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妻子和我商量说:“这孩子最近怎么了?以前他从不会要求我给他买这买那。”我也发现了这个问题,会不会孩子产生了攀比心态?
在讲睡前故事的时候,欣宝又吵着要买一本故事书,我问他:“欣宝,你原来的书都还没看,为什么还想买呢?”
“莹莹(他的表妹)说大人都藏了很多钱。”他眨巴着眼睛对我说,“我在抽屉里看到了100块钱。”
这时候,我才明白问题所在。孩子觉得只要家里有钱,就可以随便用。他认为有100块的就是有钱人。这也怪我和妻子,平时都习惯把一些零钱放在桌上,抽屉里也很随意地放着应急的几百块钱。这些行为在孩子眼中都成了“富有”的象征。
这样下去,说不定他以后就会浪费更多的东西,甚至不会珍惜我们辛辛苦苦为他创造的成长环境,这如何了得?但是怎样培养孩子正确的金钱观,让他懂得即使物质生活丰富了,也不该产生浪费心态呢?
第二天回家后,我对妻子说:“晚上我要在书房加一会儿班。”
孩子耳尖,听到了,“爸爸,晚上你是不是不能给我讲故事了?”
“是啊,没有办法,爸爸工作挣钱,有钱了才能养好我们家宝贝。”欣宝有些沮丧,但也只能回答说:“那好吧。”
当天晚上,欣宝窜到书房说:“爸爸,我要陪你工作。”“当然可以,但是你不能打扰爸爸。”“嗯!”他信誓旦旦。刚开始,他很兴奋,拿着积木趴在地板上玩,后来,他开始犯困了,时不时跑到我身边说:“爸爸,你还没有好吗?”“爸爸,你还要多久啊?”“再过5分钟够了吗?”最后还是经不住困,让妈妈抱着睡觉去了。
第二天,他对我说:“爸爸,你工作好久啊!”“这是爸爸的任务,所以一定要完成,而且只有做好了,才能给你买新玩具啊。”“那我,这次还是不要了……”昨天的行动似乎让欣宝认识到了他现在的一切都是我们工作换来的。正好借此让他明白,没有任何东西可以不劳而获。
这不禁让我想起70年前,去逛南城两家小百货店的情景,这两家小店有个共同的特点,T前都有一只小黑猴儿作招牌,一个是木头的,一个是铁的。光顾小店的次数多了,竟与两只小黑猴儿结下情缘,几十年后还演绎出一段佳话。
先说鲜鱼口的黑猴百货店。资料记载,有着570年历史的这家百货店,创始人叫杨小泉,当年从山西来京,因为有一手做毡靴、毡帽的好手艺,就在鲜鱼口开了一家自产自销的小毡帽店。他养了一只红眼睛的小黑猴儿,机灵乖巧,很通人性,白天在店里帮主人拿取商品,晚上帮着看家。小店也卖服装、百货,尤其是衣服扣子,在前门大街的商家中小有名气。后来这只黑猴儿年老死了,主人为招揽生意,就请人仿照它的模样雕了个木制黑猴儿,摆在门前,成为店家的招牌。
我小时候家住菜市口,家里的大人每逢去前门大街买东西,我就会死缠硬泡当个跟屁虫。记得有一次是跟着妈妈去前门大街亿兆百货店买毛线,顺便上该店配扣子。还有一次是跟着姥姥去大众剧场听评戏《刘巧儿》,散戏后赶上下雨,便跑进对过儿的这家店避雨,还买了一把油布雨伞。大人在那买东西,我就跑到门口去看那只小木猴儿,红脸大眼睛捧着元宝的小样儿煞是可爱。
再说菜市口西边也有家黑猴百货店,严格来说是家绒线铺,菜市口一带的老百姓没有几个知道它的店名,但一提黑猴儿,没有不知道的。它的门口也有一尊黑猴儿,是铁铸的,淘气的样子让顾客十分喜欢。小店门脸儿不大,但各种小百货一应俱全,因为离我家很近,家长经常派我去买东西。我曾给奶奶买过腿带儿,给爸爸买过耳套儿,给家里买过牙粉、仁丹、蛤蜊油,打过雪花膏。我特爱来这儿买东西,为的就是能瞧瞧小铁猴儿,摸摸它锃亮的小脑袋。
1993年,两广大街拓宽马路,这家绒线铺被拆除。从此,再也看不到这个可爱的小家伙了,当时我还难过了好一阵子。
