药品仓库保管员

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药品仓库保管员范文第1篇

每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:

一.产品知识

经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格

二.物流流程

每天早晨8点20分准时开晨会.晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作.

公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢

公司战歌:团结就是力量

1.仓储流程

a.接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置

b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库

c.入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循"同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放" 如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库.

2.发货流程

a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.

b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.

c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置.

d.发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照"后送先装车,先送后装车"的原则

整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!

仓库日常管理

1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.

3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.

二、入库管理

1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。

3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、车间及工具管理

1 、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。

2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

药品仓库保管员范文第2篇

答：仓库管理的五项基本制度包括：保管员岗位责任制、物资验收制度、物资发放制度、物资保管保养制度、仓库防火及安全制度。

2、仓库作业程序包括哪些环节？

答：物资入库阶段、物资保管保养阶段、物资出库阶段。

3、物资堆、码的基本要求是什么？

答：（1）合理（2）牢固（3）定量（4）整齐（5）节省（6）方便（7）安全

4、物资出库的基本要求是什么？

答：（1）认真实行“先进先出、推陈储新”的原则，密切注意物资的保管期限。（2）物资出库应按出库单据和手续进行，对非正式凭证或白条一律不予发放。（3）物资出库必须及时准确，出库工作尽量一次完成，以防出错。（4）出库物资要符合运输要求。

5、对库存物资进行维护保养的基本方式有哪些？

药品仓库保管员范文第3篇

政府采购管理制度

为认真贯彻《中华人民共和国政府采购法》，进一步规范政府采购管理工作，结合本局工作实际，特制订本制度。

一、政府采购的目录和范围

1、货物类

水暖器材、电线电料、卫生用品、理发用品、药品、茶叶、工作制服、燃料油等。

2、工程类（1万元以上）

房屋修缮、装修工程、车辆维修、设备大修、供电、供水、供油、中央空调系统改造，消防、监控、智能系统改造。

3、服务类

物业管理、绿化养护、卫生消杀、卫生保洁、设备设施和系统维养等。

二、政府采购的报批和采购程序

各科室于每月5日前将所需采购项目采购计划书（即具体方案）报送后勤管理科，后勤管理科对方案进行初审后召集局采购领导小组成员对方案进行评定，凡属于市采购办集中采购目录范围内的采购项目，由后勤管理科将具体方案报送市政府招投标平台进行集中采购，有关科室予以配合。凡属于自行采购项目，由局采购领导小组组织并按以下程序实施。1、采购领导小组确定项目采购方案或工程招投标标书。2、在新闻媒体或公告栏上采购信息或招投标公告。3、报名登记和资格审查。4、评标。5、公布政府采购或招投标结果。

三、政府采购监督和验收程序

不论属于市采购办集中采购项目还是本局自行采购项目，完成政府采购或招投标程序后均需按以下手续进行监督和验收。

（一）货物类

1、一次采购的货物。中标单位提供的货物须经采购项目所在科室和局采购监督验收小组成员共同验收，对货物的价格、数量、品牌、质量等内容与标书进行核对，验收人员在采购验收单上写清验收情况并签字，再报采购监督验收小组组长审批后，采购验收单作为报销的依据。

2、日常零星货物采购。

水暖器材、电线电料、卫生用品、理发用品、药品等日常零星货物采购采用询价采购和定点供应相结合的方式。局采购领导小组每年一次对定点供应商提供的货物价格、数量、质量、售后服务等情况进行综合评定，如果发现问题则重新选择供应商。

具体程序为：仓库保管员根据库存情况或科室、班组提供购货信息，填写请购单，由后勤管理科采购人员到定点供应商采购货物，货物采购后一律入库管理，采购人员将货物清单、请购单到仓库保管员进行入库验收，经仓库保管员核对后填写入库验收单，采购验收单需经采购人员、仓库保管员双方签字确认，经采购监督验收小组组长审核，作为报销依据。

（二）工程类

中标单位进场施工前，要将标书和施工方案交付施工项目所在科室和监督验收小组，由工程项目经办科室工作人员和监督验收小组人员共同对施工项目的前期和施工过程进行全程监督，并认真做好纪录。工程竣工后由监督验收小组组长负责召集有关人员进行验收，验收合格后填写工程竣工验收单，验收单要写明施工过程和监督人员签字纪录并经监督验收组组长审批后，连同工程项目合同，作为报销依据。1万元以下工程项目不需要通过采购程序，但经办人员需填写工程项目验收单，经采购监督验收小组组长审核，作为报销依据。

