动场地和福利待遇。
各个公司管理层对“青年就业创业见习基地”工作也给予了高度的评价，通过见习基地的工作公司可以招到员工的同时又可有从见习的学员中进行有选择性的挑选优秀员工，学校方面通过见习基地工作可以为学生提供见习机会，学生方面可以通过见习基地使自己有一个成长过度期，不但增加了自己的实习机会也增长了见识。农村青年通过见习基地可以实现农村富余劳动力的转移。
总之，***市共青团充分发挥组织网络、群众工作手段、社会动员、典型培育、开展活动等方面的比较优势，为促进青年就业创业见习工作作出了有效作为。
团市委将大力支持团建促基地的各项工作，发挥基地优势，凝聚基地的广大青年团员，使基地成公司人力资源宝库，青年的就业成长缓冲器、推进器，
创业案例范文第5篇
(讯)据Startup Health 2016年年中报告显示，2016上半年数字健康领域投融交易再次打破历史记录，达到39亿美元。此外，新业态、新产品、新模式也不断涌现。
面对国外一派繁荣的数字健康创新热潮，国内正在对互联网医疗进行各种演进和反思，事实上，新技术对医疗的革新，有无数种道路可走。动脉网蛋壳研究院扫描海外近二十家数字健康媒体平台的投融、产品、模式等信息，从中筛选出约20大创新产品、创新模式。
我们的挑选原则是，这些公司的创新，在当下或者未来一定会对行业的发展产生重要影响。
(来源：蛋壳研究院；编选：中国电子商务研究中心）