几十年岁月沧桑,我对这两家黑猴儿百货店,始终有一种怀念,一种牵挂,尤其是想念那两只小猴儿。2011年一个大热天,听说首都博物馆有两广大街拆迁后的遗存物,我立刻从北城住地连续换乘三次公交,去博物馆探望。谁知在展厅转了好几圈,也没见黑猴儿的影子。我不死心,又跑到博物馆的办公室向工作人员打听,也没得到任何消息,意外中却听说鲜鱼口黑猴儿百货店虽历经变迁,其上级单位至今还在。
我二话不说,立刻冒着酷暑直奔崇文门外,经多番打听,终于找到了这家叫天阔金百的投资公司。一位陈姓副总见我这个70多岁的老头儿,对老字号如此热爱,很受感动,不但热情接待了我,还无偿送我一张彩色照片,我接过一看,竟是当年鲜鱼口百货店门前的那只红脸黑猴儿。
《猩球崛起2:黎明之战》的海报和预告片清晰可见黑猩猩举着枪骑在马上的场景。第一次看到这样的画面,你应该会觉得很可笑:黑猩猩们的屁股够沉吗?它们骑在马上能坐稳吗?它们的臂力能举得起大枪吗?如果黑猩猩真的变成了智能动物,甚至征服了人类,那么它们不该学习人类的样子,而是逼着人类学它们的样子。
据报道,影片的制作者和演员开拍前做过大量的研究和准备,观看了关于黑猩猩的视频,读了所有关于猿族的书,还去西雅图的动物园观看五只红毛猩猩的活动。其中一只40岁的红毛猩猩会画画,每次一个半小时,画的时候还会想着如何运笔。一个女演员的体重是120磅,一个红毛猩猩的体重是250磅,她要体会这一差别对行动的影 响。
在影片中,黑猩猩能说简单的英语,它们的一位老师还在岩石上写了一句话,“猿族不杀猿族”(“Ape not kill ape”),但犯了一个语法错误。它们的首领凯撒还说:“猿族不想打仗。”但在跟它们的同类交流时,它们主要使用手势。它们大概是因为被迫跟人类打交道,而学会了英语这门外语,而不是它们自己发展出了语言技能。
弗朗斯・德・瓦尔说,电影中的猿猴用两条腿走路,他们会说话,会哭。在现实生活中,猿猴经常会叫喊,但它们不会像人类一样流泪。影片中猿猴的其他行为则是真实的。黑猩猩确实有攻击性,有地盘意识,会争斗,使用工具和武器也是可能的。如果你给它们枪,它们就会用起来,它们不会像电影中的凯撒那样,成为和平天使。黑猩猩们会服从它们的首领,首领被任命后,其他黑猩猩会向它鞠躬。当首领出现时,其他黑猩猩会蹲下来,让自己显得矮小。
片中最富有攻击性的猿族“科巴”(Koba)是一只倭黑猩猩,但实际上,倭黑猩猩是一种比黑猩猩更和平的猿类,只是更加活跃。但导演做了一些弥补:片中还有一个对教学和书籍感兴趣的红毛猩 猩。
如果黑猩猩能走路、能骑马、会使枪、会说话,那人跟黑猩猩还有什么区别呢?确实,它们不会哭、不会笑、不懂爱情,但科学家们认为,人类之所以胜过黑猩猩,主要在于人类懂得协作,这是质的区别,在其他方面,黑猩猩具有人类的那些能力,只不过程度上有差异。比如,黑猩猩也能控制自己,你在它们面前放上饼干,如果它们知道不去拿能得到更多饼干,它们就会忍住。只不过它们最多只能忍上八分钟。而人类可以忍几天、几周甚至一辈子―为了在天堂得到补 偿。
4月7日,中国社工协会副会长、公益时报社社长刘京在搜狐网公益会客厅透露,今年在“2009年中国慈善排行榜”的同时,将首次“诺而不捐黑名单”,要把汶川大地震中赚足公众眼球却诺而不捐的企业公布出来,让他们尝尝失信于民的滋味。
此言甫出,一片哗然。有的说企业很冤,有的说决不姑息企业对人民的欺骗……企业急忙拿出种种证据证明自己是否已兑现承诺,或证明自己不能兑现承诺的N个理由是成立的。然而,讨论并不止于汶川大地震的捐赠企业,十年来的“捐款秀旧账”也被某些媒体和网民一一翻出。
十年了,看来捐款秀已不是一朝一夕的行为,但为什么十年来这场走秀不但没有停止,反而有些企业的胆子更大了?
