上班时间安排

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上班时间安排范文第1篇

根据中国 军事网的《2019上半年军队自学考试报名报考及考试流程》获悉，2019上半年军队自考报名时间安排如下：

♦军队自考采取“先报名、再报考、后参考”模式。

♦此前已报名的在籍考生可在规定时间内报考今年4月份的考试课程，届时未报考的考生不得参加上半年的考试。

♦通过指定方式报名，且审核通过的新生，方可参加2019年下半年的报考和考试。

2019上半年军队自考报名流程

报名时间：2019年1月15日至3月15日

报名方式：考生登录军队自学考试网站(军综网)进入“考生注册”页面，按要求准确填写个人信息，下载打印《军队高等教育自学考试报名表》，经所在党支部审核并报旅(团)级以上单位教育训练部门审批后，上传该表扫描件。

审核确认：主考院校、军队高等教育自学考试委员会办公室(以下简称“军队自考办”)组织审核报名信息，考生于4月30日后登录军队自学考试网站査询审核结果，获取准考证号。

审核通过的新生可参加2019年下半年的报考和考试。

2019上半年军队自考报考流程

报考时间：2018年12月15曰至2019年2月27曰。

报考方式：此前已报名的在籍考生访问军队自学考试网站(军综网)进入“考生登录”页面，登录个人考籍账号，根据信息系统提示，在开考计划中选择课程进行报考。同时开考的课程只能报考其中1门。

上班时间安排范文第2篇

2、2020年元旦时间：2020年1月1日，元旦放假及调休安排：1月1日（周三），放假1天，不调休。

3、2020年春节时间：2020年1月25日，放假及调休安排：1月24日~30日，放假7天；调休上班时间：1月19日（周日）、2月1日（周六）照常上班。

4、2020年清明节时间：2020年4月4日，放假及调休安排：4月4日~6日，放假3天；与周末连休。

5、2020年劳动节时间：2020年5月1日，放假及调休安排：5月1日至5日放假调休，共5天。4月26日（星期日）、5月9日（星期六）上班。

6、2020年端午节时间：2020年6月25日，放假及调休安排：6月25——27日，放假3天；调休上班时间：6月28日（周日） 上班。

上班时间安排范文第3篇

关键词 护理改革 APN排班模式 儿科 管理

我院是一所妇女儿童专科医院，是以儿科为主要科室，随着新农合的逐渐普及，来住院的儿童越来越多，住院的特点：患者住院周转快，日平均住院8～10人次，住院时间集中，本科儿童上午做好专科检查后，入院时间集中在上午11∶ 00～11∶ 30左右，原来传统排班模式只是安排2个护士上中午班，护理工作量大，中午治疗接液多，又兼处理新收患者，造成处置患者不及时引起护患纠纷，护士超时拖班。患者家属普遍是农民，护患沟通需要花大量时间。随着群众的法律意识提高，对护理人员的要求越来越高［1］，为了更好为患者提供优质护理服务，2008年12月推行APN连续性排班模式，经过2年多的运作，取得了良好的效果，现将经验介绍如下。

资料与方法

护理人员13人，均为女性。年龄20～37岁。学历构成：大专6人，中专7人。职称结构：主管护师1人，护师2人，护士10人。

APN连续性排班模式：①每天设A、P、N 3班，治疗班(8∶ 00～11∶ 30，14∶ 30～17∶ 30)，A班4人(A1、A2、A3、A4)，上班时间8∶ 00～16∶ 00；P班2人(P1、P2)，上班时间15∶ 30～23∶ 00；N班1人，上班时间22∶ 30～08∶ 00。②设立小组，包干到人及床位：设2名组长，每组有6名护士，组长由科室民主无记名选举产生，执行半年重新选举，不能胜任者淘汰，全病区共60张床位，第1组1～30床，第2组31～60床，每天4个A班成员，每个小组抽2个成员组成，共同完成当天A班工作。③明确职责分工：护士长统筹安排病区护理工作，制定每班工作流程，建立班次工作职责，按照工作量化绩效考核，奖罚分明，保证各班次工作及时完成。组长必须具有专科护理年限，护师以上职称，具有较高业务能力和沟通能力，组长除完成自己的分管床位患者外，还要有效协助护士长落实管理工作。组员对所管患者要进行床头交班，负责本组患者的基础护理，健康宣教，治疗，检查，护理文书书写，处理出入院医嘱，请领发放药品。

评价：①护理质量评价：护理工作及时完成，不拖班超时限，而且还可以协助完成下一班次的工作。A班是最繁忙的时段，如果没有小组包干到床到人，护理工作不能有效监控到位，基础护理、护理文件书写、健康教育，责任不清，工作马虎走过场，施行后，巡视病房次数增多，更换液体及时，无红灯，病情观察到位，记录书写及时，护理质量得到明显提高。②患者家属满意度调查：根据本院每个月1次医德医风满意度调查，家属满意度提高，护患纠纷减少，主要表现在增加与患者交谈时间，这样容易建立起良好的护患关系［2］。③优化排班流程，整合人力资源管理，充分发挥现有人力的力量，满足患者的需求是成功管理的重要条件［3］。

讨 论

APN排班模式通过人员与时间的整合，有效地提高了护理工作质量，提高了健康教育宣教知晓率，增强了患者满意度，同时增强护士的自信心，有利于人力资源最大优化，通过儿科开展APN连续性排班模式，达到了如期的良好效果，其他护理单元随之有效仿照排班模式，到目前为止，产科、外科、妇科、儿科二区已经推广开展APN连续性无缝隙排班。

参考文献

1 周银玉.护理排班模式在基层医院产科中的效果评价［J］.当代护士,2011,6:186.