（三）服务类

服务类项目监督验收工作由采购监督验收小组与项目所在科室、班组共同负责，按照服务项目招标标书规定的项目要求标准，采购监督验收小组每年年初与项目所在科室班组共同制订监督验收办法，涉及项目主要内容的指标验收时要有科室、班组经办人员与监督验收组人员共同签字，具体服务项目所在的科室班组每月要将验收纪录报采购监督小组，局监督验收小组年终召集有关人员对每个服务项目进行一次验收，确定服务项目实际支付额度，并填写采购验收单，连同服务项目合同，作为报销依据。

瑞安市市级机关事务管理局

政府采购项目验收单

项目

名称

项

目

内

容

经办人：年月日

验

收

结

果

验收人：年月日

验收

组组

长意

见

药品仓库保管员范文第4篇

GSP对药品经营企业验收药品有哪些规定？主要的验收内容有哪些？怎样验收？验收结果如何判定？对不合格药品如果处理？是否需要保留验收记录和药品质量档案等等可能都是药品经营企业十分关注的，在这个章节，我们就对验收过程作一简单的介绍。

业务购进部门购进药品后，药品是不能直接交与仓库保管员进行入库登记的。这时，仓库保管员应根据购货凭证核对药品数量后将其存放于待验库（或区），通知质量验收人员进行验收。按照GSP认证规定药品经营企业必须建立并执行严格的质量验收制度，配备专职的质量验收人员，质量验收人员必须对药品的质量负责。因此，质量验收人员应该对验收过程的每一个环节了然于胸。

质量验收人员必须知道验收的主要内容是什么？

药品验收必须按照法定标准和合同规定的质量条款对购进、销后退回药品进行逐批号验收。

对购进药品进行质量验收时，除对药品的包装、标签、说明书及有关要求的证明和文件进行逐一检查外，还应对质量有怀疑或性质不稳定的药品应进行外观质量抽查，检查时，对内在质量有怀疑的，应送所在地药品检验机构检验确定。

对药品的外观质量进行检查验收时，应根据验收养护室所配备的设施设备条件及企业实际管理的需要，确定质量检查项目，一般应对澄明度、装量差异、片重差异等项目进行检查。

注：对于首营品种的首批到货，药品入库验收时应有生产企业同批号药品的检验报告书。对于中药材每件包装上应标明品名、产地、发货日期、供货单位；中药饮片每件包装上应标明品名、生产企业、生产日期等。其标签必须注明品名、规格、产地、生产企业、产品批号、生产日期；

如何进行验收？

验收以抽样为原则。验收抽取的样品应具有代表性，即必须保证抽取的样品能准确反映被验收药品的总体质量状况。企业应结合经营管理的实际情况，制定切实可行的抽样方法，一般而言，抽样数量，可按照以下推荐原则进行抽样：

⒈整件药品抽取件数

⒉抽取最小包装数

⒊对外观异常的整件药品应逐一开箱检查

抽样方法：

⒈整件样品的抽取，按药品垛堆情况，以前上，中侧，后下的堆码层次相应位置随机抽取；

⒉最小包装样品的抽取，从每件上、中、下的不同位置随机抽取。

⒊开启最小包装验收时，应在验收专用场所（验收养护室）内进行。开启后，包装不能复原的，不能再作正常药品销售；

⒋验收完毕后，应将被抽样验收的药品包装箱复原、封箱并标记；

⒌特殊管理药品应双人验收并验收到最小包装。

质量验收人员如何判定验收结果？

对于内外包装有明显破损、封口不严的药品。质量验收人员可以直接判定该药品为不合格药品。

⒈对于合格药品：验收人员按规定验收合格的药品，可直接判定合格结论并签章。

⒉对于不合格药品：验收人员可以根据以下依据判定药品是否合格，凡判定为不合格或判定有疑问时，应报质量管理机构确定。

⑴未经药品监督管理部门批准生产的药品；

⑵整件包装中无出厂检验合格证的药品；

⑶标签、说明书的内容不符合药品监督管理部门批准范围，不符合规定、没有规定标志的药品；

⑷购自非法药品市场或生产企业不合法的药品；

⑸性状外观与合格品有明显差异的药品；

怎样办理入库手续？

药品验收完成后，验收员应在入库通知单上标明药品质量状况并签字或盖章后，才可将药品与入库通知单一并移交仓库保管员。仓库保管员凭验收员签字或盖章的药品验收入库通知单收货，经核对无误后，签字收讫并办理入库交接手续方能入库。