我们先看一下那些诺而不捐企业是怎样走入公众视线的。我们经常在赈灾晚会上听到“某某集团追加捐款xx万”、“某某公司和灾区人民心连心”……大凡遇到灾难事故,需要社会各界解囊相助时,媒体必定会大张旗鼓地勒碑纪事,以彰功德,让这些慈善家在全国人民面前好好地露把脸。至于善款如何收回来,如何发放到受灾者手上等具体工作,恐怕过问的人远没有为露脸企业鼓掌的人多,而慈善机构对此后捐赠信息的公布也多有麻痹大意。
很多慈善机构觉得自己很委屈,认为自己公布了捐赠信息。慈善机构理应是一个透明的鱼缸,捐赠信息的公布不是简单的捐款数字,它需要细化到某企业自什么时间开始,分几次向某地某项目捐款多少。这绝不是画蛇添足,在这次黑名单的制定中,天津荣程联合钢铁公司就险些栽在信息不透明的问题上。
2008年在中央电视台“爱的奉献”大型公益晚会上,天津荣程联合钢铁公司董事长在当晚捐赠3000万元的基础上,又追加7000万元。但此后,仅在天津红十字会上找到了3000万元的身影,另7000万何在?据该公司税务部部长陈艳霞确认,此笔善款已在2008年7月通过天津市民政局捐出。在中国慈善排行榜办公室核实情况时,类似捐赠而没有公布的还有一些企业。
一位不愿透露姓名的民营企业员工说,企业做慈善,做得很受伤。捐少了被指责是铁公鸡,捐多了要面临下步被索捐的威胁;边做边宣传被怀疑做秀,只做不说会面临被误解。他建议媒体只公布有明确捐赠意向,最好是已经签订捐赠协议的企业的捐赠额,让这些有谱的企业在公众面前露脸。
诺而不捐问题的出现,先受教育的当是受捐单位。别见别人海口一夸就以为善款有望,忙着替人吆喝。慈善机构要对承诺捐赠的企业进行调查,核实该企业是否能够承受或者负担所承诺的捐助。2001年,北京齐通康公司董事长董占义许诺向中国红十字会总会捐赠2000万元人民币,资助中国造血干细胞捐献者资料库建设。然而此后4年,董占义当初的承诺一分都未兑现,2004年中国红十字会总会将齐通康公司告上法庭。法院判决齐通康公司履行当初承诺。但由于根本找不到董占义,没法执行。
我们不是说得迁就并放纵慈善事业中的失信行为,或对诺而不捐束手无策,而是长期以来,我们习惯把某些企业的不诚信行为归咎于法律、制度的不完善和企业的道德问题,而忽略在接受公益捐赠时掌握确凿的证据,以及对司法的尊重和信赖。
北京大学非营利组织法研究中心主任金锦萍认为,诺而不捐的“诺”因性质不同,后果也会有所不同。对于有书面合同的承诺,受赠方完全可以采取法律途径请求捐赠方继续履行。我国合同法中明确规定公益性质的捐赠是不得撤销的。但是对于意思表示不明确的口头承诺,其法律效力却值得探讨。而公益组织和普通公众对这种许诺往往给予太多的信任,反而对签订捐赠协议却不履约,公益机构通过法律途径追讨善款的信息披露的很少。
试想,一张没有法律效力的榜单在公众中的爆炸力有多大,真正关注这张榜单的人能占中国人口的百分之几?当聚光灯渐次熄灭,围观者开始纷纷退场时,也许日子还会以它惯有的风格,呼啸而过。
获得2009中国慈善排行榜 “最具号召力的中国慈善家”的陈光标认为,舆论过快的质疑,会使捐赠企业的行善热情受到打击。对慈善我们需要多一点宽容,对司法我们需要多一点尊重。慈善组织和公众应该学会甄别真正的公益捐赠和“作秀”。舆论是会遗忘的。
链接:2009中国慈善排行榜
入榜慈善家121位,共计捐赠18.84亿元;入榜慈善企业899家,共计捐赠117.95亿元(含物品捐赠)
最具影响力慈善家:江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标
中国首善:金源房地产公司 黄如论父子
2009慈善特别贡献奖:四川宏达集团董事长刘沧龙
2009十大慈善家:陈逢干、杨受成、匡俊英、王秋杨、李兆会、李清友、杨卓舒、杨勋、李爱君、孙荫环