上班时间安排范文第4篇

[关键词] 弹性排班;人力资源管理;手术室

[中图分类号] R-05[文献标识码]C [文章编号]1674-4721(2010)06(a)-141-02

手术室护理工作存在着不可预知性和不平衡性,按照传统的排班方法,不论有无手术、手术多或少、工作闲或忙,所有护士都必须在岗,这样既严重浪费了人力资源,又使护士休息时间不足,乃至身心疲惫。因此,造成了护士工作中满负荷运转和人浮于事现象并存的情况。而弹性排班制能从现有的资源发掘潜力,充分利用护理人力资源,有效地解决了人力不足或过剩的问题。本院是一所二级甲等医院,近5年平均年手术量达3 800台,每月手术量近300台,手术室护理工作量日渐增加,护理人员也增加了近1倍。为适应现代化手术室地要求,满足临床的需要,同时更有效的利用科室的人力资源,本科2008年12月～2009年6月试行弹性排班制,取得了良好效果。不但提高了科室管理效率,使人力资源效益实现最大化,而且有利于护士的身心健康。现介绍如下[1]:

1 人员组成

全科护士16名,护士长1名。其中,主管护师2名,护师3名,普通护士11名。管理器械护士2名,管理品护士1名,外勤护士1名,器械清洗护士2名。

2 弹性排班

每天上午11:30,护士长根据手术通知单安排次日手术,根据手术时间、个人专科分组和工作经验能力对护士进行排班,排班时尽量使每个护士的上班时长一致。如有护士上班时间超出正常工时,及时统计并安排补休或在月底进行奖励。

固定班:安排3名护士值班,值班时间为8:00～13:00, 18:00～次日9:30;顶班护士3名(接急诊),值班时间为8:30～18:00;其他不参与手术的护士上班时间为8:00～18:00。

弹性班:由护士长按手术单安排上班护士,上班时间不固定,依手术时间而定,无手术时在家待命。该班次值班人员上班时间长短,由手术时间长短决定,无论手术时间长短,只要完成便可下班。如手术上午就能完成,那么中午即可下班。如手术较密集,则由顶班护士按排班顺序,依次通知第1班下班的人员返回科室参加手术。

后备班:一般分为二线班和二二线班。本班次是为了保障科室护理人员的安全,周一至周五19:00～22:30,周六至周日9:00～23:00,安排2名住得离医院较远的护士值班;22:30～次日9:30则由2名住得较近的护士值班。遇节假日时,备班人员可适当增加。手术密集时,备班人员需按备班表的安排顺序,返回科室参加手术。

实行登记制,加班和拖班都进行及时登记,并根据登记记录在排班时灵活安排人员。弹性班可实行时间累加集中休息,以保证手术集中时不发生补休减员。中午及上半夜参加手术的护士只补加班费,不补假。下半夜参加手术的护士,补假半天。如上半夜连续手术到下半夜1点,补假半天。在奖金发放方面,对弹性班人员上调一档[2]。

3 效果

①合理分配了护理人力资源。弹性排班后,在岗护士基本都达到了满负荷工作,使得以前那种空闲时人浮于事的现象大为减少。②有利于科室安全管理。弹性排班有的放矢,根据手术的数量和时间决定护士上班人数和时间,使科室管理有条不紊,忙而不乱。避免了出现手术集中时,因人员不足超负荷工作,从而因体力下降或工作忙乱而引发护理差错,防止了因交接班频繁导致的安全隐患[3];③保障了护理人员的身心健康。弹性排班后,护士的工作量和心态都得到调整,由于物质奖励比较公平,手术室护士责任感普遍得到加强,并保持了对工作的热情。④满足了医生的需要。2009年4～6月,本科分别对进行手术的医生发放了100份调查问卷,调查其对手术室护理质量的满意度。问卷的调查结果显示,医生对实行了弹性排班的手术室的护理质量满意度百分比平均达到95%左右,而传统排班法的手术室满意度百分比平均只有84%。显然,与传统排班法相比,医生对试行了弹性工作制的手术室护理质量的满意度普遍提高。⑤提高了患者满意度。一切以患者为中心,急诊手术能保证护士随叫随到,使患者及时得到安排,手术等待时间大大减少,手术周转速度加快,患者住院费用因此得到降低。弹性排班试行后,手术患者的满意率由2008年9月的82.55%提高到2009年5月的95.18%,提升明显[4]。⑥奖励激励机制成效明显。调动护理人员工作主动性和积极性的最有效手段,无疑是合理的奖金分配制度。通过奖金的再分配,不同劳动量的护士的奖金差距被拉开,体现了按劳取酬,多劳多得的原则,激励更多的护士在工作中积极表现。