质量验收人员在完成验收后，应该保存验收记录吗？

⒈作好药品质量记录

⑴质量管理控制过程中所形成的所有原始记录、票据凭证、质量报表等信息资料，都是围绕确保质量管理体系的有效运行，真实、完整、准确地反映质量活动的实际情况，用以追溯企业各环节的管理行为及所经营药品的质量状况，确保企业实施GSP的充分性、有效性、和适宜性。

⑵企业质量管理方面的各类原始资料的建立，都是药品管理法律法规及行政规章对药品经营企业的强制要求，各类原始资料均具有法律物证的性质，不得对其进行随意更改。

⑶按照GSP的要求，各类原始记录应做到项目齐全、内容正确、真实有效、责任明确。其形式可以采用台帐、票据、凭证等书面资料，也可以为电子媒介的形式。

⒉购进记录建立和保存

GSP规定购进药品应有合法票据，并按规定建立购进记录，做到票、帐、货相符。购进记录是对企业业务购进行为合法性及规范性的有效监控和追溯，由业务购进人员在确定了具体的业务购进活动后所作的记录，其内容应包含购进药品的通用名称、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等。药品购进记录保留到超过药品有效期一年，但不得少于三年，购进记录由药品采购部门填制并保存。

药品经营质量控制过程中，最基本的质量控制目标是保证经营药品的票、帐、货相符，即药品在经营管理的各环节中，都应做到：购进药品的数量＝库存药品数量＋已销售药品数量。

⒊进货质量评审

为确保质量管理过程的持续改进，促进购进药品的结构优化，不断提高药品经营质量，质量管理部门每年应对进货情况进行综合质量评审，评审结果存档备查。质量评审应针对上一年度所经营药品的各项质量指标，在对所经营药品的整体质量情况汇总、分析的基础上，对药品入库验收合格率、在库储存的稳定性、销后退回情况、顾客投诉、监督抽查、企业质量信誉等内容进行统计。质量管理部门应作出进货质量评审报告，评审结果应具体明确，为购进计划的审核提供依据。

对于验收环节的不合格药品应如何控制？

不合格药品的管理是药品经营过程中质量控制的关键环节， GSP认证现场检查项目中明确规定，对不合格药品应建立不合格药品台帐对不合格药品进行记录，将其集中存放在不合格药品库，且需作明显标志派专人管理。发现质量问题及不合格药品任何人不得擅自处理，应及时上报企业质量管理部门。

对于不合格药品的确认、报告、报损、销毁应按照规定的程序履行手续并做好记录，一般应由质量管理机构牵头组织仓储、运输等部门对报损药品实施销毁，质量管理机构负责对一般药品的销毁进行监督。销毁特殊管理药品时，应上报药品监督管理部门批准后，在药品监督管理部门的监督下销毁并保存销毁记录。

药品仓库保管员范文第5篇

敖东的自主创新，缘自一个没有边际的大“实验室”。 这个“实验室”既不仅仅是高达10亿元人民币的研发技改投入，也不仅仅是与遍布国内的20多个科研院所的合作，它是一个超越边界，具备中医药前沿视野的科技创新网络。在这个创新网络体系中，敖东以“站在高峰我为巅”的姿态，不遗余力地推进产品与技术的创新，不断夯实着一个民族自主品牌的内涵。

开放的科技视野，使敖东具备了更多的自主技术、更强的人才与资源的整合能力。集团每年拿出销售利润的3％用于创新研发，不断向“安神补脑液”注入科技动力，广泛应用先进的制造技术，以信息、工艺与管理的计算机集成为特征，使传统中药由原料复杂、多品种、多批量进入到新的柔性、智能、敏捷、绿色、数字化的先进制造新时代。敖东产品的畅销不衰，就是企业自主创新成果的最好注解。