4 不足

①弹性班护理人员自由度低,即使休息时也需保持手机处于开机状态时刻待命,休息质量不高。②弹性班人员须随叫随到,生活节奏极易被打乱,尤其是已结婚甚至生子的护士,所受的影响更大。③弹性班工作负荷较重,同样每周44 h工作时间,但始终在手术第一线工作的弹性班的护士的劳动强度,要比其他班次的劳动强度大很多。

5 讨论

所谓弹性排班,是在原来固有的周期性排班基础上,根据临床手术实际,为解决因手术量过大引起的人力资源不足,所采取的按实际护理需要安排班次的机动性排班方法。其特点为班次和休息时间具有弹性,贯彻一切以人为本的原则,既保证了手术高质量完成,又较好地解决了护士休假的时间安排,使人力资源效益实现最大化。

弹性排班属于科学化管理的范畴,合理的运用弹性排班,是我国当前医院改革的需要。弹性排班制在护理工作量大、人力资源不足、工作分配不均衡的护理单元,是一种合理安排人力资源、主动适应医院改革形势的排班方法,使人力资源得到充分的利用。

由于急诊手术具有不确定性和不平衡性,其时间和数量都难以控制,备班护士接到电话就必须迅速赶到手术室,但深夜工作缺乏安全保障,还会影响到次日参加手术的人员安排。因此,必须以保障护士安全为先决条件,严格执行急诊手术标准和原则,尽量减少呼叫夜间备班护士的次数,安排住的离医院近的护士在夜间备班,并为夜间备班人员安排舒适安静的休息室。

为确保工作安全,让管理出成效,科室管理工作者不仅要合理调配人员,周密安排班次,还要建立健全监控制度,制定出监管条例,对弹性班人员进行规范管理,严格实施奖惩制度,如上班时间超出工时,应及时给予补休或者物质奖励,如不能完成弹性班的工作要求,也要进行扣罚奖金等惩罚措施。最终做到用制度管人、用制度管事,使弹性工作制逐步走上规范化轨道。

综上所述,弹性排班与绩效紧密挂钩,根据手术时间和手术量调整上班班次和人数,班次弹性,休息时间也具有弹性,缓解了人力缺乏的状况,使人力资源效益达到最大化。而其按劳取酬的公平分配制度,也提高了护士工作的主动性和积极性,使手术室工作效率得到提高,手术护理质量得到提升,无疑是当前手术室管理的一种合理方法。

[参考文献]

[1]张穗,邢海云,张晓燕.现代手术室管理新进展[J].护理学杂志,2005,20(18):79.

[2]宋烽.手术室人力资源的有效利用[J].中华医院管理杂志,2002,18(5):306.

[3]何丽,绳宇,宋烽.弹性排班与手术室护士资源分配的研究[J].护理杂志,2003,20(2):38.

上班时间安排范文第5篇

2022年劳动节民政局上班吗

因地而异，有些地方五一期间民政局也会上班，有些地方五一民政局不上班，具体看各地民政局的上班时间。

民政局是我国的行政机关，也是需要日常休假的。各地民政局的一般工作时间是：周一至周五上午：8：30-11：30，下午：13:30-17:00。不同地方不同区域的办公时间会有所不同，并且有冬令时和夏令时之分哦。

根据国家规定，各市各婚姻登记处已经从4月1日起实行周六(法定节假日除外)正常开展婚姻登记。另外，每年的元旦、除夕、情人节、五一劳动节、国庆节等特殊日子的上午，婚姻登记照常办理。

民政局节假日能领证吗

1.一般来说，民政局的上班时间都是工作日，法定节假日的时候也是该补班就补班，到放假休息时间就不会上班，如果是这样的情况，节假日去民政局的话是无法办理结婚登记领证的。

2.不过也有例外的时候，在热门的结婚日期遇到周末，民政局会安排调休，从而在当天为新人们办理结婚登记发放结婚证。具体要看当地民政局的安排，也可以提前在网上预约，看是否能够预约到当天可以办理登记。通常提前预约到的，到约定日期去办理结婚领证是可以的。

2022五一适合领证结婚吗

从黄历上看，今年五一并不是结婚的黄道吉日，所以不是领证的好日子。

2022年五一能否领证主要看当地民政部门的安排，因为五一劳动节是国家法定节假日，法定假期为3天，和周末组合在一起就是五天的假期，民政部门在这几天也是休息的，但是在一些地区的婚姻登记处，会有假期值班人员，有些会有假期安排的特别窗口办理结婚登记。