20多年来，敖东产品一直处于热销，到去年为止，敖东药业研发出的具有自主知识产权的新型中药――“安神补脑液”已由当初一个年销售额不足10万元的小品种，发展成为年销售额达4亿元，销售总额突破26亿元人民币的大品牌。对于敖东自主创新的做法，中科院上海药物研究所果德安研究员这样评价：“科研创新的主体就应该是在企业。现在我们欣喜地看到一个很好的苗头，那就是国内有远见的企业，比如像吉林敖东，在做这方面的工作，而且这些比较有创新性的工作做的是非常不错的”。他认为，我们国家要实现中药走出国门，走向世界，需要在中药产品创新方面做大量的工作，要运作现代科学技术把我们现有几千年中医理论指导下创新产品进一步再提升，那就是要拿出科学证据，让国际上的消费者和科学家都能认可的研究结果。

从自主创新的角度来讲，敖东主要做了以下几项工作：

一、造好药，就要用真材实料

1、高标准的原材料是“安神补脑液”的首选

敖东梅花鹿茸GAP生产基地始建于1957年，是敖东牌“安神补脑液”鹿茸原料主要生产基地。目前存栏梅花鹿6000余只，年产GAP鹿茸药材3500多公斤。该基地于2004年通过国家食品药品监督管理局中药材GAP认证现场验收，2005年通过吉林省食品药品监督管理局的中药材GAP认证跟踪检查。

公司采用的微波能与远红外线加工鹿茸技术(1988年获农业部科技进步三等奖)，是在我国传统的加工方法基础上，综合现代先进电子技术发展起来的。传统的水煮法工艺比较复杂，不易掌握，水煮时间长，茸的破损率高，茸内有效成份破坏的多。采用微波能与远红外线加工技术加工的鹿茸感观质量好，便于长期贮存；破损率由3％降到0．5％以下，茸头饱满，无特异味，色泽鲜艳。较传统的水煮法干燥率带血茸提高4．5％，水煮加工时间缩短2／3。中国农科院特产研究所分析旧、新两种方法加工的鹿茸认为，新法较旧法加工的鹿茸，氨基酸的总含量高5％以上，能够提高带血茸的感观质量，不仅保证了茸体的颜色，而且茸体髓质部血液分布均匀，色泽鲜艳，血液一直可达间质层，这是旧的水煮法难以做到的。

在吉林省科技厅和药监局的支持下，敖东与相关科研部门展开了有效合作，历经两年多的时间，对鹿茸片质量标准进行了研究，制定了带血茸片、排血茸片、冻干茸片的质量标准，获得了吉林省食品药品监督管理局的审核注册，是目前我国唯一获得鹿茸饮片质量标准的企业。

2、实行属地供货，保证了生产原料的地道纯正

“安神补脑液”所用原辅料有7味，分别为鹿茸、何首乌、羊藿、大枣、干姜、甘草和维生素B1。这些原料的采购，除羊藿采用定点定期由专人收购外，对另外每一种物料的供应商均要求达到相应的质量管理规范标准。20多年来，敖东通过对不同产地、不同时间采收、不同时间贮存、不同保管方法、不同品种做了大量系统对比分析，确定了定点定期采收地道药材和质优药材供应商，与供应商签订了质量包保协议，采用以质论价、优先中标、优先付款等方式激励供应商。山东的干姜、河北、山西的大枣、内蒙古的甘草等均为唯一的属地供货来源。公司采用双部门验货(供应部及质量部共同验货)、双人取样、双人检验、双次复核、双次检验(公司检测部门及供应商分别检验或公司检测部门检验两次)、定期复验的工作程序，有效避免了人为、时间、设备、仪器所导致的质量误断。公司通过制定高于《中国药典》质量标准的内控标准审核原料质量，确保“安神补脑液”的原料质量稳定。

二、摸索出具有敖东特色的绿色饮片加工技术

敖东将采购的每批药材首先进行优化净选，对质重、个体较大的中药材逐一进行手工挑选，对质轻和无法直接手工挑选的药材进行风选或筛选，对有含量测定的中药材按不同部位进行合理搭配投料。经过优化净选的中药材既可以保证中药材的最佳炮制，也保证了公司产品的质量稳定性。

在生产初期公司对何首乌炮制方法采用煮法，此方法适合于加工炮制量较小的品种。随着“安神补脑液”产品的产量日益增加，此种方法已逐步不适应规模化生产。在何首乌日用量达1000Kg以上时，公司组织科研人员进行了试验，在短时间内研制出适于规模化生产的炮制何首乌的蒸箱，保证了何首乌的有效炮制，炮制后的何首乌质量稳定。

三、应用国内领先的智能提取分离技术

1、陶瓷膜过滤系统的应用，降低了生产成本，提高了收率

陶瓷膜过滤系统是采用氧化锆／氧化铝涂膜，以陶瓷作为支撑体，形成不同规格孔径的过滤体系，其过滤孔径可以控制在0．22微米以下，可以将药液中的不溶性物质以及大分子物质进行选择性截留，以最大限度保留中药成分去除杂质，为以后的工艺生产奠定良好的基础。敖东药业从2004年6月开始，通过对陶瓷膜在中药口服液制剂中进行反复操作实验，取得了明显的效果。

与传统提取工艺相比，安神备用液澄明度得到明显提高，减少了乙醇用量，同时也降低了水溶性有效成分的损失，最大限度保留中药有效成分，安神制备浸膏收率有了明显提高。每年平均降低乙醇用量达60％，可节约成本200多万元，浸膏收率提高10．42％，生产周期缩短3天。

2、智能提取工艺的应用，确保了产品质量的稳定和均一性

2005年，敖东药业正式引进计算机智能控制系统，对整个工艺生产过程进行全面控制。该系统的应用，有效降低了操作人员的劳动强度，杜绝人为因素对产品质量的影响，从而使各个环节中间产品质量差

异降低到最小限度，保证了产品质量的稳定和均一性。

四、建成国内领先的仓储设施

1、高架立体仓库的建成，保证了成品和原料的保管质量

1998年，敖东药业按照GMP的标准，由北京起重研究所设计建造了高架立体成品库、原料库和包装材料库。立体成品库建筑面积为2700平方米，有效容积为40500立方米，总货位4608个，可一次性存放成品14万件，总投资2600万元。仓库采用框、排、架结构，共计16排、36列、8层，有8个巷道，由4台堆垛机采用弯道形式存取，由于采用高架立体结构，有效地利用了存取空间，使该仓库成为全国中药行业首家药品示范库。立体原料库和立体包材库，分别有货位1408个，8排、22列、8层，有4个巷道、有2台堆垛机控制出入库，产品的堆垛、上架均由电脑操纵，靠机械动作完成，货位周转使用，使三座立体仓库完全满足全公司物料和成品的存储。

仓库采用先进的自动化空调系统，使库房的温度保持在20cC以下，干湿度保持在45％-65％之间，符合GMP的要求，拥有完善的消防喷淋自动报警系统，从根本上杜绝事故隐患。

整个仓库导入ERP管理软件，采用计算机管理，与公司的信息中心联网，与公司的财务、质量、生产、供应、销售等部门实现了信息共享。

2、计算机自动控制系统的应用，有效控制了合理库存

保管员接到生产车间成品入库单，验收成品入库。保管员检查每批成品的名称、代号、批量、规格、批号等，把成品定量摆放在托盘上，不同品种、规格、批号的成品单独存放，然后由操作工按一定的货位送到高架立体货位内。保管员将货位号及相关信息输入微机ERP库存管理系统，在一批成品没有质检结论和质监结论时，分别为“待验”“未有结论”状态，该批成品的质量状态标志为黄色，该批产品处于“待验”状态。当该批成品由质量部下发检验报告书和成品放行单后，ERP库存管理系统中的质检结论和质监结论分别改为“合格…‘放行”，质量状态标志转为绿色，该批产品方可投放市场，否则该批产品不可出库，有效地控制了不合格产品流入市场。

原料库和包装材料库与成品库基本相同，由ERP库存管理系统严格进行质量控制，不合格物料坚决不流人生产环节。

3、完善的售后服务系统

成品出库，由产成品出库单、相应成品入库单、成品库存卡、成品放行单、成品检验报告书、产品销售记录形成一批成品完善的可追溯的销售记录。由于库存管理导人ERP，对产品的品名、数量、批号和流量、流向可以适时进行有效地跟踪，起到防止混淆的作用。